綜合管理部競爭上崗優(yōu)秀演講稿

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！綜合管理部競爭上崗優(yōu)秀演講稿 競爭上崗，有利于用人上的優(yōu)勝劣汰。下面就由我為你共享綜合管理部競爭上崗優(yōu)秀演講稿，歡送觀賞。 綜合管理部競爭上崗優(yōu)秀演講稿篇【1】 敬重的各位指導(dǎo)、同志們： 大家好! 我叫李季凱，誠心感謝指導(dǎo)為我供應(yīng)這樣一個公正的競爭時機，使我有幸參加今日的競爭辯論，同時，也感謝同志們的支持，欲窮千里目，更上一層樓，今日我本著熬煉學(xué)習(xí)、進步程度的目的走上講臺，展現(xiàn)自我，承受評判，參與今日的綜合管理部部門經(jīng)理的競爭上崗活動。 簡要的做下個人簡歷，1984年參與工作，大學(xué)本科學(xué)歷，2021年5月進入本草堂，先擔(dān)當(dāng)連鎖公司行政部經(jīng)理，2021年

2、7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。 我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢： 首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經(jīng)受，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都非常注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素養(yǎng)進步，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級興趣的人。 其次，我具備擔(dān)當(dāng)綜合管理管理部經(jīng)理的素養(yǎng)和力量。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后始終在辦公室工作。從簡潔的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關(guān)，練就了虛心周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從主動為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司

3、企業(yè)文化建言獻策，到起草公司局部公文，進步了文字表達力量，把握了文秘寫作根本方法。從在瑞森藥業(yè)公司嘗試績效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理學(xué)問，根本具備了人力資源管理力量。多年的辦公室工作閱歷，培育了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察詳情和規(guī)律縝密的力量，具備了所聘職位要求的素養(yǎng)和力量。 第三，我有做好工作的詳細思路。 (一)人力資源工作的開展。 1、本部門分工協(xié)作，高效運轉(zhuǎn)。依據(jù)綜合管理部工作職能，本部門擬設(shè)四個崗位。 (1)經(jīng)理。崗位職責(zé)：全面負責(zé)本部門工作。工作內(nèi)容：人力資源管理、社會保險、勞動用工。崗位要求：管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計學(xué)問和

4、管理力量開發(fā)等方面的培訓(xùn)，2年以上人力資源管理相關(guān)工作閱歷，熟識國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，嫻熟用法辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件，較好的語言表達和寫作力量。 (2) 綜合文秘。崗位職責(zé)：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容：負責(zé)公司企業(yè)文化建立和行政接待，草擬公司指導(dǎo)稿件。崗位要求：文秘或中文專業(yè)?？埔陨衔幕?，形象氣質(zhì)佳，嫻熟把握各種公文寫作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀。 (3)法律事務(wù)工。崗位職責(zé)：負責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料搜集，抵押證件的搜集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律?？埔陨?/p>

5、文化，思維靈敏。 (4)檔案管理員。崗位職責(zé)：負責(zé)公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統(tǒng)計工作。工作內(nèi)容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。電子檔案，如考勤統(tǒng)計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專文化，嚴謹、細致。 2、建立制度化管理體系。即以制度標(biāo)準(zhǔn)為根本手段對公司進展管理。過去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。依據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律松散的狀況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎懲規(guī)定，員工差旅費管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級投訴的規(guī)定等等。然后制定根底管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位

6、設(shè)置，對內(nèi)對外人員聘請，員工績效管理，人員培訓(xùn)等等。通過制度的強有力運行，使個人與權(quán)利相分別;隨便性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個精確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈ＷC各部門之間協(xié)調(diào)全都，從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營目的的實現(xiàn)。 3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進展管理制度規(guī)劃時要集思廣益，反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求看法，最終改善完善，審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。 (二)企業(yè)文化建立、檔案管理和法律事務(wù) 目前，我們企業(yè)文化建立主要表達在形象工程本草堂期刊上。期刊在對外樹立公司形象方面發(fā)揮了主動作用。然而由于內(nèi)功修練缺乏，出現(xiàn)了約稿困難，不能按期出刊現(xiàn)象。因此，必需從提

