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文檔簡介

1、施工組織設(shè)計 xxx 彩磚鋪裝 1 / 81 / 81 xxxx 景觀生態(tài)修復(fù)鋪裝綠化工程 施 工 組 織 設(shè) 計 建設(shè)單位:xxxxx 管理處 監(jiān)理單位:XXXXX 工程管理有限公司 施工單位:XXXXX 建設(shè)工程有限公司 編制日期:2018 年 8 月 5 日 施工組織設(shè)計 xxx 彩磚鋪裝 2 / 82 / 82 一、工程概述一、工程概述 為科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時做好各項施工 準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排,保證施 工的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計。 1、編制依據(jù)、原則、編制依據(jù)、原則 1.1

2、適用范圍 本施工組織設(shè)計適用于 xxxxx 景觀生態(tài)修復(fù)工程 1.2 編制資料 本施工組織設(shè)計參照下列文件資料編制: a. 本項目工程投標(biāo)文件及施工合同。 b. 現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 C施工圖紙 2、工程內(nèi)容 2.1 工程承包范圍: xxxxx 景觀生態(tài)修復(fù)工程土建廣場彩磚鋪裝、步道鋪裝、場地豎向、綠化栽植、圍欄 景觀等施工內(nèi)容 2.2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。 2.3 工期要求:工期總天數(shù)為 30 天; 3、施工組織部署 一、施工組織管理機(jī)構(gòu):一、施工組織管理機(jī)構(gòu): 一、施工組織管理機(jī)構(gòu): 為強(qiáng)化管理,項目部下設(shè):項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等管 理人

3、員。 主要施工管理人員職責(zé)如下:主要施工管理人員職責(zé)如下: 項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé) 1 項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé),對項目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。貫徹公司的質(zhì)量方針 和目標(biāo),全面履行工程承包合同。 2 參加公司經(jīng)營辦組織的合同評審,向項目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底。 3 組織制定工程進(jìn)度和勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的使用計劃批準(zhǔn)物資采購計劃。 4 根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備使用計劃,組織施工機(jī)械進(jìn)場,安排持有操作證的人員上崗,并 建立合格操作者名冊。 5 按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定,開展安全生產(chǎn)和文明施工,對所有進(jìn)場人員均應(yīng)進(jìn)行三級 教育。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 施工組織設(shè)計 xxx 彩磚鋪裝 3 /

4、 83 / 83 1 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),主管項目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作,并對項目技術(shù)、質(zhì)量工作和工 程符合性負(fù)責(zé)。 2 編制項目質(zhì)量保證計劃,組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報技 術(shù)部門審核、公司總工批準(zhǔn),處理施工方案更改問題。 3 組織圖紙自審:參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。組織協(xié)調(diào)設(shè)計文件的更改, 報業(yè)主批準(zhǔn),評審設(shè)計更改,對重大設(shè)計變更上報公司總工和技術(shù)部門處理。負(fù)責(zé)向項 目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。 4 負(fù)責(zé)項目的檢驗和試驗的把關(guān),負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗和試驗問題。組織有關(guān)人員 或參與搞好工序、分項、分部及單位工程檢驗評定。 5 負(fù)責(zé)管理質(zhì)量記錄,組織有關(guān)人員收集整理工程竣

5、工資料,上交公司技術(shù)部門審核 和存檔。 施工員職責(zé)施工員職責(zé) 1 對項目施工工序管理負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度,負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、 安全、質(zhì)量交底。 2 制定施工過程控制計劃,明確關(guān)鍵過程、特殊過程,并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。 3 負(fù)責(zé)向項目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況,填寫施工日志。 4 認(rèn)真填寫施工過程各種記錄,并收集、整理、填寫編目,送交審核。 5 參加工程質(zhì)量檢查的質(zhì)量審核及分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施預(yù)防措施。 材料員質(zhì)量職責(zé)材料員質(zhì)量職責(zé) 1 對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2 負(fù)責(zé)管理采購文件和資料。熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。 3 依據(jù)施工圖預(yù)算

