工程進場材料驗收管理辦法

1、進場材料管理辦法一、范圍本辦法適用于*地產開發(fā)有限公司所有在建項目的施工現場設備、材料交底及驗收。二、控制目標使項目工程所用的材料設備質量滿足現形的國家標準和工程承包及供銷合同約定。通過交底確保項目建設中的每一個單位對設備材料的性能、方法等都有所了解，并統(tǒng)一做法。三、材料分類A類：水泥、鋼筋、設備B類：防水材料、保溫材料、入戶門、防火門、塑鋼、鋁合金、欄桿、煙道、所有樣板房裝修材料、 內外墻涂料、外墻磚、外墻干掛石材、UPVC管、鋼塑復合管、PPR給水管、PVC穿線管、電線電纜、 配電箱及配電柜、水泵、風機、開關插座、屋面瓦、雙壁波紋管、混凝土排水管、阻火圈。C類：磚、砌塊、砂、石四、主要控制

2、點1、采購計劃：針對甲供材料，依據公司項目總體計劃采購，并結合每月現場實際進展，向供貨單 位發(fā)放工程材料采購發(fā)貨申請，進場后，供貨單位申請進場驗收，填報建筑材料進場聯(lián)合驗收 表，合格后準許使用。2、對A類材料必須經現場見證取樣，在檢測報告合格后方能投入使用。3、對B類材料，按照材料進場驗收程序，認真查閱出廠合格證、質量合格證明等文件的原件。材料進場時，應確保質量證明文件符合國家有關規(guī)定。要對進場實物與證明文件逐一對應檢查，嚴格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時可向原生產廠家追溯其產品的真實性。發(fā)現實物與其出廠合格證、質量合格證明文件不一致或存在疑義的，應立即向主管部門報告。與設計樣板或招標樣板相同并確

3、認樣板。4、對C類材料，經現場監(jiān)理人員檢測合格后投入使用。五、材料進場驗收流程投入使用（8）供應能力評估（9）說明:步驟說明相關人員使用表格1、根據合同組 織貨源供貨現 場1.1依據合同材料設備進場前，必須與項目部、監(jiān)理事先溝通，明確要求；1.2會同監(jiān)理進行交底，明確資料、報驗、程 序、規(guī)范等要求；1.3甲供材料填寫工程材料采購發(fā)貨申請（詳附件1）發(fā)起人：材料使用單位工程師責任人：乙方專業(yè)工程師甲方專業(yè)工程師監(jiān)理工程師附件1 :工程材料采購發(fā)貨申請2、組織驗收2.1對進場的材料設備，組織材料供應商、施 工單位、監(jiān)理單位、及建設單位進行驗 收；發(fā)起人：材料使用單位工程師責任人：乙方專業(yè)工程師甲方

4、專業(yè)工程師 監(jiān)理工程師3、見證取樣3.1根據國家規(guī)范見證取樣；發(fā)起人：材料使用單位工程師責任人：乙方專業(yè)工程師甲方專業(yè)工程師 監(jiān)理見證員4、確定樣品5.1根據國家規(guī)范、合同確定樣品；發(fā)起人：材料使用單位工程師責任人：乙方專業(yè)工程師甲方專業(yè)工程師監(jiān)理工程師附件2 :材料樣品確認單5、材料及實 物驗收5.1根據國家規(guī)范、合同進行驗收；發(fā)起人：材料使用單位工程師責任人：乙方專業(yè)工程師甲方專業(yè)工程師監(jiān)理工程師附件3:建筑材料進場聯(lián)合驗收表6、目測、實測檢查4.1根據國家規(guī)范、合同進行驗收；發(fā)起人：材料使用單位工程師責任人：乙方專業(yè)工程師甲方專業(yè)工程師附件3:建筑材料進場聯(lián)合驗收表監(jiān)理工程師7、檢測7.

5、1根據國家規(guī)范檢測；7.2檢測報告應及時反饋至監(jiān)理、項目部、施工單位；7.3檢測報告原件份數應滿足資料歸檔要求發(fā)起人：材料使用單位工程師責任人：甲方專業(yè)工程師乙方專業(yè)工程師 監(jiān)理工程師檢測報告9、供應能力 評估9.1對供貨商進行評價的結論；發(fā)起人：甲方專灶工程師 責任人：甲方項目經理 總監(jiān)附件4:六、不合格處理1、 材料、設備經檢驗不合格的，及時退場（要求時間內）、退場時通知甲方、監(jiān)理、）見證的。2、對于材料進場不予以嚴格質量把關的、材料來源不明、資料與實物不符的，實物與業(yè)主、監(jiān)理確 認的樣板不符的、假冒偽劣產品的，對于明知不合格或未經檢驗的材料物品設備還在使用不準投入 使用并要老謀深算退場。

6、附件1:工程材料采購發(fā)貨申請致：公司為滿足我方施工進度需要，請貴司安排以下貨物于年 月 日 時，到達位于項目現場到貨物品需求清單：序號名稱規(guī)格單位數量進場時請按合同要求攜帶產品出場合格證、產等相關證明文件。收貨聯(lián)系人：電話：請貴司提前做好送貨準備，以免發(fā)生貨物的遺漏。并在貨物到場前 （時間）通知收貨聯(lián)系人，以便組織驗收工作。公司名稱申請人：年 月 日附件2:材料樣品確認單工程名稱材料名稱確認時間材料規(guī)格使用部位確認意見參加人員 （簽字）建設單位監(jiān)理單位施工單位注：為了保證施工質量符合驗收標準，不造成返工，施工單位在每道工序施工前所需 材料必須提前5天向甲方、監(jiān)理現場確認樣板簽字確認后方可組織大

7、面施工，擅自進入 大面施工所完成的工程量不予確認，并且對其嚴厲處罰。附件3:建筑材料進場聯(lián)合驗收表編 號：日 期:工程名稱材料（設備）名稱材料生產商材料批號單位數量備注（外觀等）附件：出廠合格證廠家質檢報告 質量保證書 商檢證其他附件驗收意見及結果：施工單位名稱：驗收人：日期：年 月 日監(jiān)理單位名稱：驗收人：日期：年 月 日建設單位名稱：驗收人：日期：年 月 日注：此表一式三份，每次驗收后，施工、監(jiān)理、建設單位各執(zhí)一份附件4 :工程材料供應單位評估表工程名稱：單位名稱：評估維度評分簡要說明材料進場時效性滿分50分）:分（及時、一般、不及時、總是滯后）工程材料質量滿分30分）:分（很好、一般、少數不合格、