礦山生產(chǎn)調(diào)度

1、第三章第三章 礦山生產(chǎn)調(diào)度礦山生產(chǎn)調(diào)度1 1 礦山生產(chǎn)調(diào)度概述礦山生產(chǎn)調(diào)度概述n從狹義上說(shuō)從狹義上說(shuō): :生產(chǎn)調(diào)度工作是生產(chǎn)調(diào)度管理方生產(chǎn)調(diào)度工作是生產(chǎn)調(diào)度管理方面的技術(shù)性工作，其內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的面的技術(shù)性工作，其內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的了解、掌握、預(yù)防、處理，對(duì)關(guān)鍵安全生產(chǎn)環(huán)了解、掌握、預(yù)防、處理，對(duì)關(guān)鍵安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，對(duì)不同部門進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，對(duì)產(chǎn)量、節(jié)的控制，對(duì)不同部門進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、效益等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行銜接一致的質(zhì)量、安全、效益等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行銜接一致的保證；保證；n從廣義上說(shuō)從廣義上說(shuō)，生產(chǎn)調(diào)度部門的行政管理方面的，生產(chǎn)調(diào)度部門的行政管理方面的具體事項(xiàng)包括業(yè)務(wù)上、

2、科技上的研討活動(dòng)，在具體事項(xiàng)包括業(yè)務(wù)上、科技上的研討活動(dòng)，在崗人員職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)的教育，業(yè)務(wù)能量崗人員職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)的教育，業(yè)務(wù)能量的具體發(fā)揮等。的具體發(fā)揮等。1 1 礦山生產(chǎn)調(diào)度概述礦山生產(chǎn)調(diào)度概述n“調(diào)度調(diào)度”就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌，在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)督作用，英語(yǔ)稱Dispatch，具有派遣、分遣、調(diào)遣、分配之意。n為了協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)進(jìn)行這些管理工作，需要有一個(gè)綜合部門，這個(gè)部門就是“調(diào)度室調(diào)度室”。生產(chǎn)調(diào)度歸屬于生產(chǎn)管理的范疇。n煤炭企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)，是煤炭生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常生產(chǎn)的指揮部和參謀部?，F(xiàn)代化調(diào)度室現(xiàn)代化調(diào)度室現(xiàn)代化調(diào)度室現(xiàn)代化調(diào)度室一、

3、生產(chǎn)調(diào)度工作的性質(zhì)一、生產(chǎn)調(diào)度工作的性質(zhì)性質(zhì)作結(jié)合的專業(yè)工作生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工生產(chǎn)、安全的指揮中心 礦區(qū)、礦、井（區(qū)）等三級(jí)調(diào)度室，每天都有領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班。值班領(lǐng)導(dǎo)是組織全礦區(qū)、全礦和全井當(dāng)天生產(chǎn)的總指揮。 對(duì)生產(chǎn)的指揮和安排一般由值班調(diào)度員下達(dá)，并有調(diào)度人員負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行情況。二、調(diào)度工作在企業(yè)管理現(xiàn)代化中的地位二、調(diào)度工作在企業(yè)管理現(xiàn)代化中的地位和作用和作用n煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)n1地下作業(yè)，自然條件復(fù)雜，安全生產(chǎn)的難度大。地下作業(yè)，自然條件復(fù)雜，安全生產(chǎn)的難度大。n2煤炭生產(chǎn)工種繁多、工藝復(fù)雜。煤炭生產(chǎn)工種繁多、工藝復(fù)雜。n煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)必須設(shè)立獨(dú)立的生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，那就是煤炭

4、生產(chǎn)系統(tǒng)必須設(shè)立獨(dú)立的生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，那就是調(diào)度室（生產(chǎn)調(diào)度室或綜合調(diào)度室）。把企業(yè)各個(gè)生調(diào)度室（生產(chǎn)調(diào)度室或綜合調(diào)度室）。把企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)部門，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織協(xié)調(diào)起來(lái)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)部門，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織協(xié)調(diào)起來(lái)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的自然條件變化，部門之間與環(huán)節(jié)之間產(chǎn)生的矛出現(xiàn)的自然條件變化，部門之間與環(huán)節(jié)之間產(chǎn)生的矛盾，通過(guò)檢查、調(diào)節(jié)、控制和糾正，即通過(guò)調(diào)度進(jìn)行盾，通過(guò)檢查、調(diào)節(jié)、控制和糾正，即通過(guò)調(diào)度進(jìn)行綜合平衡，使生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、不間斷地進(jìn)行。調(diào)度在綜合平衡，使生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、不間斷地進(jìn)行。調(diào)度在煤炭生產(chǎn)中起著集中統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用煤炭生產(chǎn)中起著集中統(tǒng)一指揮的主導(dǎo)作用 三、礦山生產(chǎn)調(diào)度工作的特

