第三版信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理47個(gè)過程的輸入輸出和工具

1、WORD格式-可編輯、項(xiàng)目整體管理過程名輸入工具和技術(shù)輸出1、制定項(xiàng)目章程1、項(xiàng)目工作說明書2、商業(yè)論證3、協(xié)議（合同，備忘錄、意向及協(xié)議書）4、組織過程資產(chǎn)5、事業(yè)環(huán)境因素1、專家判斷2、引導(dǎo)技術(shù)1、項(xiàng)目章程2、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃1、項(xiàng)目章程2、其他規(guī)劃過程的輸出3、組織過程資產(chǎn)4、事業(yè)環(huán)境因素1、專家判斷2、引導(dǎo)技術(shù)1、項(xiàng)目管理計(jì)劃3、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求3、組織過程資產(chǎn)4、事業(yè)環(huán)境因素1、專家判斷2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）3、會(huì)議1、可交付成果2、工作績(jī)效數(shù)據(jù)3、變更請(qǐng)求4、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、項(xiàng)目文件更新專業(yè)知識(shí)一整理分享WORD格式-可編輯4、監(jiān)控

2、項(xiàng)目工作1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、進(jìn)度預(yù)測(cè)分析技術(shù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)1、變更請(qǐng)求2、工作績(jī)效報(bào)告3、成本預(yù)測(cè)4、確認(rèn)的變更5、工作績(jī)效信息6、組織過程資產(chǎn)7、事業(yè)環(huán)境因素5、實(shí)施整體變更控制1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、工作績(jī)效報(bào)告3、變更請(qǐng)求4、組織過程資產(chǎn)結(jié)束項(xiàng)目或階段5、事業(yè)環(huán)境因素1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、驗(yàn)收的可交付成果3、組織過程資產(chǎn)3、會(huì)議4、專家判斷3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新1、會(huì)議2、變更控制工具3、專家判斷1、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求2、變更日志3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新1、分析技術(shù)2、會(huì)議3、專家判斷1、最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果2、組織過程資產(chǎn)更新WORD格式-可編輯、項(xiàng)目范圍管理輸入工具

3、和技術(shù)輸出過程名1、編制范圍管理計(jì)劃（規(guī)劃范圍管理）1、項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目章程1、會(huì)議專家判斷1、范圍管理計(jì)劃2、組織過程資產(chǎn)事業(yè)環(huán)境因2、2、需求管理計(jì)劃3、素4、2、收集需求1、范圍管理計(jì)劃1、訪談1、需求文件2、需求管理計(jì)劃2、焦點(diǎn)小組2、需求跟蹤矩陣3、干系人管理計(jì)劃3、引導(dǎo)式研討會(huì)4、項(xiàng)目章程4、群體創(chuàng)新技術(shù)5、干系人登記冊(cè)5、群體決策技術(shù)6、問卷調(diào)查7、觀察8、原型法9、標(biāo)桿對(duì)照10系統(tǒng)交付圖11文件分析3、定義范圍1、范圍管理計(jì)劃1、產(chǎn)品分析1、項(xiàng)目范圍說明書專業(yè)知識(shí)一整理分享4、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)5、確認(rèn)范圍6、范圍控制2、項(xiàng)目章程3、需求文件4、組織過程資產(chǎn)1、范圍管理

4、計(jì)劃2、項(xiàng)目范圍說明書3、需求文件4、事業(yè)環(huán)境因素5、組織過程資產(chǎn)1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、需求文件3、需求跟蹤矩陣4、核實(shí)的可交付成果5、工作績(jī)效數(shù)據(jù)1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、需求文件3、需求跟蹤矩陣4、工作績(jī)效數(shù)據(jù)5、組織過程資產(chǎn)專業(yè)知識(shí)一整理分享WORD格式-可編輯2、項(xiàng)目文件更新1 x范圍基準(zhǔn)2、項(xiàng)目文件更新2、專家判斷3、備選方案生成4、引導(dǎo)式研討會(huì)1、分解2、專家判斷1、檢查2、群體決策技術(shù)Is驗(yàn)收的可交付成果2、變更請(qǐng)求3、工作績(jī)效信息4、項(xiàng)目文件更新1、工作績(jī)效信息2、變更請(qǐng)求3、項(xiàng)目文件更新4、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、組織過程資產(chǎn)更新三、項(xiàng)目時(shí)間管理過程名1、規(guī)劃進(jìn)度管理2、定義活動(dòng)3、排列