6、、材料匯總表編制物資需用計劃,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項目經(jīng)理批 準(zhǔn),報公司材料部門。負(fù)責(zé)提出變更物資需用計劃。 4 負(fù)責(zé)編制物資采購計劃,報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 5 協(xié)同采購員對進(jìn)場物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗證,及時通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗 和試驗。負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)材料管理中計量器具的 管理。對進(jìn)貨物資作好標(biāo)識記錄。 6 按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護(hù)和交付工作。 7 參加或接受質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。向主控部門傳遞有關(guān)信息,針對物 資的不合格,制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 質(zhì)檢員的職責(zé)質(zhì)檢員的職責(zé) 1 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢

7、驗、監(jiān)督、檢查,并對檢驗核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。 2 堅持原則,秉公辦事,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響, 有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。熟練掌握建筑安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。 3 參與制定過程檢驗和試驗計劃,監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢”制,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,必要時檢查上崗證、材料、設(shè)備合格證及其它工藝文件。 施工組織設(shè)計 xxx 彩磚鋪裝 4 / 84 / 84 4 負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程及設(shè)備進(jìn)行檢驗,負(fù)責(zé)對材料、半成品、分項、分部工 程檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識記錄,核定分項工程質(zhì)量等級。在有追溯要求場合,填寫追溯卡。 5 認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗、監(jiān)督過程中各種

8、記錄,并整理、編目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢 查、審核。 6 協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核及其分析會。落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 安全員職責(zé)安全員職責(zé) 1 負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作。落實質(zhì)量體系的有關(guān)要求。 2 貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。 3 認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作,特別是進(jìn)場新工人的安全教育工作。 4 深入施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 5 有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為,有權(quán)給予罰款,遇有嚴(yán)重險情 有權(quán)停止施工并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。 6 認(rèn)真填寫記錄,并做好收集、整理、編目等管理工作。

9、7 參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施。 二、計劃工期的管理二、計劃工期的管理 為了更好的把握住全過程,以期順利地實現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo),必須加強(qiáng)施工計劃管 理,做到人盡其力,物盡其用,以優(yōu)質(zhì)、低耗,高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益,本工 程建立工期計劃動態(tài)管理模式,以業(yè)主指令計劃為目標(biāo),控制關(guān)鍵工序,通過信息反饋, 掌握工程進(jìn)度動態(tài),及時制定追趕計劃,工期倒安排,確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡,對 計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制,使工期按時達(dá)到目標(biāo)。 三、主要投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃表三、主要投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃表 小水桶、半截桶、笤帚、平鐵鍬、鐵抹

10、子、大木杠、小木杠、篩子、噴壺、錘子、 橡皮錘、鏨子、扁擔(dān)、手推車等 4.施工進(jìn)度計劃 一、施工進(jìn)度計劃 根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗制定完成招標(biāo)文件中項目工程所需要的時間,擬在 30 天內(nèi)完 成招標(biāo)文件中的工程項目內(nèi)容。 二、施工進(jìn)度計劃管理 整個進(jìn)度計劃,按照施工圖紙資料,提供材料、機(jī)具進(jìn)場時間,勞動力部署等每一 個環(huán)節(jié),每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo),構(gòu)成一個自 上而下,從總體到細(xì)部完整的計劃體系。 5.施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 施工組織設(shè)計 xxx 彩磚鋪裝 5 / 85 / 85 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計意圖,配合業(yè)主繪制施工圖大樣,消除錯、漏、碰、 缺等問題,

11、解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。 2、編制施工組織設(shè)計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖,施工規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。 3、計算分項工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動力和技術(shù)力量,建立施工 技術(shù)管理機(jī)構(gòu),組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。 二、施工條件準(zhǔn)備 為了充分利用工時提高工效,避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場,應(yīng)具備以 下條件: 1、由我司供應(yīng)的材料及時定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場; 2、材料需加工訂貨的成品,半成品根據(jù)施工進(jìn)度計劃逐項落實; 6. 主要施工方法主要施工方法 人行道鋪磚施工程序人行道鋪磚施工程序 1、施工工藝流程: 施工放樣基層拆除及清理

