《福特中國(guó)區(qū)供應(yīng)商SQE培訓(xùn)》

1、120152015福特中國(guó)區(qū)供應(yīng)商福特中國(guó)區(qū)供應(yīng)商SQESQE培訓(xùn)培訓(xùn)長(zhǎng)華品質(zhì) 追求卓越以人為本 持續(xù)改進(jìn)講師：劉宜欽 2015-10-2培訓(xùn)要求23. Contents1 GPDS2 PPAP/Phased PPAP3 Capacity Analysis4 Change Mangement(SREA)5 G8D6 CQI-194什么是GPDS ？GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?OEM和供應(yīng)商主要需做哪些工作 ?GPDS的使命是什么?1.GPDS5（1）.什么是GPDS?6（2）.GPDS的使命是什么?7（2）.GPDS的使命是什么?8（2）.GPDS的使命是什么?9（2）.GPDS的使命是什么?

2、10（2）.GPDS的使命是什么?11（2）.GPDS的使命是什么?12（3）. GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?13（3）. GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?14（3）. GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?15（3）. GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?16（3）. GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?17（3）. GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?18（3）. GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?19（3）. GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?20（3）. GPDS有哪些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn) ?21（4）. 在GPDS這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主機(jī)廠和供應(yīng)商主要需做哪些工作 ?22（4）. 在GPDS這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主機(jī)廠和供應(yīng)商主要需做哪些工作 ?23（4）.

3、在GPDS這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主機(jī)廠和供應(yīng)商主要需做哪些工作 ?24（4）. 在GPDS這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主機(jī)廠和供應(yīng)商主要需做哪些工作 ?25（4）. 在GPDS這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主機(jī)廠和供應(yīng)商主要需做哪些工作 ?26（4）. 在GPDS這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主機(jī)廠和供應(yīng)商主要需做哪些工作 ?27什么是PPAP和Phased PPAPPPAP需提交哪些內(nèi)容PPAP提交等級(jí)要求在哪些情況下需要提交PPAP2.PPAP28（1）.什么是PPAP和Phased PPAP?1.PPAP是Production Part Approval Process,中文意思為：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序；2.Phased PPAP:階段性PPAP，成功完

4、成階段性PPAP，體現(xiàn)供應(yīng)商隨時(shí)可以按照預(yù)計(jì)生產(chǎn)速度，以預(yù)計(jì)的人員，安排生產(chǎn)設(shè)備、工裝以及設(shè)施進(jìn)行生產(chǎn)，滿足福特的生產(chǎn)量要求。它包括三個(gè)階段：第一階段（ Phase 1 ）：Phase 0:初始節(jié)拍生產(chǎn)；Phase 1: 質(zhì)量驗(yàn)證；第二階段（Phase 2 ）:Phase 2:生產(chǎn)驗(yàn)證；第三階段（Phase 3 ）:Phase 3:能力驗(yàn)證；注：Phase 3階段用作PPAP的產(chǎn)品必須來(lái)自批量試生產(chǎn)。除非授權(quán)的顧客質(zhì)量代表另有明確規(guī)定，否則，批量試生產(chǎn)必須是從一小時(shí)至八小時(shí)，具體的生產(chǎn)數(shù)量至少是300件連續(xù)的零件。29按節(jié)拍試生產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)證生產(chǎn)驗(yàn)證生產(chǎn)能力驗(yàn)證什么初始按節(jié)拍試生產(chǎn)按至少一套工裝/

5、一條生產(chǎn)線/工藝流水線來(lái)進(jìn)行。在CMMS3系統(tǒng)中按完工與日期可以查到。產(chǎn)自至少一條生產(chǎn)流水線（工裝、生產(chǎn)線、模腔、等等）的部件，用于質(zhì)量驗(yàn)證，來(lái)自按節(jié)拍試生產(chǎn)。該流水線的部件ES 測(cè)試、實(shí)驗(yàn)室與外形驗(yàn)證完成。19個(gè)PPAP元素中的16個(gè)已經(jīng)完成。所有準(zhǔn)備生產(chǎn)的流水線都完好可操作。要求完成所有的外觀審批項(xiàng)目。產(chǎn)自所有流水線的部件應(yīng)具備所有19個(gè)要素，包括提交PSW。所有準(zhǔn)備生產(chǎn)的流水線都完好可操作，并滿足福特的產(chǎn)量要求。 為什么作為福特汽車公司的一個(gè)“早期報(bào)警”提示。證明部件符合規(guī)范要求并證明正向完成全部PPAP方向前進(jìn)。證明供應(yīng)商準(zhǔn)備好了從生產(chǎn)線上生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。證明供應(yīng)商能滿足本工廠所有的

