工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(精)_第1頁
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(精)_第2頁
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(精)_第3頁
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文檔簡介

1、工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度部門：日期：年 月曰文件編號：DY 2AAA0編寫人：類型：審核人：編制單位：一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生 產(chǎn)措施費。二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)列入工程造價，在競標(biāo)時， 不得刪減。四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本 單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安 全生產(chǎn)需要。五、施工項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計和專項安全技 術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿足 本項目安全生產(chǎn)需要。六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃

2、進行相應(yīng)的物資采購 和實物調(diào)撥，并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的， 工程項目應(yīng)要求分包單位按照項目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施（方案）確保 安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和 分析，并填寫安全生產(chǎn)費用月度使用登記表。十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用，應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的 成本或當(dāng)期損益，同時計入專項儲備科目。十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時，應(yīng)把安全生 產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)費用投 入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全 設(shè)施投入情況，及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足，致使施工現(xiàn)場 存在安全隱患的問題。十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認(rèn)真檢查，防 止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量

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