【推薦】火電廠優(yōu)秀職工個人事跡6

1、先進(jìn)個人申請材料一年多以來，在生產(chǎn)部以毛經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和指導(dǎo)和班組成員的支持下，通過我們班組全體員工的努力，在全年的運行中班組無一起安全事故。我所帶領(lǐng)的班組也榮幸多次獲得優(yōu)秀班組稱號，所有的榮譽來自大家的共同努力！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，同時感謝同事的支持和理解。在班組成長的同時，作為班長的我也在不斷地成長，在具體的工作實踐中，我也學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗。在安全生產(chǎn)方面，我負(fù)責(zé)的運行組始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署，認(rèn)真落實班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了員工安全責(zé)任，確保責(zé)任到人，壓力到位。強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能訓(xùn)練，

2、督促班員做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別督促班員做好安全薄弱點的工作，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動生產(chǎn)管理，對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象堅決予以考核，并強(qiáng)化事故應(yīng)急管理，將發(fā)生重大事故的可能性降低到最小程度，在全體工作人員的共同努力下，我所帶領(lǐng)的班組安全生產(chǎn)一直保持穩(wěn)定的局面，保證了零事故，實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。在班組建設(shè)方面，我首先是抓思想工作，關(guān)心和了解班員的思想情緒和心理動態(tài)，即使反映并幫助班員解決具體的困難，作為班長，必須在工作中起模范作用，班員才服氣你，這樣他們才能在工作中支持你，理解你，班長和班員齊心協(xié)力，形成良好班風(fēng)，工作才能做好。其次是監(jiān)督執(zhí)行各種規(guī)章制度，杜絕違章和錯誤

3、操作，明確分工和責(zé)任，這樣不管哪里出現(xiàn)問題都能找到責(zé)任人，防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。再者對班員進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時注意多正面激勵班員、調(diào)動班員做好安全工作的積極性，在班前會、安全學(xué)習(xí)、安全總結(jié)等安全活動中多表揚安全做得較好的班員，讓大家向他學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體班員的工作責(zé)任心、自覺性和積極性。在基層管理方面，我要求自己及時學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方法，做好人員管理，對人的管理要嚴(yán)格，嚴(yán)而有方、嚴(yán)而有理。同時，班長應(yīng)以身作則，身先士卒，讓班員心悅誠服、接受領(lǐng)導(dǎo)。要多表揚安全工作做得好、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、提出安全建議和發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的班員，要把正、負(fù)兩方面的激勵措施充分調(diào)動起來，靈活運用起來。對新崗位人員，要做

4、好安全教育和安全監(jiān)督工作。要將其安排好，專人分管，通過具體事例加強(qiáng)他們的安全觀念和安全知識教育。通過班前會、安全學(xué)習(xí)、安全分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等做好班員的安全培訓(xùn)工作。宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育，堅決制止違章。在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的同時，做好班組與班員的溝通工作。在這個不斷發(fā)展變化的社會，我深知要不斷提高自身素質(zhì)，不進(jìn)則退，我在日常的工作中要更加嚴(yán)格要求自己，不斷培養(yǎng)自己高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的安全意識，不斷學(xué)習(xí)掌握過硬的技術(shù)，以提高事故的處理應(yīng)變把握能力。同時不斷訓(xùn)練自己的心理素質(zhì)，提高自己的管理能力。一年多的工作實踐，讓我成長了許多，收獲了許多，前進(jìn)了許多，雖然稱

5、不上碩果累累，卻也可以說是無愧于心。以后的路更長，這點小小的成績是微不足道的，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，才能使自己的人生更有價值，才能為企業(yè)為社會做更多貢獻(xiàn)，在今后的工作中，我會更加努力，爭做一個優(yōu)秀的人才。 運行班長朱明 2012-12-11 火電廠鍋爐分場檢修專責(zé)員工先進(jìn)事跡 在工作現(xiàn)場碰到他的時候，你或許會以為他是一個“燒炭”的，臉上滿是汗水和煤灰的混合物，一身工作服已經(jīng)分不出顏色，唯有頭頂?shù)陌踩焙褪稚铣Ｗサ秒姾该碧嵝阎?，他是伊犁第一火電廠鍋爐分場檢修專責(zé)李新義。 ;51-論文網(wǎng)“兵熊熊一個，將熊熊一窩?！碑?dāng)專責(zé)的第一天，他就告誡自己，鍋爐分場所轄的設(shè)備從零米到爐頂，從爐外到爐內(nèi)，

