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文檔簡介

1、泓域咨詢 /湖南鋼結(jié)構(gòu)項目商業(yè)計劃書湖南鋼結(jié)構(gòu)項目商業(yè)計劃書xx有限責任公司報告說明鋼結(jié)構(gòu)是由鋼制材料組成的結(jié)構(gòu),是主要的建筑結(jié)構(gòu)類型之一。結(jié)構(gòu)主要由型鋼和鋼板等制成的鋼梁、鋼柱、鋼桁架等構(gòu)件組成,并采用硅烷化、純錳磷化、水洗烘干、鍍鋅等除銹防銹工藝。各構(gòu)件或部件之間通常采用焊縫、螺栓或鉚釘連接。因其自重較輕,且施工簡便,廣泛應用于大型廠房、場館、超高層等領域。鋼結(jié)構(gòu)容易銹蝕,一般鋼結(jié)構(gòu)要除銹、鍍鋅或涂料,且要定期維護。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25454.69萬元,其中:建設投資19071.38萬元,占項目總投資的74.92%;建設期利息548.65萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金

2、5834.66萬元,占項目總投資的22.92%。項目正常運營每年營業(yè)收入55000.00萬元,綜合總成本費用44335.60萬元,凈利潤7807.27萬元,財務內(nèi)部收益率23.67%,財務凈現(xiàn)值15051.49萬元,全部投資回收期5.73年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項

3、目建設所采用的技術(shù)裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目緒論10一、 項目名稱及建設性質(zhì)10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由12四、 項目實施的可行性12五、 報告編制說明13六、 項目建設選址15七、 項目生產(chǎn)規(guī)模15八、 原輔材料及設備15九、 建筑物建設規(guī)模15十、 環(huán)境影響16十一、 項目總投資及資金構(gòu)成16十二、 資金籌措方案17十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標17十四、 項目建設

4、進度規(guī)劃17主要經(jīng)濟指標一覽表18第二章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第三章 行業(yè)、市場分析29第四章 項目背景、必要性32一、 項目背景分析32二、 項目實施的必要性32第五章 項目選址33一、 項目選址原則33二、 建設區(qū)基本情況33三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展37四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標41五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向43六、 項目選址綜合評價46第六章 運營管理模式47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標、主要職責

5、47三、 各部門職責及權(quán)限48四、 財務會計制度51第七章 SWOT分析說明55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)57三、 機會分析(O)57四、 威脅分析(T)58第八章 法人治理66一、 股東權(quán)利及義務66二、 董事68三、 高級管理人員73四、 監(jiān)事75第九章 原輔材料成品管理77一、 項目建設期原輔材料供應情況77二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理77第十章 勞動安全生產(chǎn)78一、 編制依據(jù)78二、 防范措施80三、 預期效果評價83第十一章 環(huán)境影響分析84一、 編制依據(jù)84二、 環(huán)境影響合理性分析85三、 建設期大氣環(huán)境影響分析85四、 建設期水環(huán)境影響分析87五、 建

6、設期固體廢棄物環(huán)境影響分析87六、 建設期聲環(huán)境影響分析88七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析89八、 營運期大氣環(huán)境影響90九、 營運期水環(huán)境影響90十、 營運期固廢環(huán)境影響91十一、 營運期噪聲環(huán)境影響91十二、 清潔生產(chǎn)91十三、 環(huán)境管理分析93十四、 環(huán)境影響結(jié)論95十五、 環(huán)境影響建議95第十二章 進度規(guī)劃方案97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 組織機構(gòu)、人力資源分析99一、 人力資源配置99勞動定員一覽表99二、 員工技能培訓99第十四章 項目投資分析102一、 編制說明102二、 建設投資102建筑工程投資一覽表103主要設備購置一

7、覽表104建設投資估算表105三、 建設期利息106建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107四、 流動資金108流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十五章 經(jīng)濟效益評價112一、 基本假設及基礎參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟評價財務測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表114利潤及利潤分配表116三、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118四、 財務生存能力分析119五、 償債能力分析119借款還本付息計劃表121六、 經(jīng)濟評價結(jié)論121第十六章 項目招標及投

