安全檢查方法及程序_第1頁(yè)
安全檢查方法及程序_第2頁(yè)
安全檢查方法及程序_第3頁(yè)
安全檢查方法及程序_第4頁(yè)
安全檢查方法及程序_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩49頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。安全檢查方法及程序 (1)常規(guī)檢查。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體,到作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等,對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。 (2)安全檢查表法。安全檢查表(scl)是事先把系統(tǒng)加以剖析,列出各層次的不安全因素,確定檢查項(xiàng)目,并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審,這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等,以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面,檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。 編制安全檢查

2、表的主要依據(jù): 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。 國(guó)內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)系統(tǒng)分析,確定的危險(xiǎn)部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。 新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 我國(guó)許多行業(yè)都編制并實(shí)施了適合行業(yè)特點(diǎn)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),如建筑、火電、機(jī)械、煤炭等行業(yè)都制定了適用于本行業(yè)的安全檢查表。企業(yè)在實(shí)施安全檢查工作時(shí),根據(jù)行業(yè)頒布的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),可以結(jié)合本單位情況制定更具可操作性的檢查表。 (3)儀器檢查法: 用于獲得機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù),以便發(fā)現(xiàn)不安全隱患,為后續(xù)整改提供信息。因此,必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對(duì)象不

3、同,檢查所用的儀器和手段也不同。 2.工作程序 (1)安全檢查準(zhǔn)備: a.確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù); b.查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求; c.了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素; d.制定檢查計(jì)劃,安排檢查內(nèi)容、方法、步驟;e.編寫(xiě)安全檢查表或檢查提綱; f.準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器、記錄表格或記錄本; g.挑選和訓(xùn)練檢查人員,并進(jìn)行必要的分工等。 (2)實(shí)施安全檢查: a.訪談; b.查閱文件和記錄; c.現(xiàn)場(chǎng)觀察; d.儀器測(cè)量。 (3)通過(guò)分析作出判斷。依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,作出判斷,找出主要問(wèn)題,即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素。必要時(shí)可以通過(guò)儀器進(jìn)行檢

4、驗(yàn)。 (4)作出處理決定。針對(duì)存在的問(wèn)題,確定需采取的糾正和預(yù)防措施。 (5)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)復(fù)查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證,以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。 第二篇:安全生產(chǎn)檢查過(guò)程程序方法安全檢查知識(shí) 企業(yè)安全檢查新法集錦方法一:安全檢查無(wú)周期 長(zhǎng)期以來(lái),在一些企業(yè)單位或部門(mén),周期性的安全檢查成為檢查的一種重要方法,比如旬末進(jìn)行旬檢,月末進(jìn)行月檢,季度末進(jìn)行季檢,年末進(jìn)行年檢等。這些方法可以有的放矢,收到相應(yīng)的效果,但由此一來(lái)也會(huì)產(chǎn)生一些弊端,比如很容易給一些人一種應(yīng)付檢查的僥幸心理,在很多企業(yè)或者部門(mén)就常聽(tīng)到人們?cè)谧h論怎樣應(yīng)付上級(jí)單位和部門(mén)搞的一些安全生產(chǎn)大檢查的活動(dòng)。因?yàn)榘踩a(chǎn)大檢查

5、有周期性,有些企業(yè)班組的工班長(zhǎng)認(rèn)為只要班組的安全臺(tái)帳做好,一切安全防范措施做完整,檢查之前,搞整改、不違規(guī)操作,保準(zhǔn)次次檢查都通過(guò)。而且,遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全生產(chǎn)大檢查之前,基層領(lǐng)工區(qū)或車(chē)間的班組總會(huì)提前得到上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查的消息,及時(shí)組織班組的人員搞突擊,進(jìn)行把班組的一些檢查的臺(tái)賬補(bǔ)齊,對(duì)上級(jí)經(jīng)常指點(diǎn)的安全生產(chǎn)的問(wèn)題作出該整改的馬上整改,應(yīng)付上級(jí)單位和部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。對(duì)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員熱情服務(wù)周到,好煙多送一點(diǎn),好酒多敬一點(diǎn),土特產(chǎn)多送一點(diǎn),多說(shuō)一些好話,多說(shuō)拍馬屁、討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的話語(yǔ);娛樂(lè)活動(dòng)(打麻將、桑拿浴等)安排好一點(diǎn),讓基層干部職工群眾忙得不亦樂(lè)乎,讓檢查部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或工作人

6、員滿意了,覺(jué)得沒(méi)有什么意見(jiàn)可言了,那么檢查的領(lǐng)導(dǎo)干部或工作人員自然感到不好意思,只好查找一些不疼不癢的安全問(wèn)題,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)郎門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部或工作人員檢查也就順勢(shì)“蜻蜒點(diǎn)水”虛晃一槍,流于形式。既不利于檢查又不利于整改,對(duì)睚組的安全管理不利。 因此,如今很多企業(yè)開(kāi)始采取一種安全檢查無(wú)周期的方法,叫打破周期性安全生產(chǎn)檢查的慣例,采取不定期的突擊檢查方法,不提前通知受檢的領(lǐng)工區(qū)或基層班組,真正做到安檢不走過(guò)場(chǎng),促使安全生產(chǎn)工作真正做到:“檢查前后一個(gè)樣、有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樣、檢不檢查一個(gè)樣”。這種方法可以端正部分班組職工群眾搞好安全生產(chǎn)只是應(yīng)付檢查的思想,值得推廣。 方法二:安全檢查走群眾路線

