(版)這種事不必領(lǐng)導(dǎo)代_第1頁(yè)
(版)這種事不必領(lǐng)導(dǎo)代_第2頁(yè)
(版)這種事不必領(lǐng)導(dǎo)代_第3頁(yè)
(版)這種事不必領(lǐng)導(dǎo)代_第4頁(yè)
(版)這種事不必領(lǐng)導(dǎo)代_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。q種事,這種事,不必不必領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交代交代please dont just do what i tell you!do what needs to be done.最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qh1 續(xù)論:企業(yè)的終極期望 the ultimate expectationn你絕對(duì)不需要任何人的許可,才能把工作做得很棒。n時(shí)下領(lǐng)導(dǎo)要找的人:能夠主動(dòng)積極做事的人。n要一直一直把工作做好。坦白說(shuō),很難做到一直,但是要勉勵(lì)自己要時(shí)常做好工作。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589

2、83員工必須做到的事n服務(wù)顧客n解決問(wèn)題n協(xié)助同事n提出節(jié)省成本的建議n開(kāi)發(fā)構(gòu)想或改進(jìn)流程這五件事是不分部門及職位的,每位員工皆應(yīng)做到。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qh2:這種事,不必領(lǐng)導(dǎo)交代,這種事,不必領(lǐng)導(dǎo)交代, 該做的事就去做該做的事就去做n公司聘用你來(lái)做好工作,但更重要的是,聘用你隨時(shí)去思考,運(yùn)用你的判斷力,以組織利益為前提采取行動(dòng)。n在你想對(duì)現(xiàn)有工作流程尋求改變之前,必須先努力了解現(xiàn)有工作流程,以及這樣做的原因。每一項(xiàng)的流程或政策的制定都有其時(shí)空背景因素,建議尋求改變時(shí)不應(yīng)對(duì)前人多所批評(píng),而是就事論事提出因時(shí)空變化而需改善的企劃案。最新名師培訓(xùn)視

3、頻6千集,管理文檔8千份。qh3:簡(jiǎn)單策略和方法n如何開(kāi)始采取行動(dòng)如何開(kāi)始采取行動(dòng)最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589863.1 思考-該做哪些事情? (1)n增加工作的困難度:增加工作的困難度: 多擔(dān)待一些責(zé)任,自愿幫助別人。主動(dòng)積極擴(kuò)展自己職責(zé)。n想想事情能怎樣改善:想想事情能怎樣改善: 別以為要做好既有工作,只有一種正確方法。別以為沒(méi)有人在意,怎樣把事情作得更好。小心并非指將作復(fù)雜化。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。q讓自己在職場(chǎng)中獲得小氣鬼的封號(hào)讓自己在職場(chǎng)中獲得小氣鬼的封號(hào): 如果隨時(shí)留意,有什么節(jié)

4、省成本的構(gòu)想,那么對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),就是更有價(jià)值的員工。n提出笨問(wèn)題也沒(méi)關(guān)系提出笨問(wèn)題也沒(méi)關(guān)系: 質(zhì)疑既有的做事方法,詢問(wèn)接下工作之前發(fā)生什么事,之后又是怎樣情況。n小心:別光會(huì)抱怨小心:別光會(huì)抱怨。3.1 思考-該做哪些事情? (2)有時(shí)答案就在問(wèn)題中,要學(xué)會(huì)找出真正的問(wèn)題所在。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589883.1 思考-該做哪些事情? (3)n把需求轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)把需求轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì): 學(xué)會(huì)判斷顧客的需求,問(wèn)自己怎樣才能滿足顧客需求。學(xué)會(huì)判斷組織需求,想想怎樣才能用有創(chuàng)造力的方式,解決組織的需求。面對(duì)需求,試著找出三種方法來(lái)解決。多問(wèn)如果. ,那怎么辦?最新名師培訓(xùn)視