8、標分析122一、 項目招標依據(jù)122二、 項目招標范圍122三、 招標要求123四、 招標組織方式125五、 招標信息發(fā)布128第十七章 項目總結(jié)分析129第十八章 附表131建設投資估算表131建設期利息估算表131固定資產(chǎn)投資估算表132流動資金估算表133總投資及構(gòu)成一覽表134項目投資計劃與資金籌措一覽表135營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表136綜合總成本費用估算表136固定資產(chǎn)折舊費估算表137無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表138利潤及利潤分配表138項目投資現(xiàn)金流量表139第一章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質(zhì)(一)項目名稱湖南鋼結(jié)構(gòu)項目(二)項目建設性質(zhì)本項目屬于新建項目二、

9、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人李xx(三)項目建設單位概況公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)

10、營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主

11、。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基

12、礎上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 項目定位及建設理由綜合判斷,我省正處于重要戰(zhàn)略機遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期,只要我們適應新變化、把握新機遇、引領新常態(tài),堅持變中求新、變中求進、變中突破,必能開拓發(fā)展新境界。四、 項目實施的可行性(一)長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,

13、公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。五、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄。(二)報告編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政

14、策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計,同時建設,同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準,并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企

15、業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設,要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心,加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經(jīng)濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。(二) 報告主要內(nèi)容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織

16、與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結(jié)論。六、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約46.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。七、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)能力。八、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括略。(二)主要設備主要設備包括:(略)。九、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積56225.75,其中:生產(chǎn)工程34406.89,倉儲工程10723.64,行政辦公及生活服務設施5562.28,公共工程5532.94

17、。十、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設及生產(chǎn)必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設,不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時對當?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達到國家標準的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項目的選址與建設是可行的。十一、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25454.69萬元,其中:建設投資19071.38萬元,占項目總投資的74.9

18、2%;建設期利息548.65萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金5834.66萬元,占項目總投資的22.92%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資19071.38萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用16046.26萬元,工程建設其他費用2504.86萬元,預備費520.26萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資25454.69萬元,其中申請銀行長期貸款11196.88萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):55000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):44335.60萬元。3、凈利潤(

19、NP):7807.27萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.73年。2、財務內(nèi)部收益率:23.67%。3、財務凈現(xiàn)值:15051.49萬元。十四、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30667.00約46.00畝1.1總建筑面積56225.751.2基底面積19013.541.3投資強度萬元/畝398.032總投

20、資萬元25454.692.1建設投資萬元19071.382.1.1工程費用萬元16046.262.1.2其他費用萬元2504.862.1.3預備費萬元520.262.2建設期利息萬元548.652.3流動資金萬元5834.663資金籌措萬元25454.693.1自籌資金萬元14257.813.2銀行貸款萬元11196.884營業(yè)收入萬元55000.00正常運營年份5總成本費用萬元44335.60""6利潤總額萬元10409.69""7凈利潤萬元7807.27""8所得稅萬元2602.42""9增值稅萬元2122.6

21、3""10稅金及附加萬元254.71""11納稅總額萬元4979.76""12工業(yè)增加值萬元16860.04""13盈虧平衡點萬元19041.37產(chǎn)值14回收期年5.7315內(nèi)部收益率23.67%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元15051.49所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:李xx3、注冊資本:740萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-8-67、營業(yè)期限:2015-8-6至無固定期限8、注

22、冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和

23、問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變

24、粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充

25、分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三

26、)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一

27、支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8758.667006.936568.99負債總額5189.474151.583892.10股東權(quán)益合

28、計3569.192855.352676.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37805.4730244.3828354.10營業(yè)利潤6401.425121.144801.07利潤總額5194.844155.873896.13凈利潤3896.133038.982805.21歸屬于母公司所有者的凈利潤3896.133038.982805.21五、 核心人員介紹1、李xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。20

29、17年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、湯xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董