7、近年來(lái),很多企業(yè)在安全檢查上都花費(fèi)了相當(dāng)大的精力,投入也相當(dāng)大,但效果仍不盡人意。究其根源,除了安全檢查工作本身的艱難外,未能建立一種群防群治的安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制是其中的一個(gè)重要因素。一個(gè)突出的表現(xiàn)就是,企業(yè)的安全檢查總是全局性的和長(zhǎng)期的,而在一個(gè)企業(yè)真正擔(dān)當(dāng)安監(jiān)員的人畢竟有限,尤其是在那些大型的國(guó)有企業(yè),不安全的因素多且復(fù)雜,有限的專業(yè)安監(jiān)員是無(wú)法進(jìn)行行之有效的檢查的。比如在那些大型煤礦,客觀環(huán)境存在著水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等自然災(zāi)害的威脅;且井下工作面、硐室、巷道空間狹窄,給安全操作造成了很大的困難;由于采掘工作的不斷推進(jìn),礦井的不斷延伸,員工作業(yè)時(shí)間和空間經(jīng)常發(fā)生變化,加大了安全生產(chǎn)

8、的難度。面對(duì)這些不斷變化的安全生產(chǎn)情況,要確保安全生產(chǎn),依靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有動(dòng)員企業(yè)全員,從全方位上強(qiáng)化安全管理,才能不斷創(chuàng)造良好的安全局面。因此,如今很多企業(yè)安全檢查實(shí)施走群眾路線,即以發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的主導(dǎo)性和主動(dòng)性為基點(diǎn),運(yùn)用檢查監(jiān)督的方式,群策群力、群防群治,及時(shí)地把各種事故隱患消滅在萌芽階段,從而促使煤礦生產(chǎn)趨近本質(zhì)安全。實(shí)踐證明,這種方法不僅可以更廣泛、更深入、更扎實(shí)、更有效地實(shí)現(xiàn)檢查預(yù)防的目的,而且還能最大限度地調(diào)動(dòng)員工在安全生產(chǎn)中的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)事故的防范能力,直接起到防患于未然的作用。這種方法亦值得攤廣. 方法三:

9、安全檢查引入舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 生產(chǎn)實(shí)踐證明,對(duì)安全隱患或者不安全行為設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)完善安全檢查工作,提高檢查工作效率有著非常積極的促進(jìn)作用。將舉報(bào)與經(jīng)濟(jì)(獎(jiǎng)勵(lì))掛鉤,可以直接激發(fā)員工對(duì)安全管理工作的價(jià)值認(rèn)同感,并在自身的工作上嚴(yán)于律己。如河北某煤礦自2021年設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以來(lái),該煤礦共收到130多個(gè)事故隱患舉報(bào)案例,促使該煤礦及早發(fā)現(xiàn)并解決了問(wèn)題。這種方法同樣值得推廣。 方法四:安全檢查實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn) 為了充分使安全檢查取得實(shí)效,目前很多企業(yè)紛紛建立起了安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)。即將安全檢查的情況用可衡量的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行跟蹤落實(shí)。比如將對(duì)班組的檢查分為安全設(shè)施、安全行為、安全文化等等內(nèi)容,檢查

10、合格為5分,良好為4分、差為3分等等。目前一般而言很多企業(yè)在檢查實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)上著重抓好如下幾個(gè)方面: 1、查領(lǐng)導(dǎo)思想。在檢查一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時(shí),要首先檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。即檢查其對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作是否有正確的認(rèn)識(shí),是否真正關(guān)心職工的安全與健康,是譽(yù)認(rèn)真貫徹了國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針,政策、法規(guī)。制度。在檢查的同時(shí),要注意宣傳這些法規(guī)的精神,批判各種忽視工人安全與健康、違章指揮的錯(cuò)誤思想與行為。 2、查制度。查制度就是監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、每個(gè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行;各項(xiàng)安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行;能否執(zhí)行“三司時(shí)”,即新建,擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)弱的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)

11、施、安全技術(shù)措施是否與主體工程閽時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn),能否按時(shí)進(jìn)行安全檢查;安全教育制度是否認(rèn)真執(zhí)行,做沒(méi)做到新工人入廠三級(jí)教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)緣對(duì)發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)肅處理,做到“三不放過(guò)”;安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,安全員網(wǎng)是否真正發(fā)揮作用等。 3、查紀(jì)律。查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。生產(chǎn)崗位上有無(wú)遲到退、脫崗、串崗、打盹睡覺(jué);有無(wú)在工作時(shí)間干私活,做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的事;有無(wú)不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)品,在禁煙區(qū)吸煙;有無(wú)違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律,在操作崗位不盯儀表、閑扯漫談,亂打胡鬧;有無(wú)不按工藝指標(biāo)操作,超溫

12、、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險(xiǎn);有無(wú)在施工中違反規(guī)定和禁令;不辦動(dòng)火票動(dòng)火,不經(jīng)批準(zhǔn)亂動(dòng)土,亂動(dòng)設(shè)備管道,車(chē)輛隨便進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū),施工占用堵塞消防道,亂動(dòng)消火栓和亂按電源等。 4、查管理。查企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否符合要求,目標(biāo)管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實(shí),安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?;?5、查隱患。指檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查企業(yè)的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動(dòng)保護(hù)要求。如車(chē)間建筑是否安全,安全通道是否暢通,零部件的存放是否合理,各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況,電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理,粉塵及有毒有害作業(yè)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)情