5、活動(dòng)順序4、估算活動(dòng)資源輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目章程3、組織過程資產(chǎn)4、事業(yè)環(huán)境因素1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、范圍基準(zhǔn)3、組織過程資產(chǎn)4、事業(yè)環(huán)境因素1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、活動(dòng)清單3、活動(dòng)屬性4、里程碑清單5、事業(yè)環(huán)境因素6、組織過程資產(chǎn)7、項(xiàng)目范圍說明書1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、活動(dòng)清單專業(yè)知識(shí)一整理分享工具和技術(shù)1、專家判斷2、分析技術(shù)3、會(huì)議1、分解2、滾動(dòng)式規(guī)劃3、專家判斷1、前導(dǎo)圖法2、箭線圖法3、確定信賴關(guān)系4、提前量與滯后量輸出1、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃1 x活動(dòng)清單2、活動(dòng)屬性3、里程碑清單1、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2、項(xiàng)目文件更新1、專家判斷2、備選方案分析1、活動(dòng)資源需求2、資源分解結(jié)構(gòu)3、活動(dòng)屬

6、性4、資源曰歷5、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6、活動(dòng)成本估算7 、事業(yè)環(huán)境因素5、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間8、組織過程資產(chǎn)1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、活動(dòng)清單3、活動(dòng)屬性4、活動(dòng)資源需求5、資源日歷6、項(xiàng)目范圍說明7、鳳險(xiǎn)登記冊(cè)8、資源分解結(jié)構(gòu)9、事業(yè)環(huán)境因素6、制定進(jìn)度計(jì)劃10、組織過程資產(chǎn)1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、活動(dòng)清單3、活動(dòng)屬性4、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)5、活動(dòng)資源需求6、資源日歷3、發(fā)布的估算數(shù)據(jù)4、項(xiàng)目管理軟件5、自下而上估算3、項(xiàng)目文件更新1、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估 算2、項(xiàng)目文件更新1、專家判斷2、類比估算3、參數(shù)估算4、三點(diǎn)估算5、群體決策技術(shù)6、儲(chǔ)備分析1、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析法2、關(guān)鍵路線法3、關(guān)鍵鏈法4、資源優(yōu)化技術(shù)5、建模技術(shù)6

7、、提前量和滯后量1、進(jìn)度基準(zhǔn)2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3、進(jìn)度數(shù)據(jù)4、項(xiàng)目日歷5、項(xiàng)目管理計(jì)劃更6、項(xiàng)目文件更新7、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算8、項(xiàng)目范圍說明書9、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)10、項(xiàng)目人員分配11、資源分解結(jié)構(gòu)7、控制進(jìn)度12、事業(yè)環(huán)境因素13、組織過程資產(chǎn)1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3、工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、項(xiàng)目日歷5、進(jìn)度數(shù)據(jù)6、組織過程資產(chǎn)7、進(jìn)度壓縮8、進(jìn)度計(jì)劃編制工具7、1、績(jī)效審查2、項(xiàng)目管理軟件3、資源優(yōu)化技術(shù)4、建模技術(shù)5、提前量和滯后量6、進(jìn)度壓縮進(jìn)度計(jì)劃編制工具1、工作績(jī)效信息2、進(jìn)度預(yù)測(cè)3、變更請(qǐng)求4、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、項(xiàng)目文件更新6、組織過程資產(chǎn)更新四、項(xiàng)目成本管理WORD格式-可編輯過程

8、名輸入1、制定成本管理計(jì)劃（規(guī)劃成本）2、成本估算1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目章程3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過程資產(chǎn)1、成本管理計(jì)劃2、人力資源管理計(jì)劃3、范圍基準(zhǔn)4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6、組織過程資產(chǎn)7、事業(yè)環(huán)境因素3成本預(yù)算（制定預(yù)算）成本管理計(jì)劃1、2、范圍基準(zhǔn)3、活動(dòng)成本估算4、活動(dòng)依據(jù)專業(yè)知識(shí)一整理分享工具和技術(shù)輸出1、專家判斷2、分析技術(shù)3、會(huì)議1、成本管理計(jì) 劃1、專家判斷2、類比估算3、參數(shù)估算4、自下而上估算1、活動(dòng)成本估算2、估算依據(jù)3、項(xiàng)目文件更新5、三點(diǎn)估算6、儲(chǔ)備分析7、質(zhì)量成本8、項(xiàng)目管理軟件9、賣方投標(biāo)分析10群體決策技術(shù)成本匯總1、2、儲(chǔ)備分析3、專家判斷4、

9、資金限制平衡1、成本基準(zhǔn)2、項(xiàng)目資金需求3、項(xiàng)目文件更5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6、資源曰歷7、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)8、協(xié)議4、成本控制9、組織過程資產(chǎn)1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目資金需求3、工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、組織過程資產(chǎn)1、工作績(jī)效信息2、成本預(yù)測(cè)3、變更請(qǐng)求4、項(xiàng)目文件更新5、組織過程資產(chǎn)更新6、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、參數(shù)模型1、掙值管理2、預(yù)測(cè)3、完工尚需績(jī)效指數(shù)4、績(jī)效審查5、項(xiàng)目管理軟件（PM軟件）6、儲(chǔ)備分析輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、干系人登記冊(cè)3、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4、需求文件5、事業(yè)環(huán)境因素6、組織過程資產(chǎn)五、項(xiàng)目質(zhì)量管理過程名1、規(guī)劃質(zhì)量管理2、實(shí)施質(zhì)量保證3、質(zhì)量控制（控制質(zhì)量）1、質(zhì)量管理計(jì)劃2、過程改進(jìn)計(jì)劃