30、事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、彭xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、吳xx,1974年出生,研究生學歷。

31、2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)

32、。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝

33、通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身

34、業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 行業(yè)、市場分析鋼結(jié)構(gòu)是指由鋼板、型鋼、鋼管、鋼索等鋼材,用焊、鉚、螺栓等連接而成的重載、高聳、大跨、輕型的結(jié)構(gòu)形式。狹義的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)主要指房屋建筑領域的鋼結(jié)構(gòu)建筑,是相對于建筑工程上采用的鋼筋混凝土和磚混結(jié)構(gòu)而言的,廣義上的鋼結(jié)構(gòu)建筑還包括鉆井、采油平臺、輸電塔架等。從應用領域來看,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品主要用于工業(yè)廠房、高層建筑、公共建筑、電力、橋梁、航站樓、海洋平臺建設等多個領域。在政策利好、市場需求等因素的影響下,我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)總產(chǎn)值不斷增長,據(jù)中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會披露的數(shù)據(jù)顯示,2016-2018年,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)值增勢明顯,主要是由于2016年

35、國家發(fā)布了多項政策文件化解鋼產(chǎn)能過剩問題和促進建筑業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。由此,2018年,我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)值達6736億元,占建筑業(yè)總產(chǎn)值的2.87%。2019年,根據(jù)歷年來鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)值占建筑業(yè)產(chǎn)值比重、以及國家相關(guān)規(guī)劃目標測算,我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)值突破7400億元。中國的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)經(jīng)歷了從緩慢起步到迅猛發(fā)展的過程。近年來,全國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量呈逐年穩(wěn)步上升趨勢。從2015年5100萬噸上升到2018年的7120萬噸。預計2019年中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量達到7671萬噸,占全國粗鋼產(chǎn)量比例約為7.7%。目前,隨著鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)間的競爭加劇,行業(yè)的市場集中度有所提升。2018-2019年,從產(chǎn)量規(guī)模來看,產(chǎn)量在50萬噸

36、以上的企業(yè)數(shù)量大幅增加,從17家增長至31家,增幅約82%。但整體來看我國還較低,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量在5萬噸以上企業(yè)數(shù)量為83家。建筑業(yè)作為鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品最廣泛的應用領域,近年來,隨著我國建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,以及裝配式建筑的推廣大趨勢,為我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機遇。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國建筑業(yè)10萬家,達10.38萬家;建筑業(yè)總產(chǎn)值達24.84萬億元,同比增長5.7%。截止至2020年上半年,我國建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量為10.27萬家,實現(xiàn)總產(chǎn)值10.08萬億元。從合理化、環(huán)保型方面來講,受我國環(huán)保政策的影響,未來我國城市建設發(fā)展空間所面臨的壓力將會越來越大,有限的城市

37、發(fā)展空間已經(jīng)不能夠滿足日益加快的城市化社會建設步伐,建筑施工范圍將會越來越小,同時由于能源緊張、非可再生資源的存量逐步減少等因素,使得未來鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會朝著合理規(guī)劃、節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展,一方面通過鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)加工制作簡單、施工方便、施工周期短、結(jié)構(gòu)靈活,造型設計自如,使用效果好等多種因素,進一步調(diào)動冶金行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)以及建筑行業(yè)三者資源的優(yōu)化配置,按需分配按量規(guī)劃,將有限的資源效能最大化處理,這也可以促使減少對周邊建筑施工環(huán)境的損害,進一步凈化的周邊生活空氣環(huán)境,為社會可持續(xù)發(fā)展贏得了更為廣闊的發(fā)展空間。第四章 項目背景、必要性一、 項目背景分析鋼結(jié)

38、構(gòu)是指由鋼板、型鋼、鋼管、鋼索等鋼材,用焊、鉚、螺栓等連接而成的重載、高聳、大跨、輕型的結(jié)構(gòu)形式。狹義的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)主要指房屋建筑領域的鋼結(jié)構(gòu)建筑,是相對于建筑工程上采用的鋼筋混凝土和磚混結(jié)構(gòu)而言的,廣義上的鋼結(jié)構(gòu)建筑還包括鉆井、采油平臺、輸電塔架等。從應用領域來看,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品主要用于工業(yè)廠房、高層建筑、公共建筑、電力、橋梁、航站樓、海洋平臺建設等多個領域。二、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成

