進(jìn)英特爾趕早不如趕巧

1、Word文檔僅供參考進(jìn)英特爾趕早不如趕巧進(jìn)英特爾趕早不如趕巧從今年10月下旬至明年3、4月，一場接一場的校園招聘會將在滬上各大學(xué)展開。其實(shí)，校園招聘會并非應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入500強(qiáng)大公司的唯一途徑。3年前畢業(yè)的s小姐就是在錯過校園招聘會后，應(yīng)聘進(jìn)入in tel的。10月18日下午,s小姐來到編輯部，講述了面試進(jìn)入in tel的經(jīng)歷：我是自己投簡歷應(yīng)聘的，面試順利一次成功。從助理升為經(jīng)理后，我也曾當(dāng)過面試官，對in tel的招聘面試制度有了深入的了解。in tel的招聘面試制度相當(dāng)獨(dú)特3年前，我是上海某重點(diǎn)大學(xué)金融類專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，由于一些個人原因，直到5月初才開始找工作，此時校園招聘會早已落下

2、帷幕。我在網(wǎng)上看到 intel上海公司正在面向應(yīng)屆生招聘經(jīng)理 助理,設(shè)定的應(yīng)聘條件自己都符合，便用mail發(fā)出應(yīng)聘信和簡歷。一個月后，接到了 intel的 。這一個月中，我參加了幾次面試，拿到了一家美國公司的offer，但我還是期待著in tel，希望能進(jìn)入這家世界著名的大公司工作。英語關(guān)： 測試對答如流打來 的不是intel的hr，而是我應(yīng)聘部門的一位助理小姐。她用英語提問，問的都是常規(guī)問題,只要英語過關(guān)不難答復(fù)。她用英語詳細(xì)描述了經(jīng)理助理的職位要求，問我是否確實(shí)應(yīng)聘該職位，因為公司在外高橋保稅區(qū),交通不太方便，免得面試時白跑一趟她表示正式員工上下班有廠車接送。我用英語表示雖然不是學(xué)管理專業(yè)

3、，但對管理工作特別有in terest事先我了解到in tel的企業(yè)文化是重視員工對于工作的interest,所以特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。 測試進(jìn)行了20分鐘，助理小姐對我的英語會話能力表示滿意，約我于2天后去公司參加面試。經(jīng)驗談：imtel鐘情應(yīng)屆生 測試時向我確認(rèn)應(yīng)聘職位這一細(xì)節(jié)，正是intel人性化招聘的表達(dá)。in tel面試第一關(guān)一般總是 測試，主要測試應(yīng)聘者的英語會話能力，如果答復(fù)下列問題疙疙瘩瘩 不夠流暢，這一關(guān)就過不了。in tel對office員工的英文要求較高。我所在部門的外籍員工占了六分之一以上，平時開會都用英語交流，來往文件也都是英文。intel鐘情應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。公司招聘的新

4、員工，應(yīng)屆生和有工作經(jīng)驗者各占50%,這一比例幾年來沒有太大變化。面試關(guān)：情景測試應(yīng)付裕如2天后的下午2點(diǎn)半，我準(zhǔn)時來到位于外高橋保稅區(qū)的intel上海公司。一進(jìn)公司就有點(diǎn)意外：office員工的衣著都比擬隨意，幾乎不見有男士穿西裝戴領(lǐng)帶，有女士穿職業(yè)套裝這天我還特意穿了職業(yè)套裝呢！先填寫英文報名表，同時還有四五名應(yīng)聘者，都是這個職位的競爭者,填完表格交給hr,hr馬上安排我們依次接受 4輪面試。行為能力關(guān)這一關(guān)的面試官是部門上一級的高級秘書，主要考察應(yīng)聘者是否具備做好助理工作的根本素質(zhì)。她問我為什么放棄所學(xué)專業(yè)應(yīng)聘助理工作，還問我對這一個職位有哪些了解等。雖然缺乏助理工作經(jīng)驗，但事先早有準(zhǔn)備

5、，答復(fù)這類常規(guī)問題沒有太大困難。假設(shè)你已進(jìn)入公司擔(dān)任經(jīng)理助理，每天上班后的第一件事會做什么？她這樣問我以后幾輪面試中遇到的幾乎都是這樣的情景測試題。我答復(fù)：上班第一件事是收mail和信件，了解今天有哪些工作要完成，再根據(jù)輕重緩急把工作一件件列出來，按照時間順序排一個表這個問題主要考察應(yīng)聘者的行為方式是否有條理,助理工作要求條理清晰。溝通能力關(guān)這一輪面試官是另一個部門的經(jīng)理，他的問題側(cè)重于考察應(yīng)聘者對于上下級和同級之間的溝通能力，全是情景測試題。有一個問題是這樣的：上司讓你按照他的方法去完成一件事情，但你發(fā)現(xiàn)他的方法并不一定好，而你有更好的方法，這時你會怎么做？我想強(qiáng)調(diào)上下級之間的溝通總是對的：

