XXXX流動(dòng)紅旗競(jìng)賽變電工程檢查評(píng)分表

1、附件一項(xiàng)目安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（變電站工程）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因1安全管理體系與例行工作（45分）業(yè)主項(xiàng)目部未按照要求建立工程項(xiàng)目安全管理責(zé) 任制、安全工作例會(huì)制度、安全檢查工作制度、基 建安全信息管理制度、安全文明施工獎(jiǎng)懲制度等安 全管理制度，每項(xiàng)扣0.5分；制度容不符合國(guó)家、 行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.5分；制度實(shí)施記錄不 符合要求的，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）。（重點(diǎn) 抽查安全例會(huì)記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄等至少兩項(xiàng)實(shí)施 記錄）（參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定 等）施工項(xiàng)目部未按照要求未建立施工安全責(zé)任制、 安全教育培訓(xùn)制度、安全工作例會(huì)制度、施工分包 安全管理制度、安全

2、施工措施管理及交底制度、安 全施工作業(yè)票管理制度、文明施工管理制度、安全 檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)報(bào)告 等制度，每項(xiàng)扣0.5分；制度容不符合國(guó)家、行業(yè) 現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.5分；制度實(shí)施記錄不符合 要求的，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）。（重點(diǎn)抽查 安全例會(huì)記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄等至少兩項(xiàng)實(shí)施記 錄）（參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）1.1安全生產(chǎn) 規(guī)章制度（8分）監(jiān)理項(xiàng)目部未按照要求建立安全責(zé)任制、安全教育 培訓(xùn)制度、安全工作例會(huì)制度、安全技術(shù)交底制度、 安全審查備案制度、安全巡視和旁站工作制度、安 全檢查簽證制度、安全工作獎(jiǎng)懲制度，缺少一項(xiàng) 0.5分；制度容不符合國(guó)家、行業(yè)

3、現(xiàn)行規(guī)定的，每 項(xiàng)扣0.5分；制度實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣 0.5分（最多扣2分）。（重點(diǎn)抽查監(jiān)理安全檢查簽 證記錄、安全旁站記錄、巡視記錄等）（參照國(guó)家 電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因上級(jí)有關(guān)基建安全管理的文件未及時(shí)傳達(dá)（或轉(zhuǎn) 發(fā)）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）；監(jiān)理 部、施工項(xiàng)目部無(wú)傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每份扣0.5 分（最多扣1分）（重點(diǎn)檢查安全管理提升活動(dòng)、 基建安全管理規(guī)定、施工分包安全管理規(guī)定、國(guó)網(wǎng) 公司基建部2013年42號(hào)、68號(hào)、86號(hào)、87號(hào)、 安全日活動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展基建安全大檢 查活動(dòng)的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建（2013） 803號(hào)）

4、等 文件）未按規(guī)定與施工、監(jiān)理簽訂安全協(xié)議，扣1分；安 全工作目標(biāo)和工作責(zé)任不明確，扣1分（主要檢查 施工監(jiān)理承包合同及安全協(xié)議，具體條款可參照“輸 變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”中的相關(guān)規(guī)定，每項(xiàng) 不符合扣0.2分）1.2工程招標(biāo) 合同管理（3分）未按規(guī)定管理、使用安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)（施 工承包合同未明確、使用不規(guī)等），每處扣0.5分 （重點(diǎn)檢查施工承包合同中是否明確，計(jì)劃和記錄 是否）年度合格分包商清冊(cè)應(yīng)用，施工分包申請(qǐng).人員和 機(jī)械入場(chǎng)審核流程運(yùn)轉(zhuǎn)，分包合同、安全協(xié)議在簽 訂單位、人員、條款、時(shí)間等方面的規(guī)性，分包人 員培訓(xùn)、考試、臺(tái)帳、保險(xiǎn)和“考勤”以及安全防 護(hù)用品配備、安全交底、分

5、包作業(yè)監(jiān)督等，每發(fā)現(xiàn) 1處不符合要求扣0.5分，未按要求每月上報(bào)動(dòng)】 監(jiān)管信息（4月起），每少一次，扣1分。（最多扣 5分）對(duì)資質(zhì)資格不符合公司最新要求的分包隊(duì)伍，采取 有效措施確保分包安全。未開(kāi)展此項(xiàng)工作扣2分。1.3施工分包 管理（7 分）出現(xiàn)使用發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的分包單位、分包未簽訂合 同、分包對(duì)象為個(gè)人、分包單位無(wú)資質(zhì)、非法人（如 分公司）、安全生產(chǎn)許可證過(guò)期等分包嚴(yán)重問(wèn)題之 一，1.3條7分一次扣完。1.4人員資格 管理和安 全教育培特種作業(yè)人員未做到持有效證件上崗，每人扣1 分（最多扣3分）。（證件不合格、過(guò)期、存檔證件 復(fù)印件不清楚按無(wú)證作業(yè)扣分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因未組織

6、崗前安全培訓(xùn)教育和考試，每人扣0.5分 （最多扣3分）（抽查施工人員教育和培訓(xùn)記錄， 存在代考/代簽現(xiàn)象的按未參加培訓(xùn)教育扣分，檢 查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)有效應(yīng)用輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí) 及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)宣教片和口袋書的痕跡扣1分）項(xiàng)目建設(shè)管理單位未編制安全文明施工總體策劃 扣1分（最多扣1分）；項(xiàng)目安全管理目標(biāo)不符合 基建安全管理規(guī)定要求、主要管理措施無(wú)針對(duì)性 等，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，未根據(jù)新的基建安全標(biāo)準(zhǔn) 和要求及時(shí)修訂完善扣0.5分（最多扣1分）施工單位未編制安全文明施工實(shí)施細(xì)則或輸變電 工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案編制綱要扣2 分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)、容有明顯錯(cuò) 誤、安全目標(biāo)未響應(yīng)建設(shè)管理

7、單位安全目標(biāo)要求、 針對(duì)性不強(qiáng)等，每處扣0.5分（最多扣1.5分）（格 式及主要容不符合“七個(gè)綱要”要求，每處扣0.2 分）1.5安全文明 施工策劃（5分）監(jiān)理單位未編制施工安全監(jiān)理工作方案（施工安全 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則），未針對(duì)性設(shè)置安全旁站點(diǎn)，扣2 分。存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)、容有明顯錯(cuò) 誤、安全目標(biāo)未響應(yīng)建設(shè)管理單位安全目標(biāo)要求、 針對(duì)性不強(qiáng)等，每處扣0.5分（最多扣1.5分）（格 式及主要容不符合“七個(gè)綱要”要求，每處扣0.2 分）；1.6安全應(yīng)急 管理（2分）未制定事故應(yīng)危、處置方案，扣2分；操作性不強(qiáng)（人 員分工、聯(lián)系方式不明確，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救藥品未配 備、演練等），每項(xiàng)扣0.5分（

8、最多扣1分）；未進(jìn) 行演練扣1分（重點(diǎn)檢查：1、是否有預(yù)案或當(dāng)前 標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)法“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案”；2、方案容是否符 合公司最新規(guī)定；3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理工作是否按方 案得到落實(shí)：機(jī)構(gòu)人員職責(zé)、資源配置、應(yīng)急演練； 4、突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)告是否執(zhí)行班組一線含分包單 位、施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部、上級(jí)管理單位、地 方政府順序）1.7危險(xiǎn)因素 辨識(shí)預(yù)控未針對(duì)工程或作業(yè)場(chǎng)所實(shí)際情況開(kāi)展危險(xiǎn)因素辨 識(shí)，或未制定項(xiàng)目危險(xiǎn)因素預(yù)控措施，扣2分；措序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因（2分）施缺乏針對(duì)性、可操作性扣1分（針對(duì)性、可操作 性查看與工程項(xiàng)目是否緊密結(jié)合，容空洞、過(guò)于通 用性扣分，若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)容，查過(guò)程管理