13、況,車(chē)間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定等。要特別注意對(duì)一些要害部位和設(shè)備加強(qiáng)檢查,如鍋爐房、變電所、各種劇毒、易燃、易爆等場(chǎng)所。 以上這些內(nèi)容的量化標(biāo)準(zhǔn)怎么去制定,每個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定。應(yīng)該以取得實(shí)效為準(zhǔn)則。 安全檢查和隱患整改制度 為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,保障職工的生命安全,創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境,特制定以下安全檢查和隱患整改制度: 一、安全檢查內(nèi)容 1、公司各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況; 2、安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛或放置; 3、安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備; 4、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用; 5、事故隱患是否存在;

14、6、安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施; 二、安全檢查的形式 主要通過(guò)以下幾種形式進(jìn)行: 1、經(jīng)常性檢查:如班組月查、周查、日查和抽查等; 2、專業(yè)性檢查:如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、規(guī)章制度、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等; 3、節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查; 4、自我安全檢查。班組成員應(yīng)養(yǎng)成時(shí)時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行的習(xí)慣。 三、安全檢查要點(diǎn) 1、工作區(qū)域的安全性。注意周?chē)h(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,地面平整。 2、使用材料的安全性。注意堆放或儲(chǔ)藏方式,材料有無(wú)毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、搬運(yùn)手段等情況。 3、工具的安全性。注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方

15、法等。 4、設(shè)備的安全性。注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。 5、防護(hù)的安全性。注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無(wú)消防和急救物品等措施。 四、隱患整改制度 1、通過(guò)檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)予以消除; 2、對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的安全隱患,分廠或車(chē)間的專兼職消防管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的管理分工,及時(shí)將存在的安全隱患向單位的安全責(zé)任人報(bào)告,提出整改方案。安全管理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的人員。 3、隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔備查。 4、對(duì)

16、于涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患,以及分廠、車(chē)間確無(wú)能力解決的重大安全隱患,應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時(shí)向安全部報(bào)告。 五、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 安全生產(chǎn)檢查是清除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段,是企業(yè)安全衛(wèi)生管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括五個(gè)方面: (1)查思想。檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)情況,以及貫徹落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主”方針,“三同時(shí)”、“五同時(shí)”的情況。 (2)查制度。檢查企業(yè)中各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查三級(jí)教

17、育、安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及工傷事故報(bào)告情況。 (3)查管理。檢查各車(chē)間、工段的日常安全管理工作的進(jìn)行情況。(4)查隱患。檢查事故隱患整改項(xiàng)目的落實(shí)情況和存在的問(wèn)題。 (5)查安全設(shè)施。檢查各種安全設(shè)施,如接地、避雷、防火、防爆等設(shè)施的靈敏程度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 安全檢查的方法是進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,有關(guān)科室及專業(yè)人員組成檢查組,發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行檢查。進(jìn)行專業(yè)性安全檢查,可由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指定專業(yè)科長(zhǎng)帶隊(duì),由專業(yè)技術(shù)人員、安技人員、工會(huì)等有關(guān)人員組成檢查組。安全檢查可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查,召開(kāi)匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查會(huì)以及個(gè)別談話等形式,了解不安全因素、生產(chǎn)操作中的異?,F(xiàn)象等方法進(jìn)行。安全檢查主要

18、檢查 從面向被檢查的對(duì)象來(lái)說(shuō),安全檢查的內(nèi)容,主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。簡(jiǎn)單說(shuō)明如下: (1)查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,主要以查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患為主,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工地,檢查企業(yè)的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。 (2)查思想 在查隱患,努力發(fā)現(xiàn)不安全因素的同時(shí),應(yīng)注意檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想路線,檢查他們對(duì)安全生產(chǎn)是否認(rèn)識(shí)正確;是否把員工的安全健康放在了第一位;特別對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)以及安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行情況,更應(yīng)嚴(yán)格檢查。 (3)查管理、查制度安全生產(chǎn)檢查也是對(duì)企業(yè)安全管理上的大檢查。檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程;

19、“五同時(shí)”的要求是否得到落實(shí);企業(yè)各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);安全專職機(jī)構(gòu)是否健全;工人群眾是否參與安全生產(chǎn)的管理活動(dòng);改善勞動(dòng)條件的安全技術(shù)措施計(jì)劃是否按年度編制和執(zhí)行;安全技術(shù)措施費(fèi)用是否按規(guī)定提取和使用;“三同時(shí)”的要求是否得到落實(shí)等。 此外,還要檢查企業(yè)的安全教育制度,如新工人入廠的“三級(jí)教育”制度,特種作業(yè)人員和調(diào)換工種工人的培訓(xùn)教育制度,以及各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等。 (4)查事故處理 檢查企業(yè)對(duì)工傷事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理;在檢查中,發(fā)現(xiàn)未按“四不放過(guò)”的要求草率處理的事故,要重新處理,從中找出原因,采取有效措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。 在開(kāi)展安

