網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)建方案

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)建方案 (0/3)2011-01-04 08:38 按照院部構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的要求，特將要?jiǎng)?chuàng)建的內(nèi)容分工如下： 項(xiàng)目臨床意義完成日期開展科室評(píng)價(jià)護(hù)理管理完成全院長(zhǎng)期醫(yī)囑執(zhí)行單打印的取消工作，督促天健公司協(xié)助完成護(hù)士可以在電腦長(zhǎng)執(zhí)單進(jìn)行修改數(shù)據(jù)工作，全部在eda上實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理；護(hù)理部要完成全院的護(hù)理管理模塊。由住院處的高速打印機(jī)打印各病區(qū)的一日清單、摧款單的打印，并下送至各病區(qū)。11月份護(hù)理部、信息處、財(cái)務(wù)處1、 已完成：取消全院紙質(zhì)長(zhǎng)執(zhí)單，已換為電子長(zhǎng)執(zhí)單,完成出院后體溫單修改；eda完成床邊入院評(píng)估、體溫智能分析和輸血條碼掃描。2、 待完成：天健護(hù)理管理網(wǎng)上辦公，即時(shí)交互信息，

2、實(shí)現(xiàn)三級(jí)護(hù)理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)控。3、 目標(biāo)：針對(duì)護(hù)理信息管理系統(tǒng)上線，因需全院護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)配合大量數(shù)據(jù)初始化，需將任務(wù)直接下達(dá)給護(hù)理部完善pacs關(guān)健是排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)的完善，天健公司建議更換成南京師范大學(xué)的產(chǎn)品，完成時(shí)間：9月份。所有醫(yī)生站能夠調(diào)用和編輯圖像，需要天健與指揮部協(xié)調(diào)合同的執(zhí)行，再將醫(yī)技科室的加密狗去除再在服務(wù)器上加加密狗，就能完成醫(yī)生在工作站上調(diào)用和編輯所有圖像。12月份信息處1、 已完成：已將天健叫號(hào)系統(tǒng)更換成南師大產(chǎn)品；2、 待完成：無(wú)3、 目標(biāo)：隨著影像數(shù)據(jù)劇增，2010年隨二期工程完成nas大存儲(chǔ)的方案；pacs與體檢融合；影像科分診改造三大庫(kù)房關(guān)健是提高庫(kù)房的操作水平，軟件經(jīng)分析沒

3、有任何問題，關(guān)健是錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)誤造成的；避免自己編造科室輸入數(shù)據(jù)，建議有質(zhì)量單位的物品單價(jià)一定要錄入小數(shù)位后4位的小數(shù)。請(qǐng)財(cái)務(wù)處、采購(gòu)中心的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，盡早將用友的庫(kù)房管理擺脫。開始醫(yī)工處的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線工作。年底財(cái)務(wù)處、采購(gòu)中心、醫(yī)工處、后勤處、信息處1、 已完成：消耗品庫(kù)房程序已全部完成2、 待完成：固定資產(chǎn)3、 目標(biāo)：我院固定資產(chǎn)軟件已準(zhǔn)備上無(wú)線移動(dòng)系統(tǒng)，需財(cái)務(wù)、器械、總務(wù)、采購(gòu)中心的數(shù)據(jù)初始化和大量上線工作銀行預(yù)交金財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào)江蘇銀行盡快完成方案，并提交院長(zhǎng)同意后加快實(shí)施就診卡與社保卡的綁定工作。年底財(cái)務(wù)處、信息處1、 已完成：軟pos的編程已完成2、 待完成：因江蘇銀行的社保卡

