應(yīng)急預(yù)案桌面推演

1、應(yīng)急預(yù)案桌面推演 篇一：應(yīng)急演練桌面推演 xxxx有限公司 粗苯罐區(qū)粗苯泄漏事故、焦?fàn)t煤氣泄漏著火事故 專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案 編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 20xx年10月 一、演練科目 （一）名 稱：粗苯罐區(qū)粗苯泄漏、焦?fàn)t煤氣泄漏著火事故 （二）時 間：20xx年10月25日16：30 （三）地 點：調(diào)度室 （四）級 別：公司級演練 二、演練目的 （一）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點。 （二）提高整體應(yīng)急水平。 （三）改善各種反應(yīng)人員、部門和機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。 （四）增加應(yīng)急反應(yīng)人員的嫻熟性和信念，應(yīng)急人員把握處置方法。 （五）通過此項演練發(fā)覺應(yīng)急體系、指揮中心、搶險人員的組織機構(gòu)中的缺陷

2、。 （六）辨識出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。 （七）事發(fā)單位現(xiàn)場人員熟知事故上報內(nèi)容及程序，傷員急救處理方法。 三、演練組織體系及職責(zé) 1、演練組織體系 2、職責(zé)： （一）搶險救災(zāi)組：由化產(chǎn)車間、焦?fàn)t車間、發(fā)電車間應(yīng)急人員以及現(xiàn)場作業(yè)班組和安全科人員組成（車間主任留一人值班其他人員全部參與），負責(zé)人xxx。負責(zé)現(xiàn)場處置泄漏滅火搶險應(yīng)急作業(yè)和搶救被困人員。 （二）警戒疏散消防組：負責(zé)人xxx。負責(zé)人員的疏散。負責(zé)事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻擋無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞掌握損失，物資搶救。組織滅火消防工作。 （三）醫(yī)療救護組：負責(zé)人xxx。負責(zé)受傷人員的救治和聯(lián)系120或送醫(yī)院急救。 （四）

3、通訊保障組：負責(zé)人xxx。負責(zé)建立事故救援聯(lián)絡(luò)單位名單、內(nèi)外通訊，確保應(yīng)急電話暢通、救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)正常運行。 （五）物資供應(yīng)組：負責(zé)人xxx。負責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)。 四、模擬發(fā)生事故場景 在10月25日16時許，化產(chǎn)車間粗苯工段，粗苯儲槽底部法蘭連接處因焊接點局部腐蝕，造成粗苯泄漏，在處置粗苯泄漏點的過程中由于靜電引發(fā)火災(zāi)事故（輕拍桌面1聲模擬粗苯泄漏，開頭啟動車間級預(yù)案處置泄漏點，稍?；a(chǎn)主任報告著火及引起大火），堵漏人員3人灼傷。 五、演練步驟 （一）安全副總xxx做簡介：粗苯屬于高毒物質(zhì)，易燃易爆?；a(chǎn)車間粗苯生產(chǎn)區(qū)發(fā)生泄漏易發(fā)生中毒、火災(zāi)、爆炸等事故，為了進一步提高各級響應(yīng)組織及有關(guān)部門在應(yīng)

4、急救援方面的組織協(xié)調(diào)能力，把握應(yīng)急處置方法特開展本次粗苯泄漏、煤氣著火事故桌面演練。 （二）應(yīng)急演練時間8:30，應(yīng)急救援總指揮xxx宣布,應(yīng)急預(yù)案演練開頭。 （三）16：30xxx模擬1聲。 （四）16:31現(xiàn)場崗位工向車間主任報告：粗苯生產(chǎn)區(qū)粗苯罐區(qū)發(fā)生粗苯泄漏，車間主任向王玉林報告粗苯泄漏，車間主任描述泄漏處置方法，稍停向副總王玉林報告發(fā)生著火及引起火災(zāi)，或直接向經(jīng)理張文勝報告著火，車間主任簡潔描述著火場景，造成的后果，三人被灼傷?？傊笓]xxx命令啟動應(yīng)急預(yù)案。 （五）副總指揮xxx命令馬上根據(jù)危急化學(xué)品專項應(yīng)急 預(yù)案開展救援： 1、副總指揮xxx向總指揮xxx匯報：粗苯儲罐發(fā)生泄漏引發(fā)