20、全檢查工作中,各企業(yè)可根據(jù)各自的情況和季節(jié)特點(diǎn),做到每次檢查的內(nèi)容有所側(cè)重,突出重點(diǎn),真正收到較好的效果。 安全檢查程序 1.項(xiàng)目部安全大檢查由安監(jiān)科資料員負(fù)責(zé)通知參加人員(說(shuō)明時(shí)間、集合地點(diǎn)),安監(jiān)科專工負(fù)責(zé)編寫(xiě)檢查表。 2.反違章糾察由每天的隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展,并按規(guī)定填寫(xiě)反違章檢查表。 3.工程處安全大檢查由工地專職安全員負(fù)責(zé)通知參加人員(說(shuō)明時(shí)間、集合地點(diǎn)),并根據(jù)檢查目的編寫(xiě)檢查表。 4.參加人員必須按時(shí)到位,組織人在大檢查前主持召開(kāi)檢查專題會(huì),明確檢查目的、分組和檢查、評(píng)比方法,并下發(fā)檢查表。 5.檢查人在檢查中應(yīng)認(rèn)真記錄檢查出的問(wèn)題并按要求填寫(xiě)檢查表。 6.檢查完后分別由安監(jiān)科專工

21、、工地專職安全員收集、匯總記錄和安全檢查表,匯總考評(píng)分?jǐn)?shù),排出名次表。 7.安監(jiān)科專工將檢查出的問(wèn)題匯總、整理后,打印下發(fā)給安監(jiān)科分管安監(jiān)員,由安監(jiān)員按規(guī)定填寫(xiě)安全問(wèn)題通知書(shū),通知相應(yīng)的施工單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)復(fù)查整改情況。將反饋回的安全問(wèn)題通知書(shū)送資料員存檔。 8.工地專職安全員負(fù)責(zé)收集、匯總本工程處檢查出的安全問(wèn)題和安全檢查表,并按三定原則下發(fā)整改通知書(shū),要求各班組進(jìn)行整改,復(fù)查整改情況并進(jìn)行驗(yàn)收,最后把安全問(wèn)題通知書(shū)和相應(yīng)的反饋單登記在臺(tái)帳上。 9.班組巡查制度和班組交叉檢查由班長(zhǎng)、班組技術(shù)員、班組兼職安全員負(fù)責(zé)組織、實(shí)施。檢查出和問(wèn)題由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整改。 如何編制安全檢查表 編制安全檢

22、查表的依據(jù) 為了使安全檢查表在內(nèi)容上既扼要又能切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、符合安全要求,應(yīng)依照以下3個(gè)方面進(jìn)行編制。 1.有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 編制各種安全檢查表應(yīng)首先考慮按各種相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,使檢查表在內(nèi)容以及實(shí)施中均能做到科學(xué)、合理并符合法規(guī)的要求。 2.國(guó)內(nèi)外事故案例 編制時(shí),應(yīng)認(rèn)真收集以往發(fā)生事故的教訓(xùn)及在研制和使用中所出現(xiàn)的問(wèn)題,包括國(guó)內(nèi)外同行業(yè)及同類產(chǎn)品生產(chǎn)中的事故案例和資料,再結(jié)合本單位實(shí)際,把那些可能導(dǎo)致事故的不安全因素都一一列舉出來(lái),取其精華,去其糟粕。此外還應(yīng)參照事故樹(shù)和安全操作研究等分析結(jié)果,把有關(guān)的基本事件列入檢查項(xiàng)目中。 3.本單位的經(jīng)驗(yàn) 由本單位

23、的工程技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全技術(shù)人員一起總結(jié)生產(chǎn)操作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析各種潛在危險(xiǎn)因素和外界環(huán)境條件,從而編制出一套完整的安全檢查表。 編制安全檢查表應(yīng)注意的問(wèn)題 1.安全檢查表中所列的檢查點(diǎn),應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),抓住要害。在檢查中盡可能地把眾多的檢查點(diǎn)加以歸納,避免重復(fù),做到簡(jiǎn)明而富有啟發(fā)性。 2.各類檢查表不宜通用,也就是說(shuō)不能把專業(yè)檢查表放到崗位上用,否則就是混淆職責(zé),不會(huì)起到好的效果。 3.各級(jí)安全檢查的項(xiàng)目應(yīng)有側(cè)重,凡與操作崗位無(wú)直接關(guān)系(也就是崗位上可查可不查)的,就不要列入崗位檢查項(xiàng)目,可列入上一級(jí),由工段或車(chē)間承擔(dān)。 4.對(duì)(有害)部位應(yīng)詳細(xì)檢查,做到每點(diǎn)不漏,確保

24、一切隱患在可能造成事故之前就被發(fā)現(xiàn)。 5.企業(yè)的安全檢查活動(dòng),應(yīng)形成一個(gè)完善的安全檢查體系,確定各種安全檢查的周期,組織檢查的負(fù)責(zé)人,按照檢查項(xiàng)目具體要求,采用各類安全檢查表。 6.檢查中發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題和重大事故隱患,應(yīng)按照安全檢查體系及時(shí)進(jìn)行信息反饋,以便及時(shí)處理、消除隱患。 安全檢查表的編制程序 1.為使編制的安全檢查表切合實(shí)際、科學(xué)、系統(tǒng)、無(wú)遺漏,參加編制的人員應(yīng)有安全技術(shù)專職干部、工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家參與編制和復(fù)查。 2.調(diào)查和收集資料 重點(diǎn)收集: (1)本企業(yè)及國(guó)內(nèi)外同行業(yè)歷年來(lái)事故案例及分析資料;(2)本企業(yè)及國(guó)內(nèi)外同行業(yè)歷年來(lái)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);(3

