新建住宅樓施工方案

1、目 錄第一章 項(xiàng)目總述第二章 施工準(zhǔn)備第三章 施工組織結(jié)構(gòu)，施工管理人員配備第四章 勞動(dòng)力配置、安排計(jì)劃及保障措施第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置圖第七章 各分部項(xiàng)工程的施工方案第八章 防止質(zhì)量通病措施第九章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第十章 現(xiàn)場(chǎng)消防措施第十一章 季節(jié)性施工措施第十二章 已有設(shè)施和管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施第十三章 擬投入的主要施工機(jī)械、加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備配置及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第十四章 與業(yè)主及其它專業(yè)承包單位的協(xié)調(diào)配合方案第十五章 質(zhì)量保證體系及措施第十六章 安全及文明施工保證措施第十

2、七章 環(huán)境保護(hù)措施第十八章 現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件、組件、成品及半成品保護(hù)措施第十九章 降低工程成本措施第二十章 后期服務(wù)計(jì)劃第一章 、項(xiàng)目總述一、編制說明 首先，對(duì)支持和關(guān)心我公司參加鹽城市國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的高教公寓三期工程投標(biāo)的有關(guān)單位和部門表示衷心的感謝。我公司根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙和對(duì)工程所在地現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司質(zhì)量體系文件施工組織設(shè)計(jì)控制程序?qū)υ摴こ淌┕ひ?guī)劃的內(nèi)容、步驟、措施進(jìn)行了充分的研究和討論，現(xiàn)分章節(jié)論述。 一、編制依據(jù) 1、鹽城市國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的高教公寓三期工程圖紙。 2、鹽城市國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司發(fā)布的招標(biāo)文件。 3、國(guó)家及地方現(xiàn)行

3、的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程。 4、國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)圖集。 5、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 6、我公司施工過的類似工程的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 7、我公司擁有的機(jī)械設(shè)備狀況及技術(shù)力量水平。 二、編制目的 為鹽城市國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的高教公寓三期工程的施工提供指導(dǎo)綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)編制工程施工方案與工程施工管理，提高工程質(zhì)量，確保該工程合格，以高速、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)。 三、工程概況及特點(diǎn) 1、建設(shè)概況該工程位于鹽城市亭湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)希望大道以南，勝利河以北，鹽城師范學(xué)院東側(cè)。該一標(biāo)段工程包括10#樓、11#樓土建、一般安裝及人防地下室車庫工程。10#樓總

4、建筑面積為18608平方米，框剪結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土整板基礎(chǔ),地下車庫層高為3.2M，一層車庫2.6M，二層以上層高2.8M，地上層數(shù)為 16層局部14層，建筑高度為45.65M。11#樓總建筑面積為8225.06平方米，框剪結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土整板基礎(chǔ),地下車庫層高為3.2M，一層車庫2.6M，二層以上層高2.8M，地上層數(shù)為 18層，建筑高度為51.25M。交通方便、 場(chǎng)地平坦，便于材料的組織和存放。 2、設(shè)計(jì)概況墻體及砂漿標(biāo)號(hào)：0.00以下為砼標(biāo)準(zhǔn)磚M7.5水泥砂漿砌筑。0.00以上外墻及圍護(hù)結(jié)構(gòu)為燒結(jié)節(jié)能保溫磚砌筑，內(nèi)墻為砼空心砌塊砌筑，0.00以上砂漿均為M5混合砂漿。砼標(biāo)號(hào)：基礎(chǔ)墊層為C1

5、5，基礎(chǔ)為C35,其他包括C30、C20、C40。樓地面：地面車庫為混凝土防潮地面，其他有關(guān)水泥樓地面、地磚樓地面及石材樓地地面。內(nèi)外裝飾：所有內(nèi)墻陽角處均設(shè)水泥護(hù)角線。室內(nèi)明露柱角均粉小圓角。外墻涂料飾面。外墻面采用保溫砂漿粉，外墻砂漿材料為防水、防裂（改性聚丙烯纖維）砂漿，窗臺(tái)，過梁，雨蓬，門頭線，磚或砼挑出線，女兒墻壓頂?shù)染?：2.5水泥砂漿粉刷,所有挑出墻面的構(gòu)件之端部均做滴水線，外墻為涂料與面磚間隔飾面。 平頂：車庫為防火吊頂，其他為水泥砂漿平頂。油漆：所有露明金屬構(gòu)件為紅丹打底墨綠色油漆二度，所有入墻及與墻體接觸面木料均滿涂水柏油防腐。門窗：防火門、塑鋼門窗（除車庫防盜門外）均立

6、墻中，車庫防盜門立墻外側(cè)平。立掛位置：平開內(nèi)門一磚墻立開啟方向墻面平，平開外門立墻里，平鋼窗立墻中。窗固定：窗腳伸入砌體部分可臨時(shí)開鑿，用1：2水泥砂漿填平。屋面：采用倒置式防水屋面，設(shè)置防水層（聚氨脂）和保溫層，防水等級(jí)為二級(jí)，保溫層為40厚聚苯乙烯擠塑板，聚氨脂涂料，加氣混凝土找坡，最薄處為30厚。3、結(jié)構(gòu)概況本工程主體結(jié)構(gòu)采用框剪結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為7度。均采用商品砼。該樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年，耐火等級(jí)為二級(jí)。4、安裝概況給排水主要包括生活給水、消火栓給水、排水系統(tǒng)等；電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)；電力、照明系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)，電氣消防系統(tǒng)；5、工程施工特