10、3、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)4、質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果5、項(xiàng)目文件1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)3、質(zhì)量核對(duì)單4、單工作績(jī)效數(shù)據(jù)5、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求WORD格式-可編輯工具和技術(shù)1、成本效益分析2、質(zhì)量成本法3、七種基本質(zhì)量工具4、標(biāo)桿對(duì)照5、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)6、統(tǒng)計(jì)抽樣7、其他質(zhì)量管理工具8、會(huì)議1、質(zhì)量審計(jì)2、過程分析3、質(zhì)量管理與控制工具輸出1、質(zhì)量管理計(jì)2、劃過程改進(jìn)3、計(jì)劃質(zhì)量測(cè)4、量指標(biāo)質(zhì)量5、核對(duì)單項(xiàng)目 文件更新1、變更請(qǐng)求項(xiàng)目管2、理計(jì)劃更新項(xiàng)目3、文件更新組織過4、程資產(chǎn)更新1 x七種基本質(zhì)量工具2、統(tǒng)計(jì)抽樣3、檢查4、審查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求1、質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)2、果確認(rèn)的變更核3、實(shí)的可交付成果4、工作

11、績(jī)效信息變5、更請(qǐng)求6、可交付成果項(xiàng)目文件組織過程資產(chǎn)7、8、專業(yè)知識(shí)一整理分享6、項(xiàng)目文件更新7、項(xiàng)目管理計(jì)劃更 新輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、活動(dòng)資源需求3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過程資產(chǎn)1、人力資源管理計(jì)劃2、事業(yè)環(huán)境因素3、組織過程資產(chǎn)1、人力資源計(jì)劃2、項(xiàng)目人員分配表3、資源曰歷六、項(xiàng)目人力資源管理過程名稱1、編寫人力資源計(jì)劃（規(guī)劃人力資源管理）2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)3、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工具和技術(shù)1、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述2、人際交住3、組織理論4、專家判斷5、會(huì)議1、事先分派2、談判3、招募4、虛擬團(tuán)隊(duì)5、多維決策分析1、人際關(guān)系技能2、培訓(xùn)3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)4、基本規(guī)則5、集中辦公6、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)輸出

12、1、人力資源管理計(jì)劃1x項(xiàng)目人員分配表2、資源曰歷3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估2、事業(yè)環(huán)境因素更新7、人事測(cè)評(píng)工具4、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1、人力資源管理計(jì)劃2、項(xiàng)目人員分配表3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估4、問題日志5、績(jī)效報(bào)告6、組織過程資產(chǎn)1、觀察和交談1、變更請(qǐng)求2、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估2、項(xiàng)目管理計(jì)劃更3、沖突管理3、項(xiàng)目文件更新4、人際關(guān)系技能4、事業(yè)環(huán)境因素更5、組織過程資產(chǎn)更七、項(xiàng)目溝通管理過程名稱輸入1、制訂溝通管理計(jì)劃（規(guī)劃溝通管 理）2、管理溝通3、控制溝通1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、干系人登記冊(cè)3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過程資產(chǎn)1、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃2、工作績(jī)效報(bào)告3、組織過程資產(chǎn)4、事業(yè)環(huán)境因素1、項(xiàng)

13、目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目溝通3、問題日志4、工作績(jī)效數(shù)據(jù)5、組織過程資產(chǎn)工具和技術(shù)1、分析溝通需求2、信息傳遞方法的選擇輸出1、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃2、其他文檔的更新1、溝通渠道的選擇2、信息傳遞方式的選擇3、信息管理系統(tǒng)4、績(jī)效報(bào)告1 X項(xiàng)目溝通2、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新3、其他項(xiàng)目計(jì)劃更新4、組織過程資產(chǎn)更新1、信息管理系統(tǒng)2、專家判斷3、會(huì)議1、工作績(jī)效信息2、變更請(qǐng)求3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、其他項(xiàng)目計(jì)劃更新5、組織過程資產(chǎn)更新八、項(xiàng)目采購管理專業(yè)知識(shí)一整理分享過程名稱1、編制采購計(jì)劃（規(guī)劃采購）2、實(shí)施采購7、采購工作說明書8、組織過程資產(chǎn)輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、需求文檔3、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4、活動(dòng)資源要求