25、)本企業(yè)所有危險(xiǎn)源點(diǎn)的分布狀況;(4)本企業(yè)的管理體系和人員結(jié)構(gòu)狀況;(5)本企業(yè)的生產(chǎn)裝置和設(shè)施布局狀況;(6)國(guó)家和行業(yè)部門(mén)頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)工藝技術(shù)資料;(7)國(guó)家和上級(jí)頒布的有關(guān)安全衛(wèi)生法規(guī)、政策、文件及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度;(8)有關(guān)設(shè)計(jì)資料和其他資料。 3.進(jìn)行系統(tǒng)安全分析 (1)進(jìn)行事故樹(shù)分析,找出控制點(diǎn);(2)進(jìn)行安全操作研究,找出控制偏差的措施;(3)進(jìn)行故障分析,確定故障類型及其影響,找出控制故障的措施;(4)辨識(shí)潛在的危險(xiǎn),包括物質(zhì)的危險(xiǎn)、工藝過(guò)程的危險(xiǎn)、人為失誤的影響、裝置的平面布置、物料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸;(5)評(píng)估現(xiàn)有安全裝置的有效性和為控制危險(xiǎn)因素所采取的措

26、施的完善程度。 4.按系統(tǒng)性原則,設(shè)計(jì)檢查表的編制體系。 5.按權(quán)威性原則,確定合格標(biāo)準(zhǔn)。 6.按實(shí)用性原則,使編制的安全檢查表切合實(shí)際,抓住關(guān)鍵,無(wú)遺漏,并易于不同層次的人員掌握和使用。 7.按程式化原則,使編制的檢查表規(guī)范化反映檢查處理工作程序。 8.按生產(chǎn)組織系統(tǒng),編寫(xiě)工作企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位等各類安全檢查表。 9.按生產(chǎn)工藝系統(tǒng),編寫(xiě)各生產(chǎn)區(qū)域和崗位安全檢查表,按工藝流程和專業(yè)特點(diǎn),將被查對(duì)象劃分為若干子系統(tǒng),按檢查線路集資展開(kāi)。分解項(xiàng)目應(yīng)明確具體。 專業(yè)性安全檢查表 專業(yè)性安全檢查表突出特點(diǎn)是專業(yè)性強(qiáng),集中檢查某一專業(yè)方面裝置、系統(tǒng)及與之有關(guān)的問(wèn)題,如防雷擊安全檢查,電氣安全檢查,

27、起重機(jī)械安全檢查,鍋爐、壓力容器安全檢查等等。專業(yè)性安全檢查表有以下主要特點(diǎn): 1.目標(biāo)集中。檢查對(duì)象限于某專業(yè)方向,可以做好準(zhǔn)備和進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 2.技術(shù)性強(qiáng)。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),檢查內(nèi)容,依據(jù)安全技術(shù)規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為條款。 3.檢查精干。專業(yè)檢查協(xié)助所查單位找出設(shè)備、工藝操作、安全管理等方面存在的事故隱患,防患于未然。 4.深入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)行實(shí)地檢查,對(duì)所查單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng),逐個(gè)依次檢查,不放過(guò)每個(gè)角落,還可采用儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。 5.講究實(shí)效。從專業(yè)與技術(shù)性上加大力度,避免繁瑣。 如何應(yīng)用安全檢查表進(jìn)行檢查 加強(qiáng)職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境,搞好安全生產(chǎn),是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的迫切使命。分析事故

28、的發(fā)生過(guò)程,若想不發(fā)生事故,根本措施是消除潛在的危險(xiǎn)因素,以及員工不發(fā)生誤判斷、誤操作。這兩者又是相互聯(lián)系的,物的不安全狀態(tài)可以導(dǎo)致人的不安全行為,而人的不安全行為又會(huì)導(dǎo)致或擴(kuò)大物的不安全狀態(tài),因此加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理相當(dāng)重要。應(yīng)用安全檢查表檢查是一種好方法。 生產(chǎn)系統(tǒng)都是由人、物、環(huán)境構(gòu)成的,生產(chǎn)安全需要人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng),按照一定規(guī)律加以匹配和運(yùn)行,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全。那么,如何對(duì)這些系統(tǒng)加以控制、管理和監(jiān)督呢,下面用“事故控制原理圖”加以闡述。 1.圖中的大圓(虛線)表示“安全管理”,3個(gè)互相交叉的小圓分別表示人、物、環(huán)境,即構(gòu)成事故的三因素。 2.當(dāng)三因素相互矛盾,即出現(xiàn)圖中

29、的重疊陰影部分(事故的發(fā)生區(qū)域)。一般的情況是先由物、環(huán)境的缺陷形成事故隱患或不安全因素,爾后人的不安全行為觸及,即發(fā)生事故。 3.圖中也不難看出,如果發(fā)生事故,不但造成人員傷亡,而且還會(huì)直接影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,工廠無(wú)法進(jìn)行正常生產(chǎn),甚至倒閉。 4.安全管理工作可以覆蓋及改變?nèi)?、物、環(huán)境狀態(tài)和條件,達(dá)到其系統(tǒng)本質(zhì)安全化。 5.特別值得注意的是,在事故控制原理圖中,三個(gè)小圓互相交叉重疊的“a、b、c”三角帶,是事故的多發(fā)區(qū)域,應(yīng)作為控制事故的重點(diǎn)。 隨著時(shí)間推移,以人為能動(dòng)因素(包括人員素質(zhì)與管理水平)的調(diào)節(jié)(控制、遏制、改造)作用來(lái)保持平衡,一旦發(fā)生異常的失控狀態(tài)時(shí),這種調(diào)節(jié)就無(wú)能為力,這就是

