企業(yè)管理表格物料管理B橫表格Word

1、五b01 采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表采購類別申請(qǐng)人管理單位購買期限準(zhǔn)購權(quán)限價(jià)款核準(zhǔn)權(quán)限驗(yàn)收人品質(zhì)檢驗(yàn)備注部長(zhǎng)廠長(zhǎng)總經(jīng)理采購部長(zhǎng)經(jīng)理總經(jīng)理需否 核準(zhǔn)： 制表：五b03 材料采購計(jì)劃 no. 日期： 材料名規(guī)格單位全年采購量單位金額每 月 采 購 計(jì) 劃1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額批準(zhǔn)/日期： 審核/日期： 編制： 五b04 用料訂購計(jì)劃表 no. 日期： 項(xiàng)次材 料單位計(jì)劃用量庫存量安全存量計(jì) 劃請(qǐng)購量訂購方式訂購需要天數(shù)預(yù) 定訂購日預(yù) 定訂購量生產(chǎn)需要請(qǐng)購記錄備注編號(hào)品名規(guī)格制表

2、日止估至月底日期數(shù)量日期數(shù)量批示： 審核： 主管： 制表：五b05 采購詢價(jià)單（a） no. 日期： 申請(qǐng)單位申請(qǐng)日期需用日期請(qǐng)購單號(hào)編 號(hào)品 名規(guī) 格申請(qǐng)數(shù)量庫 存 量月平均用量前次采購單價(jià)前次采購廠商廠 商廠 牌電 話訂 價(jià)報(bào) 價(jià)議 價(jià)付款方式擬 辦備 注 總經(jīng)理： 財(cái)會(huì)： 主管： 填單：五b06 詢價(jià)單（b） 臺(tái)鑒： no. 請(qǐng)將下列各料給予報(bào)價(jià)，并于 年 月 日前傳真或寄交本公司采購部為荷。 日期： 項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)現(xiàn)貨或最早交貨期限廠 牌交貨地點(diǎn)備 注附件：圖紙 張，樣品 個(gè)。 經(jīng)辦/日期：五b12 供應(yīng)商資料卡 no. 填記日期： 供應(yīng)商供應(yīng)商編號(hào)地 址負(fù)責(zé)人電 話傳 真聯(lián)系人創(chuàng)辦日期年產(chǎn)值主要產(chǎn)品年往來平均金額與公司來往時(shí)間 年 月供應(yīng)公司產(chǎn) 品品質(zhì)異常記錄交貨異常記錄該公司財(cái)務(wù)狀況與公司往來付款條件評(píng)定等級(jí)五b14 采購控制表（b） no. 日期： 訂單號(hào)貨 號(hào)品名/規(guī)格訂購日期供 應(yīng) 商訂購進(jìn)廠日期數(shù)量實(shí)際進(jìn)廠日期數(shù)量結(jié)案記錄 說明：1供采購人員訂購追蹤用； 2對(duì)交期落后之物品作重點(diǎn)處理。