7、點(diǎn)： 通過以上分析，該工程有如下施工特點(diǎn)和關(guān)鍵問題。 5.1.現(xiàn)澆砼工作量大，模板工程質(zhì)量要求較高； 5.2.樓面為水泥砂漿樓面，為保證樓面的平整度，施工時(shí)要嚴(yán)格控制砼的澆筑厚度、平整度及軸線位置的準(zhǔn)確性。5.3.施工期經(jīng)過冬季、雨季、夏季，季節(jié)性施工措施要適當(dāng)。5.4. 墻體砼空心砌塊的施工。5.5.梁板柱結(jié)構(gòu)施工。二、施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件，按照“技術(shù)先進(jìn)，管理科學(xué)，經(jīng)濟(jì)合理，因地制宜，切實(shí)可行”的原則，在對(duì)工程進(jìn)行綜合分析比較后，確保： 一）、本工程總的施工流向和程序是遵照“三先三后、二同時(shí)一最后”的原則，即“先地下后地上”，“先主體后圍

8、護(hù)”，“先結(jié)構(gòu)后裝飾”，工程管線安裝與土建配合同時(shí)施工，電器、水衛(wèi)安裝與裝飾工程同時(shí)進(jìn)行，最后是調(diào)整及掃尾驗(yàn)收。各工序保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作量，在可能的情況下有所提高，為后續(xù)工序提供充裕的時(shí)間，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。二）、本工程的施工管理思路為：進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，著眼于全局，統(tǒng)籌安排，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，合理劃分施工階段，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行有效控制管理。1、第一階段：先依據(jù)總體施工部署，充分做好施工準(zhǔn)備工作和輔助工程，包括：、接收監(jiān)理組織業(yè)主移交的施工場(chǎng)地范圍及場(chǎng)區(qū)內(nèi)必須保護(hù)的樹木、綠地、廣告、管線、道路、建筑物及其它

9、設(shè)施，并簽發(fā)移交清單文件。、接管移交的施工場(chǎng)地、施工用水、用電設(shè)施、測(cè)量樁點(diǎn)，并辦理相應(yīng)的移交手續(xù)。、依據(jù)制定批準(zhǔn)的施工平面布置圖的規(guī)劃，進(jìn)行施工場(chǎng)地布置、臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施布置、施工水電架設(shè)、通迅、臨時(shí)道路、機(jī)械設(shè)備布置，包括場(chǎng)地硬化、設(shè)立圍墻、大門、排污系統(tǒng)、工地消防等，確定材料、設(shè)備和土方堆放場(chǎng)。、熟悉、審核施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，復(fù)測(cè)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，做好技術(shù)交底及檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。、組建施工管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)專業(yè)施工班組，確定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，組織勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，辦理開工手續(xù)。2、第二階段：地下室與基礎(chǔ)承臺(tái)、底板、地梁施工，這是本工程施工的核心內(nèi)容，是保證工程總工期的

10、關(guān)鍵。、首先進(jìn)行地下室土方的施工。、在地下室施工的同時(shí)，利用挖土機(jī)對(duì)其它部位的承臺(tái)、地梁土方進(jìn)行開挖，依次穿插進(jìn)行基礎(chǔ)施工。、待基礎(chǔ)、地下室底板施工完后，為了加快施工進(jìn)度，我們擬訂單層部分的獨(dú)立柱、首層結(jié)構(gòu)部位與地下室混凝土墻同時(shí)進(jìn)行施工，為后續(xù)工作創(chuàng)造有利條件。、最后進(jìn)行屋面結(jié)構(gòu)的施工，這也是本工程施工的又一個(gè)關(guān)鍵。3、第三階段：各項(xiàng)專業(yè)分包項(xiàng)目均進(jìn)場(chǎng)組織施工，是協(xié)調(diào)管理的高峰期，在本階段將重點(diǎn)做好總包管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及安全與文明施工。4、第四階段是進(jìn)行工程的預(yù)驗(yàn)，各專業(yè)分專業(yè)進(jìn)行調(diào)試，進(jìn)行內(nèi)部整改至最終組織竣工驗(yàn)收。 三）、配合總體方案的一些措施 1、根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，

11、為縮短工期和加快周材的周轉(zhuǎn)速度，分段施工，流水作業(yè)，主體工程、樓地面工程、裝飾工程投入足夠的勞動(dòng)力及精良的施工機(jī)械。2、裝飾工程在主體工程施工結(jié)束后開始施工，內(nèi)裝飾和外裝飾同時(shí)開展進(jìn)行，由上到下施工，外裝飾一次成型。內(nèi)裝飾罩面部分待樓地面施工基本結(jié)束后進(jìn)行，確保樓地面施工不污染墻面。即室內(nèi)裝飾的順序?yàn)椋菏覂?nèi)抹灰樓地面內(nèi)墻裝飾樓地面清理，做好成品保護(hù)工作。四、施工段劃分本工程劃為兩個(gè)施工段。三、指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo) 一、指導(dǎo)思想 為實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制，鑒于本工程施工規(guī)模及其重要性，我公司選配優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，組建工程項(xiàng)目部，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科學(xué)管理，配備充足機(jī)械，積極推廣應(yīng)用

12、先進(jìn)的施工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，開展合理化建議活動(dòng)，完善現(xiàn)場(chǎng)的政治思想工作，使每個(gè)參與施工的職工充滿主人翁的責(zé)任感、建設(shè)者的榮譽(yù)感和發(fā)揮最大的積極性，做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收集、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，確保工程全面保質(zhì)、按期完成。 二、實(shí)施目標(biāo) 精心組織、精心管理、精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo) 各分部工程一次交驗(yàn)合格率100%、優(yōu)良率80% 以上、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保工程合格，質(zhì)量目標(biāo)：確保一個(gè)單體工程獲優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 2、工期目標(biāo) 總工期為420日歷天，確保在2012年5月31日之前主體封頂。 3、安全生產(chǎn)目標(biāo) 采取有效措施，杜絕重大安全