5、大火，員工三人受傷，懇求馬上啟動公司應(yīng)急預(yù)案。 張總命令：馬上啟動應(yīng)急救援預(yù)案。 2、副總指揮指揮：馬上啟動應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)度人員下達各應(yīng)急組織馬上攜帶應(yīng)急物資，佩戴防護用品實施應(yīng)急響應(yīng)。 a、調(diào)度人員：拉響警報，各應(yīng)急小組攜帶應(yīng)急物資在粗苯院門口集合。 b、搶險救災(zāi)組組長：佩戴空氣呼吸器，重型防護服，開啟泡沫水泵，打開泡沫罐進水閥門，打開泡沫管道閥門，推出手推式干粉滅火機，向火焰根部噴干粉滅火劑實施滅火，組織人員使用沙土掩蓋泄漏粗苯著火，同時將受傷人員就出轉(zhuǎn)移至安全處。 c、機動車間主任：支配當(dāng)班人員電工緊急安裝防爆通風(fēng)機強制通風(fēng)。操作工在通風(fēng)機的上風(fēng)向進行倒灌應(yīng)急作業(yè)，制作鐵卡子對泄露處打

6、包固定堵漏，切斷泄漏源。關(guān)閉圍堤排水口閥門，用泡沫掩蓋，降低蒸汽災(zāi)難。 d、警戒疏散組： （1）警戒現(xiàn)場并對周邊道路進行管制，保持公司主干道通暢，阻擋無關(guān)人員進入現(xiàn)場。疏散四周圍觀的人員，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。 （2）組織人員攜帶消防栓滅火器進行滅火作業(yè)。 e、搶險救護組： （1）馬上支配人員攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場，對傷者進行緊急處置。 （2）同時撥打120急救：我是邯鄲金華焦化有限公司員工，現(xiàn)在發(fā)生粗苯泄漏火災(zāi)事故，有3人被燒傷，懇求救護，位置是：y市康二城鎮(zhèn)車王口村西，廠區(qū)中部。 （3）支配人員到公司大門引導(dǎo)120急救車至事故現(xiàn)場。 f、物資供應(yīng)組: （1）依據(jù)救援進程支配人員做好應(yīng)急生活物

7、資預(yù)備； （2）通知倉庫保管員隨時做好搶險物資、器材器具的發(fā)放。 （六）總指揮xxx接到報告后，快速趕至現(xiàn)場并督促各應(yīng)急單位綻開應(yīng)急救援，隨時將應(yīng)急進展?fàn)顩r上報應(yīng)急救援指揮中心。 （七）各應(yīng)急小組負責(zé)人向副總指揮xxx報告：經(jīng)過共同努力受傷人員已得到救治，現(xiàn)場應(yīng)急處置完畢。 （八）副總指揮xxx向總指揮xxx報告各應(yīng)急小組根據(jù)預(yù)案職責(zé)分工完成粗苯泄漏事故處理。 （九）總指揮xxx宣布演練結(jié)束。 （十）參與預(yù)案演練的全體人員，在金華公司辦公室門口場地集中，分析粗苯泄漏事故應(yīng)急預(yù)案的相宜性，對完善粗苯泄漏事故應(yīng)急預(yù)案提出意見。 六、現(xiàn)場布置及所需材料 （一）應(yīng)急救援體系負責(zé)人聯(lián)絡(luò)表 篇二：桌面推演

8、方案 隧道施工坍塌事故 專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案 批 準(zhǔn)： 王友斌 審 核：邵宗友 編 寫：邵先澤 20xx年5月21日 一、 演練科目 （一）名 稱：黑山門2#隧道施工坍塌事故專項應(yīng)急方案 （二）時 間：20xx年5月24日16：30 （三）地 點：黑山門2#隧道右線 （四）演練方式：桌面推演 二、演練目的 （一）在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點。 （二）提高整體應(yīng)急水平。 （三）改善各種反應(yīng)人員、部門和機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平。 （四）增加應(yīng)急反應(yīng)人員的嫻熟性和信念。 （五）通過此項演練發(fā)覺應(yīng)急體系、指揮中心、搶險人員的組織機構(gòu)中的缺陷. （六）辨識出缺乏的人力和設(shè)備資源的不足。 （七）事發(fā)單位

9、現(xiàn)場人員熟知事故上報內(nèi)容及程序，傷員急救處理方法。 三、演練組織體系 （一）搶險組：由現(xiàn)場監(jiān)理組和現(xiàn)場施工人員組成，王友泉為負責(zé)人，負責(zé)現(xiàn)場協(xié)同施工單位應(yīng)急操作。 （二）疏散組：負責(zé)人程新明，負責(zé)協(xié)同施工單位人員的疏散。 （三）保衛(wèi)組：負責(zé)人車吉安，負責(zé)協(xié)同施工單位對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻擋無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞掌握損失，物資搶救。 （四）救護組：負責(zé)人邵宗友，負責(zé)協(xié)同施工單位受傷人員的救治和報120送醫(yī)院急救。 （五）后勤組：程志紅負責(zé)總監(jiān)辦應(yīng)急后勤保障。 四、模擬發(fā)生坍塌場景 在6月12日16:30，黑山門2#隧道右線yk110+200處掌子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故（輕