6、點多面廣危險點多，安全責(zé)任重于泰山。只有全心全意依靠班組職工，工作才能做好。他充分調(diào)動班組職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使?！耙鰝€專責(zé)，首先得是個好職工”正是這種樸實的想法激勵著他，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真開展檢修工作，他的身影總是活躍在生產(chǎn)現(xiàn)場，不光是那些技術(shù)難點、重點工作，普通的、瑣碎的工作他也同樣認(rèn)真仔細(xì)、一絲不茍，特別是一些危險的工作，他總是親自動手解決。他帶領(lǐng)的鍋爐檢修班以團(tuán)結(jié)、扎實、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新而受到分場領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致認(rèn)可，而他也以勤懇、踏實、身先士卒、善于管理而受到職工的尊重和愛戴。在他身上還有著刻苦鉆研技術(shù)、不斷攀登的精神，技術(shù)活難不倒他，豐富的經(jīng)驗和精湛的檢修技術(shù)

7、令全班人折服，可他依然在不斷地學(xué)習(xí)，在實踐中不斷摸索。多年的檢修工作，它對每一根管排、每一臺留下自己汗水和智慧的設(shè)備都有著深厚的感情。每臺設(shè)備，大到受熱面管排，小到渣溝里的一個小小噴嘴，他都能詳細(xì)說出他們的材料和運行情況，活生生的一本鍋爐大辭典。他常對班上的青工說：“別看鍋爐檢修工作簡單、枯燥，要是認(rèn)真學(xué)，一輩子也學(xué)不完?！北娝苤?，在火力發(fā)電企業(yè)中鍋爐“三管”泄漏事故率較高。如何降低鍋爐“三管”泄漏，提高機(jī)組的安全穩(wěn)定運行，一直是廠里積極探討的話題。我廠9、10、11爐的三管泄漏經(jīng)常發(fā)生不同程度的泄漏，此缺陷時刻威脅著機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。他看在眼里，急在心中，更覺肩上責(zé)任的重大。為了預(yù)防該類

8、事故，他查看了電力安全技術(shù)、鍋爐設(shè)備檢修等資料，靠著鍥而不舍的精神和勇于探索的勇氣，終于找到了解決方案。為了掌握第一手材料，在機(jī)組停運后，受熱面沒有水沖洗之前，便開始進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、測量。每次檢查他總是身先士卒，帶領(lǐng)班內(nèi)職工冒著高溫、灰塵進(jìn)入爐膛進(jìn)行受熱面的各項檢查，在檢查中決不放過任何一處可疑部位，并運用眼觀、手摸、儀器測量等手段排除幾百處隱患。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)他即負(fù)責(zé)鍋爐分場設(shè)備的檢修，又身兼專職焊工。在工作任務(wù)重焊工緊張情況下，他就進(jìn)行施焊。加班工作是常有的事。此外，他在5、7、#9、8、爐的大修和6、#11、10小修工作中，認(rèn)真編寫大小修項目安全措施、技術(shù)措施、

9、組織措施及作業(yè)指導(dǎo)書、檢修進(jìn)度表。每天在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查工作情況和進(jìn)度，解決職工在工作中遇到的技術(shù)疑難問題，并做好班組的協(xié)調(diào)工作。對新進(jìn)的備品備件及所需材料認(rèn)真驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。并改造了9、10、11爐的冷風(fēng)道。今年因煤炭供應(yīng)緊張造成原煤質(zhì)量差、灰份大，鍋爐受熱面、電除塵器電場結(jié)焦嚴(yán)重，爐排片燒損嚴(yán)重。他就根據(jù)鍋爐負(fù)荷和各臺鍋爐運行情況聯(lián)系生技科停爐除焦，并重點檢查爐排的燒損情況，對燒損嚴(yán)重的爐排片及時更換，確保設(shè)備健康運行。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)他常說在工作中，如果我們因為違章而流血，在痛心的同時，我們更應(yīng)該感到恥辱！安全一定要擺在第一位置，如果要保證不了安全，寧可停工不干，什

10、么時候具備條件我們什么時候干。從這樸實而又鏗鏘有力的話語中我們明白了它所含有的份量。經(jīng)過長期的不懈努力，職工的安全思想和防患意識有了很大的提高，習(xí)慣性違章和不安全現(xiàn)象也在逐漸減少，他接任專責(zé)以來，班組沒有發(fā)生人身輕傷及以上事故，為分場和我廠安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)職工們都說，他就象是一個不知疲倦的機(jī)器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。他的踏實、他的干勁總是讓人佩服，很有股拼命三郎的勁頭。跟他在一起干活，總會讓人感動，在他那里從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態(tài)度，臟活累活搶著干的身影。受熱面除焦，他身先士卒，漫天飛揚的灰塵嗆得人呼

