【精品】項目公司總工程師職責

1、項目公司總工程師管理職責工程部主要領導者管理職責:總工程師負責所在項目公司項目的技在公司總工程師及項目公司經(jīng)理領導下，術管理工作，具體崗位職責如下:在總經(jīng)理領導下領導主持項目公司范圍內(nèi)的工程技術管理工作，包括工期管理、成本管理和質(zhì)量管理等與工程相關的所有工作，并負有直接領導責任；依據(jù)公司及分公司的總體工作目標，制定工程資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除2部總體工作計劃，及所屬員工的職責范圍，工作目標考評體系；領導工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場的工程管理工作；組織制定市政配套項目和報建工作的協(xié)調(diào)計劃，工作協(xié)調(diào)目標，工作時段， 工作

2、方略及工作重點， 在目標控制 上指導市政協(xié)調(diào)專員的工作；協(xié)調(diào)公司各個部門間的技術交流，包括對銷售部、物業(yè)部等兄弟部門的技術支持。成本控制和進度統(tǒng)籌安排。 質(zhì)量控制、 做好整 個工程的技術規(guī)劃、指導項目公司工程部制定工程月， 季， 年度工 作計劃，工程形象控制計劃， 質(zhì)量管理計劃， 材料采購計劃和控 制計劃，明確工程部各階段工作重點， 成本代表的成本控制計 劃。負責各分包項目和甲供材料的招投標前期工作，負責組織各專業(yè)資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除3以確保公司各項招投標工作的順利進行，工程師編寫工程量清單，材料管理上

3、指導合約工程師作深度調(diào)研工作，嚴把材料質(zhì)量關和價格關，杜絕和防范員工利用職務之便暗箱 操作。負責工程的技術變更工作， 與設計院、 地勘院 的技術聯(lián)系，組織施工圖的內(nèi)部圖審以及技術交底等工作； 組織項目分部工程驗收和單項工程預驗， 組織 選擇勘探設計，施工， 監(jiān)理單位， 參與項目的發(fā)包工作， 組織審 查總合同和專業(yè)合同；負責所屬項目的設計， 監(jiān)理， 施工的管理和協(xié) 調(diào)工作，負責監(jiān)督各方的質(zhì)量，安全和管理體系；審查項目變更， 簽證的必要性及方案的合理 性，協(xié)調(diào)成本控制專員和相關單位的索賠爭議，為反索賠提供理 論依據(jù)；資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如

4、有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除4負責合同管理，和合同各方的履約管理，預測合同履約風險和編寫風險預案；項目經(jīng)理交代的其他任務。工程部經(jīng)理:在項目公司經(jīng)理和項目總工領導下， 主要負責 項目現(xiàn)場的管理工作，具體崗位職責如下：工程部的各項規(guī)章制度的制定，人員組織框架體系及分工和職責范圍的文件制定。依據(jù)總工程師和項目經(jīng)理的工作部署，制定工程部月，季，年工作計劃，成本協(xié)助控制計劃，形象進度控制計劃，質(zhì)量目標控制計劃， 甲供材料設備的實施性控制計劃， 生產(chǎn) 安全體系確立，建立各階段工作重點。參與招投標工作，配合工程事業(yè)管理中心組織選擇勘探，設計，資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)

5、容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除5施工和監(jiān)理單位工作，參與審查總合同和各 專業(yè)施工合同。組織設計變更，設備的訂貨談判和合同簽訂工作，參與主要材料，洽商及現(xiàn)場簽證工作。組織項目的分部分項工程竣工驗收工作，協(xié)助總工程師組織工程單體的各項驗收，參與市政工程建設的協(xié)調(diào) 工作。承包商， 材料設備供應商， 分包商， 設計， 監(jiān) 理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常性的參加監(jiān)理工作例會，主持現(xiàn)場工程事故的處理會，審核處理方案并作好備案。審查監(jiān)理規(guī)劃， 審核施工組織設計， 施工方 案，進度計劃，質(zhì)量控制計劃， 并簽署意見， 監(jiān)督考核監(jiān)理的工作 開展情況，并積極予以配合， 解決工程建設過程中的實際問題， 解決不了的請示總工和項目經(jīng)理，并將解決結果備案和上報工 程資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學習參考.如有不當之處.請聯(lián)系改正或者刪除6事業(yè)管理中心；甲供材料現(xiàn)場驗收和施工單位使用建筑材料 的監(jiān)督檢查工作?？偣そ淮钠渌蝿铡９こ滩扛苯?jīng)理;在項目公司經(jīng)理和項目總工