39、為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 項目選址一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況湖南省,簡稱湘,是中華人民共和國省級行政區(qū),界于北緯24°3830°08,東經(jīng)108°47114°15之間,東臨江西,西接重慶、貴州,南毗廣東、廣西,北連湖北,總面積21.18萬平方千米。湖南地處云貴高原向江南丘陵和南嶺山脈向江漢平原過渡的地帶,地勢呈三

40、面環(huán)山、朝北開口的馬蹄形地貌,由平原、盆地、丘陵地、山地、河湖構(gòu)成,地跨長江、珠江兩大水系,屬亞熱帶季風氣候。截至2019年7月,湖南省下轄13個地級市,1個自治州。共有36個市轄區(qū)、18個縣級市、61個縣、7個自治縣,合計122個縣級區(qū)劃。403個街道、1138個鎮(zhèn)、309個鄉(xiāng)、83個民族鄉(xiāng),合計1933個鄉(xiāng)級區(qū)劃。2019年末全省常住人口6918.38萬人。2019年,湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值39752.12億元。經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.6%,規(guī)模工業(yè)等主要經(jīng)濟指標增速位居全國前列。“四上”企業(yè)凈增3000多家。全口徑財政總收入突破5000億元,全口徑稅收突破4000億元,地方一

41、般公共預算收入突破3000億元,地方稅收突破2000億元,財稅收入質(zhì)量持續(xù)改善。 2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,做好全年工作意義十分重大。今年形勢將比去年更加復雜嚴峻,但我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變。我們要緊扣全面建成小康社會目標任務,胸懷中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局這兩個大局,搶抓長江經(jīng)濟帶發(fā)展和中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機遇,進一步釋放積蓄的發(fā)展動能和市場活力,加快建設富饒美麗幸福新湖南。堅持科學穩(wěn)健,立足當前、著眼長遠,堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向,堅決摒棄粗放式發(fā)展模式,努力擴大有效需求,正確處理穩(wěn)增長與防風險的關(guān)系,保持經(jīng)濟運行

42、在合理區(qū)間。今年主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.5%左右,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右,居民消費價格漲幅3.5%左右,農(nóng)村貧困人口全部脫貧,居民收入增長與經(jīng)濟增長同步,財政金融風險有效防控,生態(tài)環(huán)境進一步改善,萬元GDP能耗下降1%?!笆濉睍r期,是實現(xiàn)“兩個百年”奮斗目標承前啟后、繼往開來的重要時期,世情、國情、省情都在發(fā)生深刻變化,我省發(fā)展既面臨難得歷史機遇,也面臨諸多風險挑戰(zhàn)。從國際看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),全球治理體系深刻變革,發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國

43、際力量對比逐步趨向平衡。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,保護主義抬頭,地緣政治關(guān)系復雜變化,傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)看,經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變,但發(fā)展進入新常態(tài),面臨增速放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換的考驗。經(jīng)濟發(fā)展加快向更高級階段演化,增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動等要素投入轉(zhuǎn)向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動。區(qū)域戰(zhàn)略加快向中西部地區(qū)傾斜,更加注重促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,更加注重加快欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展。國家治理加快向現(xiàn)

44、代化目標推進,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性,更加注重政府、市場和社會多元治理,更加注重治理過程的制度化、規(guī)范化和程序化。從省內(nèi)看,面臨諸多有利條件:發(fā)展基礎更加堅實。經(jīng)過長期發(fā)展,我省物質(zhì)技術(shù)基礎日益雄厚,基礎設施日益完備,生態(tài)環(huán)境日益改善,產(chǎn)業(yè)核心競爭力特別是科教水平不斷提升,人力資本累積效應逐步顯現(xiàn)。發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢凸顯。隨著交通設施不斷完善和國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略深入推進,我省將由沿海開放的內(nèi)陸變?yōu)閮?nèi)陸開放的前沿,具有巨大的商圈輻射優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)投資市場價值。發(fā)展?jié)撃芤廊痪薮?。我省處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化中期階段,在推動消費主導型需求結(jié)構(gòu)、服務業(yè)主導型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鎮(zhèn)主導型城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)形成