5、點(diǎn)三、礦山生產(chǎn)調(diào)度工作的特點(diǎn)n1 1 很強(qiáng)的連續(xù)性很強(qiáng)的連續(xù)性 n2 2 嚴(yán)格的時(shí)間性嚴(yán)格的時(shí)間性n3 3 調(diào)度工作的權(quán)威性調(diào)度工作的權(quán)威性 n4 4 業(yè)務(wù)保安的重要性。業(yè)務(wù)保安的重要性。 指示及時(shí)傳達(dá)及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào)及時(shí)了解問(wèn)題四、調(diào)度工作的依據(jù)與基本原則n1、作業(yè)計(jì)劃：調(diào)度工作是加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)的重要手段，用調(diào)度手段來(lái)組織安全生產(chǎn)，可以有效地控制班、日、旬、月、季、年的生產(chǎn)按計(jì)劃完成，因此，作業(yè)計(jì)劃是我們調(diào)度工作的重要依據(jù)。n2、法律法規(guī)：礦山安全法、煤礦安全規(guī)程煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程，以及其他煤礦各種規(guī)程、規(guī)定制度等。堅(jiān)決杜絕違章指揮和制止違章作業(yè)

6、，保證安全生產(chǎn)。n3、領(lǐng)導(dǎo)指示：正確按照領(lǐng)導(dǎo)指示指揮安全生產(chǎn)，以保證領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同時(shí)期工作意圖的實(shí)現(xiàn)。四、煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作必須遵循的基本原則n1、嚴(yán)：嚴(yán)肅（遵守或執(zhí)行規(guī)定、規(guī)則十分認(rèn)真、不偏離原則）n2、細(xì)：細(xì)心：（心思周密、考慮周全）n3、實(shí)：實(shí)事求是：（嚴(yán)格按照客觀現(xiàn)實(shí)思考或辦事）、落實(shí)（得到結(jié)果，落到實(shí)處）n4、靈：靈活（敏捷、不呆板）、靈敏（反應(yīng)快）、靈便（多種不同的辦法）、靈通（消息來(lái)得快）。n5、準(zhǔn)：準(zhǔn)確：行動(dòng)所得的結(jié)果完全符合實(shí)際。n6、快：快捷：行動(dòng)迅速、不拖拉n7、全面：調(diào)度工作必須有全面安排，積極平衡、統(tǒng)籌解決的觀點(diǎn)，工作要分輕重緩急，抓主要矛盾。n8、預(yù)見：調(diào)度工作必須密切

7、關(guān)注安全生產(chǎn)中的各種變化情況，掌握生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，有效把握下一步安全生產(chǎn)趨勢(shì)，提前預(yù)測(cè)和消除影響安全生產(chǎn)的不利因素（三天早知道）。五、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)五、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)n1、按照煤礦“三大規(guī)程”、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，對(duì)各安全生產(chǎn)單位認(rèn)真履行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。嚴(yán)格檢查督促安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)崗位的工作人員，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”。n2、以生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，正確掌握礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全面了解生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取有效措施，及時(shí)處理和消除影響安全生產(chǎn)的各種矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，做到“事事有落實(shí)、件件有回音”，有預(yù)見性合理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。n3、建

8、立完善的調(diào)度通訊和信息系統(tǒng)，保證礦井礦井安全生產(chǎn)信息的暢通，須知到“上情下達(dá)，下情上報(bào)”和調(diào)度信息“靈準(zhǔn)快”，確保領(lǐng)導(dǎo)指示和意圖及時(shí)下達(dá)，基層反映和出現(xiàn)的問(wèn)題能夠快速匯報(bào)處理。n4、在發(fā)生事故情況下，充分發(fā)揮指近部和參謀部作用，做到匯報(bào)及時(shí)，反應(yīng)迅速，按照領(lǐng)導(dǎo)指示果斷快速處理事故，把損失降到最低限度。n5、做到“項(xiàng)項(xiàng)有記錄”，做好礦井安全生產(chǎn)信息的收集、整理，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持和決策依據(jù)。認(rèn)真詳細(xì)準(zhǔn)確記載礦井安全生產(chǎn)的全部過(guò)程，作為礦井寶貴資料保存。五、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)五、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)n6、認(rèn)真做好礦井季節(jié)性工作，如夏季“三防”，冬季“三防”，節(jié)假日停產(chǎn)檢修等工作。n冬