12、 素土夯實200 厚砂墊層100 厚 C20 砼結(jié)構(gòu)層漿砌人 行道磚(圍樹磚、路緣石) 勾縫養(yǎng)護(hù)。 2人行道鋪磚施工方法 (1)人行道土方、戈壁石回填、平整、碾壓同路基填筑。 (2)C20 砼結(jié)構(gòu)層施工時,砼的級配、振搗、厚度控制、高程、人行道橫坡必段符合設(shè) 計和施工驗收規(guī)范要求。 (3)人行道道磚鋪筑前由測量組進(jìn)行施工放樣,預(yù)埋管線施工完成后,根據(jù)設(shè)計橫坡度由 人工配合機(jī)械修整坡面,修整后坡面符合設(shè)計要求坡度。人行道整平夯實后,經(jīng)質(zhì)檢員 自檢、監(jiān)理工程師檢查驗收,高程、尺寸均符合圖紙要求后,方可進(jìn)行砌筑。 4)人行道磚裝卸:裝運時要注意強(qiáng)度和外觀質(zhì)量,要求顏色一致,無裂縫、不缺棱角。 輕輕卸

13、以免損壞。卸車前先確定卸車地點和數(shù)量,盡量減少小搬運。 (5)鋪筑砂漿:基層清理干凈的底層上灑水一遍使之濕潤,然后鋪筑砂漿,M7.5 水泥 砂漿配料要準(zhǔn)確,粗砂要過篩,和易性要好,厚度為 3cm,按虛高用刮板找平。鋪砂砂 漿應(yīng)隨砌塊同時進(jìn)行。 (6)鋪砌時,按樁線高程,由第一行道板橫掛線繃緊,按線按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌上一行樣板磚, 然后縱線不動,橫線平移,攤鋪平砂漿后,依次按線及樣板磚鋪砌。 (7)鋪砌時,道磚要輕放,用木錘輕擊道板的中心,不得向道混凝土墊層施工 板底塞灰 或支墊硬料。若不平,拿起道板平墊砂漿重新鋪砌,必須按設(shè)計要求花樣擺放磚塊,鋪平、 安放穩(wěn)固。 施工組織設(shè)計 xxx 彩磚鋪裝 6

14、/ 86 / 86 (8)在鋪砌過程中,班組設(shè)專門人員不斷地檢查縫距、縫的直順度、寬窄均勻度以及道 板的平整度,發(fā)現(xiàn)有不平整的塊,及時進(jìn)行更換。 (9)每日班后,將分散各處的物料堆放一起,保持工地整潔。 (10)鋪塊鋪砌注意以下幾點: 要求鋪塊達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn),運輸過程中防止缺棱掉角。 要根據(jù)道路的線型和設(shè)計 寬度,事先作出鋪砌方案;作好技術(shù)交底,做好測量放線;為了縱橫縫的直順應(yīng)用經(jīng)緯 儀做好縱向基線的測設(shè),依據(jù)基線之間尺寸要準(zhǔn)確。 單位工程的全段鋪砌要按統(tǒng)一方案施工。 鋪砌道板與道牙頂面銜接要平順,不論是先栽道牙或先鋪砌人行道磚都應(yīng)有一個“標(biāo) 準(zhǔn)”,防止出現(xiàn)高差。路緣石安裝要注意控制好上面高

15、程,在道路同一坡段內(nèi)要拉通線, 以保證路緣石安裝后上面平順。 (11)勾縫 路面完工后,安排勾縫,勾縫前必須再行掛線,調(diào)整至順直、圓滑、平整,方可進(jìn)行勾 縫。先把縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈,并用水濕潤,然后用 1:2.5(體積比)水泥砂漿灌 縫填實勾平,用彎面壓子壓成凹形。砂漿初凝后,用軟掃帚、掃除多余灰漿。并適當(dāng)潑 水養(yǎng)護(hù),最后達(dá)到整齊美觀。 鋪裝表面平整、勾縫堅固、整齊,深度和型式符合要求,勾縫平順,無脫落現(xiàn)象。初凝 后灑水覆蓋養(yǎng)生,養(yǎng)護(hù)期不小于 7d,養(yǎng)生期間避免碰撞、振動或承重。 7.人行道鋪磚文明施工人行道鋪磚文明施工 1、建立環(huán)保獎罰制度,制定環(huán)保措施并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、施工便道要經(jīng)常灑