30、事故隱患,可能會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。 利用安全檢查表,進(jìn)行綜合全面的檢查,是防止和避免事故發(fā)生的重要手段,是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容。 我國(guó)工廠企業(yè)在研制和應(yīng)用安全檢查表方面做了許多工作,但總的來(lái)說(shuō),安全檢查表的體系不夠完善,內(nèi)容不夠深入具體,缺少系統(tǒng)的具有指導(dǎo)意義的綜合性安全檢查大綱。檢查范圍過(guò)寬,缺乏全面細(xì)致的檢查方法等諸多缺陷,對(duì)此必須深入研究,列入課題、科技開(kāi)發(fā)。 安全檢查表應(yīng)用情況簡(jiǎn)介 青島堿業(yè)股份有限公司自開(kāi)工生產(chǎn)以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,落實(shí)職責(zé),深化生產(chǎn)安全管理。自1988年起,公司先后組織工程技術(shù)人員、專家、職工三結(jié)合編寫(xiě)應(yīng)用防觸電、起重機(jī)械和電氣焊等14種專業(yè)安全檢查表,并不

31、斷研究改進(jìn),制定相應(yīng)的管理制度,對(duì)生產(chǎn)的安全進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。 2021年公司利用“防雷擊安全檢查表”,對(duì)公司297項(xiàng)避雷設(shè)施和接地電阻進(jìn)行測(cè)試檢查,發(fā)現(xiàn)5處接地電阻不合格,18處避雷設(shè)施損壞或斷裂,雨季到來(lái)之前下發(fā)“事故隱患整改通知書(shū)”,全部進(jìn)行整改,防止了雷擊事故發(fā)生。從3月份開(kāi)始下發(fā)“防觸電安全檢查表”、“電焊機(jī)、手持式電動(dòng)工具”等安全檢查表。首先由班組、車(chē)間進(jìn)行檢查,檢查人員、領(lǐng)導(dǎo)、安全員簽字報(bào)送環(huán)安處。然后組織專業(yè)人員按專業(yè)安全檢查表進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查。對(duì)存在 一、二次接線柱未防護(hù)問(wèn)題的5臺(tái)電焊機(jī),均加了防護(hù)安全罩,保證安全運(yùn)行。在停產(chǎn)大檢修前,利用“起重機(jī)械、起重索具安全檢查表”對(duì)公司

32、62臺(tái)起重設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患7項(xiàng),及時(shí)整改保證起重機(jī)械安全。生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修前,下發(fā)“停產(chǎn)檢修前、中、后3種安全檢查表”,保障公司停產(chǎn)檢修后一次開(kāi)車(chē)成功。 經(jīng)濟(jì)效益提高,安全為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)發(fā)展。 安全大檢查應(yīng)從什么開(kāi)始。 回首以往的安全生產(chǎn)工作,分析一些容易發(fā)生的安全責(zé)任事故,可以發(fā)現(xiàn),其大多數(shù)事故都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范、安全器具不合格、設(shè)各隱患沒(méi)有及時(shí)排除等因素造成的。從形式上看,事故的發(fā)生似乎應(yīng)當(dāng)歸咎于安全措施的不到位,但是細(xì)想起來(lái),根子還在于員工全安意識(shí)的弦繃得不緊造成的。 由于安全觀念未深入人心,使得大多數(shù)企業(yè)的安全活動(dòng)流于形式,口頭上說(shuō)重要,實(shí)際工作中湊湊合合

33、;傳達(dá)安全生產(chǎn)精神照本宣科,沒(méi)有針對(duì)性的舉措;個(gè)別安監(jiān)工作人員走過(guò)場(chǎng),“老好人”思想嚴(yán)重等等。正是這些觀念上偏差的存在,導(dǎo)致了一些企業(yè)中的“三違”現(xiàn)象屢禁不止,甚至呈增長(zhǎng)勢(shì)頭。 觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),開(kāi)展安全大檢查也應(yīng)從檢查員工作的安全觀念開(kāi)始。而且這項(xiàng)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在員工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和日常生產(chǎn)的安全規(guī)范上。通過(guò)觀念上的檢查,使員工認(rèn)識(shí)上的隱患充分暴露出來(lái),再輔之以針對(duì)性的整改,以端正員工開(kāi)展安全生產(chǎn)的行為和作風(fēng)。 如何才能從思想源頭上端正安全認(rèn)識(shí)呢。筆者認(rèn)為,首先是創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育模式,要想使安全意識(shí)入心入腦,就要注重柔性的情感投入,實(shí)行人性化管理;其次是以事故為鑒,把別人發(fā)生的事故當(dāng)作