45、過程中,新型工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化同步發(fā)展孕育巨大潛能,全面深化改革、全面推進依法治省將極大地釋放制度新紅利、激活發(fā)展新動力。同時,也面臨諸多挑戰(zhàn),發(fā)展不充分、不協(xié)調(diào)、不平衡的基本省情還沒從根本上改變,諸多矛盾疊加、風險挑戰(zhàn)并存的局面有待進一步扭轉(zhuǎn)。經(jīng)濟總量不大、人均水平較低、綜合實力不強,城鎮(zhèn)化率、服務業(yè)比重和外貿(mào)依存度均低于全國平均水平。創(chuàng)新能力不強、發(fā)展方式粗放、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、資源環(huán)境約束趨緊、收入差距較大、消除貧困任務艱巨等問題突出。公共服務、社會保障、安全生產(chǎn)、社會治理等存在薄弱環(huán)節(jié)??h域經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟和金融服務業(yè)仍是發(fā)展短板。改革攻堅日

46、益觸及深層次體制矛盾和利益調(diào)整,經(jīng)濟環(huán)境不優(yōu)等問題不同程度存在,改革舉措落地需下更大功夫。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展立足“一帶一部”戰(zhàn)略定位,堅持對內(nèi)開放和對外開放并舉,堅持進出口并重、引資和引技引智并重、引進來和走出去并重,打造內(nèi)陸開放新高地。(一)主動融入“一帶一路”拓寬外向通道。推動與國家“一帶一路”陸??沾笸ǖ阑ヂ?lián)互通,深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈和價值鏈。西北方向經(jīng)湖北、重慶連接新亞歐大陸橋、中亞西亞及中巴經(jīng)濟走廊。西南方向經(jīng)貴州、云南連接中南半島經(jīng)濟走廊、孟中印緬經(jīng)濟走廊。東部經(jīng)長三角、海西經(jīng)濟區(qū),南部經(jīng)珠三角、北部灣,連接21世紀海上絲綢之路。優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。完善外貿(mào)布局,創(chuàng)新發(fā)展模式,促進

47、外貿(mào)向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)進優(yōu)出轉(zhuǎn)變。優(yōu)化提升一般貿(mào)易,擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品出口。加快發(fā)展服務貿(mào)易,擴大旅游、物流、軟件、外包、技術(shù)、文化、中醫(yī)藥等領域服務貿(mào)易。大力發(fā)展跨境電子商務、市場采購和外貿(mào)綜合服務體等新型貿(mào)易業(yè)態(tài),實施“湘品網(wǎng)上行”工程。促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,引導加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)由單純加工向設計、研發(fā)、品牌、服務等內(nèi)容擴展。支持成套設備、資源能源、關(guān)鍵技術(shù)以及重點消費品進口。大規(guī)?!白叱鋈ァ薄R远砹_斯、東盟、歐盟、中亞、南亞、拉美、非洲等地區(qū)為重點,加強雙邊多邊政策對接,推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作,推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拓展海外市場。支持有實力、有條件企業(yè)在境外建立生產(chǎn)研發(fā)

48、基地,承攬國際工程項目,跨國兼并收購重點企業(yè)和項目。推動企業(yè)在境外建設加工制造型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、商貿(mào)物流型、資源利用型等經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)。促進沿線人文交流,推進科技、教育、文化資源“走出去”。推動與重點國家建立友好省州、友好城市等經(jīng)貿(mào)合作伙伴關(guān)系。高水平“引進來”。提升引資、引智、引技水平,引導優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素投向以先進制造業(yè)為主導的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和基礎設施建設等領域。有計劃、有重點地爭取擴大國際金融機構(gòu)貸款規(guī)模和使用范圍。鼓勵企業(yè)利用發(fā)行外債。到2020年,力爭新引進世界500強企業(yè)20家,引進外資500億美元以上。(二)全面參與長江經(jīng)濟帶建設深化國內(nèi)合作。強化長株潭城市群在長江