9、環(huán)節(jié)，過(guò)程記錄無(wú)體現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣 分）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、重要施工工序及特殊 作業(yè)等未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案（安全技術(shù)措 施），每缺一項(xiàng)扣1分；方案（措施）缺乏針對(duì)性， 每份扣0.5分。（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)容，查過(guò) 程管理環(huán)節(jié)，過(guò)程記錄未體現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類 工作扣分）受客觀條件限制必須采用相關(guān)規(guī)程規(guī)中沒(méi)有列出 的特殊施工方法的施工方案，編審批等級(jí)要在基 建安全管理規(guī)定中專項(xiàng)施工方案的基礎(chǔ)上再提高 一個(gè)等級(jí)，同時(shí)必須進(jìn)行設(shè)計(jì)校核與專家評(píng)審，重 要施工方案需上升到省公司層面由分管領(lǐng)導(dǎo)組織 審查，必要時(shí)由總部組織專家審查，未執(zhí)行此要求 的扣2分。未進(jìn)行安全技術(shù)交底，扣1分，

10、未全員簽字扣0.5 分（按每份次檢查，包含過(guò)程管理環(huán)節(jié)，過(guò)程記錄 未體現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣分）1.8施工方案 編制、交 底與執(zhí)行（6分）不按經(jīng)審批的方案施工，扣1分（檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)， 要求其現(xiàn)場(chǎng)提供施工方案，核對(duì)其與方案的符合 性，發(fā)現(xiàn)有關(guān)鍵性的容不符合，則視為不按方案施 工扣2分；一般項(xiàng)目不符合，每項(xiàng)扣0.5分）項(xiàng)目建設(shè)管理單位未按規(guī)定每季開(kāi)展安全監(jiān)督檢 查活動(dòng)的或上級(jí)布置的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)的，每次 扣1分，有活動(dòng)通知，但無(wú)活動(dòng)記錄，每次扣0.5 分（最多扣2分）（查過(guò)程管理環(huán)節(jié)的痕跡，過(guò)程 文件未體現(xiàn)舉一反三、持續(xù)治理按規(guī)則扣分；以監(jiān) 理單位代替項(xiàng)目建設(shè)管理單位組織檢查的，視為此 項(xiàng)工

11、作未開(kāi)展，扣2分。）1.9安全監(jiān)督 檢查（6分）施工項(xiàng)目部未按規(guī)定至少每月組織一次安全檢查 的，每次扣0. 5分（最多扣1分）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改 未閉環(huán)，每次扣0.5分（查全過(guò)程管理環(huán)節(jié)的痕）:序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因項(xiàng)目監(jiān)理部未按規(guī)定對(duì)工程重要及危險(xiǎn)的作業(yè)工 序及部位實(shí)施旁站的，每次扣0.5分（檢查現(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)、過(guò)程管理環(huán)節(jié)記錄和數(shù)碼照片痕跡）；未針對(duì)查出的隱患及時(shí)處理，未作隱患整改反饋或 未采用曝光、點(diǎn)評(píng)等手段促進(jìn)整改效果，每項(xiàng)扣 0.5分（最多扣2分）（查過(guò)程管理環(huán)節(jié)的痕跡， 包括不最終進(jìn)入檔案的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)碼照片）（本項(xiàng)最多2分）2現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工（70分）建筑腳手架搭設(shè)不合格、不規(guī)

12、（間距、斜撐、立桿 支墊、腳手板等），每類扣1分；腳手架未經(jīng)驗(yàn)收 簽證或掛牌就投入使用，扣1分（對(duì)照變電工程 落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)”進(jìn)行檢查，若 檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)容，查過(guò)程管理環(huán)節(jié)，過(guò)程記 錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣 分）臨邊未設(shè)置安全圍欄等防護(hù)設(shè)施，孔洞無(wú)蓋板，每 處扣1分；圍欄、蓋板不規(guī)，每處扣0.5分（按“輸 變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際對(duì)照檢查）髙處作業(yè)垂直攀登和水平移動(dòng)無(wú)有效的安全防護(hù) 措施，每處扣1分（按輸變電工程安全文明施工 標(biāo)準(zhǔn)”的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照檢查，若檢查項(xiàng) 目當(dāng)前無(wú)相關(guān)容，查過(guò)程管理、數(shù)碼照片和安全措 施執(zhí)行記錄，如

13、未體現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣 分）危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所未設(shè)置安全圍欄，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。 未設(shè)危險(xiǎn)警示（警告）牌的每處扣0.5分（最多扣 1分）（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)容，查過(guò)程管理環(huán) 節(jié)，過(guò)程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄未體現(xiàn)，按 未有效開(kāi)展此類工作扣分）2. 1安全設(shè)施 標(biāo)準(zhǔn)化（21 分）施工現(xiàn)場(chǎng)（材料站、食堂、宿舍、易燃品庫(kù)等地） 缺少必要的消防器材，每處扣0.5分。消防器材過(guò) 期、失效，或無(wú)檢查記錄表，每件扣0.5分序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因氧氣、乙烘搬運(yùn)、存放、使用不符合安規(guī)要求，每 處扣0.5分。（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)容，查過(guò)程 管理環(huán)節(jié)，過(guò)程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如 未體現(xiàn)，按未有

14、效開(kāi)展此類工作扣分）基坑開(kāi)挖放坡、積土堆放、深基坑支護(hù)不符合要求 每處扣1分（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)容，查過(guò)程管 理環(huán)節(jié)，過(guò)程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未 體現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣分）澆注混凝土的通道跳板未固定，每處扣1分（若檢 查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)容，查過(guò)程管理環(huán)節(jié)，過(guò)程數(shù)碼 照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開(kāi) 展此類工作扣分）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.5-1分不符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求，扣2分（按安 規(guī)”要求檢查，對(duì)照安全文明施工實(shí)施細(xì)則、施工 作業(yè)指導(dǎo)書等文件，檢查發(fā)現(xiàn)不符合指導(dǎo)文件，則 本項(xiàng)不得分；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則 從總分中扣除本項(xiàng)分值2分）違反

15、一機(jī)一閘”的，每處扣0.5分（按“安規(guī)”要 求檢查；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則從總 分中扣除本項(xiàng)分值1分）電源線敷設(shè)不規(guī)，每處扣0.5分（按“安規(guī)”要求 檢查；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則從總分 中扣除本項(xiàng)分值1分）接地或接零保護(hù)不符合要求的，每處扣1分（按安 規(guī)”要求檢查；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡， 則從總分中扣除本項(xiàng)分值1分）配電箱無(wú)漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈，無(wú)標(biāo)識(shí)， 每處扣0.5分（按“安規(guī)”要求檢查；如無(wú)本項(xiàng)作 業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則從總分中扣除本項(xiàng)分值1 分）2.2施工用電 管理（8 分）電線老化、破損未妥善處理，每處扣0.5分；電纜 架設(shè)或埋設(shè)不符合要求，扣1分（按