9、季冬季“三防三防”：防寒防凍、防風(fēng)雪、防火（防煤氣中毒）；n夏季夏季“三防三防”：防排水、防雷電、防洪；n（井下排水系統(tǒng)，水倉(cāng)水溝清理，水泵檢修及聯(lián)合試運(yùn)，擋水墻試驗(yàn)、防水閘門關(guān)閉試驗(yàn)，井下防治水等內(nèi)容）n（地面避雷設(shè)施安裝測(cè)試，供電線路檢修加固，電器試驗(yàn)等）n（地面防洪工程及設(shè)施建設(shè)完善，防洪溝清挖，防止地表洪水滲入或灌入井下造成淹井事故，組織機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、防汛物資、檢查整改落實(shí)，應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案及演習(xí)到位）五、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)五、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)六、礦井調(diào)度組織機(jī)構(gòu)六、礦井調(diào)度組織機(jī)構(gòu)n 根據(jù)調(diào)度業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系分為一級(jí)調(diào)度和二級(jí)調(diào)度；根據(jù)調(diào)度工作的業(yè)務(wù)性質(zhì)又可分為綜合調(diào)度和專業(yè)調(diào)

10、度。 八、礦井生產(chǎn)調(diào)度制度八、礦井生產(chǎn)調(diào)度制度n1 1、干部值班制、干部值班制n礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（包括正副礦長(zhǎng)、正副總工程師、調(diào)度室主任） 2 2、調(diào)度會(huì)議制、調(diào)度會(huì)議制事故分析會(huì)生產(chǎn)平衡會(huì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)班前會(huì)3、逐級(jí)匯報(bào)制事故匯報(bào)制調(diào)度專題匯報(bào)制作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)制班、日生產(chǎn)匯報(bào)制礦調(diào)度工作調(diào)度室處理流程4.4.調(diào)度室交接班制調(diào)度室交接班制交接內(nèi)容交接內(nèi)容待辦事宜未解決問(wèn)題發(fā)生問(wèn)題及處理結(jié)果生產(chǎn)情況 填好調(diào)度日志或交接班簿填好調(diào)度日志或交接班簿5.5.調(diào)度資料保管制調(diào)度資料保管制n調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析、上級(jí)和本單位的調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析、上級(jí)和本單位的調(diào)度通知、通報(bào)等保存兩年以上；調(diào)度通知、通報(bào)等保存

11、兩年以上；n班、日調(diào)度記錄保存班、日調(diào)度記錄保存5 5年以上；年以上；n死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、年度生死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、年度生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)永久保存。產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)永久保存。調(diào)度臺(tái)帳調(diào)度臺(tái)帳九、調(diào)度工作方法九、調(diào)度工作方法、風(fēng)速等監(jiān)測(cè)報(bào)警瓦斯、度：實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)情況、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控實(shí)時(shí)調(diào)圖表調(diào)度電話調(diào)度：主要手段失真直接調(diào)度：準(zhǔn)確、避免CO視，對(duì)井底車場(chǎng)等運(yùn)行監(jiān)工業(yè)電視：調(diào)度室裝備立體模型設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)模擬盤：設(shè)備的調(diào)度設(shè)備牌板：反映常移動(dòng)電機(jī)車運(yùn)行圖表修設(shè)備圖示出來(lái)設(shè)備檢修圖表：計(jì)劃?rùn)z內(nèi)采掘銜接圖表：本年度動(dòng)態(tài)曲線圖柱狀圖圖表調(diào)度管理 調(diào)度會(huì)議調(diào)度會(huì)議電話調(diào)度系統(tǒng)電話調(diào)度系統(tǒng)電機(jī)車運(yùn)行圖

12、電機(jī)車運(yùn)行圖六、各級(jí)調(diào)度的基本職責(zé) n1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，按班、日、月完成各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。檢查督促有關(guān)部門及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)的有秩序進(jìn)行。n2、負(fù)責(zé)如開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，檢查督促本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。n3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)立即上報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和應(yīng)急預(yù)案要求調(diào)動(dòng)所需人力、物力積極進(jìn)行搶救，并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)，事后督促寫出專題總結(jié)報(bào)告。n4、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采掘工作面接替和采掘工出勤等進(jìn)行專題調(diào)度。對(duì)生產(chǎn)完成情況定