11、吸困難，全身上下全是黑灰。工作現(xiàn)場炙熱的熱浪，烤得人全身發(fā)癢，就象針扎一般難受，汗水使勁往下流。有人說：你是專責(zé)，指導(dǎo)一下就行了，何必非要親自干呢！而他卻說：“不管是誰，活總得有人干，我是檢修專責(zé)，我不干能行嗎？”在他身上有一種精神，那就是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)在他辦公室里，最寶貴的莫過于那一摞摞燙著金字的榮譽證書。參加工作以來，他曾多次獲得各級各類先進(jìn)，每一份榮譽的背后，都包含著無數(shù)的汗水和艱辛，但他并不以此做為炫耀自己的籌碼。每獲得一份榮譽，他的內(nèi)心都會久久不能平靜，他說自己愧對這些榮譽，自己只是做了一個普通員工應(yīng)該做的事！樸實的話語，展現(xiàn)

12、出一個普通員工的高尚品質(zhì)，他不求回報，只想把工作干得更好。www.51lun- ;51-論文網(wǎng)“風(fēng)雨飄搖日月流，肝膽相照幾春秋，員工企業(yè)似魚水，壯我威旺志未酬?！痹跒M人間的摯愛中，蘊涵著一個普通員工對事業(yè)的無比忠誠，在他的人生坐標(biāo)中找不到“索取”，他就象一支不斷燃燒自己照亮別人的紅燭，有的只是奉獻(xiàn)精神和為企業(yè)服務(wù)的一顆赤誠的心，時時刻刻想著企業(yè)，一言一行都維護(hù)著企業(yè). 電廠二0一一年度生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)事跡2011年，永安電廠以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計劃，緊緊圍繞與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，務(wù)實創(chuàng)新，安全高效，以安全生產(chǎn)為中心，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為內(nèi)容，以防洪渡汛為重點，

13、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動見成效為保障，狠抓落實，充分利用水利資源，努力多發(fā)，少損，超額完成了年度發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)一、超額完成年度發(fā)電生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)1、實現(xiàn)發(fā)電量11116.71萬千瓦時，超目標(biāo)計劃 17 %；同去年比增加 11.95 。2、廠用電率0.26%,比計劃降低 13.5 %，同去年比降低7.14%3、功率因率完成0.87 。4、可控成本控制在預(yù)算之內(nèi)。5、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。二、狠抓落實,強(qiáng)化安全管理，確保了安全生產(chǎn)年度內(nèi)，涪江水位較穩(wěn)定，設(shè)備利用率較高，其安全生產(chǎn)、運行管理、設(shè)備維護(hù)及消缺等工作必須抓細(xì)、抓落實,以確保多發(fā)少損。1、廠、所、班組、個人層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)一級抓

14、一級、一級保一級，在抓落上下功夫。2、提高職工的安全意識。全廠上下認(rèn)真開展年度安全生產(chǎn)月活動，切實落實“迎峰度夏保安全”競賽活動等的相關(guān)內(nèi)容。年度內(nèi)組織干部職工發(fā)電安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考試2次，參訓(xùn)及考試人員達(dá)200余人次、合格率100%。3、堅持“安全工作無小事”原則，加強(qiáng)運行管理。嚴(yán)格執(zhí)行“二票、三制”，切實開展“三會”、“三檢”工作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。并加大反違章督查力度，遏制各種習(xí)慣性違章。具體從以下幾個方面著手搞好設(shè)備管理。一是當(dāng)值發(fā)電運行人員嚴(yán)格堅持交接班檢查制度，在運行中每半小時檢查一次；二是在發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場確定以16個重點部位檢查記錄制度，三是生技股工程技術(shù)人員，堅持每日上、下

15、午各一次對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查制度；四是廠、所領(lǐng)導(dǎo)不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，以指導(dǎo)安全生產(chǎn)。4、認(rèn)真抓好防洪、防雷、防汛工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急管理制度和重大事故報告制度。組織召開年度防洪工作會議，與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、村、社相互協(xié)調(diào)，落實防洪會議精神，執(zhí)行防洪搶險預(yù)案，切實做到人員、物資、措施、責(zé)任四落實，確保人身、設(shè)備、交通安全。同時，安排專人負(fù)責(zé)收集水文、氣象信息資料。在遇到重大水情及惡劣天氣時，及時向發(fā)電所和廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，充分做好防汛準(zhǔn)備。5、落實安全生產(chǎn)活動。堅持每半月召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，每月一次安全大檢查，每季度召開一次全廠安全生產(chǎn)工作會。會上由各生產(chǎn)班組、部門安全負(fù)責(zé)人，分別總結(jié)、分

