企業(yè)規(guī)章制度

1、企業(yè)規(guī)章制度20152015年年5 5月月1212日日企企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度章制度 1. 什什么么是是規(guī)規(guī)章制度章制度 2. 規(guī)規(guī)章制度體系及公司制度建章制度體系及公司制度建設(shè)概況設(shè)概況 3. 規(guī)規(guī)章制度的制定章制度的制定 4.規(guī)規(guī)章制度章制度發(fā)發(fā)布布一、什一、什么么是是規(guī)規(guī)章制度章制度v定定義義 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理需要，按照規(guī)定程序制定發(fā)布，對(duì)一定范圍內(nèi)有關(guān)工作、活動(dòng)和員工行為作出規(guī)范要求，并具有約束力的各類規(guī)范性文件。v特征特征 規(guī)范性文件為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理需要按照規(guī)定程序制定和發(fā)布具有一定的適用范圍對(duì)工作、活動(dòng)和員工行為作出規(guī)范和約束 一、什一、什么么是是規(guī)規(guī)章制度章制度v

2、分分類類 細(xì)則按功能程序性實(shí)體性保障性按形式辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)一、什一、什么么是是規(guī)規(guī)章制度章制度v 分分類類 二、二、規(guī)規(guī)章制度體系及公司制度建章制度體系及公司制度建設(shè)概況設(shè)概況v規(guī)規(guī)章制度體系章制度體系 指企業(yè)規(guī)章制度按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。v公司制度建公司制度建設(shè)概況設(shè)概況 承接鞍鋼集團(tuán)規(guī)章制度體系（承接鞍鋼集團(tuán)規(guī)章制度體系（187項(xiàng)制度）項(xiàng)制度） 攀鋼集團(tuán)有限公司現(xiàn)行制度攀鋼集團(tuán)有限公司現(xiàn)行制度339項(xiàng)，項(xiàng)， 股份公司股份公司82項(xiàng)。項(xiàng)。二、二、規(guī)規(guī)章制度體系及公司制度建章制度體系及公司制度建設(shè)概況設(shè)概況2009年以前年以前20092012年年2012年至今年至今以集團(tuán)公司為主體實(shí)

3、施管理 制度建設(shè)的重心側(cè)重于集團(tuán)公司以股份公司為主體實(shí)施管理 制度建設(shè)的重心側(cè)重于股份公司以集團(tuán)公司為主體實(shí)施管理 制度建設(shè)的重心側(cè)重于集團(tuán)公司三、三、規(guī)規(guī)章制度的制章制度的制訂訂v 基本原基本原則則 一致性：遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件規(guī)定。一致性：遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件規(guī)定。協(xié)調(diào)性：規(guī)章制度之間相互協(xié)調(diào)、相輔相成，發(fā)揮制度體系的系協(xié)調(diào)性：規(guī)章制度之間相互協(xié)調(diào)、相輔相成，發(fā)揮制度體系的系統(tǒng)效應(yīng)（制度間保持有效接口。統(tǒng)效應(yīng)（制度間保持有效接口。 服從于管理模式與組織架構(gòu)。服從于管理模式與組織架構(gòu)。 減少制度執(zhí)行時(shí)的自由裁量空間。減少制度執(zhí)行時(shí)的自由裁量空間。三、三、規(guī)規(guī)章制度的制章制

4、度的制訂訂v 目目標(biāo)標(biāo)及要求及要求 內(nèi)容內(nèi)容 表述清楚、準(zhǔn)確表述清楚、準(zhǔn)確具有可操作具有可操作三、三、規(guī)規(guī)章制度的制章制度的制訂訂v 制度制度規(guī)規(guī)范范 一般為“企業(yè)名稱+管理業(yè)務(wù)（事項(xiàng)）+文種”，要求簡(jiǎn)練明確地表示出主題在什么情況下和什么范圍內(nèi)適用是有效的三、三、規(guī)規(guī)章制度的制章制度的制訂訂v 制度制度規(guī)規(guī)范范 三、三、規(guī)規(guī)章制度的制章制度的制訂訂v 制度制度規(guī)規(guī)范范 修訂及解釋權(quán)說明版本更替情況：三、三、規(guī)規(guī)章制度的制章制度的制訂訂v 制度與流程結(jié)合制度與流程結(jié)合 1.檔案管理流程2.近期發(fā)布的加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的意見（資產(chǎn)管理有關(guān)流程）三、三、規(guī)規(guī)章制度的制章制度的制訂訂v 常常見問題見問題 四、四、規(guī)規(guī)章制度章制度發(fā)發(fā)布布v 制度制度發(fā)發(fā)布：布： 集集團(tuán)團(tuán)公司公