10、拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現(xiàn)場作業(yè)人員12名：2人全埋、3人半埋。 五、演練步驟 （一）邵先澤做簡介：本隧道在開挖過程中要做了短進尺、微擾動、強支護，由于該段裂隙水豐富圍巖破裂，有可能出現(xiàn)坍塌事故，為了進一步完善本工程的安全事故應(yīng)急預(yù)案，特申請本次坍塌事故桌面演練。 （二）16:30應(yīng)急救援總指揮王友斌宣布該應(yīng)急預(yù)案演練開頭。 （三）16：30作業(yè)人員馬俊模擬土體坍塌1聲。 （四）16:31現(xiàn)場施工人員馬俊向涂猛報告：施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。 同時由施工員涂猛撥打120急救、報告項目部、報告現(xiàn)場監(jiān)理王友泉： 黑山門2#隧道右線yk110+200處掌

11、子面施工過程中突然發(fā)生坍塌事故，急需救援。 （五）王友泉馬上通知總監(jiān)辦，總監(jiān)辦接警后馬上啟動應(yīng)急救援方案，總監(jiān)王友斌馬上帶隊趕往事故現(xiàn)場開展救援： 1、現(xiàn)場王友泉向總監(jiān)匯報：黑山門2#隧道右線yk110+200處掌子面施工現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。 2、總監(jiān)在搞清狀況后馬上向指揮部報告事故簡要經(jīng)過和現(xiàn)場狀況，同時指揮： a、保衛(wèi)組，指揮警戒現(xiàn)場并觀看有無二次坍塌的可能同時對周邊道路進行管制，保持道路通暢，阻擋無關(guān)人員進入現(xiàn)場。 b、疏散組協(xié)同項目部負責(zé)四周圍觀的人員疏散，并撤離相關(guān)設(shè)備及人員。 c、在確認(rèn)無二次坍塌的狀況后，對土埋人員進行直接手刨，將受傷員救出后平

12、躺于木板上抬出隧道，并等待救護車，同時對傷員進行臨時清理及應(yīng)急處理：用水清洗臉部，保證傷員呼吸暢通；簡潔包扎受傷部位等； d、救護組接到通知后，馬上支配人員： 指揮施工單位引導(dǎo)120急救車至事故現(xiàn)場； 指揮施工單位攜帶應(yīng)急藥品趕往現(xiàn)場，對傷者進行緊急處置。 （a）如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克，去除傷員臉部及身上的泥污。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)馬上進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其寧靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20°，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。 （b）有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋

13、傷口，用繃帶或布條包扎后，準(zhǔn)時送醫(yī)院治療。 （c）發(fā)覺傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹片等。 e、后勤組接到通知后，依據(jù)救援進程指揮施工單位支配人員做好應(yīng)急生活物資預(yù)備；并做好總監(jiān)辦自身的自我保障； f、調(diào)查組王友斌接到通知后，馬上趕往現(xiàn)場，指揮保護事故現(xiàn)場不遭破壞，組織事故調(diào)查人員對事故現(xiàn)場勘查、分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等，由總監(jiān)將調(diào)查的狀況準(zhǔn)時上報指揮部和上級主管部門。 篇三：應(yīng)急預(yù)案桌面演習(xí) 應(yīng)急預(yù)案桌面演習(xí) 應(yīng)急一般是針對突發(fā)、具有破壞

14、力事件采取的預(yù)防、響應(yīng)和恢復(fù)的活動和計劃。應(yīng)急工作的主要目標(biāo)是：對突發(fā)事故災(zāi)難做出預(yù)警，掌握事故災(zāi)難發(fā)生與擴大；開展有效救援，削減損失和快速恢復(fù)正常狀態(tài)。 公司以往開展過多次現(xiàn)場各類模擬事故預(yù)案的演練活動，因而取得了一定的經(jīng)驗和應(yīng)急處置方法。本次應(yīng)急預(yù)案演練擬考慮采用桌面演練方式進行。桌面演練的特點是對演習(xí)情景進行口頭論述，主要是考核各級人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相應(yīng)協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。 一、本預(yù)案災(zāi)難度假設(shè) ×月×日y市受南方強臺風(fēng)外圍影響，風(fēng)力達到十級以上并伴有特大暴雨。暴風(fēng)雨來勢兇狠且持續(xù)的時間較長，突發(fā)的自然災(zāi)難造成了公司南北片35kv外網(wǎng)電失電，引起6