16、析本季度安全生產(chǎn)情況，安監(jiān)員通報季度安全生產(chǎn)檢查情況，根據(jù)查找出的隱患，剖析安全工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗，廠、所領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署下季度的安全工作，通過以上安全活動，確保了安全生產(chǎn)。6、切實加強(qiáng)設(shè)備運行情況監(jiān)測。廠安檢員、運行人員、隨時對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，確保設(shè)備完好率100%。7、加強(qiáng)隱患和事故的排查，及進(jìn)處理設(shè)備隱患，確保機(jī)組的安全，穩(wěn)定、高效運行。年度內(nèi)，處理設(shè)備各種隱患20余處。三、認(rèn)真分析設(shè)備運行狀況，報告公司及時進(jìn)行技改，確保設(shè)備更好出力永安電廠至投產(chǎn)以來，設(shè)備運行達(dá)40多年之久，部分設(shè)備老化日益嚴(yán)重，缺陷增多。尤其是7-9#機(jī)調(diào)速器、4-9#機(jī)勵磁系統(tǒng)調(diào)節(jié)裝

17、置、各電量指示儀表存在的問題最多。1、組織廠工程技術(shù)人員對79號機(jī)調(diào)速器，4-9#機(jī)勵磁系統(tǒng)技改的必要性進(jìn)行認(rèn)真分析。認(rèn)為該t-100型機(jī)械液壓式調(diào)速器，從82年投運至今已30年了，調(diào)速系統(tǒng)中各針塞、活塞、機(jī)械連接關(guān)節(jié)都存在嚴(yán)重機(jī)械磨損，各搭配量已不能達(dá)到設(shè)計要求，致使調(diào)速器的靈敏性、速動性很差，機(jī)組并列時由于抽動大，很不容易抓住同期點，對機(jī)造成很大的沖擊，在運行中調(diào)整及不穩(wěn)定。目前國內(nèi)早已不再生產(chǎn)此類調(diào)速器，無法購買到零配件，該調(diào)速器已不能通過檢修技術(shù)來解決根本問題。4-9#機(jī)勵磁系統(tǒng)調(diào)節(jié)器經(jīng)20多年的運行，其電子原件的品質(zhì)參數(shù)大大下降，熱穩(wěn)定性差，故障機(jī)率高不能確保機(jī)組穩(wěn)定安全運行，只有通

18、過更新技改才能解決根本問題。2、2011年9月19日公司李總經(jīng)理，張副總經(jīng)理，張副總工帶領(lǐng)生技部工程技術(shù)人員，來永安廠就技術(shù)改造工作進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，召開了技改專題會議，決定對我廠49號機(jī)勵磁系統(tǒng)、7-9號機(jī)調(diào)速器進(jìn)行技術(shù)改造，本次技改工程時間緊、任務(wù)重，并對這兩工項技改工作進(jìn)行了分工，永安廠負(fù)責(zé)對勵磁系統(tǒng)改造收集資料，作出技術(shù)方案，編制招投標(biāo)文件。3、根據(jù)總經(jīng)理的任務(wù)布置要求，在收集眾多資料后，廠里組織專人對各廠家資料進(jìn)行認(rèn)真閱讀分析，并派出工程技術(shù)人員到吳家渡電廠學(xué)習(xí)取經(jīng)，再根據(jù)永安廠實際運行要求作出了技改方案，編制了招投標(biāo)文件，已完成階段性任務(wù)。四、抓好職工培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高為了提

19、高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和分析、判斷、處理事故的能力，結(jié)合實際，按照永安電廠職工培訓(xùn)計劃，改變培訓(xùn)方式，采取現(xiàn)場崗位培訓(xùn)方式，重點培訓(xùn)職工識圖、讀圖、提高操作的能力不主要內(nèi)容。方式為:1、由廠所領(lǐng)導(dǎo)兼職教員現(xiàn)場講解，提問，職工解答、實地操作，然后進(jìn)行點評，保證每位受培訓(xùn)職工掌握所學(xué)知識在實際工作的正確應(yīng)用。2、各運行班組利用維護(hù)時間對職工進(jìn)行防、反事故演練培訓(xùn)，提高了職工的快速反映能力和事故情況下的沉著應(yīng)對的處理能力，從而有效地保證安全生產(chǎn)。3、通過技術(shù)比武、技能考試以此來促進(jìn)培訓(xùn)。永安廠本年度內(nèi)組織兩次技術(shù)比武，四次發(fā)電運行職工專業(yè)技能考試，均收到良好的效果。在今年公司組織的青工業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中永安廠派出的四名同志一舉奪得團(tuán)體第一，個人一、三、五名的好成績。在涪江流域技術(shù)比武中該廠職工取得個人第二的好成績，為公司爭得了榮譽，體現(xiàn)了永安電廠職工的業(yè)務(wù)技術(shù)實力。通過以上培訓(xùn)方式進(jìn)一提了高職工隊伍的整體素質(zhì)，效果良好，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。五、嚴(yán)格管理，確保各項工作有序開展 緊緊圍繞安全生產(chǎn)，切實抓好各崗位認(rèn)真履行職責(zé)。進(jìn)一步完善了勞動紀(jì)律實施細(xì)則、職工生產(chǎn)住房管理辦法