電商物流園園區(qū)道路等附屬工程管道、排水相關(guān)項目施工方案

1、電商物流園園區(qū)道路等附屬工程管道、排水相關(guān)項目施工方案施工單位：江蘇高興建設(shè)有限公司二0一五年一月一日一、設(shè)備動員周期表擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率預(yù)計進場時間1砼攪拌機jlc350l1國產(chǎn)20067.5開工前7天2砼抹平機zn-1002國產(chǎn)20021.5開工前7天3切割機1江蘇20067.5開工前7天4平板振動器zw-104南京20071.75開工前7天5打夯機hw60-a2山東20040.75開工前7天6路面破碎機4泰州20025開工前7天7發(fā)電機30kw1無錫2001開工前7天8翻斗車 4常州199815開工前7天9挖機3上海2004開

2、工前7天10汽吊1南京20018t開工前7天11水準儀12007開工前7天二、人員動員周期工 種人 數(shù)動員周期管理、技術(shù)、質(zhì)檢人員82015.1.1砌石施工人員42015.1.1三、主要材料采購及轉(zhuǎn)運方案序號材料名稱產(chǎn)地運輸方法備注1水泥山東陸運2碎石安峰陸運3黃砂山東陸運4塊石房山陸運 主要工程項目的施工方案及施工方法 一、排水方溝施工方案及方法1、溝槽土方開挖及基礎(chǔ)砼澆筑溝槽基礎(chǔ)開挖按照設(shè)計的位置和規(guī)格或按照工程師指令進行施工。基礎(chǔ)開挖采用反鏟開挖，人工配合清基。開挖土料采用自卸汽車運輸?shù)街付壛蠄?。如通道基坑開挖后有水，則在基坑內(nèi)設(shè)置集水坑，采用潛水泵抽干排水法，將基坑集水抽排至基坑外排

3、水溝?；A(chǔ)澆筑模板采用定型鋼模板拼裝，旁側(cè)立斜撐支撐模板，然后根據(jù)沉降縫設(shè)置需要分段澆筑砼。2、排水方溝施工砼支撐梁均為c25砼。2.1墻身施工2.1.1排水溝采用擠漿法分層砌筑每分層高度1015cm（2層臥片石）分層與分層間的砌筑砌縫應(yīng)大致找平，各工作層應(yīng)相互錯開，不得貫通。較大的片石使用于下層且大面朝下，砌筑時選取形狀及尺寸較為合適的片石，尖銳突出部分敲除，豎縫較寬時，在砂漿中塞以小石塊，砌縫寬度不大于2cm，砌筑過程中要注意選用較大、較平整的石塊為外露面和坡頂、邊口，石塊使用時應(yīng)灑水濕潤，若表面有泥土、水銹先沖洗干凈，尤其下層砌及角隅石不能偏小，砂漿要飽滿，石縫以砂漿和小碎石充填，片石不

4、能豎立使用，石料擠漿要符合要求，不能緊貼無砂漿，寬度要一致，不能有假縫，當(dāng)分幾段同時砌筑時，相鄰高差不大于1.2m，各段水平砌縫一致。砌筑中的三角縫不得大于20mm；各工作縫相互錯開。若石塊松動或砌縫開裂，要將石塊提起，將墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將石塊重鋪砌在新砂漿上。在砂漿凝固前將外露縫勾好，勾縫深度不小于20mm，若不能及時勾縫，則將砌縫砂漿刮深20mm為以后勾縫做準備。所有縫隙均應(yīng)填滿砂漿。2.1.2沉降縫的設(shè)置根據(jù)施工段長度以20m-50m分段砌筑并以10m15m設(shè)置沉降縫，沉降縫用瀝青麻絮或其它防水材料填充。2.1.3勾縫及養(yǎng)生勾縫一律采用凹縫，勾縫采用的砂漿強度m7.5，砌