13、期編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)，提出生產(chǎn)情況分析資料。n5、經(jīng)常深入采掘一線熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出建議或?qū)ｎ}報(bào)告。n6、了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理情況，及時(shí)掌握質(zhì)量、效率、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況。n7、建立完善各類原始記錄，做好各種報(bào)表，資料及時(shí)歸檔。n8、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的情況以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題如實(shí)迅速上報(bào)。n9、加強(qiáng)調(diào)度信息化建設(shè)，不斷更新調(diào)度裝備，采用現(xiàn)代化的管理手段，提高調(diào)度工作質(zhì)量。n10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的綜合素的綜合素質(zhì)。質(zhì)。七、各級(jí)調(diào)度的基本權(quán)限 n1

14、、根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)度室有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度。凡涉及安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示下達(dá)調(diào)度通知或調(diào)度指令。n2、有權(quán)參加企業(yè)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編審工作。n3、有權(quán)參加安全生產(chǎn)方面的會(huì)議，召集調(diào)度會(huì)，平衡解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理單位之間的糾紛。n4、有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和安全生產(chǎn)急需，調(diào)動(dòng)本企業(yè)內(nèi)部人力、設(shè)備、材料、車輛等，必要時(shí)代表本企業(yè)對(duì)外聯(lián)系。七、各級(jí)調(diào)度的基本權(quán)限 n5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解掌握生產(chǎn)計(jì)劃、工程方案、施工措施和領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)匯報(bào)并提供相關(guān)圖紙、資料。n6、調(diào)度部門有權(quán)檢查有關(guān)單位和部門執(zhí)行調(diào)度會(huì)決議，落實(shí)上級(jí)指示、

15、指令、通知、調(diào)度命令情況，對(duì)有令不行、有禁不止及違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰；對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。八、生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)處理 n調(diào)度員除了正常工作外，還常常遇到一些需要上情下達(dá)調(diào)度員除了正常工作外，還常常遇到一些需要上情下達(dá)和下情上報(bào)方面的業(yè)務(wù)工作。如接收下級(jí)工作匯報(bào)請(qǐng)示和下情上報(bào)方面的業(yè)務(wù)工作。如接收下級(jí)工作匯報(bào)請(qǐng)示和有關(guān)報(bào)表，匯總后予以上報(bào)；如接收上級(jí)指示、通知、和有關(guān)報(bào)表，匯總后予以上報(bào)；如接收上級(jí)指示、通知、通報(bào)、命令和向基層下達(dá)有關(guān)相同內(nèi)容的指令等。這些通報(bào)、命令和向基層下達(dá)有關(guān)相同內(nèi)容的指令等。這些報(bào)告、指令或通報(bào)都屬于緊急公文性質(zhì)，具

16、有同正式公報(bào)告、指令或通報(bào)都屬于緊急公文性質(zhì)，具有同正式公文必須執(zhí)行的同等效力，具有及時(shí)性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。文必須執(zhí)行的同等效力，具有及時(shí)性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。n（一）調(diào)度通知n調(diào)度員收聽到上級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)度通知、通報(bào)時(shí)，要按規(guī)定做出完整記錄，可以先錄音后整理，并以書面形式提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示，得到指示后，按規(guī)定立即下達(dá)執(zhí)行。所下達(dá)的通知記錄一律入檔保存。n（二）調(diào)度命令n如果生產(chǎn)中遇到特殊情況或急待解決的問(wèn)題，為了明確有關(guān)單位和崗位的責(zé)任，引起其重視或控制其行動(dòng)；或遇重大事故，為避免減少可能造成的損失，按領(lǐng)導(dǎo)指示和調(diào)度職權(quán)，可以下達(dá)調(diào)度命令。八、生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)處理 n凡接到調(diào)度命令的單位和崗位，必須立即按調(diào)