6、客戶產(chǎn)量要求。誰(shuí) 供應(yīng)商負(fù)主要責(zé)任。數(shù)據(jù)可在需要時(shí)查到。供應(yīng)商負(fù)主要責(zé)任（所有PPAP級(jí)別）。STA隨時(shí)在需要是跟蹤數(shù)據(jù)。在PPAP第一級(jí)中，供應(yīng)商須自行審批。PPAP2-5級(jí)由STA管理供應(yīng)商。供應(yīng)商（對(duì)所有的PPAP級(jí)別）負(fù)主要責(zé)任。STA隨時(shí)在需要是跟蹤數(shù)據(jù)。哪里用來(lái)投產(chǎn)的供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)施用來(lái)投產(chǎn)的供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)施用來(lái)投產(chǎn)的供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)施用來(lái)投產(chǎn)的供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)施何時(shí)及時(shí)完成，配合PPAP第一階段的要求。及時(shí)完成以便完成1PP前的PPAP 第二階段。完成以便完成1PP 1PD最遲投產(chǎn)4周前（ILVS 零件可以前后變動(dòng)）系統(tǒng)供應(yīng)商輸入Y/N提示符，系統(tǒng)按記錄日期。要求供應(yīng)商給出承諾日期并在完成時(shí)

7、輸入準(zhǔn)備檢查信號(hào)。Part is automatically。 STA具有完全控制權(quán)。要求供應(yīng)商給出承諾日期并在完成時(shí)輸入準(zhǔn)備檢查信號(hào)。選擇Y/N提示符，STA有權(quán)處置PPAP2-5級(jí)的PPAP。要求供應(yīng)商給出承諾日期并在完成時(shí)輸入準(zhǔn)備檢查信號(hào)。Part is automatically。STA具有完全控制權(quán)。（1）.什么是PPAP和Phased PPAP?30（1）.什么是PPAP和Phased PPAP?31（2）.在哪些情況下需要提交PPAP?序號(hào)條件/時(shí)機(jī)1新的零件或產(chǎn)品2對(duì)以前提交零件的不符合之處進(jìn)行修正。3關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品/零件編號(hào)的設(shè)計(jì)記錄、技術(shù)規(guī)范、或材料方面的工程更改。4和以前批

8、準(zhǔn)的零件或產(chǎn)品相比，使用了其它不同的結(jié)構(gòu)或材料5使用新的或改進(jìn)的工裝(不包括易損工裝)、模具、成型模、模型等，包括補(bǔ)充的或替換用的工裝。6在對(duì)現(xiàn)有的工裝或設(shè)備進(jìn)行升級(jí)或重新布置之后進(jìn)行生產(chǎn)7工裝和設(shè)備轉(zhuǎn)移到不同的工廠，或在一個(gè)新增的廠址進(jìn)行生產(chǎn)的。8分承包方對(duì)零件、非等效材料、或服務(wù)（如：熱處理、電鍍）的更改，從而影響顧客的裝配、成型、功能、耐久性或性能的要求。9工裝停止批量生產(chǎn)達(dá)到或超過(guò)12個(gè)月以后重新啟用進(jìn)行生產(chǎn)。10涉及由內(nèi)部制造或由供方制造的生產(chǎn)件的的組件，其產(chǎn)品和過(guò)程的更改。11試驗(yàn)/檢查方法的更改新技術(shù)的采用（不影響接受準(zhǔn)則）。1供應(yīng)商必須將下列（表1）的任何設(shè)計(jì)和過(guò)程更改通知給長(zhǎng)

