下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、TTA standardization office TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C2017年棋牌賽活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景棋牌運(yùn)動(dòng)在我國(guó)有著深厚的群眾基礎(chǔ),是既健康又高尚的文化 娛樂活動(dòng)。棋牌是集科學(xué)性、知識(shí)性、競(jìng)技性、趣味性于一體,以 腦力運(yùn)動(dòng)為主的活動(dòng),老少咸宜,可提高人的記憶力和大腦思維的 能力,培養(yǎng)人們良好的品德修養(yǎng)和緊密協(xié)作、適應(yīng)環(huán)境的團(tuán)隊(duì)精 神。二、活動(dòng)目的:為提高廣大職工對(duì)棋牌的興趣,通過棋牌增進(jìn)友誼,陶冶情 操,開啟創(chuàng)新思維,特舉辦2011年秋季棋牌大賽,希望能借此豐富 廣大職工的業(yè)余文化生活,培養(yǎng)人們獨(dú)立思考的能力,鍛煉思維, 啟迪智慧,也為廣大棋牌愛好者提供
2、一個(gè)交流展示的舞臺(tái)。三、活動(dòng)主題以牌會(huì)友棋樂融融四、活動(dòng)籌委會(huì)名單五、比賽時(shí)間2011年10月10日2011年10月20日六、比賽地點(diǎn)賓館二樓活動(dòng)室七、比賽項(xiàng)目棋類:象棋、五子棋、跳棋、軍棋、牌類:斗地主、打大A、對(duì)家其他:乒乓球、臺(tái)球八、競(jìng)賽辦法:(一)中國(guó)象棋:比賽規(guī)則:采用智力運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)則,一回合定勝負(fù)不遵守比賽規(guī)則視為負(fù)悔棋,干擾對(duì)手等違規(guī)行為視為負(fù)遲到視為棄權(quán)大賽籌委會(huì)擁有比賽規(guī)則最終解釋權(quán)比賽賽制:采用淘汰制,即每一輪剩下一半選手,最終決出冠軍。如果出 現(xiàn)單數(shù)人情況,采取抽簽輪的辦法,最后3人采用循環(huán)制決出冠 軍,若勝負(fù)關(guān)系相同,采取查勝負(fù)場(chǎng)次的辦法決出冠軍時(shí)間要求:每一輪都采取同時(shí)
3、開始,同時(shí)結(jié)束的辦法,即要等 到最后一對(duì)選手完成比賽才能開始下一輪,由計(jì)時(shí)員統(tǒng)一計(jì)時(shí),每 輪比賽時(shí)間上限30分鐘,如果30分鐘內(nèi)未完成比賽視為和棋(二)五子棋:比賽規(guī)則:無禁手,三局兩勝制。不遵守比賽規(guī)則視為對(duì)應(yīng)局負(fù)悔棋,干擾對(duì)手等違規(guī)行為視為該局負(fù)遲到視為棄權(quán)大賽籌委會(huì)擁有比賽規(guī)則最終解釋權(quán)比賽賽制:人數(shù)少于或等于9人時(shí)初賽階段:由抽簽分為兩組,組內(nèi)循環(huán)賽,每組前2名晉級(jí)。復(fù)賽階段:A組第一 VS B組第二;A組第二VS B組第一。勝出2人 進(jìn)行決賽。人數(shù)多于9人時(shí)采用淘汰制,即每一輪剩下一半選手,最終決出冠軍。如果出現(xiàn)單數(shù)人情況,采取抽簽輪空的辦法,最后3人采用循 環(huán)制決出冠軍,若勝負(fù)關(guān)系
4、相同,采取查勝負(fù)場(chǎng)次的辦法決出冠軍時(shí)間要求:每一輪都采取同時(shí)開始,同時(shí)結(jié)束的辦法,即要等 到最后一對(duì)選手完成比賽才能開始下一輪,由計(jì)時(shí)員統(tǒng)一計(jì)時(shí),每 輪比賽時(shí)間上限10分鐘,如果10分鐘內(nèi)未完成比賽視為和棋。(三)跳棋、軍棋:比賽規(guī)則:采用智力運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)則,一回合定勝負(fù)不遵守比賽規(guī)則視為負(fù)悔棋,干擾對(duì)手等違規(guī)行為視為負(fù)遲到視為棄權(quán)大賽籌委會(huì)擁有比賽規(guī)則最終解釋權(quán)比賽賽制:采用淘汰制,即每一輪剩下一半選手,最終決出冠軍。如果出 現(xiàn)單數(shù)人情況,采取抽簽輪的辦法,最后3人采用循環(huán)制決出冠軍,若勝負(fù)關(guān)系相同,采取查勝負(fù)場(chǎng)次的辦法決出冠軍(五)斗地主:比賽規(guī)則:按照斗地主通用規(guī)則進(jìn)行比賽賽制:抽簽分組,每