34、自己發(fā)生的事故,舉一反三,引導(dǎo)員工從中吸取教訓(xùn);第三要培養(yǎng)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)事故危險(xiǎn)點(diǎn)分析,杜絕員工的僥幸心理,促使員工提高安全生產(chǎn)的自我防范意識(shí);第四,建議開(kāi)展安全文化活動(dòng),如舉行安全主題的演講比賽和安全征文等,為安全管理出點(diǎn)子,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而使安全觀念進(jìn)一步深入人心。 在安全生產(chǎn)檢查中提出的“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”,我們也絕不能只僅僅當(dāng)成一句口號(hào),也不是當(dāng)成一個(gè)指標(biāo)。事實(shí)上,如果我們把“安全”作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成時(shí),其實(shí)我們已經(jīng)忽略了對(duì)我們自己生命的關(guān)愛(ài)。我們必須有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到生命是人生中最寶貴的東西,只有這樣,我們才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里,才能真正避免事故的

35、發(fā)生,避免傷亡的降臨。我們不能奢求生活在沒(méi)有意外的社會(huì),但我們可以通過(guò)努力把不確定的危險(xiǎn)因素降到最低。 只有從細(xì)節(jié)入手。夯實(shí)員工的安全思想基礎(chǔ),才能心往一處走,勁往一處使,確保安全工作進(jìn)科良性循環(huán),真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,所以,安全檢查首先應(yīng)從觀念開(kāi)始。 安全生產(chǎn)檢查的目的、要求、種類、形式、組織 一、安全生產(chǎn)檢查的目的 (1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。人的操作有很大的自由性,常常受心理因素和生理因素影響,尤其是繁重、毒害、單調(diào)重復(fù)的作業(yè),最易違反規(guī)定,按照省力、簡(jiǎn)便、快速的辦法去操作,即使是危險(xiǎn)作業(yè),在安全生產(chǎn)一段后,麻痹大意、疏忽僥幸的思想也會(huì)增長(zhǎng),形成自由操作。安全檢查就是要通過(guò)監(jiān)察

36、、監(jiān)督、調(diào)查、了解、查證,及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過(guò)提醒、說(shuō)服、勸告、批評(píng)、警告,直至處分、調(diào)離等,消除不安全行為,提高工藝操作的可靠性。 (2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),改善勞動(dòng)條件,提高本質(zhì)安全程度。設(shè)備由于腐蝕、老化、磨損、龜裂等原因,易發(fā)生故障;作業(yè)環(huán)境溫度、濕度、整潔等也因時(shí)而異;建筑物、設(shè)施的損壞、滲漏、傾斜等,物料變化,能量流動(dòng)等也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題。安全檢查就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,或采取臨時(shí)輔助措施。對(duì)于危險(xiǎn)和毒害嚴(yán)重的勞動(dòng)條件,提出改造計(jì)劃,督促實(shí)現(xiàn)。(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷。計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和安全管理等的缺陷都能影響安全生產(chǎn)。安全檢查就是要直接查找或通過(guò)具體問(wèn)

37、題發(fā)現(xiàn)管理缺陷,并及時(shí)糾正彌補(bǔ)。 (4)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn),預(yù)設(shè)防范措施。按照事故邏輯思維,觀察、研究、分析能否發(fā)生重大事故,發(fā)生重大事故的條件,可能波及的范圍,及遭受的損失和傷亡,制定防范措施和應(yīng)急對(duì)策。這是從系統(tǒng)、全局出發(fā)的安全檢查,具有重要的宏觀指導(dǎo)意義。 (5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。安全檢查既是為了檢查問(wèn)題,又可以通過(guò)實(shí)地調(diào)查研究,比較分析,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。 (6)結(jié)合實(shí)際,宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度。安全檢查的過(guò)程就是宣傳、講解、運(yùn)用安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的過(guò)程,由于結(jié)合實(shí)際,容易深入人心,收到實(shí)效。 二、安全檢查的要求

38、1.檢查標(biāo)準(zhǔn) 上級(jí)已制定有標(biāo)準(zhǔn)的,執(zhí)行上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。還沒(méi)有制定統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,就應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,制定本單位的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,做到檢查考核和安全評(píng)價(jià)有衡量準(zhǔn)則,有科學(xué)依據(jù)。 2.檢查手段 盡量采用測(cè)檢工具,進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,代替經(jīng)驗(yàn)性的目測(cè)、估算,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,有些機(jī)器設(shè)備安全保險(xiǎn)裝置還應(yīng)進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn),檢查其靈敏可靠程度。檢查中如發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的即發(fā)性事故隱患,應(yīng)立即指令停止作業(yè),迅速采取措施排除險(xiǎn)情。 3.檢查記錄 每次安全檢查都應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)地做好記錄,特別是測(cè)檢數(shù)字,這是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)還應(yīng)將每次對(duì)各單項(xiàng)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的檢查結(jié)果分別記入到單項(xiàng)安全臺(tái)賬,目的是可以根據(jù)每次記錄情況對(duì)其進(jìn)行安全

39、動(dòng)態(tài)分析,強(qiáng)化安全管理。 4.安全評(píng)價(jià) 檢查后,安全檢查人員要根據(jù)檢查記錄認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。哪些項(xiàng)目已達(dá)標(biāo),哪些項(xiàng)目需要進(jìn)行完善,存在哪些隱患,及時(shí)提出整改要求,下達(dá)隱患整改通知書(shū)。 5.隱患整改 這是安全檢查工作中的重要環(huán)節(jié)。隱患整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。隱患應(yīng)逐條登記,寫(xiě)明隱患的部位、嚴(yán)重程度和可能造成的后果及查出隱患的日期。有關(guān)單位、部門(mén)必須及時(shí)按“三定”(即定措施、定人、定時(shí)間)要求,落實(shí)整改。負(fù)責(zé)整改的單位、人員完成整改工作后要及時(shí)向安全部門(mén)匯報(bào)。安全部門(mén)及有關(guān)部門(mén)應(yīng)派人進(jìn)行復(fù)查,符合安全要求后銷案。 三、安全檢查的種類 為了安全和避免