4、要被錫洲銀行取代，江蘇銀行目前已暫停與我院的技術(shù)交流3、 目標(biāo)：除完成軟pos外，建議外出考察，完成就診卡的儲(chǔ)值改變門診流程工作遠(yuǎn)程會(huì)診中心和客戶關(guān)懷系統(tǒng)加快調(diào)研和論證工作年底信息處1、 已完成：無(wú)2、 待完成：繼續(xù)履行與南京美橋的軟件合同(金額為零)。關(guān)于遠(yuǎn)程會(huì)診中心等待領(lǐng)導(dǎo)指示再定3、 目標(biāo)：建議采用成熟產(chǎn)品，避免研發(fā)失敗。增加門診自動(dòng)分包機(jī)的接口弱電工程完成交接工作，如災(zāi)備機(jī)房艾默生空調(diào)的空載、千兆改萬(wàn)兆、手術(shù)信息管理、觸摸屏故障、食堂的led屏顯示等。年底信息處1、 已完成：無(wú)2、 待完成：等待太極移交3、 目標(biāo)：2010年隨二期工程完成主機(jī)房ups擴(kuò)容、增加空調(diào)組解決容災(zāi)問題技術(shù)創(chuàng)新

5、點(diǎn)完成手機(jī)如 3g與支付的開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上掛號(hào)、短信通知、健康提醒等的醫(yī)患通功能調(diào)研年底信息處4、 已完成：無(wú)5、 待完成：繼續(xù)履行與南京美橋的軟件合同(金額為零)6、 目標(biāo)：建議采用成熟產(chǎn)品，避免研發(fā)失敗。增加門診自動(dòng)分包機(jī)的接口其它信息系統(tǒng)的完善完成血庫(kù)管理、工資管理、人事管理、網(wǎng)絡(luò)審批、成本核算、皮試管理、藥庫(kù)升級(jí)、感染控制等系統(tǒng)的上線工作年底信息處1、 已完成：感染控制、血庫(kù)管理、工資管理、人事管理、網(wǎng)絡(luò)審批、藥庫(kù)升級(jí)2、 待完成：皮試管理、成本核算3、 目標(biāo)：皮試管理2009年底完成。成本核算醫(yī)管中心正在組織考察，我們建議采用望?？敌赖漠a(chǎn)品，原因是財(cái)務(wù)處已經(jīng)簽訂了三十多萬(wàn)元的合同，

6、也是軍字一號(hào)推薦產(chǎn)品二期工程完成近線數(shù)據(jù)存儲(chǔ)50t設(shè)備的調(diào)研、完成symantec軟件的資產(chǎn)管理和客戶端重裝sep管理軟件年底信息處1、 已完成：symantec軟件的資產(chǎn)管理、近線存儲(chǔ)調(diào)研2、 待完成：剩余客戶端sep管理軟件安裝3、 目標(biāo)：完成所有客戶端sep管理軟件的安裝無(wú)錫市人民醫(yī)院2009年信息中心主要工作任務(wù)表序號(hào)工作任務(wù)責(zé)任處室協(xié)辦處室完成時(shí)間(實(shí)施時(shí)間)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)1在物資管理系統(tǒng)上線的基礎(chǔ)上，做好固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理信息中心醫(yī)工處、總務(wù)處、采購(gòu)中心12月底10月底始上線固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的無(wú)線移動(dòng)盤點(diǎn)系統(tǒng)2建立客戶關(guān)懷系統(tǒng)信息中心紀(jì)委監(jiān)察室12月底未完成，繼續(xù)履行與南京美橋的軟件

7、合同(金額為零)3開發(fā)和啟用門診及住院醫(yī)保病人銀行刷卡系統(tǒng)信息中心財(cái)務(wù)處12月底因江蘇銀行的社?？ㄒ诲a洲銀行取代，江蘇銀行目前已暫停與我院的技術(shù)交流4建立基于醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)的臨床路徑管理系統(tǒng)、建立和完善遠(yuǎn)程會(huì)診中心信息中心醫(yī)務(wù)處12月底未完成，繼續(xù)履行與南京美橋的軟件合同(金額為零)我院的信息系統(tǒng)越來(lái)越向護(hù)理傾斜，護(hù)理系統(tǒng)的使用真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，提高了臨床的工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，也是將護(hù)理人員還給病人的重要手段，護(hù)理人員已越來(lái)越依賴信息化來(lái)完成大量日常工作，護(hù)理信息化的發(fā)展空間也是無(wú)限的，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)護(hù)理系統(tǒng)的情況：一、完成工作：1、完成全院eda刷機(jī)工作，更新新程序的相關(guān)內(nèi)容已發(fā)各科室，應(yīng)用并