17、度命令的要求辦理，不允許有任何違背和拖延的現(xiàn)象，要像打仗一樣，有令則行，有禁則止。否則，就失去了“命令”的意義。n下達(dá)調(diào)度命令要慎重，不要濫用，不可頻用，一定要注意命令的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，注意它應(yīng)有的效用。n調(diào)度命令的下達(dá)通常用電話進(jìn)行，但對(duì)重要的調(diào)度命令應(yīng)編號(hào)記錄，以便監(jiān)督和檢查。八、生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)處理 n（三）調(diào)度的請(qǐng)示報(bào)告n請(qǐng)示報(bào)告是指下級(jí)調(diào)度員在工作中遇到難題，光靠自己的職權(quán)不能解決問(wèn)題，或采取措施后問(wèn)題仍未解決，對(duì)生產(chǎn)的影響加劇，有難以控制之勢(shì)，或是其他的重大問(wèn)題，急需得到上一級(jí)調(diào)度員的指導(dǎo)和幫助，或通過(guò)上級(jí)調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示解決辦法和決策等。對(duì)這種影響生產(chǎn)活動(dòng)的請(qǐng)示報(bào)告，無(wú)論是口頭的

18、還是書面的，上級(jí)調(diào)度員都應(yīng)立即予以答復(fù)，以使問(wèn)題盡快得到控制和解決，決不可貽誤。在處理請(qǐng)示報(bào)告時(shí)，要將請(qǐng)示報(bào)告的單位、內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備檢查。八、生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)處理 n（四）深入基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度（四）深入基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度n調(diào)度人員要經(jīng)常深入基層，深入生產(chǎn)第一線，一可調(diào)度人員要經(jīng)常深入基層，深入生產(chǎn)第一線，一可了解情況，二可增加與基層人員的聯(lián)系，三可檢查了解情況，二可增加與基層人員的聯(lián)系，三可檢查調(diào)度工作質(zhì)量。通過(guò)調(diào)查研究，可以提高調(diào)度員的調(diào)度工作質(zhì)量。通過(guò)調(diào)查研究，可以提高調(diào)度員的指揮水平，使調(diào)度工作更能切合實(shí)際和可行。指揮水平，使調(diào)度工作更能切合實(shí)際和可行。n在深入基層過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要

19、及時(shí)向值班調(diào)在深入基層過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向值班調(diào)度員通報(bào)情況，也可提出解決問(wèn)題的意見，在值班度員通報(bào)情況，也可提出解決問(wèn)題的意見，在值班調(diào)度員的認(rèn)可下，可就地組織解決或督辦。值班調(diào)調(diào)度員的認(rèn)可下，可就地組織解決或督辦。值班調(diào)度員也應(yīng)將有關(guān)內(nèi)容按正常調(diào)度程序記錄在案。度員也應(yīng)將有關(guān)內(nèi)容按正常調(diào)度程序記錄在案。八、生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)處理 2 生產(chǎn)調(diào)度工作的依據(jù)和重點(diǎn)生產(chǎn)調(diào)度工作的依據(jù)和重點(diǎn)n一、依靠計(jì)劃組織生產(chǎn)一、依靠計(jì)劃組織生產(chǎn)n 計(jì)劃是指揮生產(chǎn)的依據(jù)， 生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)具有如下的計(jì)劃： 1、長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃 2、月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃，承包計(jì)劃， 增產(chǎn)計(jì)劃等 3、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 4大修及停產(chǎn)檢修計(jì)

20、劃等2 生產(chǎn)調(diào)度工作的依據(jù)和重點(diǎn)生產(chǎn)調(diào)度工作的依據(jù)和重點(diǎn)n二、圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡二、圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡 礦井和采、掘隊(duì)的循環(huán)作業(yè)圖表和其他 施工作業(yè)圖表是生產(chǎn)調(diào)度工作的依據(jù)。n三、按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查三、按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查 煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、 作業(yè)規(guī)程n四、按照企業(yè)主的指示進(jìn)行調(diào)度工作四、按照企業(yè)主的指示進(jìn)行調(diào)度工作 現(xiàn)行煤炭企業(yè)實(shí)行企業(yè)主負(fù)責(zé)制，生產(chǎn) 調(diào)度則代替企業(yè)主行使指揮、調(diào)遣等權(quán)力。3 3 生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合平衡生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合平衡 n一、組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡p1 1礦井間完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡礦井間完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡 （礦區(qū)內(nèi)調(diào)度）（