16、“安規(guī)”要求 檢查；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則從總分 中扣除本項(xiàng)分值1分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.5-1分未按要求辦理安全施工作業(yè)票、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù) 措施的，扣3分（作業(yè)票上安全技術(shù)措施不全面的， 每處扣1分；未落實(shí)作業(yè)票上安全技術(shù)措施的，每 處扣1分；作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)不規(guī)，每處扣 0.5分；作業(yè)票未做到全員交底、全員簽字，缺一 人扣0.5分）重要施工工序及特殊作業(yè)安全監(jiān)護(hù)不到位，每處扣 1分（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，如檢查當(dāng)時(shí)無(wú)相關(guān)作業(yè)，則 本項(xiàng)作為無(wú)施工項(xiàng)，不計(jì)入總分）未按規(guī)定設(shè)置工程項(xiàng)目施工“四牌一圖”（工程項(xiàng) 目概況牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、

17、工程項(xiàng)目管理責(zé) 任牌、安全文明施工紀(jì)律牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖）， 每塊扣0.5分（最多扣1分）（對(duì)照輸變電工程 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查）道路、攪拌站地面未硬化扣2分；雖硬化，但積水、 路面不清潔的，扣1分成品保護(hù)措施不完備、成品破損或二次污染”， 每處扣0.5分（最多扣1分）（對(duì)照輸變電工程 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查，同時(shí)檢查有無(wú)開(kāi)展相關(guān) 策劃容，按未部署此類工作扣0.5分）設(shè)備、材料、工具、模板未定置堆放，或堆放不整 齊、不符合安全文明施工要求的，每處扣0.5分（最 多扣1分）。未按規(guī)定標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不規(guī)的每處扣 0.5分（最多扣1分）（對(duì)照“輸變電工程安全文 明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查，同時(shí)檢查有無(wú)開(kāi)展相關(guān)

18、策劃容， 按未部署此類工作扣0.5分）現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置垃圾箱和廢料箱，或存在垃圾或廢料亂 扔亂放現(xiàn)象，扣1分（對(duì)照“輸變電工程安全文明 施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查，同時(shí)檢查有無(wú)開(kāi)展相關(guān)策劃容， 按未部署此類工作扣0.5分）未做到工完料盡場(chǎng)地清”的每處0. 5分（最多扣 1分）（查策劃文件和作業(yè)票，無(wú)相關(guān)策劃容，按 未部署此類工作扣0.5分）2.3安全文明 施工管理（20 分）施工人員流動(dòng)吸煙的（現(xiàn)場(chǎng)非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂視為 流動(dòng)吸煙），每人（處）0.5分（最多扣1分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未正確佩戴安全帽、安全帶等防 護(hù)用品的，每人次扣1分（最多扣2分）（對(duì)照“輸 變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”

19、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及數(shù)碼 照片）個(gè)人防護(hù)用品保管不善（隨意堆放、不防潮、未定 期檢驗(yàn)等），扣0.5分（最多扣1分）（檢查現(xiàn)場(chǎng)和 施工人員宿舍）作業(yè)人員未統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡的，每人扣0.5 分（最多扣1分）（對(duì)照“輸變電工程安全文明施 工標(biāo)準(zhǔn)”檢查）為迎檢而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)度布置，或采取停工等表面化工 作措施，扣2分（所謂“過(guò)度”布置，是指明顯超 出標(biāo)準(zhǔn)要求且正常施工作業(yè)狀況下不可能也不會(huì) 進(jìn)行的、無(wú)可參照價(jià)值不可持續(xù)的有關(guān)布置）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.5-1分大型施工機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)，未取得安全準(zhǔn)用證，外租 起重機(jī)械未簽訂安全協(xié)議的，每臺(tái)扣1分（最多扣 2分）（檢查現(xiàn)場(chǎng)，若無(wú)此相關(guān)作業(yè)檢查過(guò)程文件、

20、 記錄）設(shè)備吊裝區(qū)域未設(shè)置圍欄并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，起重 物下方有人逗留或穿行，高處作業(yè)人員隨意拋擲物 件的，每類扣1分（最多扣2分）（檢查現(xiàn)場(chǎng)，若 無(wú)此相關(guān)作業(yè)檢查過(guò)程數(shù)碼照片）轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，鋼絲繩、滑輪、吊鉤、制動(dòng) 器磨損超限，起重鋼絲繩使用（繩套插接長(zhǎng)度、繩 卡安裝等）不合格或承力鋼絲繩未在棱角處采取保 護(hù)措施，起重機(jī)支墊不符合要求，每處扣1分（最 多扣3分）（檢查現(xiàn)場(chǎng)，若無(wú)此相關(guān)作業(yè)檢查過(guò)程 數(shù)碼照片）2.4機(jī)械管理（7分）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.5-1分2.5辦公生活 區(qū)管理（4施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)未明顯隔離，扣0.5 分；臨時(shí)建筑物不符合管理規(guī)定，扣0.5分序號(hào)考

21、核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因分）食堂、辦公、生活區(qū)不整潔、衛(wèi)生，每處扣0.5 分（最多扣1分）辦公生活用電不規(guī)的每處扣0.5分（最多扣1分）， 防凍保暖、防暑降溫、防煤氣中毒等措施不完善， 扣1分3基建信息化系統(tǒng)應(yīng)用（10分）3. 1工程安全 指導(dǎo)性文 件管理（3 分）系統(tǒng)中無(wú)業(yè)主項(xiàng)目部編制的安全文明施工總體策 劃、監(jiān)理項(xiàng)目部編制的工程監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工 作方案、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工項(xiàng)目部編制的安 全文明施工實(shí)施細(xì)則或輸變電工程施工安全管理 及風(fēng)險(xiǎn)控制方案編制綱要。（每缺1項(xiàng)扣1分。）3.2工程過(guò)程 文檔管理（7分）分別檢查系統(tǒng)中安全監(jiān)督檢查記錄（業(yè)主項(xiàng)目部）、 旁站監(jiān)理記錄（監(jiān)理項(xiàng)目部）、安

22、全檢查（錄入和 閉環(huán)情況）、安全交底（施工項(xiàng)目部）信息錄入和 過(guò)程審批流程、；安全管理過(guò)程數(shù)碼照片在系統(tǒng)中 完成情況。（每1項(xiàng)記錄不完整或未及時(shí)完成，扣 0.5分，最多扣7分）。4安全管理重點(diǎn)工作落實(shí)情況（15分）4. 1“安全管 理提升” 活動(dòng)開(kāi)展 情況（3 分）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)國(guó)家電網(wǎng)公司和所屬省級(jí)公司活動(dòng)方案，扣 1分；未按工作計(jì)劃開(kāi)展工作，每缺少一項(xiàng)，扣1 分，扣完為止。4.2“ 4. 27 ” 安全日活 動(dòng)開(kāi)展情 況（2分）未結(jié)合國(guó)網(wǎng)4. 26”基建安全電視會(huì)議要求開(kāi)展安 全日活動(dòng)，扣2分；已開(kāi)展活動(dòng)，但相關(guān)記錄不規(guī)、 或未按會(huì)議紀(jì)要確定事項(xiàng)開(kāi)展工作，扣1分（重點(diǎn) 檢查學(xué)習(xí)記錄反映實(shí)際工作開(kāi)展

23、情況，無(wú)實(shí)際容或 走過(guò)場(chǎng)、敷衍應(yīng)付不得分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因4.3輸變電 工程施工 安全管理 及風(fēng)險(xiǎn)控 制方案編 制綱要 執(zhí)行情況（5分）未按輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案編 制綱要（基建安質(zhì)（2013） 42號(hào)）修編施工項(xiàng)目 部安全文明施工實(shí)施細(xì)則，扣5分。存在引用過(guò)期 文件的，每處扣1分；有無(wú)關(guān)容，每處扣1分；框 架不符合42號(hào)文件要求或缺少容，扣2分?？弁?為止。4.4春季基建安全檢查 開(kāi)展情況（2分）未按國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展基建安全大檢查活動(dòng) 的通知（國(guó)家電網(wǎng)基建（2013） 803號(hào)）開(kāi)展春 季基建安全檢查和施工安全隱患排查扣1分；檢查 記錄空泛、反映工作開(kāi)展不認(rèn)真

