公司車隊(duì)治理負(fù)責(zé)人工作總結(jié)及計(jì)劃

1、公司車隊(duì)治理負(fù)責(zé)人工作總結(jié)及計(jì)劃20××年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的 20××年。過(guò)去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型 重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由 20××年 4 月被公司委派 治理車輛以來(lái)， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 我始終堅(jiān)持恪盡職守， 急 處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：一、20××年，根據(jù)上級(jí)的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單 位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度， 在車輛的使用上比過(guò)去更加頻繁，

2、 為 了確保車輛安全正點(diǎn)， 及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則， 在車輛有限、人員緊張的情況下， 優(yōu)先安排長(zhǎng)途、 檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程， 使車輛做到了高效率、 高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車達(dá) 866 次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利 開展。二、雖然工作緊張， 但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。 在平時(shí)的工 作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利 用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)， 提高了大家的安全意識(shí)。 全 年安全行駛里程達(dá)到 56.8 萬(wàn)公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司 車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)選中得到了較好的贊譽(yù)。三、我作為

3、一名車隊(duì)的治理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排 各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)， 我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。 我深知成績(jī)的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的， 因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、 溝通，為駕 駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、 矛盾，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良 好的精神面貌，確保了行車的安全。 為使駕駛員能夠在辛勞了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取 應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從未延誤差 費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi) 10396.49 元。四、在公司成立時(shí)間短， 各項(xiàng)資金緊張的情況下， 為了能更好地為公司節(jié)約 每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出

4、，我親自到定點(diǎn)企 業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，在備件答應(yīng)的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各 種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。通過(guò)近一年的工作， 雖然取得了一定的成績(jī)， 但也存在著不足。 在新的一年 里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 克服困難， 繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng) 好的作風(fēng)， 努力改正存在的問(wèn)題， 力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟， 為了更 快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了20××年的工作目標(biāo)：1、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和 決心。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。3、抓好基礎(chǔ)治理工作，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。4、堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)治理工作，使其平穩(wěn)過(guò) 渡，并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。以上是我過(guò)去一年的工作匯報(bào)和 20××年的工作安排，為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī)，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平， 提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主 業(yè)滿足的車輛營(yíng)運(yùn)