9、華公司質(zhì)量部，長(zhǎng)華公司質(zhì)量部可能因此會(huì)決定要求提交PPAP批準(zhǔn)。表1任何產(chǎn)品和過(guò)程更改，客戶明確提出不要求提交除外（包括但不限于下述部分）。321供應(yīng)商必須將下列（表1）的任何設(shè)計(jì)和過(guò)程更改通知給長(zhǎng)華公司質(zhì)量部，長(zhǎng)華公司質(zhì)量部可能因此會(huì)決定要求提交PPAP批準(zhǔn)。表1（3）. PPAP需提交哪些內(nèi)容?序號(hào)提交內(nèi)容備注1設(shè)計(jì)記錄包括圖紙、技術(shù)要求、引用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（如FORD的E108包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等）、其它引用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等）2工程更改文件3工程批準(zhǔn)如：試驗(yàn)大綱內(nèi)容必須得到福特PD批準(zhǔn)。4設(shè)計(jì)FMEA5過(guò)程流程圖6過(guò)程FMEA7控制計(jì)劃8量測(cè)系統(tǒng)分析必須使用minitab-5

10、提交，GR&R必須滿足大于等于10%9全尺寸檢測(cè)報(bào)告10材料、性能試驗(yàn)結(jié)果11初始過(guò)程研究必須使用minitab-5提交，PPK必須滿足大于等于1.6712合格的實(shí)驗(yàn)室文件ISO/IEC17025、SGM GP10等13外觀批準(zhǔn)報(bào)告14量產(chǎn)樣件15匹配樣件16量檢具清單17客戶特殊要求如：包裝要求、標(biāo)識(shí)要求（被批準(zhǔn)的包裝方案）、分供方PSW、分供方評(píng)審報(bào)告、產(chǎn)能驗(yàn)證報(bào)告、工程變更報(bào)告等，文件需在MPP/VPP中上傳。18PSW1.福特要求，零件重量需取10個(gè)零件重量測(cè)算平均值，且重量需保留到小數(shù)點(diǎn)后4位；2.Phase 2的PSW福特批準(zhǔn)后，可找福特領(lǐng)取模具費(fèi)用；3.Phase 3后的

11、變更，需走SREA流程，提交前需先與STA溝通；4.零件進(jìn)廠前，必須拿到PSW，否則將無(wú)法結(jié)算貨款；5.零件的讓步接收/偏差認(rèn)可，只有PD可以簽署。331供應(yīng)商必須將下列（表1）的任何設(shè)計(jì)和過(guò)程更改通知給長(zhǎng)華公司質(zhì)量部，長(zhǎng)華公司質(zhì)量部可能因此會(huì)決定要求提交PPAP批準(zhǔn)。表1（4）.PPAP提交等級(jí)要求。提交等級(jí)提交等級(jí)供方必須按顧客要求的提交等級(jí)提交規(guī)定的項(xiàng)目和/或記錄。等級(jí)1只向顧客提交保證書(對(duì)指定的外觀項(xiàng)目，還應(yīng)提交一份外觀批準(zhǔn)報(bào)告)僅福特認(rèn)可的具備自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力的供應(yīng)商可按此提交，如：博士、德爾福等。等級(jí)2向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及有限的支持資料。（福特?zé)o該等級(jí)提交要求） 我司對(duì)C

12、類供應(yīng)商PPAP提交要求為第2等級(jí)。等級(jí)3向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及全部的支持資料。我司對(duì)AB類供應(yīng)商PPAP提交要求為第3等級(jí)。等級(jí)4保證書和顧客規(guī)定的其它要求。 （福特?zé)o該等級(jí)提交要求）等級(jí)5在供方制造場(chǎng)所準(zhǔn)備保證書和產(chǎn)品樣品及全部的支持資料。-該項(xiàng)為福特目前對(duì)大部分供應(yīng)商PPAP的提交要求，資料除需完全按第3等級(jí)提交外，福特STA還需到供方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核。注：注：（1）只在）只在PSW簽批，供應(yīng)商進(jìn)入簽批，供應(yīng)商進(jìn)入MPP/VPP將狀態(tài)更改為將狀態(tài)更改為“Y”，相關(guān)資料上傳完畢，相關(guān)資料上傳完畢，STA在系統(tǒng)中在系統(tǒng)中批準(zhǔn)，批準(zhǔn)，PPAP方算結(jié)束。方算結(jié)束。（2）福特簽批的）福特簽批的P