24、、走過(guò)場(chǎng)扣1分。（重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)新開(kāi)工、復(fù)工審核情況，現(xiàn) 場(chǎng)隊(duì)伍和人員入場(chǎng)審核、培訓(xùn)、交底情況，施工機(jī) 械進(jìn)場(chǎng)審核、維修保養(yǎng)情況等，每發(fā)現(xiàn)1處不符合 要求扣0.5分，最多扣2分）4.5安全通病 防治情況（3分）未宣貫輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作要 求、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際開(kāi)展安全通病策劃扣1分； 每發(fā)現(xiàn)1處安全通病扣0.5分，最多扣2分。檢查結(jié)果（得分率）檢查得分率= （130-未施工項(xiàng)目分值-總扣分）/（130-未施工項(xiàng)目分值）附件三項(xiàng)目質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（變電站工程）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因1工程建設(shè)管理50分設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同中未明確創(chuàng)優(yōu)要求，每項(xiàng)扣0.5 （

25、最多扣1分）（包括合同中未提出創(chuàng)優(yōu)要求， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等級(jí)表述不明確或不規(guī)）缺少工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃扣1分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編 審批不規(guī)、容有明顯錯(cuò)誤、針對(duì)性不強(qiáng)等每處扣0. 5 分（最多扣1分）；（包括引用標(biāo)準(zhǔn)不全、蓋章不規(guī)、 編制容未體現(xiàn)工程特點(diǎn)。）（本項(xiàng)目共2分。）未組織開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會(huì)，扣0.5分，未按 要求開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，扣0.5分（本項(xiàng)目共 1分）監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)策劃未審批，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）（編審批不規(guī)）公司有關(guān)基建質(zhì)量管理的文件未組織學(xué)習(xí)、未及時(shí) 傳達(dá)（或轉(zhuǎn)發(fā)）到工地，每份扣0.5分（最多扣1 分）（包括進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平 的決定、工程

26、建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法、施工工藝管 理辦法、基建質(zhì)量管理規(guī)定、2012版優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選 辦法1432號(hào)，“安全管理提升”活動(dòng)建設(shè)質(zhì)量重點(diǎn) 工作，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法，輸變電工程典型施工方 法，省公司年度質(zhì)量策劃方案等）1.1工程前期及 建設(shè)管理（7分）未編制定期或隨機(jī)質(zhì)量巡視檢查計(jì)劃扣1分，缺質(zhì) 量檢查通報(bào)或記錄，對(duì)照質(zhì)量檢查計(jì)劃每缺少一份 扣0.5分（最多扣1分）（質(zhì)量檢查通報(bào)或記錄與檢 查計(jì)劃對(duì)應(yīng)檢查）未采用通用設(shè)計(jì)扣2分，未完全應(yīng)用扣1分1.2設(shè)計(jì)管理（4分）設(shè)計(jì)交底未包含標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、質(zhì)量通病防治等容 扣1分；設(shè)計(jì)未在施工圖設(shè)計(jì)前編制設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)文件 扣1分；未進(jìn)行設(shè)計(jì)交底扣1分；設(shè)計(jì)交底記錄不

27、完整，每缺一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)設(shè)計(jì) 交底記錄）（本項(xiàng)目共2分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因缺少施工創(chuàng)優(yōu)細(xì)則扣1分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編 審批不規(guī)、容有明顯錯(cuò)誤等每處扣0.5分（最多扣 1分）（容明顯錯(cuò)誤包括容與編制模板相沖突、目標(biāo) 不明確或不規(guī)、創(chuàng)優(yōu)保證措施出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤、出現(xiàn) 了與本工程無(wú)關(guān)的容等）未編制項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度、計(jì)量管理制度、質(zhì)量檢 查驗(yàn)收制度、質(zhì)量事故調(diào)查制度和質(zhì)量教育培訓(xùn)制 度，每缺一項(xiàng)扣0. 5分（最多扣1分）（檢查質(zhì)量管 理制度匯編）施工項(xiàng)目部無(wú)基建質(zhì)量文件傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每 份扣0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)檢查括進(jìn)一步提高 工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的

28、決定、工程建設(shè)質(zhì) 量責(zé)任考核辦法、施工工藝管理辦法、基建質(zhì)量管 理規(guī)定、2012版優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法、省公司年度質(zhì) 量策劃方案等）未按要求組織技術(shù)交底，每次扣0.5分（最多扣1 分）；未做到全員簽字或代簽現(xiàn)象每份扣0.5分（最 多扣1分）（檢查技術(shù)交底的時(shí)間是否滿足施工進(jìn)度 要求，容是否具體、有針對(duì)性，交底級(jí)別與交底容 相對(duì)應(yīng)，是否包括含質(zhì)量通病防治、合同、施工組 織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、強(qiáng)條、創(chuàng)優(yōu)細(xì)則等容。）（本 項(xiàng)目共1分）鋼筋和水泥臺(tái)賬每缺一項(xiàng)扣1分，臺(tái)賬不規(guī)每項(xiàng)扣 0.5分（最多扣1分）（臺(tái)帳應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、 生產(chǎn)日期、到貨日期及數(shù)量、領(lǐng)用日期及數(shù)量、質(zhì) 量證明文件編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)

29、、領(lǐng)用人、使用部 位、剩余庫(kù)存等）；原材料質(zhì)量證明文件和復(fù)檢試驗(yàn) 記錄不完備或記錄不規(guī)（隨機(jī)抽查鋼筋、水泥、砂 石料等各三份，若使用商品混凝土，同樣抽取三份）, 每類扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共2分）1.3施工管理（15 分）一、二次設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告不齊全（抽查主變、斷路器、 蓄電池及無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備等），每份扣0.5分（最多扣 2分）；施工記錄不規(guī)，每份扣0.5分（最多扣2分）（本項(xiàng)目共4分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因隱蔽工程（抽查鋼筋、驗(yàn)槽、回填土、地網(wǎng)等）檢 查記錄、簽證書等資料不齊全或記錄不規(guī)，每項(xiàng)扣 0.5分（最多扣2分）未按質(zhì)量管理規(guī)定開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，每缺一次扣0.5 分（最多

30、扣2分）；未對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉環(huán)管理，每項(xiàng)扣0.5（最多扣1分）（質(zhì)量缺陷處理應(yīng)有驗(yàn)收 人）（本項(xiàng)目共2分）項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)劃分不正確或驗(yàn)收記錄填寫真實(shí)性差，每 項(xiàng)扣0. 5分（最多扣1分）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案，缺少一份扣 0.5分（最多扣1分）；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批 不規(guī)、容有明顯錯(cuò)誤、或沒(méi)有針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn)行編 制等每處扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共1分）；施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定圍劃分表 未審核，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）；主要材料及 構(gòu)配件供貨商資質(zhì)未審核，每缺一類扣0.5分（最 多扣1分）（包括主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資 質(zhì)報(bào)審表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