21、礦區(qū)內(nèi)調(diào)度）p2 2各區(qū)隊(duì)間生產(chǎn)能力的平衡各區(qū)隊(duì)間生產(chǎn)能力的平衡 （礦內(nèi)調(diào)度）（礦內(nèi)調(diào)度）p3 3完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間上的平衡完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間上的平衡p4 4超產(chǎn)與欠產(chǎn)的平衡超產(chǎn)與欠產(chǎn)的平衡3 3 生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合平衡生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合平衡n二、組織采掘銜接平衡二、組織采掘銜接平衡 采掘銜接平衡是煤炭企業(yè)綜合平衡的中心 也是生產(chǎn)調(diào)度工作的重點(diǎn)。n要做到采掘平衡，必須貫徹執(zhí)行“采掘并舉，掘進(jìn)先行，以采定掘，以掘保采”的十六字方針。3 3 生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合平衡生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合平衡n三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡n除采掘環(huán)節(jié)外，還有動(dòng)力供應(yīng)排水通風(fēng)提升運(yùn)輸3 3 生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合平

22、衡生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合平衡n四、各部門之間的平衡四、各部門之間的平衡 其平衡原則是：一切從生產(chǎn)需要出發(fā)，以生 產(chǎn)為中心，面向井下生產(chǎn)一線，輔助為了 生產(chǎn)，井上為了井下。n五、輕重緩急的平衡（大小多少、輕重緩急）五、輕重緩急的平衡（大小多少、輕重緩急）n六、人、財(cái)、物的平衡六、人、財(cái)、物的平衡4 4 組織均衡生產(chǎn)組織均衡生產(chǎn)n概念：概念：日實(shí)際產(chǎn)量能穩(wěn)定在月平均日產(chǎn)的5%內(nèi)波動(dòng)，這才算實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)。n ( (均衡率？）均衡率？）一、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的意義一、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的意義利于礦井安全生產(chǎn)利于機(jī)電設(shè)備管理理水平利于提高生產(chǎn)技術(shù)和管序保持生產(chǎn)穩(wěn)定、正常采4 4 組織均衡生產(chǎn)組織均衡生產(chǎn)n2 2、組織

23、均衡生產(chǎn)的方法、組織均衡生產(chǎn)的方法n組織均衡生產(chǎn)的主要方法即組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)。n基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)回采、掘進(jìn)、運(yùn)輸、提升、地面運(yùn)輸、洗選、外運(yùn)等；n輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)通風(fēng)、排水、動(dòng)力供應(yīng)等。n采、掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)能解決采、掘生產(chǎn)中的科學(xué)管理問(wèn)題；n全礦井正規(guī)循環(huán)作業(yè)能解決基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)和輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)為采、掘中心環(huán)節(jié)服務(wù)的問(wèn)題。n必須按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表進(jìn)行各項(xiàng)工序。5 5 組織采、掘機(jī)械化生產(chǎn)組織采、掘機(jī)械化生產(chǎn)n一、回采機(jī)械化一、回采機(jī)械化n1 1綜采綜采n優(yōu)越性可概括為： 一好安全生產(chǎn)好； 二高產(chǎn)量高、效率高； 三低巷道掘進(jìn)率低、材耗低、成本低。5 5 組織采、掘機(jī)械化生產(chǎn)組織采、掘機(jī)械化生產(chǎn)n2 2普采

24、普采n分為一般普采和高檔普采。 一個(gè)普采工作面，投資只相當(dāng)于綜采 工作面的1/4左右，而產(chǎn)量卻可以達(dá)到 綜采的1/31/2左右。是我國(guó)中小型礦 井發(fā)展機(jī)械化的重點(diǎn)。5 5 組織采、掘機(jī)械化生產(chǎn)組織采、掘機(jī)械化生產(chǎn)n3 3連續(xù)采煤機(jī)機(jī)采（簡(jiǎn)稱連采）連續(xù)采煤機(jī)機(jī)采（簡(jiǎn)稱連采） （美、澳、神東礦區(qū)等采用）（美、澳、神東礦區(qū)等采用） 特點(diǎn)：特點(diǎn)：是工作面采、掘合一，工作面主要 設(shè)備均能自行行走，方便靈活，并 實(shí)現(xiàn)了頂板管理機(jī)械化。5 5 組織采、掘機(jī)械化生產(chǎn)組織采、掘機(jī)械化生產(chǎn)n二、掘進(jìn)機(jī)械化二、掘進(jìn)機(jī)械化n1 1掘進(jìn)裝載機(jī)械化掘進(jìn)裝載機(jī)械化 用鏟斗、耙斗裝巖機(jī)、扒煤機(jī)及水力裝載 等，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)裝載機(jī)械