13、PAP為法律文件，具備法律效用，請(qǐng)妥善保存（建議最低保存時(shí)間：為法律文件，具備法律效用，請(qǐng)妥善保存（建議最低保存時(shí)間：EOP+1年）年）。341供應(yīng)商必須將下列（表1）的任何設(shè)計(jì)和過(guò)程更改通知給長(zhǎng)華公司質(zhì)量部，長(zhǎng)華公司質(zhì)量部可能因此會(huì)決定要求提交PPAP批準(zhǔn)。表1（4）.PPAP提交等級(jí)要求。序號(hào)提交內(nèi)容等級(jí)等級(jí)1等級(jí)等級(jí)2等級(jí)等級(jí)3等級(jí)等級(jí)4等級(jí)等級(jí)51設(shè)計(jì)記錄RSS*R2工程更改文件RSS*R3工程批準(zhǔn)RRS*R4設(shè)計(jì)FMEARRS*R5過(guò)程流程圖RRS*R6過(guò)程FMEARRS*R7控制計(jì)劃RRS*R8量測(cè)系統(tǒng)分析RRS*R9全尺寸檢測(cè)報(bào)告RSS*R10材料、性能試驗(yàn)結(jié)果RSS*R11初始

14、過(guò)程研究RRS*R12合格的實(shí)驗(yàn)室文件RSS*R13外觀批準(zhǔn)報(bào)告SSS*R14量產(chǎn)樣件RSS*R15匹配樣件RRR*R16量檢具清單RRR*R17客戶特殊要求RRS*R18PSWSSSSR說(shuō)明：S-組織必須向顧客提交，并在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所保留一份記錄或文件的副本。 R-組織必須在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所保存，并應(yīng)在顧客有要求時(shí)易于得到。 *-組織必須在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所保存，并在有要求時(shí)向顧客提交。35產(chǎn)能分析報(bào)告為PPAP提交內(nèi)容的重要組成部分，為產(chǎn)品批量生產(chǎn)前對(duì)設(shè)備OEE、制造瓶頸等事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，提前識(shí)別并解決由于產(chǎn)能不足所造成的交付風(fēng)險(xiǎn)。3.產(chǎn)能分析注：1.對(duì)于OEE大于等于95%的產(chǎn)能分析報(bào)告，可能會(huì)造成被福特拒

15、收或福特STA到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地確認(rèn)。2.福特產(chǎn)能測(cè)算時(shí)，通常按每周5天工作產(chǎn)能進(jìn)行測(cè)算，對(duì)于7天*24小時(shí)的測(cè)算方式，將被福特認(rèn)為存在產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)（特殊工序測(cè)算方法可另行與STA確認(rèn)，如：電鍍、熱處理等）3.展示OEE必須大于所需OEE，否則供方需采取措施提升現(xiàn)有OEE，以滿足需求。36變更管理的目的及內(nèi)容福特SREA 管理要求不走SREA的風(fēng)險(xiǎn)變更的階段及管理要求4.變更管理（SREA）37（1）.變更管理的目的及內(nèi)容變更內(nèi)容按變更的形式，還可分為：場(chǎng)地變更、工程設(shè)計(jì)變更、產(chǎn)品及過(guò)程變更、售后問(wèn)題造成的變更等。38（2）.變更的階段及管理要求39（3）.福特SREA 管理要求福特“SRE

16、A”為Supplier Request for Engineering Approval 的縮寫，中文意即“供應(yīng)商工程變更申請(qǐng)”，它是福特與供應(yīng)商溝通的工具，不能直接批準(zhǔn)變更活動(dòng)。一、SREA提交前需確認(rèn)事項(xiàng)：1.變更需要花費(fèi)福特及供方大量的精力和成本，可以不變更嗎？2.為何提出變更？3.變更對(duì)福特有哪些益處？4.采取什么樣的方式、流程進(jìn)行變更？5.未慮勝先慮敗，請(qǐng)?jiān)u估變更失敗的成本，以及準(zhǔn)備充足的庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)變更失敗對(duì)福特正常裝車的影響；6.任何變更均需獲得福特的同意，不允許供應(yīng)商私自進(jìn)行變更；40（3）.福特SREA 管理要求二、SREA的時(shí)機(jī)及管理要求：福特規(guī)定在Phase 1階段PPA