49、中游城市群的重要地位,發(fā)揮岳陽通江達海橋頭堡作用,加強與長三角城市群、長江中游城市群、成渝城市群等多領域合作,加快融入沿江產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。加快湘贛開放合作試驗區(qū)建設,打造湖南東部開放型經(jīng)濟走廊。深入實施中部崛起戰(zhàn)略,加強與中部省份產(chǎn)業(yè)與科技協(xié)作。深化泛珠區(qū)域合作,輻射帶動湘南區(qū)域開放發(fā)展。推進湘黔中西部區(qū)域合作示范區(qū)、通平修區(qū)域合作示范區(qū)以及龍鳳、大新經(jīng)濟協(xié)作示范區(qū)建設。推進援藏、援疆等對口支援工作。強化發(fā)展聯(lián)動。打破地區(qū)、行業(yè)界限,健全區(qū)域互動合作機制,實現(xiàn)重點領域互惠共贏。以洞庭湖為中心,加強黃金水道建設,推動江湖河聯(lián)通,增開岳陽城陵磯港、長沙霞凝港、常德鹽關(guān)港等對外直航航線,疏通區(qū)域微循環(huán)。

50、推動長江沿線園區(qū)合作,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深化流域、區(qū)域通關(guān)一體化改革,提高口岸大通關(guān)效率。啟動湖南內(nèi)河航運信息集散和物流交易中心建設。創(chuàng)新跨區(qū)域生態(tài)保護與環(huán)境治理機制,推進流域生態(tài)治理和修復合作。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。瞄準珠三角、長三角、京津冀、港澳臺等重點地區(qū),大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進一批大企業(yè)、大項目,吸引跨國公司區(qū)域總部、營運中心和研發(fā)中心落戶湖南。充分發(fā)揮湘南、婁邵承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等平臺優(yōu)勢,加大與東部及沿海地區(qū)對接,積極承接資源加工型、勞動密集型、資本及技術(shù)密集型等具有成本優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。(三)優(yōu)化開放發(fā)展環(huán)境夯實開放開發(fā)平臺。支持湘潭、衡陽、岳陽綜合保稅區(qū)發(fā)展保稅加工、保稅物流和保稅服務

51、業(yè)務。爭取開展國家離岸金融試點,建設中部地區(qū)金融結(jié)算中心。加快口岸體系建設,推動岳陽城陵磯水運口岸、長沙和張家界航空口岸提質(zhì)升級。推進全省統(tǒng)一電子口岸實體平臺建設,放大進口糧食、水果、肉類、種苗和整車等指定口岸功能。加快國際展會、通關(guān)代理中心、進出口商品展示交易等平臺建設,打造若干海外重點展銷平臺。加快長沙跨境貿(mào)易電子商務服務平臺建設,積極申報中國(長沙)跨境電子商務綜合試驗區(qū)。營造開放制度環(huán)境。加大國家自貿(mào)區(qū)建設管理經(jīng)驗在我省的復制推廣力度,爭取納入國家市場準入負面清單改革試點。優(yōu)化投資審批流程和監(jiān)管方式,建立分層級的外資項目投資全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制,探索建立外商投資企業(yè)全周期監(jiān)