13、事故，輕傷事故頻率控制在1以下。 4、文明施工目標(biāo) 確保市級(jí)文明工地。 5、科技進(jìn)步目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用高新技術(shù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步效益3%。 6、服務(wù)目標(biāo) 信守合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、建管處、監(jiān)理公司等單位對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制和監(jiān)督。四、主要施工方案選定和技術(shù)措施針對(duì)以上工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，我們經(jīng)過慎重考慮，反復(fù)研究，確定了各項(xiàng)工作的施工方案及控制措施，對(duì)管理方法、主要施工方案與技術(shù)措施明確說明如下：1、在本工程施工中，將按項(xiàng)目管理的原理組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的

14、項(xiàng)目管理文件；按GB/T19000ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)作，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)管理工作與工程施工；按新頒建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法與建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)抓好安全與文明施工。2、現(xiàn)場(chǎng)使用電腦加強(qiáng)管理，計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三臺(tái)電腦，要求各專業(yè)均上能上機(jī)工作，包括內(nèi)業(yè)技術(shù)、勞動(dòng)工資、材料管理等，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、CAD繪圖技術(shù)等將得到全面運(yùn)用。3、選用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，計(jì)劃投入2臺(tái)塔吊，2臺(tái)施工電梯配合進(jìn)行施工，同時(shí)備一臺(tái)發(fā)電機(jī)作為現(xiàn)場(chǎng)備用電源。4、總工期按420日歷天進(jìn)行安排（節(jié)假日均已包括在內(nèi)）。5、基坑降水利用井點(diǎn)降水和排水溝與大型潛水泵配合進(jìn)行，集水井設(shè)在承

15、臺(tái)的一角和基坑四周；整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)利用排水明溝疏排。6、混凝土采用商品混凝土，利用輸送泵進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸。7、地下室土方開挖面積較大，我們將采用放坡的方式進(jìn)行開挖，在開挖的同時(shí)穿插邊坡護(hù)坡的施工。8、在結(jié)構(gòu)混凝土澆筑中，每層結(jié)構(gòu)采取梁板、柱混凝土同時(shí)澆筑成型的施工方案。9、鋼筋全部在現(xiàn)場(chǎng)加工、現(xiàn)場(chǎng)綁扎；樓層豎向鋼筋采用電渣壓力焊的連接方式。10、地下室承臺(tái)模板采用磚胎模，地下室結(jié)構(gòu)上部結(jié)構(gòu)模板均采用七夾板（覆膜）、木方和鋼管支撐加固；其它基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁模板均采用七夾板（覆膜）、木枋和鋼管支撐加固。11、施工用水采用市政自來水，施工用電采用市政電網(wǎng)電源，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)備一臺(tái)250KVA的發(fā)電機(jī)作為備用電源。12

16、、外架采用雙排鋼管落地式腳手架滿搭。13、使用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器來控制本工程的測(cè)量放線精度問題。14、土方回填采用機(jī)械分層進(jìn)行，局部用人工或改用石粉進(jìn)行回填。15、為加強(qiáng)總包管理，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃成立一個(gè)總包管理辦公室，在各專業(yè)隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)開始運(yùn)作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理參與，確?？偘芾淼轿弧⒁姵尚?。16、為確保工程質(zhì)量，在勞動(dòng)力選擇上嚴(yán)格把關(guān)，全部選用我公司的自有職工進(jìn)行施工。第二章 、施工準(zhǔn)備 公司相關(guān)部門在中標(biāo)后，與建設(shè)單位簽訂合同，領(lǐng)取施工許可證，辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)，辦理環(huán)保及臨時(shí)設(shè)施搭建手續(xù)，協(xié)助建設(shè)單位搞好開工前必須辦理的有關(guān)手續(xù)。 1、技術(shù)準(zhǔn)備 組織有關(guān)人員編制施工階段的施工組

17、織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，做好技術(shù)交底。 熟悉和審查施工圖紙，集中疑問，參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好記錄工作。 根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線引測(cè)點(diǎn)和導(dǎo)線、編制測(cè)量報(bào)告、測(cè)設(shè)平面及高程控制網(wǎng)。 擬定有關(guān)試驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用方案，并報(bào)審。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、條例及案例、提高職工安全意識(shí)。 2、物資準(zhǔn)備 聯(lián)系材料供應(yīng)單位，比質(zhì)比價(jià)，確定供貨單位，簽訂材料采購(gòu)合同，并進(jìn)行原材料試驗(yàn)。并按形象進(jìn)度組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料保管工作。 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的要求編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場(chǎng)地提供依據(jù)。

18、確定垂直運(yùn)輸機(jī)械（塔吊）的位置。做好塔吊基礎(chǔ)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程的要求，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃。 3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)過硬的專業(yè)施工人員為群體的、具有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目經(jīng)理部。 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，精選骨干職工，確定合理的勞務(wù)隊(duì)伍。 做好入場(chǎng)施工人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、樣板訓(xùn)練及技術(shù)交底工作。對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并開展師徒“傳、幫、帶”活動(dòng)，提高施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。統(tǒng)一思想、集思廣益、群策群力，繼續(xù)開展提高合理化建議活動(dòng)，確保施工工藝的可行性、先進(jìn)性和技術(shù)含量高的特色。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 按照市級(jí)文明工地要求，精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)