14、5、項(xiàng)目進(jìn)度6、活動(dòng)成本估算7、干系人登記冊(cè)8、事業(yè)環(huán)境因素9、組織過程資產(chǎn)Is采購管理計(jì)劃2、采購文件3、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)4、賣方建議書5、項(xiàng)目文件6、自制外購決策7、采購談判工具和技術(shù)1、自制外購分析2、專家判斷3、市場(chǎng)調(diào)研4、會(huì)議輸出1、采購管理計(jì)劃2、采購工作說明書3、采購文件4、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)5、自制外購決策6、變更申請(qǐng)7、項(xiàng)目文件更新1、投標(biāo)人會(huì)議2、建議書評(píng)價(jià)技術(shù)3、獨(dú)立估算4、專家判斷5、刊登廣告6、分析技術(shù)1、選擇的賣方2、合同3、資源曰歷4、變更請(qǐng)求5、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新6、項(xiàng)目文件更新3、控制采購1、項(xiàng)目管理計(jì)劃合同變更控制系統(tǒng)1、工作績(jī)效信息2、采購文件3、合同4、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)

15、求5、工作績(jī)效報(bào)告6、工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、結(jié)束采購1、合同2、合同收尾程序3、項(xiàng)目管理計(jì)劃4、采購文件2、檢查與審計(jì)2、變更請(qǐng)求3、采購績(jī)效審查3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、報(bào)告績(jī)效4、項(xiàng)目文件更新5、支付系統(tǒng)5、組織過程資產(chǎn)更新6、索賠管理7、記錄管理系統(tǒng)1、采購審計(jì)1、合同收尾2、采購談判2、組織過程資產(chǎn)更新3、記錄管理系統(tǒng)九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程名稱1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理輸入2、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目章程3、干系人登記冊(cè)4、事業(yè)環(huán)境因素5、組織過程資產(chǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、成本管理計(jì)劃3、進(jìn)度管理計(jì)劃4、質(zhì)量管理計(jì)劃5、人力資源管理計(jì)劃6、范圍基準(zhǔn)7、活動(dòng)成本估算8、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算9、干系人登記冊(cè)

16、10、項(xiàng)目文件11s采購文件12、事業(yè)環(huán)境因素13、組織過程資產(chǎn)專業(yè)知識(shí)一整理分享輸出Is風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃工具和技術(shù)1、分析技術(shù)2、專家判斷3、會(huì)議1、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)1、文檔審查2、信息收集技術(shù)3、核對(duì)單分析4、假設(shè)分析5、圖解分析6、SWOT分析7、專家判斷3、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析4、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、范圍基準(zhǔn)3、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4、事業(yè)環(huán)境因素5、組織過程資產(chǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、成本管理計(jì)劃3、進(jìn)度管理計(jì)劃4、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)5、事業(yè)環(huán)境因素6、組織過程資產(chǎn)5、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃6、控制風(fēng)險(xiǎn)2、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3、工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、工作績(jī)效報(bào)告1、項(xiàng)目的概率分布2

17、、實(shí)現(xiàn)成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的概率3、量化風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)清單4、定量 風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的趨勢(shì)1、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)2、概率和影響矩陣3、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估4、風(fēng)險(xiǎn)種類5、風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估6、專家判斷1、數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)2、定量分析和建模技術(shù)3、專家判斷Is風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新2、假設(shè)條件日志更新1、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新2、項(xiàng)目文件更新1、工作績(jī)效信息2、變更請(qǐng)求3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新5、組織過程資產(chǎn)更新Is消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略2、積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略3、應(yīng)急響應(yīng)策略4、專家判斷1、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估2、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)3、偏差和趨勢(shì)分析4、技術(shù)績(jī)效測(cè)量5、儲(chǔ)備分析。6、會(huì)議十、項(xiàng)目干系人管理過程名稱輸入1、識(shí)別干系人1

18、、項(xiàng)目章程2、采購文件3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過程資產(chǎn)2、編制干系人管理計(jì)劃（規(guī)劃干系人）1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、干系人登記冊(cè)3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過程資產(chǎn)3、管理干系人參與（管理干系人）1、干系人管理計(jì)劃2、溝通管理計(jì)劃3、變更日志4、組織過程資產(chǎn)4、控制干系人參與1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、問題日志3、工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、項(xiàng)目文件WORD格式-可編輯工具和技術(shù)1、會(huì)議2、專家判斷3、干系人分析輸出1、干系人登記冊(cè)1、會(huì)議2、專家判斷3、分析技術(shù)1、干系人管理計(jì)劃2、項(xiàng)目文件更新1、溝通方法2、人際關(guān)系技能3、管理技能1、問題曰志2、請(qǐng)求變更3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新5、組織過程資產(chǎn)更新1、信息管理系統(tǒng)2、專家判斷3、會(huì)議Is工作績(jī)效信息2、糾正措施3、變更請(qǐng)求4、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新WORD格式-可編輯