31、報(bào)審表、主 要設(shè)備開(kāi)箱申請(qǐng)表等）（本項(xiàng)目共2分）平行檢驗(yàn)儀器配備不符合要求，每缺一項(xiàng)扣0.5分 （最多扣1分）（檢查種類、數(shù)量）；監(jiān)理人員不具 備登高檢查能力，扣1分（檢查高空監(jiān)理的人員資 格和數(shù)量）（本項(xiàng)目共2分）監(jiān)理項(xiàng)目部無(wú)基建質(zhì)量文件傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每 份扣0.5分（最多扣1分）（包括進(jìn)一步提高工程建 設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定、工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任 考核辦法、施工工藝管理辦法、基建質(zhì)量管理規(guī)定、 2012版優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法，輸變電工程典型施工方 法，省公司年度質(zhì)量策劃方案等、監(jiān)理管理辦法等）1.4工程監(jiān)理（10 分）施工圖紙會(huì)檢不及時(shí)或紀(jì)要簽章不齊全每次扣0.5 分（最多扣1分）（圖紙會(huì)

32、檢時(shí)問(wèn)符合施工進(jìn)度要求）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因未運(yùn)用見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手 段，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 0.5分（最多扣1分），檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未閉環(huán)，每項(xiàng) 扣0.5分（最多扣1分）；未組織工程質(zhì)量中間驗(yàn)收 或竣工初檢，扣1分（應(yīng)符合國(guó)家電網(wǎng)公司輸變 電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法國(guó)家電網(wǎng)基建（2012） 1588號(hào)的要求）（本項(xiàng)目共3分）1.5工藝標(biāo)準(zhǔn)推 廣應(yīng)用（1分）未按要求配置標(biāo)準(zhǔn)工藝系列成果，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝宣 貫、培訓(xùn)工作，缺少一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）； 未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝宣貫、培訓(xùn)工作，扣0.5分（查三 個(gè)項(xiàng)目部的宣貫和培訓(xùn)記錄）；未按要求應(yīng)用國(guó) 家電

33、網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，開(kāi)展施工創(chuàng) 優(yōu)策劃工作，扣0.5分設(shè)計(jì)單位未編制輸變電工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行 計(jì)劃，扣1分；設(shè)計(jì)文件違反強(qiáng)制性條文，每類 扣0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)圖紙）；是 否在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上進(jìn)行交底，未交底扣1分。（本 項(xiàng)目共3分）；施工單位未編制輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行 計(jì)劃，扣0.5分。未填寫輸變電工程施工強(qiáng)制 性條文執(zhí)行記錄表，扣0.5分；工程實(shí)物違反強(qiáng) 制性條文，每處扣0.5分；未進(jìn)行施工強(qiáng)制性條文 階段性總結(jié)，一次扣0. 5分（最多扣1分）（本項(xiàng) 目共2分）1.6強(qiáng)制性條文 執(zhí)行（5分）監(jiān)理單位未填寫輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行 檢查表，扣1分于豆毎業(yè)

34、主項(xiàng)目部未在施工圖編制前下達(dá)工程質(zhì)量通病 防治任務(wù)書扣1分，質(zhì)量通病防治任務(wù)書容缺項(xiàng)、 簽字不全，每缺一項(xiàng)扣0. 5分（最多扣1分）1. 7質(zhì)車迪病防治（4分）設(shè)計(jì)單位質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施、施工單位質(zhì)量通 病防治措施和監(jiān)理質(zhì)量通病防治控制措施、監(jiān)造單 位質(zhì)量通病防治控制措施每缺一項(xiàng)扣1分（最多扣 2分）；編制日期不符合要求，審批手續(xù)不全，每缺 一項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）（本項(xiàng)目共計(jì)2分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因未對(duì)質(zhì)量通病防治容進(jìn)行技術(shù)交底，每缺一項(xiàng)扣 0.5分（最多扣1分）（技術(shù)交底中應(yīng)包含質(zhì)量通病 防治容）；施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病防治工作進(jìn)行階 段性總結(jié)，每缺一次扣0. 5分（

35、最多扣0. 5分）。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)保管，不符合要求臺(tái)次扣0.5分（最多扣 1分）1.8設(shè)備管理（2分）設(shè)備交接驗(yàn)收手續(xù)不齊全或不規(guī)，每臺(tái)次扣0.5分 （最多扣1分）1.9數(shù)碼照片 制度執(zhí)行（2分）未執(zhí)行數(shù)碼照片管理辦法或有弄虛作假問(wèn)題扣2 分；主題不明確、數(shù)量不足、未按要求分類整理、 不規(guī)或不滿足要求，每處扣0.5分（最多2分）2建筑工程施工質(zhì)量及工藝（25分）建構(gòu)筑物出現(xiàn)不均勻沉降超標(biāo)、裂縫、滲漏水等缺 陷，每處扣1分（最多扣2分）清水墻砌筑方確、墻面無(wú)污染、泛堿，勾縫均勻、 光滑順直、深淺一致；伸縮縫設(shè)置合理，嵌縫滿足 要求，滴水沿（線）設(shè)置滿足要求，壓頂無(wú)裂紋；1處 不符合要求扣0.5分（最多

36、扣1分）施工現(xiàn)場(chǎng)工序錯(cuò)誤，每處扣0.5分（最多扣2分）， 沒(méi)采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，每處扣0.5分（最多扣1分）；穿 墻管道未預(yù)留套管，每處扣0.5分（最多扣1分）門窗、護(hù)欄、梯子、平臺(tái)等安裝不符合規(guī)要求，每 處扣0.5分（最多扣1分）墻面、樓面、地面不平整、有積水等不規(guī)現(xiàn)象，每 處扣0.5分（最多扣2分）2. 1建構(gòu)筑物和 砌筑工程（10 分）建筑物與電纜溝、散水、室外踏步及坡道等結(jié)合處 未設(shè)置變形縫，每類扣0.5分（最多扣2分）。2.2所區(qū)道路（3分）道路伸縮縫設(shè)置不規(guī)扣1分，出現(xiàn)破損、裂縫、嚴(yán) 重污染、脫皮、起沙現(xiàn)象，每處扣0.5分（最多扣 2分）2.3設(shè)備基礎(chǔ)（4分）設(shè)備、構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀

37、、不進(jìn)行二次抹面， 未做到每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因未實(shí)現(xiàn)無(wú)墊片安裝（設(shè)備自帶墊片除外）、設(shè)備底座 與基礎(chǔ)間存在明顯間隙等每處扣0.5分（最多扣2 分）溝明顯積水，每處扣0.5分（最多扣1分）；電纜溝 伸縮縫間距設(shè)置、未全斷開(kāi)、填縫不及時(shí)等每項(xiàng)扣 0.5分（最多扣1分）2.4電纜溝（4分）接地扁鐵焊接不滿足規(guī)要求每處扣2分（最多扣2 分），焊接工藝差，每處扣0.5分（最多扣1分）（本 項(xiàng)目共計(jì)2分）2.5構(gòu)支架（2分）鋼構(gòu)支架焊接及外觀質(zhì)量（鍍鋅、焊口外觀、鋅層 磨損等）每處扣0.5分（最多扣1分）；接地端子高 度、焊縫朝向不一致，每類扣0.5（最多扣1分）

38、（本 項(xiàng)目共計(jì)2分）2.6兩型一化（1分）未落實(shí)“兩型一化”變電站建設(shè)設(shè)計(jì)導(dǎo)則有關(guān)要求 （清水墻工藝、砂石化等）每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）2. 7建筑電氣（1分）建筑電氣：室外照明及管線、器具、配電盤等不符 合規(guī)要求，扣1分（最多扣1分）3電氣安裝施工質(zhì)量及工藝（25分）3. 1原材料（3分）裝置性材料出廠合格證等質(zhì)量證明材料不齊全，每 類扣1分（最多扣2分）；原材料未按規(guī)定送檢扣1 分（最多扣1分）設(shè)備出現(xiàn)滲漏油現(xiàn)象，每臺(tái)件扣1分（最多扣2分）, 瓷件出現(xiàn)損傷、裂紋每處扣1分（最多扣1分）3.2設(shè)備安裝（5分）設(shè)備和端子箱油漆脫落、起皺、流痕、施工原因劃 傷等缺陷，每處扣0.5分（最多扣2