16、水,避免 塵土飛揚。 3、要本著“平安措施,造福人民,”的宗旨,給人民辦好事,杜絕亂挖和隨 意堆放。 4、建筑垃圾要棄往指定場地。 5、施工期間,對路基范圍內(nèi)破壞的植被嚴(yán)格按照設(shè)計圖進(jìn)行綠化。 二、組織措施 一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 (一)項目經(jīng)理部的建立及組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部班子由公司聘任,所有人員必須持證掛牌上崗。 (二)保證質(zhì)量技術(shù)組織措施 1、圖紙會審:要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確工藝要求,核對圖紙尺寸和各 專業(yè)圖紙之間有無矛盾。先組織自審,自審中出現(xiàn)的問題,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理成書 面意見,分發(fā)有關(guān)單位進(jìn)行會審,會審意見整理成書面文件,作為施

17、工的依據(jù)文件。 施工組織設(shè)計 xxx 彩磚鋪裝 7 / 87 / 87 2、推行標(biāo)準(zhǔn)操作工藝,消滅質(zhì)量通病,嚴(yán)格按國家施工驗收規(guī)范精心施工。對新材 料使用前必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),考試合格后才能上崗。 3、技術(shù)交底:包括設(shè)計交底,施工組織設(shè)計交底,主要分項工程施工技術(shù)交底。并 具體提出達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求和措施。 4、技術(shù)復(fù)核:軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件及各部位尺寸均應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。 (三)建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)督、設(shè)計單位的配合 在施工過程中必須強(qiáng)化對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、 設(shè)計單位建立起良好的工作關(guān)系,虛心接受對工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督。對已完成的分部 分項工程,要及時驗收

18、。嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度。施工過程中遇有問題,應(yīng)及時向甲方、 監(jiān)理、設(shè)計及監(jiān)督單位反饋協(xié)商解決。 二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 (一)組織措施 項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,對單位工程安全工作全面負(fù)責(zé), 設(shè)專職安全員,監(jiān)督安全生產(chǎn),各施工員在管生產(chǎn)的同時,必須對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理, 各班組應(yīng)有不脫產(chǎn)安全管理人員,建立各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,把安全工作擺在首位 來抓,各施工人員必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項政策法令。 (二)管理措施 1、堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,“安全第一,預(yù)防為主”的觀點,做好安全教 育,安全交底和安全檢查,

19、所有進(jìn)場工人必須經(jīng)過三級教育后方可上崗,特殊工種作業(yè) 人員必須經(jīng)崗位培訓(xùn)持證上崗。不違章作業(yè),不違章指揮。 2、工程開工前應(yīng)制定安全技術(shù)措施和臨時用電施工組織設(shè)計作為安全生產(chǎn)工作的指 導(dǎo)文件。 3、對違章操作人員除予以批評教育外,必要時應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 4、安全員必須兼管消防工作并定期巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。 三、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施三、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 (一)工地以項目經(jīng)理部為主,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文明施工各項措施,對施工總 平面圖檢查落實,加強(qiáng)材料和機(jī)械設(shè)備堆放、管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)和控制, 發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 (二)根據(jù)場地實際情況合理布置,設(shè)施,設(shè)備按場地布置圖規(guī)定設(shè)置地點堆放。 格劃分各功能區(qū)域,并進(jìn)制分隔開,交叉區(qū)域采取保護(hù)。 (四)工地排水(生活區(qū)污水)布置流向明確,不產(chǎn)生積水等現(xiàn)象,建筑垃圾和生 活裝置容器,放置定點,并專人管理,定時清除(尤其是各作業(yè)層間垃圾)。 (五)組織專人對工地的安全作業(yè)情況巡回監(jiān)控,定項、定點,并組織(定期)多 專業(yè)配合檢查。 (六)加強(qiáng)對工人的文明施工教育,尤其是各特種專業(yè)工,使工人能提高保護(hù)他人 和自我保護(hù)能力,自覺按文明施工要求進(jìn)行操作等。 施工組織設(shè)計 xxx 彩磚鋪裝 8 / 88 / 88 四、確保工程工期的技術(shù)組織措施四、確保工程工期的技術(shù)組織措施 本項目工程工

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