5、體勾縫嵌入砌縫20mm深，縫槽深度不足時應(yīng)鑿夠深度后再勾縫。每砌好一段，待漿砌砂漿初凝后，用濕草簾覆蓋定時灑水養(yǎng)護，覆蓋養(yǎng)生714d。養(yǎng)護期間避免外力碰撞、振動或承重。2.1.4檢測（1）、原材料檢驗材料進場前，要提供片石、砂、水泥，樣品報送監(jiān)理、實驗室，檢驗合格后才能進場，材料進場后要經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢驗合格才能使用。（2）、砌筑砂漿要按實驗室提供配合比攪拌采用攪拌機拌和，按要求做好試塊，送實驗室檢測。b. 蓋板砼施工蓋板采用集中預(yù)制吊裝施工。鋼筋加工及綁扎應(yīng)嚴格按施工規(guī)范進行；砼由集中攪拌站運至涵洞現(xiàn)場預(yù)制，蓋板預(yù)制現(xiàn)場采用素砼底座，并壓光處理；強度應(yīng)滿足設(shè)計強度要求；振搗采用插入式振搗器；待砼

6、強度達到設(shè)計強度的70%以上時方可脫模；安裝時底座鋪砂漿以加強結(jié)構(gòu)物的整體受力。c涵臺回填：臺后填料采用透水性材料，并且必須在砌體砂漿達到設(shè)計強度后方可進行?；靥顣r兩個臺背對稱填筑并夯實，壓實度達到設(shè)計要求，分層厚度不大于20cm。二、檢查井及雨水井施工方案1、施工排水 輪鐀h砇筺1.1在檢查井施工過程中，必須做到不間斷排水，嚴禁帶水操作。 ?徜 1.2檢查井施工時，應(yīng)在檢查井基礎(chǔ)10cm以外布置排水井。 ?t0鈨: 2、基礎(chǔ)施工 隼?% 2.1井地基應(yīng)符合下列規(guī)定： 楘1v?睕井底地基土質(zhì)必須滿足設(shè)計要求，遇有松軟地基、流砂等特殊地質(zhì)變化時，應(yīng)與設(shè)計單位商定處理措施。 ?p蚥飥杺2.2井的砼

7、基礎(chǔ)之強度和厚度的規(guī)定： _gj螼井基礎(chǔ)的砼強度和厚度等尺寸，必須符合設(shè)計要求。艸?i脪? 2.3檢查井基礎(chǔ)施工： 惻畚hee不落底的檢查井：井基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時澆筑。 ?檧?|有落底的檢查井：應(yīng)先施工井基礎(chǔ)，然后砌井壁達管道基礎(chǔ)底標高，再澆筑管道基礎(chǔ)。 橮繅篤0 1應(yīng)按施工規(guī)范進行砼澆筑。澆筑完后，要給砼一定時間的養(yǎng)護期。只有當(dāng)砼基礎(chǔ)強度達1.2mpa時，方能進行下道工序安裝管道或砌井壁的施工。 飮l? t?h嚴禁留出井位、先施工管道，再施工檢查井或先砌井壁后澆筑砼底板的錯誤作業(yè)法。 tlg嚳?l 2.4凡出現(xiàn)下列情況之一的,必須采用預(yù)制砼底板（設(shè)計單位提供圖紙）。 因趕工期,不能按上列規(guī)

8、程進行現(xiàn)澆砼底板施工及養(yǎng)護的。 m硥葉?:因基底土質(zhì)及排水條件不良，從而造成砼的澆灌和養(yǎng)護不能確保工程質(zhì)量的。 )|兲/粱? 2.5凡施工作業(yè)面能允許吊裝機具進場操作的施工段，要推廣和采用預(yù)制砼底板。 碖f?jy? q轆j?龂3、井體砌筑3.1施工前，應(yīng)將磚或原砌體澆水濕潤。 fqg瘥闡3.2每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必須填充飽滿，水泥砂漿標號不得低于m7.5號。 ?4?払 3.3井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基層的底部標高為宜，井壁的二次接高要根據(jù)施工組織設(shè)計中編制的程序進行。 ?塜?v23.4檢查井內(nèi)的流槽應(yīng)與井壁同時進行砌筑。 6鐕3.5檢查井接入圓管的管口與井壁間空隙應(yīng)封堵嚴密，當(dāng)接入