7、倡讀書入手，比方建立一個圖書室，使員工養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，逐步進步員工文化素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問，這樣，企業(yè)文化建立才有不竭之源，也才是真正、全面的企業(yè)文化建立。 檔案管理如今主要是對書面原始檔案進展管理，比方：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動合同、擔(dān)保書等等。除此之外，還應(yīng)加強對電子檔案的管理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節(jié)約本錢，以后將盡可能用法電子檔案，如：崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等，并對其分類妥當(dāng)保存。 由于我對公司法律事務(wù)知之甚少，所以這是我的優(yōu)勢。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)進步。 由于人力資源管理是本次改革的利器，當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時，既需要相關(guān)股東或部

8、門經(jīng)理大公無私大力協(xié)作，更需要公司指導(dǎo)的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現(xiàn)。 公司這場改革以中層干部競聘上崗開頭，昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭，就必定有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒有到達抱負的此岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在小石潭記里所說的：可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。因此，不管我的競聘能否勝利，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。 我的演講完畢，感謝大

9、家! 綜合管理部競爭上崗優(yōu)秀演講稿篇【2】 敬重的主考官、各位考官：你們好! 特別感謝xx銀行給我供應(yīng)面試的時機! 一、本人狀況簡介 請允許我簡間介紹下簡歷狀況：我叫xxx，從事過銀行工作9年多時間，在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個崗位的工作過，積累了較為豐富的銀行工作閱歷。主要有以下3方面的優(yōu)勢。 (一)具有多個部門的工作閱歷。積累了較全面的銀行專業(yè)學(xué)問;在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增加了組織協(xié)調(diào)力量。特殊是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作閱歷。 (二)有肯定的文字寫作根底。多年來持續(xù)不斷的熬煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信念也有力量幫助

10、總經(jīng)理把綜合部的工作做好。 (三)喜愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè)，具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅持不斷學(xué)習(xí)，主動汲取新學(xué)問，使自己的綜合素養(yǎng)和工作力量得到不斷增加。 二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作準(zhǔn)備 (一)綜合管理部的職能定位 1.抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系 綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的根本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)，主動支持并全力協(xié)作工作，確保全行工作有條不紊的進展，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進展整理，為指導(dǎo)決策做好效勞。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局動身，主動主動進展溝通協(xié)商，做

11、到互相理解、互相支持，共同工作，進步效勞質(zhì)量。無論是為指導(dǎo)效勞，還是為機關(guān)效勞，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，根本做到了熱情、主動、準(zhǔn)時、周到和精確。同時，注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順當(dāng)開展制造一個良好的外部工作環(huán)境。 2.抓好標(biāo)準(zhǔn)管理，確保各項工作正規(guī)化 綜合管理部的另一個根本職能是抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依。 (1)不斷補充和完善內(nèi)部掌握制度，逐步實現(xiàn)制度化 依據(jù)監(jiān)管部門的要求和行指導(dǎo)的部署，進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，依據(jù)中華人民共和國商業(yè)銀行法和村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定等規(guī)定，借

12、鑒其他商業(yè)銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度。 (2)重視平安保衛(wèi)工作，維護平安運營 3.抓好職工培訓(xùn)工作，快速進步職工素養(yǎng) 為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營進展的需要，快速進步員工的綜合素養(yǎng)，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的員工隊伍。 4.抓好存款考核工作，不斷壯大資金實力 5.抓好后勤效勞工作，保障全行工作順當(dāng)進展 (二)下一步工作準(zhǔn)備 1.連續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，疏通理順與各界的關(guān)系 一是進一步理順好與機關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的進展制造良好的社會環(huán)境，確保各項工作順

13、當(dāng)開展。 2.連續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實，進步標(biāo)準(zhǔn)化管理程度 一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要依據(jù)業(yè)務(wù)的進展，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實狀況檢查。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時訂正，做到防患于未然。 3.連續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，進步職工的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng) 在制訂出新員工培訓(xùn)方案的同時，還要制訂出職工培訓(xùn)方案，并抓好落實，以此不斷進步職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。 4.連續(xù)抓好平安保衛(wèi)和案件風(fēng)險排查工作，確保全年平安運行 (1)平安保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此，一