5、頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589893.2 準(zhǔn)備-把自己的功課做好 (1)n把不知道的事先學(xué)會(huì)把不知道的事先學(xué)會(huì): 在試圖說(shuō)服別人前,把自己不了解處先行弄懂。n收集個(gè)人資料收集個(gè)人資料: 不管作何職務(wù),都可以進(jìn)行簡(jiǎn)單研究,測(cè)試一下自己構(gòu)想,收集好資料,以便支持要提出的橫構(gòu)想建議。多面向地問(wèn)自己幾次,若是被人問(wèn)倒,表示自己對(duì)該案了解得不夠透徹。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589810n開(kāi)發(fā)選擇方案,制定行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)發(fā)選擇方案,制定行動(dòng)計(jì)劃 最好的計(jì)劃會(huì)把不同選擇方案列入考慮,并主張一項(xiàng)最符合情境的行動(dòng)方針。思考為了達(dá)成目標(biāo),該進(jìn)行的最佳解決方案,而且連執(zhí)

6、行上的細(xì)節(jié)都要想清楚。n把計(jì)劃可能出現(xiàn)的破綻一一擊破把計(jì)劃可能出現(xiàn)的破綻一一擊破 小地方才容易出大紕漏3.2 準(zhǔn)備-把自己的功課做好 (2)不要忽略芝麻小節(jié), 有時(shí)失敗處就在于過(guò)于輕忽小節(jié)最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq1589505898113.2 準(zhǔn)備-把自己的功課做好 (3)n體識(shí)到別人不會(huì)關(guān)心你的構(gòu)想體識(shí)到別人不會(huì)關(guān)心你的構(gòu)想 環(huán)顧四周并界定出有哪些事情該做后,要求大家?guī)兔?,并感謝其協(xié)助。讓同事認(rèn)為你的構(gòu)想,也是他們的構(gòu)想。n小心:別打亂職場(chǎng)規(guī)則小心:別打亂職場(chǎng)規(guī)則 工作時(shí)別說(shuō)閑話、搞派系、也別耍詭計(jì)。在職場(chǎng)與人分享咨詢時(shí),請(qǐng)自問(wèn)這是真的嗎?這樣好嗎?這樣做有必要嗎?世界上

7、最厲害的武器就是嘴巴最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq1589505898123.3 行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起 (0)n盡可能跟隨體制,讓事情順利完成。n若想跨級(jí)報(bào)告需先檢視自己動(dòng)機(jī),是為公司利益著想而不是為了個(gè)人功績(jī)或利益。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589813n大膽發(fā)言,創(chuàng)造影響力大膽發(fā)言,創(chuàng)造影響力 開(kāi)會(huì)時(shí),請(qǐng)扮演一位主動(dòng)積極的與會(huì)者,可以用摘要、計(jì)時(shí)、追查已獲同意的議題幫助大家發(fā)言。n自愿擔(dān)負(fù)難度較高的工作自愿擔(dān)負(fù)難度較高的工作 作一位讓別人尊敬的人,勇敢接受挑戰(zhàn)并讓事情完成。3.3 行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起 (1)有意見(jiàn)即需主動(dòng)發(fā)言,在會(huì)中

8、充分討論;經(jīng)會(huì)中決議后,即依照決議配合執(zhí)行,不要會(huì)后放馬后炮影響其他人員士氣。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589814n以創(chuàng)意迎接挑戰(zhàn)以創(chuàng)意迎接挑戰(zhàn) 當(dāng)專注在做不到的事情上,就沒(méi)辦法把事情做好so,專心做好該做的事。n以積極正面的態(tài)度看待問(wèn)題以積極正面的態(tài)度看待問(wèn)題n起身行動(dòng)起身行動(dòng)3.3 行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起 (2)即使受到主管的指責(zé), 都應(yīng) 以正面態(tài)度看待并積極改進(jìn)最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589815n小心:為自己的行動(dòng)和不采取行動(dòng)小心:為自己的行動(dòng)和不采取行動(dòng) 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 讓自己成為評(píng)估本身工作的最嚴(yán)苛批判者 禁得起驗(yàn)證 e