17、P簽批的（通常為OKTB階段后）的變更方走SREA，在此之前的變更直接按工程變更執(zhí)行。1.供應(yīng)商產(chǎn)品過(guò)程變更，需走SREA；2.供應(yīng)商生產(chǎn)場(chǎng)地變更，直接從采購(gòu)提交變更申請(qǐng)，無(wú)需走SREA；3.工程設(shè)計(jì)變更，直接向PD提交設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，無(wú)需走SREA;4.售后件引起的變更，可直接走ESREA（網(wǎng)版SREA）;5.批量生產(chǎn)后，由于福特產(chǎn)能提升，需供方新增設(shè)備或模具，則不需提交SREA,但需對(duì)新的模具或設(shè)備重新進(jìn)行PPAP認(rèn)可；6.二級(jí)供應(yīng)商的變更，除需一級(jí)供應(yīng)商批準(zhǔn)外，還需得到福特的批次；7.只有一級(jí)供應(yīng)商可以直接向福特提交SREA，二級(jí)分供方無(wú)權(quán)直接向福特提交SREA；8.所有需走SREA的變更

18、必須在SREA得到批準(zhǔn)，且PPAP完成后（PPAP重新提交時(shí)，必須包括但不限于“PFMEA、PV試驗(yàn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃”），方可開始批量供貨。41（4）.不走SREA的風(fēng)險(xiǎn)1.Q1被取消；2.在福特失去誠(chéng)信，失去繼續(xù)與福特合作的機(jī)會(huì)；3.變更后的產(chǎn)品全部不能使用,已裝車部分產(chǎn)品需進(jìn)行更換、造成整車召回等。42G8D的定義及適用范圍G8D概述及福特特殊要求5.G8D43（1）.G8D的定義及適用范圍1.什么是G8D？G8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成。這些步驟用來(lái)客觀地確定、定義和解決問(wèn)題并防止相似問(wèn)題的再次發(fā)生。2.G8D適用范圍：所有由于變化引起的問(wèn)題44（2）.

19、G8D概述及福特特殊要求 D0 準(zhǔn)備G8D過(guò)程。 根據(jù)現(xiàn)象評(píng)估8D過(guò)程是否需要。 如果有必要，采取緊急反應(yīng)行動(dòng)來(lái)保護(hù)顧客，并開始8D過(guò)程。-福特要求必須在24H內(nèi)提出ERA。 D1 建立小組。 建立一個(gè)小組來(lái)解決問(wèn)題和執(zhí)行修正計(jì)劃，小組成員應(yīng)具有過(guò)程和/或產(chǎn)品知識(shí)、分配的時(shí)間、權(quán)威和需要的技能。 D2 描述問(wèn)題。 通過(guò)什么出現(xiàn)什么問(wèn)題來(lái)描述內(nèi)部/外部的問(wèn)題，用量化的術(shù)語(yǔ)細(xì)化問(wèn)題。 -問(wèn)題必須量化。45（2）. G8D概述及福特特殊要求 D3 開發(fā)臨時(shí)控制行動(dòng)。 定義、驗(yàn)證和執(zhí)行臨時(shí)控制行動(dòng)以將問(wèn)題的影響同內(nèi)部和外部的顧客隔離開。臨時(shí)行動(dòng)將執(zhí)行到永久修正計(jì)劃采用為止。證實(shí)臨時(shí)行動(dòng)的有效性.。-福