9、管徑大于300mm時，應(yīng)砌磚圈加固。 sc2 #f43.6井內(nèi)外壁粉刷必須嚴格按設(shè)計要求進行，內(nèi)外壁粉刷必須在回填土之前進行，且在排干井筒內(nèi)積水后一次粉刷到底。 會栛4、檢查井周的回填土。 ;bq廯?菭4.1現(xiàn)澆砼或砌體水泥砂漿的強度應(yīng)達到設(shè)計規(guī)定的強度后方允 鈿?玞許回填。嚴禁與砌井體同步回填。 ?蠃!p4.2井周40cm寬范圍內(nèi)的回填材料，均應(yīng)采用6%石灰土。對于雨水口砌體外的回填，因其回填空間實際上無法達到40cm寬（一般只有515cm寬）致使施工機械無法入內(nèi)操作的，要采用合理級配砂石料回填充實。 w =ph+5、井框（蓋）安裝施工 櫒耔$襇e5.1對井周進行加固：在路基結(jié)構(gòu)層二灰碎石施

10、工完成后，要對井周進行加固。具體做法是：沿井周將二灰碎石挖除(挖至12灰土頂面)，放加固鋼筋箍；放置預(yù)制鋼筋砼井圈，注意要將預(yù)制砼井圈平面位置及標高調(diào)整好(井圈頂至設(shè)計路面標高之間的厚度為路面厚，井圈與磚砌井室平面位置一致)；井周澆筑c30砼進行加固（澆筑砼時必需嚴格采用機械振搗）；用臨時蓋板將井口蓋好。 ?蜝b圗.炰5.2對檢查井井蓋標高的調(diào)整 岤c衝)井蓋標高的調(diào)整是在粗粒式瀝青攤鋪后進行的，具體做法是：將井周瀝青砼挖除，露出預(yù)制鋼筋砼井圈；根據(jù)相鄰平石上的標高以及攤鋪機實際攤鋪橫坡放線，確定檢查井的井蓋標高；將檢查井蓋放置在預(yù)制鋼筋砼井圈上，井蓋底沿井周用46個鐵制楔型塞，將井蓋頂面調(diào)至

11、放線標高位置；井蓋底與預(yù)制鋼筋砼井圈間用高標號砂漿進行填充；每調(diào)好一座井后，用圍護進行隔離，直至砂漿達到強度后方可撤去圍護；井周用細石瀝青砼進行補填，并用沖擊夯具進行夯實，標高控制比粗粒式瀝青砼高510mm。 y氓t/各分項工程的施工順序一、排水方溝工程施工順序溝槽開挖墊層施工混凝土基礎(chǔ)施工漿砌墻身施工砼帽石施工砼蓋板預(yù)制（吊裝）兩側(cè)對稱回填壓實。二、檢查井施工順序開挖山場碎石土墊層施工漿砌片石墊層施工混凝土基礎(chǔ)施工漿砌墻身施工砼帽石施工砼井筒、蓋板預(yù)制（吊裝）回填壓實。第六章 確保工程質(zhì)量和工期的措施一、工程質(zhì)量保證措施在本合同工程施工中，我單位以動態(tài)控制原理來進行施工質(zhì)量目標的保證，主要措

12、施有：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。1、組織措施以本標段項目經(jīng)理為本標段工程的質(zhì)量責(zé)任人，項目總工程師為本標段工程質(zhì)量執(zhí)行人，建立質(zhì)量管理組織（如下框圖所示）來貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，確保達到質(zhì)量目標。項目經(jīng)理質(zhì)量檢驗部技術(shù)組調(diào)度組試驗室測量班專職質(zhì)檢員項目副經(jīng)理項目總工程師物資設(shè)備部安全技術(shù)部綜合辦公室2、管理措施(1)采用pdca循環(huán)原理進行質(zhì)量管理；在計劃、實施、檢查、處置四個環(huán)節(jié)進行嚴格管理。(2)采用三階段控制原理進行質(zhì)量管理；事前控制、事中控制、事后控制三大環(huán)節(jié)之間構(gòu)成有機管理系統(tǒng)。(3)采用三全控制管理進行質(zhì)量管理；實行全方面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制3、經(jīng)濟措施