19、則。 根據(jù)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備額定功率及用水量，進(jìn)行用電用水設(shè)計(jì)，確定臨時(shí)供電電源容量、施工用水管網(wǎng)以及管線走向，并付諸實(shí)施。 編制周材和機(jī)械的需用量計(jì)劃，并簽訂租賃合同，根據(jù)形象進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)。 做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工的設(shè)施并有可靠的技術(shù)保障。 5、施工順序基礎(chǔ)階段施工流程：高程測(cè)量及臨時(shí)水準(zhǔn)布置設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布控網(wǎng)并校驗(yàn)單位標(biāo)準(zhǔn)布置網(wǎng)制定基礎(chǔ)施工階段施工技術(shù)方案（需井點(diǎn)降水）基坑放線機(jī)挖土方基底鏟平及排水系統(tǒng)布置邊坡修理及磚胎模鋼絲網(wǎng)水泥砂漿護(hù)坡樁頭處理基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)防水保溫承臺(tái)扎筋、支模底板、地梁扎筋柱及地下室外墻插筋支立30cm防水懸模安裝止水帶承臺(tái)、地梁、底板澆混凝土雙層塑料薄膜并

20、覆蓋濕草簾按要求養(yǎng)護(hù)測(cè)量放線、定位復(fù)核搭設(shè)排架綁扎柱、墻板鋼筋并驗(yàn)收封模支設(shè)梁板模梁、板鋼筋綁扎測(cè)量定位、驗(yàn)收梁、板、柱、墻澆筑混凝土雙層塑料薄膜并覆蓋濕草簾按要求養(yǎng)護(hù)測(cè)量放線、定位復(fù)核、驗(yàn)收。5、主體階段施工流程：測(cè)量放線及高程引測(cè)柱豎筋焊接支設(shè)排架、立梁底模柱、墻板及電梯井綁扎鋼筋柱、板墻封模加固梁鋼筋綁扎梁側(cè)模及現(xiàn)澆板模鋪立板鋼筋綁扎預(yù)留、預(yù)埋各種預(yù)埋件及預(yù)留洞分項(xiàng)工程驗(yàn)收澆筑混凝土并養(yǎng)護(hù)測(cè)量放線及高程引測(cè)復(fù)核結(jié)構(gòu)層施工中間階段穿插封閉墻體砌筑。6、裝飾階段施工流程：室內(nèi)外墻、板、柱、梁做餅沖筋，室內(nèi)找方墻面澆水濕潤(rùn)刮底糙做外墻大角及門窗護(hù)角門窗框安裝墻體面層粉刷衛(wèi)生間墻面貼瓷磚室內(nèi)地磚

21、鋪貼室內(nèi)涂料批底門窗扇安裝衛(wèi)潔具安裝涂料面層施工外墻裝飾施工清潔整理、水電調(diào)試各道口、臺(tái)階、斜坡及附墻花池、散水的施工交付驗(yàn)收。7、水電工程施工流程：(1)給排水工程：基礎(chǔ)預(yù)埋基礎(chǔ)給排水、消防管道埋設(shè)給排水立管、消防、冷卻水立管給排水支管、冷卻水支管、消防水壓試驗(yàn)灌水、通水試驗(yàn)消防設(shè)備安裝預(yù)埋孔澆混凝土管道清洗管道清理刷漆管道保溫雨水管道安裝通球試驗(yàn)全系統(tǒng)清理。(2)電氣工程：基礎(chǔ)接地基礎(chǔ)留管、孔結(jié)構(gòu)埋管、埋盒及避雷引上線焊接配電箱底箱安裝墻面埋管、盒接地體和保護(hù)接地及接線安裝避雷網(wǎng)支架管內(nèi)吹掃配電箱、控制箱安裝電線開關(guān)電纜敷設(shè)絕緣電阻測(cè)試避雷網(wǎng)安裝接地電阻測(cè)試開關(guān)插座安裝通電試驗(yàn)系統(tǒng)清理、檢

22、查。第三章、施工組織結(jié)構(gòu)，施工管理人員配備第一節(jié)、項(xiàng)目管理的人員配備 1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策重大事宜。具體安排詳見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)量員安全員文明施工材料員2、項(xiàng)目部組成人員如下：職 務(wù)人 員職 務(wù)人 員項(xiàng)目經(jīng)理1人瓦工負(fù)責(zé)人3人項(xiàng)目副經(jīng)理1人砼工負(fù)責(zé)人3人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人木工負(fù)責(zé)人3人材料負(fù)責(zé)人1人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人2人施 工 員2人核算負(fù)責(zé)人1人安全負(fù)責(zé)人2人資料員1人水電負(fù)責(zé)人3人3、技術(shù)人員配置計(jì)劃序號(hào)管理人員人數(shù)1項(xiàng)目工程師2人2施工負(fù)責(zé)

23、人2人3施工員2人4質(zhì)檢員2人5安全員4人6資料員1人7送檢員1人8核算員1人9材料員1人第二節(jié)、 素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名項(xiàng)目工程師組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。其中：1、項(xiàng)目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的施工、管理工作；2、一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材料供應(yīng)與勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)等；3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、內(nèi)外分包、工程質(zhì)量、安全生

24、產(chǎn)和文明施工管理等；二、項(xiàng)目管理層由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在本工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)班組：工程部：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由主任、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員、安全員組成，對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。技術(shù)部：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培養(yǎng)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由主任、技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、計(jì)量員組成，

