崗位大練兵活動總結(jié)

1、武邑縣惠民天然氣有限公司崗位大練兵活動總結(jié)為了認(rèn)真貫徹天然氣分公司加強(qiáng)“抓好基層，打牢基礎(chǔ)，練好基本功”工作的總體部署，推進(jìn)公司“三基”工作建設(shè)，根據(jù)“天然氣【2009】313號”關(guān)于印發(fā)天然氣分公司加強(qiáng)“三基”工作的指導(dǎo)意見的通知精神，結(jié)合“山東實(shí)華【2010】73號”關(guān)于開展場站崗位大練兵活動的通知，結(jié)合武邑惠民天然氣公司的實(shí)際情況，開展以“抓三基，建星級（站）隊(duì)”為主題的場站崗位大練兵活動?；顒右蕴岣呗毠ぢ氊?zé)能力為出發(fā)點(diǎn)，按照“立足崗位、切合實(shí)際、因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過開展以賽促練、以賽促學(xué)，增素質(zhì)、強(qiáng)技能、保發(fā)展等途徑，密切結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)過精心的組織，扎實(shí)有效地推動練兵活動

2、的發(fā)展，取得了明顯成效?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：一、大練兵活動開展基本情況1、設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)對崗位練兵競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，確保練兵活動的順利進(jìn)行，以及考評工作的公平、公正，公司成立了由總經(jīng)理陳龍任組長，副總經(jīng)理張華、劉建華與財(cái)務(wù)總監(jiān)李文成任副組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由工程部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)落實(shí)此項(xiàng)活動的安排部署以及整理材料和報(bào)送信息等工作。明確了責(zé)任分工，從而為崗位練兵活動的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2、制定練兵活動計(jì)劃自礦崗位練兵活動開展以來，活動辦公室緊密結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)部署，精心組織，把崗位練兵作為當(dāng)前安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，迅速研究制定了

3、開展場站崗位大練兵活動方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容和方式方法，分別對宣傳組織動員、崗位練兵競賽和總結(jié)表彰評比三個階段的任務(wù)進(jìn)行了具體部署，切實(shí)做到了學(xué)有計(jì)劃、練有安排，有力保證了此項(xiàng)活動整體推進(jìn)、扎實(shí)有效、不走過場。3、進(jìn)行練兵活動總結(jié)在崗位大練兵活動完結(jié)之后開始總結(jié)，從中找準(zhǔn)存在的問題和不足之處進(jìn)行整改提高，確保實(shí)效，從長遠(yuǎn)和根本上解決存在的突出問題，用扎實(shí)的工作和創(chuàng)新的工作思路，推動崗位練兵活動的長期深入開展。二、練兵活動主要做法1、目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一自崗位大練兵活動開始后，大練兵活動小組和活動辦公室都給予高度重視，從抓思想認(rèn)識入手，結(jié)合相關(guān)單位召開練兵動員大會，深入學(xué)習(xí)崗位練兵有

4、關(guān)精神，使各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工真正了解大練兵活動的深遠(yuǎn)意義，明確大練兵活動是提高職工工作效率的動力，是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措，是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章政策的具體體現(xiàn)，是全面推進(jìn)我礦生產(chǎn)建設(shè)的重要途徑，進(jìn)一步加深大練兵活動積極意識，增強(qiáng)崗位練兵的緊迫感，使廣大職工從思想上認(rèn)識到參加大練兵活動不僅僅是提高業(yè)務(wù)能力，更要認(rèn)識到是適應(yīng)崗位發(fā)展形勢的需要，是對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對未來負(fù)責(zé)的需要。2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，理論奠基自崗位大練兵活動開始以來，為使職工能從根本上意識到學(xué)習(xí)的重要性，活動辦公室以加強(qiáng)崗位大練兵學(xué)習(xí)培訓(xùn)為主題，訂立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，并采取了多種有效措施。一、在活動始初，要求各考核職工對各

5、工種、崗位安全生產(chǎn)知識、應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識等各方面知識進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二、對于大練兵活動中成績過差、技術(shù)不過硬的職工，要求各單位采取多種幫扶措施，有針對性地補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)練，加大培訓(xùn)力度；三、結(jié)合大練兵活動，對其中存在的問題即行指正，在工作缺憾、薄弱環(huán)節(jié)上下工夫，做文章，使職工均能自覺做到集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，并能彼此進(jìn)行學(xué)習(xí)心得和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，為練兵活動的深入開展，奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。3、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)調(diào)整按照實(shí)華公司下發(fā)的關(guān)于開展場站崗位大練兵活動的通知的要求，為保證練兵質(zhì)量，結(jié)合場站工作實(shí)際和性質(zhì)，制定考試考核方案，并科學(xué)合理調(diào)整練兵內(nèi)容。其中實(shí)際操作的評分標(biāo)準(zhǔn)，突出專業(yè)特點(diǎn)，

