婦產(chǎn)科護(hù)理管理目標(biāo)

1、烏恰縣人民醫(yī)院護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書為全面創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照護(hù)理工作 指南二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo) 和我院日常護(hù) 理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到 人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。婦科產(chǎn)特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求1、 各護(hù)理單元根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中要求的一票否決條款和倒 扣分條款要求。2、 護(hù)理指標(biāo)(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%(2)特、一級護(hù)理合格率90%(3)護(hù)理文件書寫合格率95%(4)急救物品完好率達(dá)100%。(5)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%(6)護(hù)理技術(shù)操作合格率90%(7)病人對

2、護(hù)理工作滿意度90%(8) “三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(9)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(10)非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(11)每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯W。(12)年護(hù)理事故發(fā)生率0o(13)病人健康宣教覆蓋率100%,知曉率95%(14)產(chǎn)后大出血及時發(fā)現(xiàn)。(15)新生兒疾病篩查率達(dá)90%以上。(16)新生兒疫苗接種及時率100%(低體重除外)，轉(zhuǎn)卡率100%。(17)一人一針一管執(zhí)行率100%。(18)一次性輸液器、注射器用后毀形率100%。3、護(hù)理工作任務(wù)(1)加強(qiáng)護(hù)理人員政治思想教育，熱愛護(hù)理崗位，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)

3、任心，多做換位思考，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律。(2)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以醫(yī)療事故處理條例為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進(jìn)行護(hù)理安全教育，規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識，從身邊事、手邊事做起，使每人具有法律意識的護(hù)理隊伍。(3)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”理論學(xué)習(xí)和實 際操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)技能以臨床十項護(hù)理操作為主，常用急救技能，健康教育中 涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)，科室儀器操作規(guī)程。(4)嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程和規(guī)章制度。確?；A(chǔ)護(hù)理和等級護(hù)理符合要求。(5)護(hù)理文書書寫合格、客觀、真實、及時。(6)做好消毒隔離工作，控制醫(yī)院感染。7)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房，鼓勵人人參

4、與繼續(xù)教育。(8)每月定期召開病友座談會，聽取合理建議，并制定整改措施。(10)(9)加強(qiáng)對輪科、新護(hù)士、實習(xí)生的管理和培訓(xùn)，根據(jù)科室要求，進(jìn)行 理論和 操作考核。每月一次電話聯(lián)系未及時返院進(jìn)行疾病篩查的新生兒家屬。(11)仍堅持健康教育、治療性交流、晨晚間護(hù)理。(12)不定期檢查責(zé)任護(hù)士履行職責(zé)能力。(13)根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部計劃，派出護(hù)理人員參加短期培訓(xùn)。(14)各種器械、藥品管理符合要求。定期檢查各類搶救藥品、器材和物品,做到專人管理、定位放置、定期消毒、定數(shù)量品種、定期保養(yǎng)與維修。(15)完成進(jìn)修護(hù)士和實習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實習(xí)計劃，按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計劃 的示范操作和小講課，嚴(yán)格考試考核，并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。(16)在簽訂責(zé)任書后，科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各 項目 標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管 理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季 度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在 科室護(hù)士會上進(jìn)行通 報。二、考核辦法1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評 價，并 將考核情況進(jìn)行分析與歸類。2、各科室目