9、x:在交辦任務(wù)提案前,先把期中進(jìn)度報(bào)告交 給領(lǐng)導(dǎo)這樣就能判斷領(lǐng)導(dǎo)的回應(yīng)與考量 正式提案前依據(jù)其考量作修正及回應(yīng) 說(shuō)到做到,作出承諾就要負(fù)責(zé)。3.3 行動(dòng)-與眾不同,就從現(xiàn)在起 (3)主動(dòng)回報(bào)進(jìn)度,不要等到主管問(wèn)。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589816n這是主要關(guān)鍵,可區(qū)別出自己究竟是只會(huì)提出問(wèn)題和構(gòu)想,還是能解決問(wèn)題并根據(jù)構(gòu)想和機(jī)會(huì)行動(dòng)。3.4 堅(jiān)持到底-不要輕易放棄 (0)最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589817n當(dāng)構(gòu)想遭到阻礙時(shí),修正計(jì)劃再出發(fā)當(dāng)構(gòu)想遭到阻礙時(shí),修正計(jì)劃再出發(fā)n員工要先做好準(zhǔn)備,挑戰(zhàn)最佳時(shí)機(jī)找領(lǐng)導(dǎo)談,以達(dá)到最好的成效

10、。 大家都希望別人尊重自己的時(shí)間。n當(dāng)阻礙產(chǎn)生時(shí),要堅(jiān)持到底當(dāng)阻礙產(chǎn)生時(shí),要堅(jiān)持到底 作一位勇于接受挑戰(zhàn)的人 專注在如期完成該做好的事情上,不要把心 思放在為何無(wú)法如期完工。3.4 堅(jiān)持到底-不要輕易放棄 (1)最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589818n以不同的方法做同樣的事以不同的方法做同樣的事 要說(shuō)服不同的人,就要用不同的方法。n學(xué)著喜歡作那些別人討厭做的事學(xué)著喜歡作那些別人討厭做的事n小心:避免怪罪游戲小心:避免怪罪游戲 大多數(shù)員工只把領(lǐng)導(dǎo)要求的事情做好。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生后,員工很快就把問(wèn)題丟給領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),或按照公司政策去做。還有人在行動(dòng)被質(zhì)疑時(shí),常把問(wèn)題怪

11、罪到別人身上,有時(shí)甚至怪到顧客身上,這樣不但無(wú)法改善現(xiàn)況,產(chǎn)生的負(fù)面能量還會(huì)讓情況更加惡化。3.4 堅(jiān)持到底-不要輕易放棄 (2)最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589819ch4. 工作上的常見(jiàn)通病讓我們退縮的事最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq1589505898204.1 恐懼 (1)n我可能會(huì)犯錯(cuò)我可能會(huì)犯錯(cuò) 大家都怕失敗,不過(guò)成功的人學(xué)會(huì)把恐懼轉(zhuǎn)化為采取行動(dòng)。n該做的事做起來(lái)并不容易該做的事做起來(lái)并不容易 如果容易做,老早就有人做了。有構(gòu)想時(shí)與同事討論一下-列清單-做調(diào)查-簡(jiǎn)要企劃案-交給主管-依裁示修正內(nèi)容。 將困難的工作細(xì)分成容易執(zhí)行的小任務(wù)。若

12、這個(gè)瓶頸現(xiàn)階段不去面對(duì),未來(lái)還是會(huì)碰到。若這個(gè)功課沒(méi)有學(xué)會(huì),上帝絕對(duì)會(huì)在各個(gè)層面讓你面對(duì)同樣的情境及問(wèn)題。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq1589505898214.1 恐懼 (2)n我擔(dān)心會(huì)被開(kāi)除!我擔(dān)心會(huì)被開(kāi)除! 比開(kāi)除更恐怖的事,你可能失去對(duì)生活的控制,覺(jué)得自己被困在討厭的工作里。 不想讓別人不滿意你的工作表現(xiàn),最好的做法就是主動(dòng)積極地確定,自己做的是符合上司、部門和公司的需求,同時(shí)也具有重要性。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq1589505898224.2 挫折1n我無(wú)權(quán)這么做!我無(wú)權(quán)這么做! 最好的權(quán)利并不是正式的職權(quán),而是個(gè)人從過(guò)往成功獲得的權(quán)力,以及個(gè)人影