6、在注重基本功的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對動手能力的檢驗(yàn)，并針對大練兵活動中存在的問題，及時(shí)有效進(jìn)行總結(jié)和整改，積極創(chuàng)新和探索新的練兵思路和方法，切實(shí)做到以練促學(xué)，學(xué)以致用。4、立足崗位，重抓實(shí)效我們要以“立足崗位、切合實(shí)際、因崗施教、注重實(shí)效”為基本要求，使大練兵活動與工作實(shí)際緊密結(jié)合，通過大練兵促進(jìn)工作效率，通過工作檢驗(yàn)大練兵效果，做到在實(shí)際中訓(xùn)練，在實(shí)干中提高，結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要和崗位工作實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極補(bǔ)正，注重成果轉(zhuǎn)化，提高練兵質(zhì)量；要嚴(yán)格遵循各階段練兵活動規(guī)定的步驟和時(shí)間安排，步步推進(jìn)，要在全面抓好理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特點(diǎn)，要做到“個個學(xué)習(xí)，人人練兵”，切實(shí)提高

7、全體職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。5、定期總結(jié)，階段驗(yàn)收我們要在大練兵活動結(jié)束后，充分認(rèn)識其中存在的問題，及時(shí)總結(jié)，揚(yáng)長避短，取之精華，棄之糟粕，吸取其中好的做法，對于存在的不足和缺陷，及時(shí)進(jìn)行自查自糾，整改提高，以使下次練兵活動能夠更好的進(jìn)行。三、練兵活動取得成效通過崗位大練兵活動，大大提高了職工對知識、技能的需求和工作熱情，營造了一個良好氛圍，使大家在思想上真正體會到練兵的重要意義。理論知識考核，可以使職工發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點(diǎn)，意識到學(xué)習(xí)的重要性，并在考核以后對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的學(xué)習(xí)、探討和改進(jìn)。實(shí)際操作考核也使大家認(rèn)識到彼此的差距與自身的不足，充分意識到團(tuán)隊(duì)合作和相互配合的重要性，以及如何提高自

8、己以適應(yīng)崗位需求。同時(shí)，通過崗位大練兵活動，一、進(jìn)一步提高了職工整體素質(zhì)，提高了職工適應(yīng)崗位要求的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能；二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)能力和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)能力；三、切實(shí)實(shí)現(xiàn)了職工在工作要求的提高，進(jìn)而促進(jìn)了職工的均衡發(fā)展。四、練兵活動經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通過這次的崗位大練兵，使我們獲得了較深的收益，取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，主要有：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是練兵取得成效的根本保證。雖然此次大練兵活動是我公司舉辦的首次練兵活動，但我們始終把大練兵活動作為提高職工素質(zhì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、樹立企業(yè)形象、確保安全生產(chǎn)的重要舉措，做到早規(guī)劃、早準(zhǔn)備、早部署。通過實(shí)踐證明，單位領(lǐng)導(dǎo)在

9、大練兵活動中起著致關(guān)重要的直接作用，使此次練兵效果十分明顯。這啟示我們，必須把練兵活動作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和提高職工業(yè)務(wù)能力的重大戰(zhàn)略舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，長抓不懈，才能確保練兵活動的正確方向，不斷推動生產(chǎn)工作和隊(duì)伍建設(shè)的長足發(fā)展。二、思想統(tǒng)一，是練兵取得成效的重要基礎(chǔ)。崗位練兵活動從提高廣大職工思想認(rèn)識、理論知識、業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)入手，立足崗位、注重實(shí)效。思想進(jìn)步的職工認(rèn)為，組織開展練兵活動，不僅是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和職工隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的迫切需要，更是對職工真正的關(guān)心和愛護(hù)，通過練兵活動的理論考核和實(shí)際操作，既提高了理論水平和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，又增強(qiáng)了自我安全防范意識。三、注重總結(jié)，是練兵取得成效的推動器。在這次的練兵活動中，我公司注重開展驗(yàn)收工作，總結(jié)出一整套具有較強(qiáng)可操作性和前瞻性的練兵好經(jīng)驗(yàn)，比如，“加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)”，對各工種、各崗位應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和企業(yè)文化知識進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并印發(fā)學(xué)習(xí)資料，供職工業(yè)余時(shí)間自學(xué)等。再者，采取“傳、幫、帶”措施，對于在練兵活動中成績過差、技術(shù)不過硬的職工，要求各單位采取多種幫扶措施，有針對性地補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)練，加大培訓(xùn)力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變不適崗現(xiàn)象。職工是企業(yè)發(fā)展的第一資源，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建