8、掌握。2、完成全院各病區(qū)的長(zhǎng)執(zhí)單和輸血條碼掃描的程序更新。3、護(hù)理記錄單優(yōu)化內(nèi)容： （1）出入量統(tǒng)計(jì)格式改為：總?cè)肓俊⒖偝隽?，比原先更清晰直觀。（2）體溫、脈搏、呼吸欄，原輸入如：脈搏“86齊”，“齊”字顯示不全，現(xiàn)改為輸入“齊86”，即先輸文字再輸數(shù)字，就能全部顯示出來(lái)。（3）護(hù)理記錄19：00次日06：59均顯示為紅色。（4）楣欄上的診斷項(xiàng)在護(hù)士工作站的病人基本信息中可以修改。（5）楣欄上的年齡項(xiàng)可以顯示到兒童的具體年齡：如幾月幾天。4、護(hù)理評(píng)估單陽(yáng)性資料描述擴(kuò)充為可以輸入250個(gè)字。5、添加靜脈滴注（避光）用法，并聯(lián)動(dòng)記賬避光輸液器一付。6、護(hù)士長(zhǎng)可修改出院病人體溫單，在“查詢”“出院病

9、人”列表中修改。7、瓶簽打?。簩?duì)長(zhǎng)期醫(yī)囑如頻次為bid、q8h等多頻次的醫(yī)囑標(biāo)出序號(hào)，并在打印界面直接可看到序號(hào)，可以讓護(hù)士有選擇的打印需要的那組瓶簽。8、婦科、產(chǎn)科護(hù)士信息互通，可以執(zhí)行醫(yī)囑簽名和記錄護(hù)理記錄。9、添加聯(lián)動(dòng)記賬輸液瓶貼，并告知長(zhǎng)期醫(yī)囑聯(lián)動(dòng)記賬項(xiàng)目的操作方法。10、設(shè)置各病區(qū)護(hù)士登錄醫(yī)生站使用的公共工號(hào)，便于查看病歷等病人信息。11、完成手術(shù)安全管理系統(tǒng)試運(yùn)行，該功能在15b和16a與手術(shù)室共同試用中。12、清點(diǎn)全院eda數(shù)量、完好程度，做好統(tǒng)計(jì)，陸續(xù)維修功能不好的機(jī)器，及時(shí)寄至公司維修，并與公司反映主要存在問題。13、做好全院護(hù)理人員特別是新職工的護(hù)理系統(tǒng)操作培訓(xùn)，并將常見處

10、理問題匯總，下發(fā)郵件給各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)后，去臨床各科室指導(dǎo)操作要點(diǎn)。 二、下一步計(jì)劃：1、完成icu重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)采集，并可自動(dòng)連接數(shù)據(jù)至天健護(hù)士站中的護(hù)理記錄中，不用再電腦手工輸入生命體征等一些數(shù)據(jù)。2、完成護(hù)理管理系統(tǒng)上線，護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部網(wǎng)上辦公，即時(shí)交互信息，實(shí)現(xiàn)三級(jí)護(hù)理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)控。3、繼續(xù)與天健、醫(yī)惠工程師溝通，完成eda、天健護(hù)士工作站的系統(tǒng)優(yōu)化。4、完成表格式電子護(hù)理病歷。5、完成皮試管理系統(tǒng)上線。6、完成全院eda手術(shù)安全管理程序上線，目前該功能已在手術(shù)室、16a和15b試用中。7、做好全院eda的維護(hù)、檢查及統(tǒng)計(jì)，并繼續(xù)與公司方聯(lián)系，更好的處理好現(xiàn)有問題，保證臨床正常使用。臨床現(xiàn)有主要問題為：（1）電池、觸筆壞，經(jīng)常掉電，目前為止共更換電板40塊，觸筆30支。（2）電池正常但機(jī)器充不進(jìn)電或報(bào)錯(cuò)：網(wǎng)絡(luò)卡在插槽1中，還有其他如主板等問題，目前為止共寄過公司維修機(jī)器73臺(tái)。（4）大多病區(qū)eda綁帶的橡