20、特要求ICA必須在72小時(shí)內(nèi)反饋，且在ICA實(shí)施時(shí)，需取消ERA D4 定義、驗(yàn)證根本原因和問(wèn)題逃出點(diǎn)。 通過(guò)測(cè)試每一個(gè)根本原因?qū)?wèn)題描述來(lái)隔離和驗(yàn)證根本原因。同時(shí)隔離和驗(yàn)證根本原因的影響能在過(guò)程中被檢測(cè)和控制的地方。-根本原因驗(yàn)證，需采取缺陷再現(xiàn)的方式進(jìn)行驗(yàn)證，并向客戶提交驗(yàn)證結(jié)果。46（2）. G8D概述及福特特殊要求 D5 根據(jù)根本原因和問(wèn)題逃出點(diǎn)選取和驗(yàn)證永久修正計(jì)劃。 選取最佳的的永久修正行動(dòng)來(lái)去除根本原因。同時(shí)也選取最佳的永久修正行動(dòng)來(lái)控制根本原因的影響。驗(yàn)證執(zhí)行兩個(gè)決定是有效的并且不會(huì)引起不需要的影響。-每一條產(chǎn)生原因必須有但不限于有一個(gè)PCA,PCA的驗(yàn)證及提出必須在15天內(nèi)完

21、成。 D6 執(zhí)行和驗(yàn)證永久修正行動(dòng)。 計(jì)劃和執(zhí)行選取的永久修正行動(dòng)。去除臨時(shí)行動(dòng)。驗(yàn)證永久修正行動(dòng)并監(jiān)控長(zhǎng)期的效果。 -措施實(shí)施后，需進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，以確認(rèn)采取措施后生產(chǎn)交付的產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)降低，能夠滿足客戶要求。 47（2）. G8D概述及福特特殊要求 D7 防止問(wèn)題再次發(fā)生。 修改必需的系統(tǒng)包括政策、程序等來(lái)防止同一或相似問(wèn)題的再發(fā)生。如果需要對(duì)系統(tǒng)改進(jìn)提出建議，并將學(xué)到的技術(shù)教訓(xùn)形成文件。-提出系統(tǒng)性的預(yù)防措施，以防止類似問(wèn)題再發(fā)。 D8 表彰個(gè)人和小組的貢獻(xiàn) 完成小組的經(jīng)驗(yàn)。真誠(chéng)地表彰小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)。48什么是CQI-19CQI-19主要包括哪些內(nèi)容6.CQI-19CQI-19的具體要求

22、491.什么是CQI-19 CQI-19中文意即分供方管理指南。2012年8月由AIAG第一次提出，目前還未在市場(chǎng)上正式發(fā)布，如需購(gòu)買，可按左側(cè)聯(lián)系方式與JOLLY聯(lián)系并購(gòu)買。502.CQI-19主要包括哪些內(nèi)容？513.具體要求：1.pre-selection phase（此階段由Buyery主導(dǎo)）1.1.define part requierments .產(chǎn)量預(yù)測(cè)、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期、物流要求、產(chǎn)品技術(shù)要求、產(chǎn)品工藝/過(guò)程要求（如：CQI-12、CQI-9等）、原材料要求（如：環(huán)保、禁用物質(zhì)管理要求等）、產(chǎn)品關(guān)鍵特性及追溯性管理要求（如：CC、SC、YC、YS、FIFO、Code、包裝標(biāo)識(shí)要

23、求等）523.具體要求：1.pre-selection phase1.2.supplier pre-qualification.要點(diǎn)：產(chǎn)品2D/3D能力（如：2D/3DUGCATIA V5等）、是否為新供方、是否為新的工藝技術(shù)要求、同類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、場(chǎng)地（考慮就近采購(gòu)原則）、能力（設(shè)計(jì)、技術(shù)、過(guò)程、項(xiàng)目管理及分供方管理）、產(chǎn)能（項(xiàng)目專用產(chǎn)能、共線部分產(chǎn)能、總的產(chǎn)能）、資質(zhì)證明（TS16949、VDA6.1、ISO14001、MMOG、OSHAS18001、ISO/IEC17025）、持續(xù)改進(jìn)、歷史績(jī)效（如:PPM等）533.具體要求：1.pre-selection phase1.3.develop “Bid List ”.要點(diǎn)：是否為高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商、是否為福特全球合格名錄中（ 79家）的供應(yīng)商、技術(shù)能力（設(shè)計(jì)、制圖能力