25、對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。質(zhì)量部：施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程的施工質(zhì)量、編制、收集、整理工程施工質(zhì)量評(píng)定等施工資料，由主任、質(zhì)檢員組成，對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。材料部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸、編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。由主任、材料計(jì)劃員、材料采購(gòu)員、材料保管員、材料會(huì)計(jì)員組成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。行保部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作。由主任、管理員、安全員、保衛(wèi)人員組成，對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。財(cái)經(jīng)部：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、日常財(cái)務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由主任、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員、出納員組成

26、，對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。(7)機(jī)電部：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)電器的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作、維修保養(yǎng)等。(8)后勤部：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、對(duì)外宣傳、業(yè)余娛樂等。三、項(xiàng)目作業(yè)層主要為現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的自有職工隊(duì)伍組成，配有等級(jí)的成建制施工隊(duì)伍作為補(bǔ)充。第四章、勞動(dòng)力配置、安排計(jì)劃及保障措施一、 施工組織本工程一旦中標(biāo)，我公司立即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。并委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、計(jì)劃員等，組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明

27、等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行對(duì)業(yè)主的承包合約、對(duì)履行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。項(xiàng)目部組織成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定

28、，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；在本項(xiàng)目部制定和實(shí)施用來糾正和預(yù)防措施的文件的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪和負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)。二、 勞動(dòng)力安排施工時(shí)必須做到精心組織，精心安排，分理分配，進(jìn)行科學(xué)管理，充分發(fā)揮每個(gè)技術(shù)工人的積極性，要求每人每天平均完成1個(gè)工作量，在具體施工時(shí)再根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行施工安排及調(diào)整。技術(shù)工人需求量

29、計(jì)劃表單位：人工種名稱班組高峰人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間瓦 工260第3天鋼筋工260第5天木 工2100第5天砼 工260第5天裝飾工280中 期防水工220第15天水電工240第25天架子工230第1天土方工240第1天油漆工240中 期普 工60第1天電焊工8第8天塔吊工6第1天機(jī)修工4第1天三、勞動(dòng)力安排保證措施1、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。1）充分挖掘勞動(dòng)力資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2）正確

30、執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。4）建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 2、勞動(dòng)力的選擇1）施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)由經(jīng)理部統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理指揮。2）施工隊(duì)的人員必須統(tǒng)一考核，持證上崗，確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。3）嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的的要求，優(yōu)選管理體系健全，人才素質(zhì)上乘，結(jié)構(gòu)搭配合理

31、，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。3、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人的技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第五章、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 本工程要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度，以各項(xiàng)技

32、術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。一、工期目標(biāo) 保證在420日歷天內(nèi)完成全部工作量并驗(yàn)收合格，確保在2012年5月31日前主體封頂。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)施工程序結(jié)合各工種的實(shí)際特點(diǎn)，制定本工程施工進(jìn)度表，見附表（施工進(jìn)度表）。 三、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 本章所編制的是施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工前應(yīng)由其項(xiàng)目有關(guān)人員編制出23級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，并找出其關(guān)鍵線路，以便于工程施工進(jìn)行嚴(yán)格控制。 四、保證施工進(jìn)度的組織措施1、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理體系來保證工期進(jìn)度。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)

33、理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。2、編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。3、每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的問題。4、在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序的質(zhì)量一次性達(dá)到合格，避免產(chǎn)生窩工或返工。5、合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。6、投入的機(jī)械，設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用，數(shù)量充足。7、材料采購(gòu)及運(yùn)輸及時(shí)、周到。8、嚴(yán)格按圖紙施工，避免錯(cuò)誤施工。9、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)

34、、合理安排各工種的施工時(shí)間。10、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人工作積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。11、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量又加快施工進(jìn)度。12、做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，以免引起返工。五、保證工程進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽定合同文本，全面理解合同文本規(guī)定的要求。在工程施工中以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹于施工管理全過程。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編輯詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)。3、以招標(biāo)規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)

35、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效的地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制，以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)工程計(jì)劃等）。4、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各個(gè)工作班組執(zhí)行，以確保管理流程順暢下的進(jìn)度控制到位。5、項(xiàng)目部積極配合業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的在指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。六、保證工程進(jìn)度的檢查措施1、日檢查工作制施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，并及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整

36、。2、周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主并存檔。并提出建議和要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。3、施工日志制由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理并存檔。七、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計(jì)

37、變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期

38、完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，

39、同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。第六章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置圖現(xiàn)場(chǎng)情況：1、施工時(shí)將合理布置和利用，做到經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、方便、安全。2、現(xiàn)場(chǎng)水源、電源根據(jù)需要選定的線路和管徑由建設(shè)單位提供的管網(wǎng)引入。布置原則：1、場(chǎng)地、道路要有條有序，平坦堅(jiān)固，設(shè)施要整齊清潔。2、材料運(yùn)距要做到短運(yùn)距、少搬運(yùn)、占地少。3、主要機(jī)械布置合理得當(dāng)，方便運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。第一節(jié) 施工總平面布置與管理要保證完成施工任務(wù)，不僅要求對(duì)施工總平面要有一個(gè)合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施：做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，搞好工程通訊工作，進(jìn)行圍墻的美化裝飾，做好臨近建筑物、道路等安全防護(hù)工作。施工平面管理

40、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用?，F(xiàn)場(chǎng)道路均作好路基，主要出入口地面均作硬地化處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。辦公區(qū)和生活區(qū)入口處設(shè)門衛(wèi)室，掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場(chǎng)也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，門衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料，維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。施工垃圾處理，現(xiàn)場(chǎng)

41、施工垃圾采用層層處理，集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電一、現(xiàn)場(chǎng)用水（一）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水主管道的選擇1、現(xiàn)場(chǎng)施工用水 施工中主要考慮砂漿攪拌、澆筑砼的用水，包括模板沖洗和砼養(yǎng)護(hù)用水等，用水定額N1 1040(L/m3) ，故?。篞1 65m3 ，取K1 1.05，K2 1.5 則q1 3.87(L/s) 2、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水 Q2現(xiàn)場(chǎng)最高峰期施工人數(shù)，Q2250人。 Q3居住區(qū)最高峰職工及家屬居民人數(shù)，Q350人。 N2施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員用水定額，N2 60(L/人.天)。 N3施工現(xiàn)場(chǎng)居住人員生活定額，N3 120(L/人.天)。 K3，K4用水不均衡系數(shù)，K31.