13、響別人把事情完成的那種能力。上司的行動(dòng)其實(shí)是回應(yīng)員工先前的作為表現(xiàn)。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589823n我沒(méi)有技能!我沒(méi)有技能!n 在目前職務(wù)上,就能培養(yǎng)出大多數(shù)的在目前職務(wù)上,就能培養(yǎng)出大多數(shù)的技能,從個(gè)人效能和人際關(guān)系能力,到技能,從個(gè)人效能和人際關(guān)系能力,到專精技術(shù)和團(tuán)隊(duì)溝通能力。專精技術(shù)和團(tuán)隊(duì)溝通能力。4.2 挫折2若沒(méi)有某方面的技能,自己要想辦法去培養(yǎng),找相關(guān)書(shū)籍或課程,而不要等公司花錢做訓(xùn)練。唯有自己準(zhǔn)備好,才能承擔(dān)較多的責(zé)任與挑戰(zhàn)。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq1589505898244.3 失敗1n我曾主動(dòng)提案,但卻犯下錯(cuò)誤!我曾

14、主動(dòng)提案,但卻犯下錯(cuò)誤!n 從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。對(duì)于別人建議,不必從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。對(duì)于別人建議,不必樣樣都做到。樣樣都做到。n有人阻撓我!有人阻撓我!n 對(duì)于他人懷疑和反對(duì)的理由,應(yīng)該做對(duì)于他人懷疑和反對(duì)的理由,應(yīng)該做善意的解釋。將其建議列入計(jì)劃中,將善意的解釋。將其建議列入計(jì)劃中,將其憂慮盡量減至最少。其憂慮盡量減至最少。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589825ch5 結(jié)論n如何得到終極獎(jiǎng)勵(lì)最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq1589505898265.1 重新發(fā)掘自己的潛力1n領(lǐng)導(dǎo)指派工作給你,評(píng)量你的工作績(jī)效,但更重要的是,要怎么做是掌握在自己個(gè)人手中,構(gòu)想和

15、行動(dòng)只有靠自己決定。表現(xiàn)自己,創(chuàng)造影響力。n多跟那些支持你、鼓勵(lì)你的人在一起,多跟你尊敬、渴望向其學(xué)習(xí)的人共處。也可以設(shè)定一個(gè)學(xué)習(xí)對(duì)象,以其為學(xué)習(xí)標(biāo)桿。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq1589505898275.1 重新發(fā)掘自己的潛力2 n做一位行動(dòng)者從自己開(kāi)始做起。n當(dāng)一位說(shuō)話算話,值得信賴的人。不用上司一連串的提醒或不斷地要求,自動(dòng)自發(fā)地把事情做好。n不要被困境難倒,自己能支配困境,可以掌控自己的命運(yùn)。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589828大家辛苦了!作個(gè)盡職又盡責(zé)的上班族, 確實(shí)不容易, 以下的禱告辭或許可以勉勵(lì)一下自己.試試看!最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。qq158950589829古愛(ài)爾蘭禱告辭1n運(yùn)用時(shí)間去工作運(yùn)用時(shí)間去工作 這是成功的代價(jià)這是成功的代價(jià)n費(fèi)點(diǎn)時(shí)間去思索費(fèi)點(diǎn)時(shí)間去思索 這是力量的源泉這是力量的源泉n花點(diǎn)時(shí)間去游戲花點(diǎn)時(shí)間去游戲 這是青春永駐的秘密這是青春永駐的秘密n抽出時(shí)間來(lái)閱讀抽出時(shí)間來(lái)閱讀 這是智慧的基礎(chǔ)這是智慧的基礎(chǔ)n分出時(shí)間來(lái)對(duì)人友好分出時(shí)間來(lái)對(duì)人友好 這是通往快樂(lè)的大道這是通往快樂(lè)的大道n要點(diǎn)時(shí)間來(lái)夢(mèng)想要點(diǎn)時(shí)間來(lái)夢(mèng)想 使你挾泰山以超北海使你挾泰山以超北海n找出時(shí)間去愛(ài)人和被愛(ài)找出時(shí)間去愛(ài)人和被愛(ài) 這是上蒼的恩典這是上蒼的恩典n尋點(diǎn)時(shí)間放眼四顧尋點(diǎn)時(shí)間放

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論