39、分）3.3接地裝置（4分）接地網(wǎng)及接地引線截面、搭接面積、埋深、焊接、 防腐、接地極數(shù)量等不符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)要求，每 類扣2分（最多扣4分）3.4電纜敷設(shè)（3分）電纜保護(hù)管敷設(shè)牢固、整齊，室外（施工）電纜無(wú) 外露，接地和防腐符合規(guī)，一處不滿足，扣0.5分（最多扣1.5分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因電纜排放整齊，層次分明，彎曲方向一致、美觀， 電纜固定牢靠，標(biāo)志齊全清晰。一處不滿足要求扣 0.5分（最多扣1.5分）3.5二次接線（3分）二次接線整齊，線帽、電纜標(biāo)牌清晰、正確、整齊, 備用芯處置合理。電纜鎧甲層、屏蔽層接地牢固可 靠，屏柜接地符合設(shè)計(jì)及反措”要求。一處不滿 足要求扣0. 5

40、分（最多扣3分）3.6盤柜安裝（1分）盤柜安裝排列整齊，盤面垂直度、平整度和盤間間 隙符合規(guī)要求，固定牢靠，色澤統(tǒng)一。一處不滿足 要求扣0.5分（最多扣1分）3.7母線、跳線、 連線（2分）三相線管段軸線平行，軟母線弛度一致；跳線、接 線無(wú)松股，彎曲平順一致。一處不滿足要求扣0.5 分（最多扣2分）3.8金屬構(gòu)件（2分）設(shè)備、構(gòu)支架金屬部分銹蝕，每處扣0.5分（最多 扣1分）；緊固件無(wú)松動(dòng)、螺栓露扣長(zhǎng)度（2-3扣） 滿足要求，一處不符合扣0.5分（最多扣1分）3.9標(biāo)準(zhǔn)工藝（2分）施工現(xiàn)場(chǎng)工序錯(cuò)誤，每處扣0.5分（最多扣1分）， 沒(méi)采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，每處扣0.5分（最多扣1分）4基建信息化系統(tǒng)應(yīng)用

41、（10分）4. 1工程質(zhì)量指 導(dǎo)性文件管 理（6分）系統(tǒng)中無(wú)施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理技術(shù)交底、監(jiān)理 規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理記錄、強(qiáng)制性條文 執(zhí)行計(jì)劃文檔，每缺1項(xiàng)扣1分（最多扣6分）4.2工程過(guò)程文檔管理（4 分）未在基建管理信息系統(tǒng)中正確錄入質(zhì)量通病防治措 施并完成審批流程的；未在系統(tǒng)中記錄施工項(xiàng)目部 和監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、監(jiān)理旁站記錄、質(zhì)量巡 視周報(bào)、問(wèn)題整改工作；系統(tǒng)中未按流動(dòng)紅旗要求 添加過(guò)程數(shù)碼照片，每1項(xiàng)扣1分。（最多扣4分）5質(zhì)量管理重點(diǎn)工作落實(shí)情況（15分）5. 1安全管理 提升活動(dòng)” 落實(shí)情況（5分）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司活動(dòng)方案，扣1分； 未按工作計(jì)劃開(kāi)展工作，每

42、缺少一項(xiàng)，扣1分，扣 完為止。一線工程建設(shè)人員未參加“標(biāo)準(zhǔn)工藝”相 關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、施工 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則等質(zhì)量指導(dǎo)文件有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象；視頻監(jiān)控、信息管理等技術(shù)手序號(hào) 考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因段應(yīng)用情況等重點(diǎn)措施；未規(guī)開(kāi)展三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)工 作；建設(shè)管理單位未按期組織召開(kāi)工程建設(shè)質(zhì)量例 會(huì)等），每處扣0.5分。（最多2分）5.22012年重 點(diǎn)推廣標(biāo) 準(zhǔn)工藝”應(yīng) 用情況 （9分）工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中未明確標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用的目標(biāo)和要 求，設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則未明確 標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用和“四新”的容，監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)控制細(xì)則 未有針對(duì)性提出工藝質(zhì)量控制措施、檢查方

43、法。創(chuàng) 優(yōu)文件中無(wú)策劃容1份扣1分；策劃容無(wú)針對(duì)性1 份扣0.5分（最多3分）。業(yè)主項(xiàng)目部未將標(biāo)準(zhǔn)工 藝的應(yīng)用作為施工圖會(huì)檢的容，設(shè)計(jì)單位未對(duì)施工 圖明確采用的標(biāo)準(zhǔn)工藝和“四新”應(yīng)用進(jìn)行交底， 施工單位未將標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用作為施工圖會(huì)檢的容 每1項(xiàng)扣0. 5分（最多2分）。施工項(xiàng)目部是否在 施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）中優(yōu)先采用”典型施工 方法，（未優(yōu)先采用扣0.5分，最多扣1分）。召 開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用專題會(huì)議（未召開(kāi)會(huì)議扣1分）。 監(jiān)理在工程檢查、中間驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中，是否檢查“標(biāo) 準(zhǔn)工藝”應(yīng)用措施的實(shí)施和落實(shí)情況。（未進(jìn)行一 次扣0.5分，最多扣2分）5.32012年質(zhì) 量通病防治 情況（1分）工程項(xiàng)

44、目質(zhì)量通病整治工作計(jì)劃和重點(diǎn)措施未能體 現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司和所在?。ㄊ校┕举|(zhì)量通病防治 要求扣1分；未定期分析質(zhì)量通病防治工作效果， 每發(fā)現(xiàn)一處扣0. 5分（最多扣1分）。檢查結(jié)果 （得分率）檢查得分率=（125-未施工項(xiàng)目分值-總扣分）/（125- 未施工項(xiàng)目分值）附件五項(xiàng)目綜合（建設(shè)、技術(shù)、造價(jià)）管理競(jìng)賽檢查評(píng)分表序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因1業(yè)主項(xiàng)目部（45）現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部尚未組建2分全 扣，業(yè)主項(xiàng)目部在網(wǎng)省公司年度建設(shè)計(jì)劃 下達(dá)后1個(gè)月未組建或未報(bào)網(wǎng)省公司批 復(fù)扣0. 5分;未在基建管理信息系統(tǒng)中創(chuàng) 建業(yè)主項(xiàng)目部的，扣0. 5分業(yè)主項(xiàng)目部 組建及報(bào)批（2分）業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理和專責(zé)

45、不具備上崗資格或 條件（業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主項(xiàng)目部安全員 須經(jīng)國(guó)網(wǎng)或網(wǎng)省公司培訓(xùn)），每人扣0.5 分（最多扣1分）；基建管理信息系統(tǒng)中 業(yè)主項(xiàng)目部成員設(shè)置不全的，每人扣0.5 分，最多扣1分項(xiàng)目安委會(huì)組建（1分）項(xiàng)目建設(shè)管理單位未按要求成立項(xiàng)目安 委會(huì)，扣0.5分；項(xiàng)目安委會(huì)成員組成不 符合要求，扣0.5分1.1機(jī)構(gòu)和人 員（5分）業(yè)主項(xiàng)目部 建設(shè)及人員 管理職責(zé)落 實(shí)到位（2分）施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置業(yè)主項(xiàng)目部辦公室扣1 分;業(yè)主項(xiàng)目部管理人員崗位工作職責(zé)及 組織機(jī)構(gòu)框圖未上墻每項(xiàng)扣0. 5分（最多 扣1分）。管理人員未佩戴工作卡、服裝 不統(tǒng)一，每人扣0. 5分（最多扣1分）。工程核準(zhǔn)手續(xù)不完備為否決