42、5，K4 2.5 q20.96(L/s)3、消防用水 q3=10(L/s) Q=q1+ q2=4.83(L/s) q3 Q= q3=10(L/s)4、供水管徑計(jì)算 取V2m/s D=80mm故本工程需提供DN100mm的供水管即可滿足施工要求。即現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位提供的DN100mm將能滿足施工高峰期正常施工的要求。（二）現(xiàn)場(chǎng)用水的保證措施1、為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。3、現(xiàn)場(chǎng)供用水管的安裝維修由專業(yè)水工進(jìn)行，加

43、強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。4、我們擬訂，在現(xiàn)場(chǎng)河堤的附近設(shè)一容量為20立方米的水池，備用潛水泵，以防止停水影響施工。二、現(xiàn)場(chǎng)用電（一）設(shè)計(jì)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范城鄉(xiāng)建筑電氣設(shè)計(jì)施工手冊(cè)（二）用電設(shè)備及照明概況1、60噸2臺(tái)，單機(jī)功率60KW。2、混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)，單機(jī)功率7.5KW。3、鋼筋對(duì)焊機(jī)（UNI-100），2臺(tái)，單機(jī)容量100KVA。4、鋼筋切斷機(jī)（GQ40A）2臺(tái)，單機(jī)功率5.5KW。5、鋼筋彎曲機(jī)（GJB7-40）2臺(tái)，單機(jī)功率3KW。6、交流電焊機(jī)（BX1-500-1）2臺(tái)，單機(jī)容量30.5KVA。7、潛水泵3臺(tái)，單機(jī)功率2.2KW。8

44、、其它用電按80KW。 第七章、各分部項(xiàng)工程的施工方案第一節(jié)、測(cè)量方案施工測(cè)量控制本工程是我公司的重點(diǎn)工程，施工測(cè)量控制工作將由一名測(cè)量專業(yè)的工程師負(fù)責(zé)主持。在本工程施工測(cè)量放線之前，除了檢查好所有使用的測(cè)量?jī)x器及工具外，還將做好以下準(zhǔn)備工作。1熟悉和核對(duì)設(shè)計(jì)圖中的各部位尺寸關(guān)系；2制定各細(xì)部的放樣方案；3準(zhǔn)備好放樣數(shù)據(jù)。一）、了解施工部署、制定測(cè)量放線方案從施工流水的劃分、開工次序、進(jìn)度安排和施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)工程布置情況等方面，了解測(cè)量放線的先后次序、時(shí)間要求以及測(cè)量放線人員的安排。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面與各方面的協(xié)調(diào)。選好點(diǎn)位，防止事后相互干擾，以保證控制網(wǎng)中主要點(diǎn)位能長(zhǎng)期穩(wěn)定地保留。根據(jù)設(shè)計(jì)要求

45、和施工部署，制定切實(shí)可靠的測(cè)量放線方案。根據(jù)場(chǎng)地情況、設(shè)計(jì)與施工的要求，按照便于控制全面又能長(zhǎng)期保留的原則，測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面控制網(wǎng)與標(biāo)高控制網(wǎng)。驗(yàn)線工作：各分項(xiàng)工程在測(cè)量放線后，應(yīng)由測(cè)量工程師及專職質(zhì)檢員驗(yàn)線以保證精度、防止錯(cuò)誤。二）、基礎(chǔ)軸線平面控制網(wǎng)測(cè)試(1)在基礎(chǔ)施工時(shí)，根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況建立測(cè)量軸線控制網(wǎng)，根據(jù)軸線控制網(wǎng)在周圍建筑上或基坑周邊軸線外68m處埋設(shè)控制點(diǎn)，建立主要軸線控制網(wǎng)；(2)軸線控制網(wǎng)的各個(gè)控制點(diǎn)要設(shè)在不被擾動(dòng)，通視較好的位置，并在整個(gè)0.000以下施工時(shí)將控制點(diǎn)保護(hù)好；(3)基礎(chǔ)施工時(shí)，先校對(duì)后，將主軸線引測(cè)至坑底。三）主軸線的控制主軸線的控制采用日本索佳全站儀，型

46、號(hào)為SET2010。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，建立一個(gè)方格網(wǎng)，在建立方格網(wǎng)的過程中，點(diǎn)位布置要考慮便于方格網(wǎng)測(cè)量和施工定線需要，布設(shè)在建筑周圍、次要通道或空隙處。這樣能長(zhǎng)期保存。標(biāo)樁的制作，在標(biāo)樁的頂站安裝一塊1010cm的鋼板，鋼板下面焊有錨固鉤，然后將其埋固于樁身混凝土之中。標(biāo)板上最后標(biāo)定點(diǎn)位時(shí)，在鋼板上鉆一個(gè)直徑為12mm的小孔，通過中心區(qū)一個(gè)十字線。小孔周圍用紅漆畫一圓圈，使點(diǎn)位醒目。施工中，在標(biāo)樁四周打入保護(hù)樁，在上面圍繞鐵絲，對(duì)測(cè)量標(biāo)樁加以保護(hù)，防止受毀壞。四）、主軸線的豎向傳遞本工程豎向軸線的引測(cè)，主要是各層放線和結(jié)構(gòu)豎向控制的依據(jù)，其中，以建筑物輪廓軸線和控制電梯井軸線的投測(cè)更為重