15、kv系統(tǒng)大面積跳電，失電后一、二級水泵房供水終止，相關(guān)生產(chǎn)裝置在失電、缺冷卻水狀況下，化工反應(yīng)溫度、壓力快速上升，極有可能危及到氯堿系統(tǒng)氯氣外泄、各生產(chǎn)裝置隨時發(fā)生沖料、起火的并發(fā)性事故。由于風(fēng)雨太猛，給企業(yè)應(yīng)急處理造成極大困難，在短時間內(nèi)無法恢復(fù)供電、供水，對已形成的事故局面一度難以掌握，并在擴大。目前熱電廠發(fā)電機組維持運行，長橋澹臺河水是唯一的冷卻水供水源。氯堿廠僅有電源是50kva變壓器未失電。 二、啟動應(yīng)急響應(yīng)總預(yù)案 1、突發(fā)的天氣惡化降落后，公司應(yīng)急響應(yīng)救援指揮部人員在第一時間自覺集中到臨時應(yīng)急指揮部（生產(chǎn)調(diào)度室），聽候總指揮或副總指揮指令，投入救援狀態(tài)。 2、應(yīng)到位的部門有：總經(jīng)理

16、室、生產(chǎn)制造部、綜合管理部、物流管理部、政工部、銷售公司、公司辦公室、服務(wù)公司，如已接到任何分廠事故報警的部門應(yīng)先派人員到事故現(xiàn)場。 3、各分廠領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員（廠長、書記、車間主任、電工）應(yīng) 在第一時間到本部門最重要崗位了解險情，作好應(yīng)急處置預(yù)備。 4、在突發(fā)事故發(fā)生時，全部人員的通訊工具必需在開機狀態(tài)。（鬧鈴） 三、指揮部人員及部門職責(zé)分工 1、總指揮：宣布公司目前已處在應(yīng)急突發(fā)緊急狀態(tài)，臨時應(yīng)急響應(yīng)指揮部進入一級事故救援。本人負責(zé)全面總指揮，并宣布到位的分管安全、生產(chǎn)的副總協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援詳細指揮工作。 2、總指揮：簡潔通報目前應(yīng)急突發(fā)狀況（本預(yù)案災(zāi)難度假設(shè)），要求到位各職能部門負責(zé)

17、人口述部門應(yīng)履行的職責(zé)和處置方法。 綜合管理部 生產(chǎn)制造部 物流管理部 政工部 公司辦公室 服務(wù)公司 氯堿廠 熱電廠 雙氧水廠 有機三廠 說明： 部門職責(zé)匯報應(yīng)依據(jù)蘇化集團應(yīng)急救援相應(yīng)的子預(yù)案敘述。 處置方法：以本預(yù)案災(zāi)難度假設(shè)內(nèi)容和現(xiàn)有條件發(fā)揮敘述。 相關(guān)分廠只需要敘述處置程序。 安全生產(chǎn)委員會 20xx年6月22日 綜合管理部應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé) 1、負責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急救援：如無論是火災(zāi)、化學(xué)泄漏、人員受傷，要以最快速度組織專職消防隊和發(fā)生事故部門的相關(guān)人員，運用一切應(yīng)急器材實施搶險救災(zāi)。在應(yīng)急救援中必需做到先救人、后搶險的基本原則，在特別狀況下可以先排險、后救人。（如某一樓道口已被火源封住

18、、人員在內(nèi)上面，就應(yīng)集中力氣將火撲滅，再行救人。） 2、支配部門其他人員對下風(fēng)區(qū)域受影響的人員組織疏散撤離，依據(jù)現(xiàn)場狀況設(shè)置標(biāo)志或警示。 3、發(fā)生較大事故時，部門負責(zé)人原則上要與應(yīng)急指揮部副總指揮在一起，隨時將副總指揮指令傳達到相關(guān)人員，必要時代表指揮部對外發(fā)布信息、上報上級有關(guān)部門，以取得社會力氣的支援和救助。 應(yīng)對本次預(yù)案災(zāi)難度假設(shè)，綜合管理部應(yīng)做到如下方面： 1、突發(fā)大暴雨的來臨，要馬上到生產(chǎn)調(diào)度室（臨時指揮部）作好應(yīng)戰(zhàn)響應(yīng)，假如發(fā)生工作時間外在家的，同樣要設(shè)法準(zhǔn)時趕到公司，同時電話聯(lián)系在家的消防隊長到公司。 2、面對已發(fā)生大面積跳電、失水的狀況下，務(wù)必保持冷靜鎮(zhèn)靜指揮，電話通知公司專職消防隊啟用50kva的備用電源開啟消防泵。如消防水順當(dāng)開出，通知化磷崗位，馬上接洽一路消防水，以備地溝脫水燃燒，并將水安排臺上全部管路出水閥門全部打開。 3、同時，命令在崗的消防隊員穿著好戰(zhàn)斗服在隊部待命，隨時聽候出戰(zhàn)搶險的命令必要時通知在家的消防隊員前來公司參