46、項(xiàng)（核準(zhǔn)手 續(xù)完備，但未取得工程規(guī)劃許可證等依 法開(kāi)工必備手續(xù)，每項(xiàng)扣1分；先開(kāi)工, 后核準(zhǔn)，扣0.5分）；未在基建管理信息 系統(tǒng)中正確錄入項(xiàng)目前期文件的，每缺一 項(xiàng)扣0.5分，最多扣1分未按時(shí)編制完成建設(shè)管理綱要扣1分， 照搬模板或編制不規(guī)、不完整，未與項(xiàng)目 特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1 分）；未在基建管理信息系統(tǒng)中正確錄入 建設(shè)管理綱要的，扣0.5分1.2工程項(xiàng)目 建設(shè)管理 （17 分）項(xiàng)目管理策劃（3分）建設(shè)管理綱要等項(xiàng)目管理策劃文件未及時(shí)發(fā)放給工程各參建單位扣0. 5分序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因進(jìn)度管理（4分）招標(biāo)配合（1分）合同管理（2分）建設(shè)協(xié)調(diào)（2分）施工項(xiàng)目部

47、未編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施 規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）扣1分；文件 編制不及時(shí)、審批手續(xù)不規(guī)、不完整， 針對(duì)性差，每項(xiàng)扣0.5分；監(jiān)理項(xiàng)目部 未審查，扣0.5分；未在基建管理信息 系統(tǒng)中正確錄入項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施 工組織設(shè)計(jì)）的，扣0.5分。未根據(jù)網(wǎng)省公司里程碑計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn) 度實(shí)施計(jì)劃扣1分；未及時(shí)下發(fā)給監(jiān)理 及施工單位，扣（0.5分）；未在基建管 理信息系統(tǒng)中正確編制里程碑計(jì)劃的，扣 0.5分未編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖扣1分, 未根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況在里程碑計(jì)劃 圍進(jìn)行滾動(dòng)修改扣0.5分未按時(shí)編制工程建設(shè)月報(bào)或容不準(zhǔn) 確每次扣0.5分（最多扣1分）；未在基 建管理信息系統(tǒng)中填報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部月報(bào) 或

48、填報(bào)不全的，每次扣0.5分，最多扣 1分。若因網(wǎng)省公司里程碑計(jì)劃變動(dòng)或不可抗 力因素需調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，需上報(bào)建設(shè)單位 審查，未上報(bào)或不及時(shí)扣1分未編制項(xiàng)目物資需求計(jì)劃扣1分，招標(biāo) 需求報(bào)送錯(cuò)誤或不符合要求，每次扣0.5 分（最多扣1分）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理未招標(biāo)或未按照國(guó)家和 公司規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)扣1分；中標(biāo)通知未歸 檔，每份扣0.5分（最多扣1分）（檢查 中標(biāo)通知書，上述單位的資質(zhì)是否為一 級(jí)或甲級(jí)，否則扣分）未按國(guó)家電網(wǎng)公司合同統(tǒng)一文本起草合 同，每份扣0. 5分（最多1分）未按時(shí)召開(kāi)月度（例）會(huì)每次扣1分（最 多扣2分）；未形成會(huì)議紀(jì)要，每次扣0. 5 （最多1分）;會(huì)議提出問(wèn)題未進(jìn)行閉環(huán), 每次

49、扣0. 5分（最多扣1分）；未在基建 管理信息系統(tǒng)中正確錄入例會(huì)會(huì)議紀(jì)要序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因或錄入不全的，每次扣0.5分，最多扣 1分。缺少公司近兩年有關(guān)建設(shè)、技術(shù)、造價(jià) 管理文件，每份扣0.2分（最多扣1分）。 無(wú)收發(fā)文記錄表扣1分，填寫不規(guī)或填寫 不及時(shí)扣0.5分未按照電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法對(duì)過(guò) 程資料進(jìn)行收集扣1分，過(guò)程檔案歸檔不 完整或不規(guī)每項(xiàng)扣0.2分（最多扣1分）信息與檔案管 理（3分）三個(gè)項(xiàng)目部工程檔案管理采用統(tǒng)一模式 收集整理加1分未按照業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì) 監(jiān)理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)扣1分，問(wèn)題未形成 閉環(huán)管理，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）項(xiàng)目管理綜合評(píng)價(jià)（2分

50、）未按照業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制委 托監(jiān)理對(duì)施工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)扣1分，問(wèn) 題未形成閉環(huán)管理，每項(xiàng)扣0.5分（最多 扣1分）初步設(shè)計(jì)概算管理（1分）參加初步設(shè)計(jì)審和評(píng)審，評(píng)審紀(jì)要未歸 檔扣1分進(jìn)度款超現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量支付，或進(jìn)度 款支付不足導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的扣1 分進(jìn)度款管理（3分）報(bào)建設(shè)管理單位的月資金使用計(jì)劃未 歸檔，每次扣0.5分（最多扣1分）工程變更管理不規(guī)，如簽字不齊全、發(fā) 生費(fèi)用的變更未附相應(yīng)金額及技經(jīng)人 員簽字、圖紙會(huì)檢紀(jì)要代設(shè)計(jì)變更等， 每份變更單扣0.5分（最多扣1分）未按規(guī)定審核工程變更預(yù)算的，每次扣0.5分（最多扣1分）1.3工程項(xiàng)目 造價(jià)管理（7分）工程變更預(yù) 算管理（3分

51、）由于工程變更預(yù)算錯(cuò)誤導(dǎo)致一般設(shè)計(jì) 變更與重大設(shè)計(jì)變更類別的錯(cuò)誤的，每 次扣0.5分（最多扣1分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因無(wú)標(biāo)準(zhǔn)清冊(cè)扣1分，未及時(shí)整理和更新 基建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不全或過(guò)期每項(xiàng)扣 0.2分（最多扣1分）未全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和國(guó)家電網(wǎng) 公司、網(wǎng)省公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程、規(guī)、技術(shù)文件等，每項(xiàng)扣0.5分 （最多扣2分）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫 徹落實(shí)（3分）收集和上報(bào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的 問(wèn)題、各標(biāo)準(zhǔn)間差異，每項(xiàng)加1分（最 多加2分）初步設(shè)計(jì)技術(shù)審后，未填寫技術(shù)審表扣 0.5分，未填寫通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備專 題審意見(jiàn)表扣0. 5分；填寫不及時(shí)或不 規(guī)，扣0.5分未根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公

52、司和網(wǎng)省公司有關(guān) 規(guī)定，落實(shí)通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備應(yīng)用工 作，每項(xiàng)扣0. 5分（最多扣1分）無(wú)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工地代表派駐（或備案）文 件扣1分；設(shè)計(jì)未編制施工圖出版計(jì)劃 扣1分，編制不合理或不規(guī)扣0.5分未進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底，扣1分，設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審結(jié)果未閉環(huán)，每 項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）；未在基建 管理信息系統(tǒng)中正確錄入設(shè)計(jì)交底信 息的，扣0.5分。施工圖紙會(huì)審紀(jì)要出版不及時(shí)扣0.5 分，容不規(guī)或簽章手續(xù)不全扣0.5分（最多扣1分）；未在基建管理信息系 統(tǒng)中正確錄入施工圖會(huì)檢信息的，扣 0.5 分。1.4工程項(xiàng)目 技術(shù)管理（16 分）設(shè)計(jì)管理（8分）收集通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備在執(zhí)行中存在 的問(wèn)題并提出