13、用有力的經(jīng)濟措施來保障工程質(zhì)量，主要措施有：提出10萬元專項質(zhì)量獎勵基金，如月單元評定優(yōu)良率超過95%，對三檢人員進行記件獎勵；測量人員對二次模檢不合格項目及澆砼后模板變形大于1cm、抹面高程或開挖規(guī)格偏差大的項目開列清單，項目部在每周周日生產(chǎn)會上公告，并通報罰款相關(guān)單位，罰款金額的一半獎勵測量班。4、技術(shù)措施（1）設(shè)立施工質(zhì)量控制點，本標段中鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力張拉、填方質(zhì)量控制控制是質(zhì)量控制點。（2）制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案，合理選用施工機械設(shè)備和施工臨時設(shè)施，合理進行施工總平面布置和各階段施工布置。（3）選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備，編制工程所采用的新技術(shù)、

14、新工藝、新材料的專項技術(shù)方案。（4）對作業(yè)過程進行技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標準、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。（5）貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點，對材料質(zhì)量狀況、設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病等影響因素列為控制點進行預(yù)控二、工期進度保證措施根據(jù)合同的要求，結(jié)合工程的特點和本單位的實際機械和人員等情況，施工中將采取以下措施確保總進度計劃的實施。1、從組織管理上保證工期(1).實行項目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工需要，將組織精干的施工人員，調(diào)集精良設(shè)備投入本工程項目，成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，分別由有路基和橋涵施工經(jīng)驗豐富的

15、人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。(2).建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負其責(zé)。(3).各施工隊應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決，讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。(4).生產(chǎn)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊負責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。(5).每月由項目經(jīng)理主持各部門負責(zé)人參加的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的

16、施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各隊伍與各職能部門之間的關(guān)系；還對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力的使用情況進行全面了解，布置下個月的機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。(6).建立嚴格的工程施工日記制度，逐日詳細記錄：工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題。(7).各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟隨班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。(

17、8).建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制，廣泛開展勞動競賽”、“流動紅旗設(shè)備競賽”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，提前完成任務(wù)的重獎，未能按時完成任務(wù)的重罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。2、從計劃安排上保證工期(1).在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其的科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。(2).在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工作業(yè)計劃和工作安排。(3).制定周密詳細的施工計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予資源的

18、充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。(4).對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組織、動態(tài)管理。靈活機動地對人員，設(shè)備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5).縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。(6).工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按時完成計劃的情況，及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程施工過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。(7).合

19、理安排施工時間，我單位將隨時了解天氣情況，進場即展開土石工程、軟基礎(chǔ)處理工作，同時在施工現(xiàn)場四周挖設(shè)臨時排水溝，了解該區(qū)的水文資料。同時，爭取盡快完成橋涵工程。(8).針對本工程工程量大，工期緊的特點，在施工安排上，要合理安排人員、機械，確保按期完成本工程各項施工任務(wù)。(9).材料運輸，考慮到道路少、運輸量大，施工前，與公路局、交通管理部門積極聯(lián)系，取得其支持，施工期間安排專人配合交通警察疏導(dǎo)交通，尤其在主要的交通路口。3、從資源上保證工期(1).將該工程列為本單位的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)

20、形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一班優(yōu)秀的技術(shù)骨于、生產(chǎn)骨于和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。(2).制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。4、從技術(shù)上保證工期(1).由項目部總工程師全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2).實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文什中的錯誤和不足之處，使

21、工程順利進行。 (3).實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到施工現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場解決，防止工序檢驗不合格而返工延誤工期。5、違約責(zé)任承諾我公司在施工過程中，如不能按照合同規(guī)定的工期與進度完成作業(yè)，每延誤一天按合同規(guī)定罰款，同時，賠償業(yè)主由此引起的一切經(jīng)濟損失。 關(guān)鍵工程和難點工程的施工方案、方法及其措施一、本標段工程的施工重點和難點分析本工程的重點和難點主要有以下二點：1、本標段工程為中間主管道，兩側(cè)進水井排水工程，工序繁瑣，因此，如何保證本標段正常施工，不影響道路的正常交通運行，是本工程的難點之一。2、墻體、檢查井的