25、化。n2 2綜掘機(jī)械化綜掘機(jī)械化 落巖、裝巖、運(yùn)巖、支護(hù)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。設(shè)備有：掘進(jìn)機(jī)（包括錨桿鉆機(jī)）、可彎曲刮板輸送機(jī)、可伸縮膠帶輸送機(jī)等。6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n一、主要任務(wù)一、主要任務(wù)n1為組織、指揮生產(chǎn)提供依據(jù)n2為研究生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)積累資料n3為各業(yè)務(wù)部門提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息n向有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供信息，便于了解生產(chǎn)情況，方便溝通、交流，確保共同協(xié)作完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃任務(wù)。n4為安全生產(chǎn)提供信息6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n二、調(diào)度統(tǒng)計(jì)的范圍和內(nèi)容二、調(diào)度統(tǒng)計(jì)的范圍和內(nèi)容n1、范圍n抓生產(chǎn)、抓安全、抓生產(chǎn)準(zhǔn)備n三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律2、內(nèi)容統(tǒng)計(jì)內(nèi)容按統(tǒng)計(jì)時(shí)間分為：遠(yuǎn)

26、期統(tǒng)計(jì)近期統(tǒng)計(jì)6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n三、調(diào)度統(tǒng)計(jì)方法（程序）三、調(diào)度統(tǒng)計(jì)方法（程序）n1、收集原始資料n2、分門別類歸納整理n3、加工匯總 每旬一小結(jié)，全月一匯總。n4、統(tǒng)計(jì)分析6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n四、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的分析方法四、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的分析方法分析掘進(jìn)進(jìn)尺分析回采產(chǎn)量分析總產(chǎn)量完成情況分類（分組）分析計(jì)劃結(jié)構(gòu)圖曲線圖（動(dòng)態(tài)指標(biāo)）條形圖圖示法標(biāo)是定額的百分之多少指數(shù)法：實(shí)際完成的指計(jì)劃指標(biāo)分?jǐn)?shù)）：實(shí)際完成指標(biāo)相對(duì)值法（計(jì)劃完成百差額計(jì)劃指標(biāo)差額法：實(shí)際完成指標(biāo)指標(biāo)對(duì)比法/6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n五、礦井主要生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算五、礦井主要生產(chǎn)指標(biāo)的

27、統(tǒng)計(jì)計(jì)算n（一）煤炭產(chǎn)品的分類和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）煤炭產(chǎn)品的分類和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)n1原煤原煤n2洗選煤洗選煤n3商品煤的煤質(zhì)指標(biāo)商品煤的煤質(zhì)指標(biāo)6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n（二）原煤產(chǎn)量的計(jì)算（二）原煤產(chǎn)量的計(jì)算n1計(jì)算范圍計(jì)算范圍n礦井產(chǎn)量的計(jì)算范圍如下：礦井產(chǎn)量的計(jì)算范圍如下：n（1）回采產(chǎn)量）回采產(chǎn)量n（2）掘進(jìn)產(chǎn)量）掘進(jìn)產(chǎn)量n（3）其它產(chǎn)量）其它產(chǎn)量6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n2計(jì)算辦法實(shí)際生產(chǎn)日數(shù)實(shí)際原煤總產(chǎn)量平均日產(chǎn)原煤平均日產(chǎn)量：原煤產(chǎn)核定原煤產(chǎn)量：以銷定計(jì)算原煤產(chǎn)量驗(yàn)收產(chǎn)量6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n3原煤產(chǎn)量構(gòu)成統(tǒng)計(jì)計(jì)算n（1）按煤種分n按煤種：（10種）及n按工業(yè)用

28、途：（動(dòng)力用煤、化工用煤、煉焦用煤等）。n（2）按井型分n按井型分為特大、大、中、小、基建井等。n（3）按運(yùn)輸條件分n直通鐵路的產(chǎn)量 n經(jīng)短途集運(yùn)后可經(jīng)鐵路外運(yùn)的產(chǎn)量 n通過(guò)水運(yùn)碼頭的產(chǎn)量n外運(yùn)條件困難的產(chǎn)量6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n（4）按經(jīng)營(yíng)形式分n國(guó)有重點(diǎn)礦產(chǎn)量及所占比重n地方國(guó)營(yíng)礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體礦產(chǎn)量及所占比重 n個(gè)體礦產(chǎn)量及所占比重 n（5）按產(chǎn)量結(jié)構(gòu)分 n按產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，原煤總產(chǎn)量可分為：n井工礦井產(chǎn)量（回采產(chǎn)量、掘進(jìn)產(chǎn)量、其他產(chǎn)量）n露天礦井產(chǎn)量n 其他產(chǎn)量（如工程出煤等）6 6 生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)n（三）掘進(jìn)進(jìn)尺的統(tǒng)計(jì)計(jì)算（三）掘進(jìn)進(jìn)尺的統(tǒng)計(jì)計(jì)算全出口其他巷道：人行道、安