52、管體系。建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境。創(chuàng)新外貿(mào)金融服務機制,拓寬進出口企業(yè)融資渠道,鼓勵商業(yè)銀行開展出口信貸業(yè)務和出口信用保險保單融資,擴大出口信用保險規(guī)模和覆蓋面,鼓勵保險公司擴大短期出口信用保險業(yè)務。完善開放服務體系。推進“架橋拓市”工程,依托境內(nèi)外商協(xié)會和貿(mào)易投資促進機構(gòu)設立一批湖南商務代表處,加強境外營銷網(wǎng)絡和投資信息服務網(wǎng)絡建設。支持境外湘籍社團組織建設。爭取國家批復國(境)外機構(gòu)來湘設立領事館和簽證中心。建立“走出去”風險預警和應急機制。強化涉外法律服務,維護海外正當經(jīng)濟權(quán)益。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標圍繞全面建成小康社會總目標,按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、先進文化、

53、和諧社會、生態(tài)文明的要求,今后五年,努力實現(xiàn)以下目標:經(jīng)濟保持中高速增長。增速繼續(xù)保持高于全國平均水平,2020年前在中部地區(qū)率先實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,人均地區(qū)生產(chǎn)總值與全國平均水平的差距明顯縮小,主要經(jīng)濟指標平衡協(xié)調(diào)。長株潭地區(qū)率先邁向基本現(xiàn)代化。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進一步提高,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,先進制造業(yè)加快發(fā)展,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷成長,服務業(yè)比重進一步提升,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得明顯進展。投資效率和企業(yè)效率明顯上升,出口和消費對經(jīng)濟增長的作用明顯增大,經(jīng)濟外向度提升,經(jīng)濟增長的科技含量提高??h域經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、金融業(yè)做大做

54、強。戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。人民生活水平和質(zhì)量全面提高。就業(yè)比較充分,就業(yè)、教育、社保、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全,基本公共服務均等化水平提高,勞動人口受教育年限明顯增加。收入差距縮小,中等收入人口比重上升。現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,消除武陵山、羅霄山連片地區(qū)區(qū)域性整體貧困。全民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚,人民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、法治意識、規(guī)則意識、健康素質(zhì)明顯提高,公共文化服務體系基本建成,文化產(chǎn)業(yè)在全省經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位進一步凸顯,

55、湖湘文化的積極影響持續(xù)擴大。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。低碳綠色生產(chǎn)方式和生活方式基本形成,能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物排放總量控制和工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達標,主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成,森林覆蓋率、濕地保有量和珍稀瀕危物種棲息地有效保護率保持在較高水平,城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境明顯改善。長株潭兩型試驗區(qū)第三階段任務完成,全省兩型社會建設取得新成效,兩型建設和生態(tài)文明建設走在全國前列。體制機制更加完善。治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得重大進展,全面深化改革取得制度性成果,系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系基本形成。人民民主不斷擴大,法治政府建成,司法公信力明顯提高

56、,產(chǎn)權(quán)得到有效保護。開放型經(jīng)濟新體制基本形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向按照主攻高端、提升低端、轉(zhuǎn)型為先的原則,大力發(fā)展先進制造業(yè),培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),著力提升工業(yè)素質(zhì)和效益,構(gòu)建富有核心競爭力的湖南特色現(xiàn)代工業(yè)體系。(一)打造全國先進制造業(yè)基地加快建設制造強省。全面貫徹落實中國制造2025,加快實施建設制造強省五年行動計劃,全面推進“1274”行動。到2020年,工業(yè)運行質(zhì)量進一步提高,12個重點產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入年均增長12%左右,制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)達85,全員勞動生產(chǎn)率增速達8%。自主創(chuàng)新水平進一步提升,形成12個國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心,建成30個左右區(qū)域性和省級制造業(yè)創(chuàng)新中心,突破和掌握一批重點領域關(guān)鍵共性技術(shù)。制造業(yè)向中高端轉(zhuǎn)變步伐進一步加快,形成20個標志性產(chǎn)業(yè)集群、20個標志性產(chǎn)業(yè)基地、50家標志性領軍企業(yè)、50個具有較強國際國內(nèi)影響力的標志性品牌產(chǎn)品,制造業(yè)核心競爭力不斷增強。大力發(fā)展先進裝備制造業(yè)。引導資源集聚,加強技術(shù)改造,改善配套環(huán)

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