綠色工程建筑管理論文

1、綠色工程建筑管理論文 1存在的關(guān)鍵問(wèn)題 11缺乏完善的政策保障體系 當(dāng)前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內(nèi)容，但該內(nèi)容缺乏實(shí)際操作性，大多法律在建筑節(jié)能方面做出的規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)，法律責(zé)任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規(guī)中都是運(yùn)用提倡、鼓勵(lì)等字眼，缺乏一定的強(qiáng)制性，使得執(zhí)行力薄弱;在綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，僅僅局限于節(jié)能設(shè)計(jì)層面，對(duì)于材料、施工監(jiān)理等沒(méi)有制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于建設(shè)單位或者開發(fā)商沒(méi)有執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的行為也沒(méi)有做出應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這也造成大多人對(duì)于建筑節(jié)能問(wèn)題不予以重視的原因;對(duì)于建筑節(jié)能管理而言，大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但規(guī)章制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及法律的權(quán)威性，在實(shí)際

2、的管理中，并未發(fā)揮應(yīng)有的效能，在建筑節(jié)能管理方面，缺乏完整的法律法規(guī)體系，管理缺乏必要的獎(jiǎng)懲制度，現(xiàn)代法律沒(méi)有設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 12評(píng)價(jià)體系需進(jìn)一步完善 我國(guó)綠色建筑評(píng)價(jià)體系在建設(shè)的過(guò)程中，不斷借鑒很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，建立了綠色建筑評(píng)價(jià)體系，像綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，雖然這些體系都具有明顯的特色，但依然存在一些問(wèn)題，局限性過(guò)大，僅僅停留在住宅建筑、公共建筑的層面，對(duì)于不同類型的建筑缺乏一定的系統(tǒng)性，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的內(nèi)容僅僅體現(xiàn)在環(huán)保方面，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)價(jià)值的全面評(píng)價(jià)，因此，還有待進(jìn)一步完善。 13管理水平有待提高 在施工企業(yè)管理中，大多都是傳統(tǒng)類型的管理人才，對(duì)于新興的綠色建筑工程管理

3、人才而言比較缺乏，將傳統(tǒng)建筑工程粗放式的管理運(yùn)用在綠色建筑管理之中是不科學(xué)的，在管理中，缺乏綠色建筑管理的專業(yè)人才，給綠色建筑工程管理帶來(lái)一定的阻力，影響管理的水平;綠色建筑施工人才較少，傳統(tǒng)的施工人員缺乏綠色建筑知識(shí)，不具備綠色建筑理念，不熟悉綠色建筑規(guī)范和施工要求，導(dǎo)致違規(guī)操作現(xiàn)象在施工中時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程。 2探究解決問(wèn)題的有效對(duì)策 21不斷完善法律、法規(guī) 只有不斷完善相關(guān)的法律、法規(guī)，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環(huán)境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規(guī)，對(duì)不完善的法律、法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的修訂，從設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施等方面充實(shí)立法的內(nèi)容，完善綠色建筑工

4、程管理的法律體系，對(duì)政府的行為和決策進(jìn)行有效的規(guī)范，避免政府不當(dāng)?shù)母深A(yù)對(duì)綠色建筑工程管理帶來(lái)的不利影響，完善法律，通過(guò)法律的手段規(guī)范市場(chǎng)的行為，理順權(quán)責(zé)關(guān)系后，進(jìn)行責(zé)任追究，并及時(shí)完善理賠制度;政府要發(fā)揮自身的效能，切實(shí)做好綠色建筑的規(guī)劃、審批和驗(yàn)收，不斷完善服務(wù)體系，推動(dòng)綠色建筑的發(fā)展。 22建立完善的評(píng)價(jià)體系 建立完善的評(píng)價(jià)體系的首要是實(shí)行準(zhǔn)入制度。以綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于達(dá)不到資質(zhì)要求的企業(yè)，要堅(jiān)決拒之門外，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好綠色建筑企業(yè)準(zhǔn)入的門檻，對(duì)于達(dá)不到要求的企業(yè)，不予審批，要堅(jiān)決取締，防止一些建筑企業(yè)打著綠色環(huán)保的旗號(hào)，做著高能耗的項(xiàng)目，欺騙社會(huì);

5、實(shí)行全程的評(píng)價(jià)管理，從綠色建筑的設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收，都要進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，完善相應(yīng)的制度，建立完整的評(píng)估體系;另外，工程監(jiān)理等部門要發(fā)揮自身的作用，實(shí)行全程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照綠色建筑評(píng)價(jià)體系的要求執(zhí)行，在設(shè)計(jì)、建設(shè)和招投標(biāo)等階段，實(shí)行建筑節(jié)能的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的監(jiān)管體系，確保管理到位。 23引進(jìn)人才，提高管理水平 綠色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓寬人才的引進(jìn)渠道，結(jié)合綠色建筑工程管理的需要，憑借高校招聘和社會(huì)招聘等多種渠道，引進(jìn)人才，對(duì)于要引進(jìn)的管理型和技術(shù)型人才要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，選擇優(yōu)秀的人才，組成管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從根本上為綠色建筑工程管理注入新鮮的血液，以促進(jìn)管理水水平的提高;加強(qiáng)培訓(xùn)，盡可能的為企業(yè)員工提供專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，尤其是管理人員、技術(shù)人員和監(jiān)理人員等，制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)綠色建筑知識(shí)，將培訓(xùn)的成效和工作績(jī)效相結(jié)合，建立并完善激勵(lì)制度，實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資，嚴(yán)格執(zhí)證上崗，增強(qiáng)員工的綠色環(huán)保意識(shí)，提高綠色建筑建設(shè)和管理的能力，形成一支優(yōu)秀的、復(fù)合型的綠色建筑人才隊(duì)伍，進(jìn)而有利于提高建筑管理水平。 3結(jié)語(yǔ) 隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)越來(lái)越關(guān)注綠色環(huán)保、節(jié)能降耗問(wèn)題，并將綠色環(huán)保理念運(yùn)用在建筑管理中，本文分析了綠色建筑管理存在的一些關(guān)鍵問(wèn)題，并結(jié)合這些問(wèn)題，從完善法律、法規(guī)、建立和完善評(píng)價(jià)體系及提高管理水平三個(gè)方面進(jìn)行探究，闡述了解決問(wèn)題的方法，以提高管