14、是要進步認識，加強指導(dǎo)。綜合管理部要高度重視平安保衛(wèi)工作，把平安工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命平安高度負責(zé)的精神，仔細履行職責(zé)，把平安保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正把平安保衛(wèi)工作落到實處。二是要做到制度健全，人員落實，管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部平安管理，防范和化解風(fēng)險隱患，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的平安訓(xùn)練力度，進步職工遵紀(jì)遵守法律和自覺防范風(fēng)險的意識，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事，確保一方平安。四是加強應(yīng)急預(yù)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動，進步職工的消防、防搶意識。 (2)仔細落

15、實廉政建立、案件事故防范責(zé)任制，大力推動反腐倡廉建立。一是加強組織指導(dǎo)，明確崗位職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建立、案件事故防范責(zé)任書。根據(jù)上級的要求和部署，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，扎實推動懲防體系建立。抓住腐敗現(xiàn)象簡單滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。二是每半年至少要進展一次案件和事故隱患排查分析工作，保持干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實。 5.全力協(xié)作和抓好本行的籌建和開業(yè)工作 6.組織好存款考核工作 存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首，存款工作始終是全行指導(dǎo)職工最關(guān)懷的大問題。如今全行的存款考核包括協(xié)儲

16、員的存款考核都由我部門來管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的精確性。 7.抓好企業(yè)文化建立，進步村鎮(zhèn)銀行的新形象。 企業(yè)文化建立是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此，要在董事長、行長的指導(dǎo)下，主動參加,各部門互相協(xié)調(diào)協(xié)作,形成推動我行企業(yè)文化建立的整體合力,使企業(yè)文化建立真正成為推動我行改革進展精神動力、智力保障和文化支撐。 此次面試，我雖然沒有什么豪言壯語，但我信任將來有在座各位指導(dǎo)的關(guān)心支持和綜合部同事的協(xié)作，我有信念、有力量勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次時機，我將還您非常精彩! 我的演講完畢，感謝大家! 綜合管

17、理部競爭上崗優(yōu)秀演講稿篇【3】 各位指導(dǎo)、各位同事： 很榮幸可以參與今日的競聘演講，首先，我要對全部為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝，感謝你們供應(yīng)了這樣一次珍貴的時機。下面簡要介紹一下我的自然狀況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)受。 我叫，今年歲，(個人介紹，工作經(jīng)受) 在省公司市場經(jīng)營部年來的管理工作中，我漸漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉(zhuǎn)變的過程：一是從詳細的、微觀的管理到原那么的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響部分到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間，我充分認識到，只有討論市場，分析市場，把握市場，才能把握主動，加快進展，通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論

18、學(xué)問及通信市場經(jīng)營分析方法，增加了自己的業(yè)務(wù)力量和管理程度。在指導(dǎo)和同志們的支持和關(guān)心下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理學(xué)問，慢慢成長為市場經(jīng)營部的骨干之一，并于榮耀地參加了中國共產(chǎn)黨。年來，我主要做了以下工作。 第一、做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作，我深化基層進展調(diào)研考證，搜集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，具體把握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營情況，特殊是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動搜集和理解通信市場信息和有關(guān)情報，進展系統(tǒng)的歸納和分析，并依據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以討論，積累了大量的經(jīng)營閱歷和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實

19、業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。(所獲得的榮譽) 其次、主動開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實業(yè)公司的長遠進展，在穩(wěn)固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，依據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的指導(dǎo)下，部里支配我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建立、經(jīng)營狀況進展了考察，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進展了全面討論。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建立規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的理解，開闊了視野，積累了閱歷，并起草了關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告及關(guān)于呼叫中心投資建立的建議，用詳實的數(shù)據(jù)資料說明了呼叫中心業(yè)務(wù)的進展前景及利弊關(guān)系，為公司指導(dǎo)的決策供應(yīng)了根據(jù)。 通過幾年從事經(jīng)營分析工作的理論，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。 目前，通信運營市場競爭異樣劇烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對日益劇烈的電信市場競爭，做好市場經(jīng)營分析尤為重要：首先，要實在以市場為中心，不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍，設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員，運用各種先進的經(jīng)營分析