5、三人一組,每組比賽局?jǐn)?shù)為10局,積分第一名晉 級(jí)。積分工底分X倍數(shù)X玩家身份系數(shù)(農(nóng)民為1地主為2) o晉級(jí) 中如出現(xiàn)單數(shù)人情況,采取抽簽輪空的辦法,最后3人決出冠軍。(六)打大A比賽規(guī)則:按照打大A通用規(guī)則進(jìn)行比賽賽制:抽簽分組,每五人一組,每組比賽局?jǐn)?shù)為8局,積分前兩名晉 級(jí)。晉級(jí)中如出現(xiàn)單數(shù)人情況,采取抽簽輪空的辦法,最后5人決 出冠軍。(七)對(duì)家比賽規(guī)則:按照對(duì)家通用規(guī)則進(jìn)行比賽賽制:抽簽分組,每?jī)扇艘唤M,每組比賽局?jǐn)?shù)為5局,積分多者一組 晉級(jí)。晉級(jí)中如出現(xiàn)單組情況,采取抽簽輪空的辦法,最后4組決 出冠軍。(A)乒乓球、臺(tái)球按國(guó)際通用比賽規(guī)則進(jìn)行,三局兩勝制。采用淘汰制,即每一 輪剩下一半選手,最終決出冠軍。如果出現(xiàn)單數(shù)人情況,采取抽簽輪的辦法,最后3人采用循環(huán)制決出冠軍,若勝負(fù)關(guān)系相同,采取查勝負(fù)場(chǎng)次的辦法決出冠軍九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法每個(gè)比賽項(xiàng)目分別決出冠、亞、季軍各一名。比賽名次由裁判 決定,未獲得名次者賽后可領(lǐng)取紀(jì)念獎(jiǎng)一份。十、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):1、鑒于棋牌類比賽不同于其他體育比賽,本次大賽需要一個(gè)較 為安靜的氛圍,有利于選手的發(fā)揮。需要工作人員協(xié)助維持好賽場(chǎng) 內(nèi)的秩序,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小紅帽創(chuàng)意課程設(shè)計(jì)
- 心肺復(fù)蘇的課程設(shè)計(jì)
- 字母課程設(shè)計(jì)制作方法
- 《具身認(rèn)知視域下兒童玩具書出版的創(chuàng)新策略研究》
- 《HR公司股權(quán)激勵(lì)案例研究》
- 《剪切波彈性成像技術(shù)在評(píng)估2型糖尿病早期腎損害中的臨床價(jià)值》
- 2024-2030年中國(guó)汽車維修行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資建議分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)汽車紡織品市場(chǎng)規(guī)模調(diào)研及投資潛力分析報(bào)告
- 旅游業(yè)項(xiàng)目部管理制度
- 2024-2030年中國(guó)汽車減震器行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿ρ芯繄?bào)告版
- GB/T 20197-2006降解塑料的定義、分類、標(biāo)志和降解性能要求
- GB/T 15561-2008靜態(tài)電子軌道衡
- GB/T 1412-2005球墨鑄鐵用生鐵
- 軍事理論論述題
- 寧德時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 門式起重機(jī)安裝施工方案
- 高中語文語法知識(shí)課件
- 《國(guó)際法》形成性考核參考資料廣東開放大學(xué)2022年10月題庫(kù)
- 《茅臺(tái)酒有限公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題案例分析》8800字
- 純電動(dòng)汽車整車控制器(VCU)策略 PPT
- 2022年學(xué)校申請(qǐng)新增專業(yè)應(yīng)急救援技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論