53、相關(guān)修訂建議，每項(xiàng)加1 分（最多加2分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因主變、組合電器、開(kāi)關(guān)、鐵塔、導(dǎo)地線 等重要物資技術(shù)協(xié)議未歸檔，每份扣 0.5分（最多扣1分）未按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議書，每 份扣0.5分（最多扣1分）未參加或未委派人員參加主變、組合電 器、監(jiān)控系統(tǒng)等主要設(shè)備的技術(shù)（設(shè)計(jì)） 聯(lián)絡(luò)會(huì)，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）未參加或未派人參加主變、組合電器、 監(jiān)控系統(tǒng)等主要設(shè)備及出廠驗(yàn)收工作， 每次扣0. 5分（最多扣1分）未按要求對(duì)特殊施工技術(shù)方案組織評(píng) 審，每項(xiàng)扣0. 5分（最多扣1分）項(xiàng)目技術(shù)管 理（5分）項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)課題研究，每項(xiàng)加1 分（最多加2分），立項(xiàng)課題需求建議

54、 無(wú)針對(duì)性和實(shí)用性，或所立項(xiàng)課題與工 程結(jié)合不緊密，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣 1分）2監(jiān)理項(xiàng)目部（40分）未按要求組建監(jiān)理項(xiàng)目部，任命總監(jiān) 理工程師或未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整總監(jiān)理工 程師，扣1分；人員配置不滿足要求， 扣0.5分，人員到位不及時(shí)扣0.5分； 專業(yè)監(jiān)理工程師的調(diào)整未書面通知 建設(shè)單位和承包單位，扣0.5分。未在基建信息系統(tǒng)中正確錄入監(jiān)理 項(xiàng)目部信息或人員配置不正確的，每 次扣0.5分，最多扣1分。2. 1監(jiān)理項(xiàng) 目部設(shè) 置（11分）人員配置（6分）項(xiàng)目總監(jiān)和專業(yè)（含安全）監(jiān)理工程 師不具備上崗資格，總監(jiān)理工程師、 安全監(jiān)理人員未按規(guī)定每?jī)赡杲邮?一次網(wǎng)省公司組織的安全培訓(xùn)，每人 扣0.5分（

55、最多扣2.5分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因職責(zé)分工不清扣0.5分；未培訓(xùn)或培 訓(xùn)無(wú)記錄，每人次扣0.5分（最多扣 1分）監(jiān)理設(shè)施配置（便攜式檢測(cè)工器具、 辦公設(shè)備、交通工具等）不滿足要求， 扣0.5分（最多扣1.5分）無(wú)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)配置清單扣1分；容不全、 過(guò)期，扣0.5分監(jiān)理資源配 置（5分）監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、人員職責(zé)等未 上墻扣1分。未佩戴工作卡、服裝不統(tǒng) ,每人扣0. 5分（最多扣1分）未編制監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制 度、文件資料管理制度、進(jìn)度控制監(jiān) 理工作制度等項(xiàng)目監(jiān)理工作制度，每 份扣0.5分（最多扣2分）。上述制 度容針對(duì)性不強(qiáng)，每項(xiàng)扣0.5分（最 多扣1分）項(xiàng)目管理監(jiān) 理策

56、劃（5分）未審查施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理制度等 報(bào)審文件，每份扣0.5分（最多扣2 分）未按照業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃審查施 工項(xiàng)目部工程進(jìn)度計(jì)劃，扣2分；進(jìn)度管理（3分）未對(duì)進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分 析和糾偏，扣1分合同管理（2分）未及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各種 問(wèn)題，每次扣0. 5分（最多扣2分）未按監(jiān)理項(xiàng)目部制度要求定期召開(kāi) 監(jiān)理工地例會(huì)，每份扣0.5分（最多 扣1分）組織協(xié)調(diào)（2分）未參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的調(diào)度會(huì)和 專題會(huì)，扣1分，參加會(huì)議未提出監(jiān) 理意見(jiàn)和建議，每次扣0.5分（最多 扣1分）2.2項(xiàng)目管 理（20 分）信息與檔案 管理（3分）監(jiān)理月報(bào)未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送業(yè)主 項(xiàng)目部，扣0.5分；未在

57、基建管理信 息系統(tǒng)中填報(bào)監(jiān)理月報(bào)或填報(bào)不全 的，每次扣0.5分，最多扣1分序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因缺少公司近兩年有關(guān)建設(shè)、技術(shù)、造 價(jià)管理文件，每份扣0.2分（最多扣 1分）。文件未實(shí)施收發(fā)文登記管理扣 0.5分未按照電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法對(duì) 過(guò)程資料進(jìn)行收集扣1分，未及時(shí)收集 并分類整理資料，每份扣0.5分（最 多扣1分）造價(jià)管理監(jiān) 理策劃（2 分）未編制投資（造價(jià)）控制監(jiān)理工作制 度和工程結(jié)算審核監(jiān)理制度，每份扣 0.5分（最多扣2分）未審核施工項(xiàng)目部預(yù)付款和進(jìn)度款 支付申請(qǐng)，未上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批， 或未歸檔，每次扣0.5分（最多扣1.5 分）進(jìn)度款管理（3分）工程量審核不準(zhǔn)確

58、，每次扣0.5分（最 多扣1.5分）未及時(shí)審查、審批施工項(xiàng)目部的技術(shù) 管理制度、施工方案、調(diào)試方案等文 件，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）。審查意見(jiàn)不明確，每項(xiàng)扣0.5分（最 多扣1分）施工技術(shù)監(jiān) 督管理（5 分）未對(duì)施工項(xiàng)目部技術(shù)交底工作進(jìn)行 檢查或參加重要（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的施工 技術(shù)交底，每次扣0.5分（最多扣2 分）未組織、形成施工圖監(jiān)理預(yù)檢和記 錄，每次扣1分（最多扣3分）2.3技術(shù)管 理（9分）設(shè)計(jì)監(jiān)督管 理（4分）無(wú)工程變更匯總表扣1分3施工項(xiàng)目部（35分）3.1施工項(xiàng) 目部設(shè)項(xiàng)目部人員 配置（4分）項(xiàng)目經(jīng)理未經(jīng)過(guò)施工單位任命或未 經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理扣2分序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原

59、因項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主要人員（含安全 員、質(zhì)檢員）不具有相應(yīng)資格，每人 次扣1分；施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、 安全員未按規(guī)定每?jī)赡杲邮芤淮尉W(wǎng) 省公司組織的安全培訓(xùn)，每人扣0.5 分（最多扣2分）；超過(guò)30人的班組 未配備專職安全員，扣1分（最多扣 2分）未在基建管理信息系統(tǒng)中正確 錄入施工項(xiàng)目部人員信息或設(shè)置不 全的，每次扣0.5分，最多扣1分項(xiàng)目部的設(shè)置、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志等不符合 規(guī)定，每處扣0.5分（最多扣1分）。 管理人員未佩戴工作卡、服裝不統(tǒng)一， 每人扣0.5分（最多扣1分）項(xiàng)目部資源 配置（4分）設(shè)施配置（攪拌站、加工廠測(cè)量等工 器具及辦公設(shè)備、交通工具等）不滿 足要求，扣1分（最多扣2分）置（9分）項(xiàng)目部制度建設(shè)（1分）未編制項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度、項(xiàng) 目現(xiàn)場(chǎng)