47、要。施工中對(duì)豎向偏差的要求高，為了滿足測(cè)量精度的要求，進(jìn)行軸線的豎向投測(cè)地下室施工結(jié)束后，在砼板面安置激光基點(diǎn)，用20020010mm的鋼板焊接錨固鉤，設(shè)置到預(yù)定位置，用經(jīng)緯儀投測(cè)各級(jí)軸線，定出如圖所示激光基準(zhǔn)點(diǎn)。在鋼板上鑿刻一小圓心即為激光控制點(diǎn)。在施工控制中，將鉛垂儀架在這些激光基準(zhǔn)點(diǎn)上對(duì)中、整平。在板面預(yù)留的激光洞孔蓋上一塊接收靶，然后使激光器起輝放光，光斑顯示在接收靶上。為了保證激光控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性，在每次施測(cè)之前必須檢查鉛垂儀，使其激光點(diǎn)和十字絲中心點(diǎn)重合。另外為了消除豎軸不垂直水平軸的誤差,需繞豎軸轉(zhuǎn)動(dòng)照準(zhǔn)部,讓水平度盤分別在0、90、180、270四個(gè)位置上，觀察光斑變動(dòng)位置，并作

48、標(biāo)注，若有變動(dòng)，其變動(dòng)的位置成十字的對(duì)稱型，對(duì)稱連線的交點(diǎn)即為精確的鉛垂中點(diǎn)，如圖7-1-3所示。重復(fù)此方法投出其余的激光點(diǎn)。檢查無誤后可彈墨線，作為放線依據(jù)。五）、高程的控制在施工場(chǎng)地四周建立一水準(zhǔn)網(wǎng)，水準(zhǔn)網(wǎng)的絕對(duì)高程應(yīng)從附近的高級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)，引用的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過檢查。聯(lián)系于網(wǎng)中一點(diǎn)，作為推算高程的依據(jù)。為了保證水準(zhǔn)網(wǎng)能得到可靠的起算依據(jù)，為了檢查水準(zhǔn)點(diǎn)的穩(wěn)定性，將建立一個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)組，此水準(zhǔn)基點(diǎn)由三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)組成。每隔一定時(shí)間或發(fā)現(xiàn)有變動(dòng)的可能時(shí)，將全區(qū)水準(zhǔn)網(wǎng)與水準(zhǔn)基點(diǎn)組進(jìn)行聯(lián)測(cè)，以查明水準(zhǔn)點(diǎn)高程是否變動(dòng)。六）高程的傳遞方式高程向下傳遞方式在進(jìn)行地下室施工時(shí)，高程的傳遞采用圖7-1-4所示方法，

49、在坑邊架設(shè)一吊桿從桿頂向下掛一根鋼尺（鋼尺0點(diǎn)在下），在鋼尺下端吊一重錘，重錘的重量應(yīng)與檢定鋼尺時(shí)所用拉力相同。為了將地面水準(zhǔn)點(diǎn)A的高程HA傳遞到坑內(nèi)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)B上，在地面水準(zhǔn)點(diǎn)和基坑之間安置水準(zhǔn)儀，先在A點(diǎn)立尺，測(cè)出后視讀數(shù)a，然后前視鋼尺，測(cè)出前視讀數(shù)b，接著將儀器搬到坑內(nèi)，測(cè)出鋼尺上后視讀數(shù)c和B點(diǎn)前視讀數(shù)d，則坑內(nèi)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)B之高程按下式計(jì)算： HB=Ha+a-(b-c)-d在傳遞高程過程中，為了保證精度，可測(cè)三次，每次錯(cuò)動(dòng)鋼尺3cm5cm，共測(cè)三次，當(dāng)高差誤差不大于3mm時(shí)，取平均值使用。高程向上傳遞方式：為了保證高程向上的有效傳遞及精度要求，本工程采用兩種傳遞方式，即：鋼尺豎向傳

50、遞法及雙向經(jīng)緯儀法。（1） 鋼尺豎向傳遞法 0.000以上高程（標(biāo)高）傳遞，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱或電梯井筒等向上豎直引測(cè)。一般至少要由3處向上引測(cè)，以便于相交校核和適應(yīng)分段施工的需要。引測(cè)步驟如下：先用水準(zhǔn)儀根據(jù)固定水準(zhǔn)點(diǎn)或0.000水平線，在各向上引測(cè)處準(zhǔn)確地測(cè)出相同的起始標(biāo)高線（一般大多測(cè)+1.000m標(biāo)高線）。用鋼尺沿豎直方向，向上量至施工層，并劃出+1.000m高的水平線，各層的標(biāo)高線由各處的起始標(biāo)高線向上直接量取。高差超過一整鋼尺長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)在該層精確測(cè)定第二條起始標(biāo)高線，做為再向上引測(cè)的依據(jù)。將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測(cè)由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應(yīng)在5mm以內(nèi)，在各層抄平時(shí)，