6、 溝通最重要??！我會盡量婉轉(zhuǎn)地和上司溝通、交流，直到他認(rèn)同我的方法情景測試題大多沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，面試官從答案中考察我的人際溝通方式和溝通能力。電腦測試關(guān)這一關(guān)的面試官是我應(yīng)聘部門的一位經(jīng)理，考察的是電腦操作能力。面試官開門見山地說：助理要有一定的電腦操作能力，請你就在這臺電腦上用ecel做一個表格吧。用了不到20分鐘，我用ecel做成了一個表格，把他給的一些數(shù)據(jù)打了進(jìn)去。他看了表格后沒 有表態(tài)。雖然表格沒有做到百分百完美，但自我感覺良好，至少可以打90分吧。適應(yīng)能力關(guān)這一輪面試官是我進(jìn)in tel后的部門頂頭上司。他在提問過程中同時也向我展示了in tel的企業(yè)文化?！癷n te的員工要同時接受

7、幾位上司的領(lǐng)導(dǎo)，這是in tel的特點(diǎn)。假設(shè)同時有3位上司向你布置 3件事情，你該怎么做？ 這樣的問題對于沒有實(shí)際工作經(jīng)驗的應(yīng)屆生可能有點(diǎn)難，我的答復(fù)比較巧妙：上司布置的工作要執(zhí)行。我會將3件事根據(jù)重要性和時間性排序，然后一件件完成。他追問：如果有兩件事在完成時間上出現(xiàn)沖突怎么辦？我答復(fù)：我會向兩位上司說明，希望能調(diào)整完成的時間我一定能適應(yīng)in tel的企業(yè)文化！每輪面試約費(fèi)時20至30分鐘，加上等待的時間，4輪面試用了 2個多小時。面試結(jié)束，自我感 覺較好，于是安安心心回家靜候佳音。經(jīng)驗談：面試官不問個人情況in tel招聘面試的方式別具一格，但3年前參加面試時，我對intel的面試并沒有完

8、全 看懂所以 是知其然不知其所以然。 進(jìn)入in tel后，尤其是升為經(jīng)理、 有資格擔(dān)任面試官參與招聘后 ，我才 對in tel的招聘面試制度有了更深切的了解。in tel的staffi ng工作量，由 hr承當(dāng)?shù)闹徽?0-40%，且大多是操作性工作；而由需要招聘人員的部 門承當(dāng)?shù)恼剂?60-70%,并且都是重要環(huán)節(jié)，這幾年后者的比重還在增加。in tel 一般通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，然后根據(jù)應(yīng)聘信選擇應(yīng)聘者，一個職位一般總會有多個競爭 者,經(jīng)過層層篩選，最后確定入選者。為降低招聘中的risk本錢,表達(dá)公平、公正的原那么,intel的staffing實(shí)行partner制度,即由需要招聘人員的部門經(jīng)

9、理聯(lián)合同一部門和其他部門的經(jīng)理，組成一個4人面試小組。面試前商量好具體的面試方法，相互間做好分工，面試時總是一對一 面試結(jié)束后4人小組開會討論，決定是否錄用。由于面試官不是專業(yè) hr,intel對參與面試的經(jīng)理會進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)，培訓(xùn)師和教材都來自美國。教材中有大量的情景測試題供學(xué)習(xí)和面試時參考,intel面試以情景測試題為主，一般不問很抽象的問題。對于office職位的應(yīng)聘者不做筆試，但對一線操作職位的應(yīng)聘者那么有書面測 試。intel的企業(yè)文化決定了面試官不是很看重應(yīng)聘者的穿著打扮。另外,intel面試官不問應(yīng)聘者的個人情況，如年齡、民族、婚否等從法律角度考慮，以防止招聘有歧視之嫌。薪資關(guān)：符合期望拿到offer2周后，我接到應(yīng)聘部門另一位助理小姐的 ，告訴我已通過面試，試用期月薪是千元人民幣。她問：是否接受這個試用期月薪？這個薪資和我的期望薪資相差不大，于是便表示接受。她說：既然你已接受這個薪資，我就正式通知你：你被in tel錄用了。 經(jīng)驗談：薪資沒有貓膩in tel確定入選者薪資的流程是：面試結(jié)束后,4人小組開會討論確定入選者，并把名單交