22、砌筑及蓋板預(yù)制施工質(zhì)量的控制是本工程的重點之一。二、本標段工程的重點難點解決方案及措施開工前在業(yè)主的協(xié)助下，向交警部門和市政部門申報交通疏解方案和占道申請，待批復(fù)后實施。所有施工車輛嚴格按交警部門指定的路線和規(guī)定的時間通行。成立交通疏解小分隊，晝夜負責(zé)監(jiān)管交通車輛。在路口或交通繁忙路段設(shè)醒目的警示標志，以提醒駕駛員和行人，時刻注意交通安全。 質(zhì)量、安全保證體系一、質(zhì)量保證體系1、本工程的質(zhì)量方針和目標在本工程施工中，我單位將嚴格按照gb/t19002-iso9002質(zhì)量體系對本工程項目質(zhì)量進行有效監(jiān)控，確保本工程滿足合同、設(shè)計和施工規(guī)范的要求。（1）質(zhì)量方針：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)人為本，顧客至上守承諾，精

23、心施工嚴要求，過程控制講科學(xué)。（2）質(zhì)量目標：業(yè)主滿意，工程質(zhì)量達到省級優(yōu)質(zhì)等級，單元工程合格率100%、優(yōu)良率95%以上，單位工程優(yōu)良率100%。2、工程質(zhì)量保證體系本工程采用項目管理法，實行全面質(zhì)量管理。成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，包括質(zhì)量部全體人員及各部門領(lǐng)導(dǎo)為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量目標崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以“創(chuàng)省級或以上優(yōu)質(zhì)工程”為目標的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見下圖。制度保證體系制度化地開展qc小組及競賽質(zhì)量檢驗部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動，并組織考核每月底組織工程質(zhì)量大檢查及與月中獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評比工程質(zhì)量保證體系施工保證體系質(zhì)量檢查材料構(gòu)件設(shè)備檢驗單位工程質(zhì)

24、量檢驗工序質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量核驗達到質(zhì)量目標建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量技術(shù)部：協(xié)助經(jīng)理進行日常質(zhì)量管理。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查和綜合各部門及各級質(zhì)量活動。組織體系工程技術(shù)部物資設(shè)備部測量組文明施工辦安全生產(chǎn)部質(zhì)量保證體系根據(jù)工程實際不定期舉行由項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的質(zhì)量分析會工程質(zhì)量評定試驗室二、質(zhì)量回訪、保修承諾在本標段工程中，按質(zhì)量檢驗標準及施工圖紙進行施工和質(zhì)量評定。在此我們承諾質(zhì)量目標達到招標文件第4篇合同專用條款里的工程質(zhì)量要求：達到省級優(yōu)良等級。若工程質(zhì)量達不到省級優(yōu)良，我方愿按招標文件里第4篇合同專用條款里48.5款，扣合同總額的2%，關(guān)于工程質(zhì)量保修方面，我方愿按招標文件附

25、表e（工程質(zhì)量保修書）的規(guī)定進行保修。三、安全保證體系1、安全目標及方針本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預(yù)防為主。2、工程安全生產(chǎn)體系本工程安全生產(chǎn)體系如下圖所示。經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全的原則”。對職工進行經(jīng)常性安全教育。堅持安全檢查制度。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題“按三不放過”的原則處理。執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。施工組織是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措施。施工機械機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定。安全防護措施是否符合要求。施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)。施工方案是否經(jīng)過交底。各級各類人員施工安全責(zé)任制是否落實。是否制定安全預(yù)防措施。對不安全因素是否有控制措施。安全生產(chǎn)保證體系工作保證組織保證施工過程檢查開工前檢查收尾工程檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實責(zé)任制制度保證國家安全法律法規(guī)規(guī)程我單位十二項