51、應(yīng)后視兩條水平線以作校核。為了提高精度，可采用以下幾種辦法： a、測(cè)設(shè)水平線時(shí)，采用直接調(diào)整水準(zhǔn)儀的儀器高度，使后視的視線正對(duì)準(zhǔn)水平線，前視時(shí)直接用紅鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)點(diǎn)。這樣能提高精度12mm。測(cè)設(shè)標(biāo)高或水平線時(shí)，盡量做到前后視距等長(zhǎng)。 c、由0.000水平線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，量高差時(shí)尺身應(yīng)直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，同時(shí)要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正。 d、為防止標(biāo)高（高程）偏差積累數(shù)使建筑物總高度偏差超限，要嚴(yán)格控制各層標(biāo)高，不得超限。均應(yīng)以原起始點(diǎn)傳距，尺身保持垂直，整尺傳遞，絕不能逐層傳遞，避免積累誤差。通過上述辦法，使層間標(biāo)高測(cè)量偏差不應(yīng)超過3mm ，建筑全高（H）測(cè)量偏差不應(yīng)超過3H

52、/1000，且不應(yīng)大于10mm。（1） 雙向經(jīng)緯儀法 a、如圖7-1-5所示，先選擇施工主體的一個(gè)鉛直側(cè)棱作為標(biāo)高控制邊（0m線）再根據(jù)施工場(chǎng)地與設(shè)一條觀察方向線（O、A、B三點(diǎn)可以在同一個(gè)平面上，但須在同一鉛垂面內(nèi)），在觀察方向線上選擇兩點(diǎn)（A、B點(diǎn)），設(shè)定固定觀測(cè)墩，預(yù)埋一個(gè)14鋼筋，頂面加工一個(gè)十字花，十字花代表觀測(cè)點(diǎn)，即圖中A點(diǎn)或B點(diǎn)的鉛垂線位置，將O、A、B嚴(yán)格控制在同一鉛垂面內(nèi)，兩觀測(cè)墩到側(cè)棱的水平距離應(yīng)在施工主體高度1.2-1.5之間。量距用經(jīng)檢驗(yàn)過的鋼尺準(zhǔn)確測(cè)量OA、AB的水平距離ML，結(jié)果的值加入尺長(zhǎng)的長(zhǎng)，溫度及傾斜長(zhǎng)，往返兩次，誤差應(yīng)小于1/2000。c、測(cè)設(shè)觀測(cè)點(diǎn)A、B相

53、對(duì)于樓層0.000的標(biāo)高。d、豎直測(cè)量分別在A、B點(diǎn)上架設(shè)經(jīng)緯儀，量取儀器高A、B點(diǎn)，經(jīng)緯儀分別瞄準(zhǔn)M點(diǎn)測(cè)量豎直角BA。e、標(biāo)高計(jì)算由圖7-1-5可見，B點(diǎn)觀測(cè)獲得的施工高程 hb=(L+m)tgb+b+b A點(diǎn)觀測(cè)獲得的施工高程 ha=mtga+a+a 最終的施工標(biāo)高H： H=(L+m)tgb+mtga+a+b+a+b/2H的準(zhǔn)確性可根據(jù)式、計(jì)算的兩個(gè)標(biāo)高值的較差與H的相對(duì)值來判定，當(dāng)K=（ha-hb）/hb1/10000即可以確認(rèn)其準(zhǔn)確性，施工中應(yīng)嚴(yán)格操作。利用鋼尺拉距和雙經(jīng)緯儀法可以做到互相檢核，確保施測(cè)精度。 八）、沉降觀測(cè) 本工程沉降觀測(cè)采用精密水準(zhǔn)儀。沉降觀測(cè)點(diǎn)的位置和數(shù)量由設(shè)計(jì)院

54、確定。沉降觀測(cè)點(diǎn)的制作采用10mm厚的鋼板，焊接在設(shè)計(jì)要求的柱子上，鋼板上邊焊接“L型”16mm的圓鋼作為觀測(cè)點(diǎn)，另外做上保護(hù)裝置，以免被破壞，在第一層結(jié)構(gòu)施工完后即將沉降觀測(cè)點(diǎn)安裝到位，高度統(tǒng)一在+500mm處，并用磚砌300400500的窨井加以保護(hù)。在建筑物周圍布三個(gè)沉降觀測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)，挖深一米埋石，待水準(zhǔn)點(diǎn)完全穩(wěn)定后，由已知水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)布設(shè)一條閉合的水準(zhǔn)路線。利用檢驗(yàn)過的精密水準(zhǔn)儀精確測(cè)算出各點(diǎn)的高程。每月利用已知水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)三個(gè)沉降觀測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，如有下沉現(xiàn)象，精確測(cè)算出其高程變化，然后對(duì)其標(biāo)高進(jìn)行修改，才能進(jìn)行沉降觀測(cè)。沉降觀測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)做好后，精確地對(duì)沉降觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè)，做出第一次底段高程記錄，往后結(jié)構(gòu)每施工完一層板，即作一次沉降觀測(cè)，結(jié)構(gòu)封頂后每月作一次沉降觀測(cè)，并作好記錄，繪制曲線圖，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知設(shè)計(jì)院和監(jiān)理單位。每次觀測(cè)沉降前都要檢查沉降觀測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性，檢查測(cè)量?jī)x器的完好率，按二等水準(zhǔn)測(cè)量要求觀測(cè)，觀測(cè)時(shí)要定點(diǎn)定路線，定專人與專用儀器，在天氣條件保證成象清晰時(shí)進(jìn)行。工程竣工以后，將資料復(fù)制歸檔，作為竣工資料進(jìn)行移交，以便甲方繼續(xù)觀測(cè)，直至穩(wěn)定。九）、垂直