29、回采巷道準(zhǔn)備巷道開拓巷道2按巷道巖性分半煤巖巷巖巷煤巷1按巷道用途和服務(wù)范圍不同分為 n（四）采面經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算（四）采面經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算n1采面?zhèn)€數(shù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算n2采面長(zhǎng)度統(tǒng)計(jì)計(jì)算n3采面月進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)計(jì)算n4采面面積的統(tǒng)計(jì)計(jì)算n5采面平均月產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)計(jì)算n6正規(guī)循環(huán)率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算n7采面回采率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算（五）掘進(jìn)面經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算（五）掘進(jìn)面經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算n1掘進(jìn)面平均個(gè)數(shù)掘進(jìn)面平均個(gè)數(shù)n2掘進(jìn)面平均月進(jìn)度掘進(jìn)面平均月進(jìn)度n3掘進(jìn)率掘進(jìn)率（六）采掘比例關(guān)系指標(biāo)統(tǒng)計(jì)計(jì)算（六）采掘比例關(guān)系指標(biāo)統(tǒng)計(jì)計(jì)算n1三量可采期的計(jì)算n2采掘速度比n3采掘面?zhèn)€數(shù)比n4采掘人數(shù)比n（七）

30、生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)計(jì)算（七）生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)計(jì)算1礦井主、副井提升能力2礦井通風(fēng)能力3礦井井下運(yùn)輸能力4采、掘面能力：全部同采的采、掘面能力之和5礦井排水能力6礦井供電能力7礦井地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力等 按生產(chǎn)的工藝性質(zhì)（每個(gè)工藝過(guò)程的能力）分為：采、掘、運(yùn)輸、提升、裝車（站）、通風(fēng)等能力。（七）生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)計(jì)算（七）生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)計(jì)算n 按生產(chǎn)系統(tǒng)可分為（每個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合能力）： 1、工作面系統(tǒng)生產(chǎn)能力 2、采區(qū)系統(tǒng)生產(chǎn)能力 3、礦井系統(tǒng)生產(chǎn)能力n 各生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合能力是它所包括的各工藝過(guò)程能力的最小值。（八）采掘機(jī)械化程度統(tǒng)計(jì)計(jì)算（八）采掘機(jī)械化程度統(tǒng)計(jì)計(jì)算n1采煤機(jī)械化程度的統(tǒng)計(jì)計(jì)算采煤機(jī)械化程度的統(tǒng)計(jì)

31、計(jì)算n2掘進(jìn)機(jī)械化程度的統(tǒng)計(jì)計(jì)算掘進(jìn)機(jī)械化程度的統(tǒng)計(jì)計(jì)算七、統(tǒng)計(jì)分析的具體指標(biāo)內(nèi)容七、統(tǒng)計(jì)分析的具體指標(biāo)內(nèi)容n利用統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行對(duì)比分利用統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行對(duì)比分析，其具體指標(biāo)內(nèi)容包括：析，其具體指標(biāo)內(nèi)容包括：n1 1、原煤生產(chǎn)分析、原煤生產(chǎn)分析n主要包括原煤產(chǎn)量分析、掘進(jìn)進(jìn)尺分析、采掘主要包括原煤產(chǎn)量分析、掘進(jìn)進(jìn)尺分析、采掘關(guān)系分析、生產(chǎn)能力分析。關(guān)系分析、生產(chǎn)能力分析。n2 2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析：、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析：n主要包括主要材耗分析、生產(chǎn)成本分析、勞動(dòng)主要包括主要材耗分析、生產(chǎn)成本分析、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析等。生產(chǎn)率分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析等。八、統(tǒng)計(jì)分析類型八、統(tǒng)計(jì)分析類型n按分析期不同可分為：班、日、旬、月分析及專題分析等。 九、生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析具體方法九、生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析具體方法n1按生產(chǎn)單位分析按生產(chǎn)單位分析n2按品種分析按品種分析n3. 按產(chǎn)量構(gòu)成分析按產(chǎn)量構(gòu)成分析十、調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析中常用的平均指標(biāo)十、調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析中常用的平均指標(biāo)n1算術(shù)平均數(shù)算術(shù)平均數(shù)n2調(diào)和平均數(shù)調(diào)和平均數(shù)n3幾何