40、產(chǎn)生有害環(huán)境,應(yīng)根據(jù)檢查對(duì)象分別指定具體的負(fù)責(zé)者,經(jīng)常地進(jìn)行檢查。 1.經(jīng)理、廠(所)長(zhǎng)巡視 經(jīng)理每年一次對(duì)各二級(jí)廠礦進(jìn)行一次安全巡視。廠礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每年至少兩次由安全管理者或安全工程師陪同到車(chē)間、工廠,對(duì)安全衛(wèi)生狀態(tài)、設(shè)備的維護(hù)等以及存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的檢查了解。一般每年一月、七月各一次,也可以每月一次。 2.特別巡視檢查 根據(jù)企業(yè)具體情況,由安全委員會(huì)成員進(jìn)行全面的安全巡視檢查。這種檢查是根據(jù)制定的檢查表進(jìn)行,并涉及到安全管理、安全技術(shù)、安全防護(hù)的各個(gè)方面,每年年終進(jìn)行一次。 3.管理者檢查 管理者每月進(jìn)行多次巡視檢查,以了解掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的變化情況,以便及時(shí)研究對(duì)策。目前已成為經(jīng)常性的巡視

41、檢查。 4.車(chē)間主任檢查 車(chē)間主任每周進(jìn)行一次巡視檢查,對(duì)重大危險(xiǎn)源或最危險(xiǎn)點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)行檢查。 5.安全擔(dān)當(dāng)者(安全員)檢查 對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行日常巡視檢查和指導(dǎo)糾正工作。 6.班長(zhǎng)安全檢查 每班進(jìn)行作業(yè)前,班長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班人員的精神狀態(tài)、情緒進(jìn)行詢問(wèn)檢查,并對(duì)當(dāng)班作業(yè)區(qū)域內(nèi)及周?chē)奈kU(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行巡視檢查。 7.自主安全檢查 作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)前對(duì)崗位及周?chē)M(jìn)行安全檢查,并互相檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴是否符合要求。作業(yè)中互相關(guān)照,注意相互提醒等。 8.安全點(diǎn)檢安全點(diǎn)檢是指作業(yè)者在作業(yè)進(jìn)行前對(duì)操作的設(shè)備及其環(huán)境的檢查。主要內(nèi)容有:溫度、濕度、氧氣量、塵、毒氣體濃度、爆炸、易燃?xì)怏w、機(jī)器操作

42、條件、工具材料堆放。樓梯扶手、欄桿的缺陷、可能發(fā)生墜落物及撞頭的物體等。安全點(diǎn)檢的方法是根據(jù)制定的設(shè)備、環(huán)境安全檢查內(nèi)容(點(diǎn)檢表)進(jìn)行逐一檢查。 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(能否作外觀檢查)及其危險(xiǎn)程度,也可分為: (1)每日安全點(diǎn)檢。作業(yè)開(kāi)始時(shí)進(jìn)行,根據(jù)需要決定每日點(diǎn)檢次數(shù),外觀判斷。 (2)每周安全點(diǎn)檢。不可能每天發(fā)生異常的地方,每周對(duì)重要部位外觀進(jìn)行檢查或根據(jù)特定需要進(jìn)行。 (3)每月安全點(diǎn)檢。容易發(fā)生損傷的重點(diǎn)部位,如外觀難以發(fā)現(xiàn)要簡(jiǎn)單卸下來(lái)。 (4)定期安全點(diǎn)檢(半年一次)。 (5)每年定期安全點(diǎn)檢。 四、安全檢查的形式 安全檢查常采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種類型,各種檢查可單獨(dú)進(jìn)行

43、,也可以結(jié)合進(jìn)行。 (一)日常檢查 日常檢查是以職工為主體的檢查形式,不僅是進(jìn)行安全檢查,而且是職工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際接受安全教育的好機(jī)會(huì)。日常檢查是由各基層班組長(zhǎng)或安全檢查員督促做好班前準(zhǔn)備工作和檢查離班前的交接收整工作。督促本班組成員認(rèn)真執(zhí)行安全制度和崗位責(zé)任制度,遵守操作規(guī)程。各級(jí)主管人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題,及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)解決。 (二)定期檢查 定期檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)日前檢查。周檢查由各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入班組,對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、器材放置、設(shè)備運(yùn)行和交換班記錄的記載等進(jìn)行檢查,并了解是否存在有不安全因素、隱患。月檢查是由安全管

44、理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織,主要目的是對(duì)安全工作進(jìn)行全面檢查以便能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究解決安全管理上存在的問(wèn)題,把整改具體措施落實(shí)到部門(mén)、具體人。召開(kāi)班(組)長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)講評(píng)安全管理工作,進(jìn)行安全教育。季度檢查是以本季度的氣候、環(huán)境情況特點(diǎn),有重點(diǎn)性地檢查生產(chǎn)。春季檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏防建筑物倒塌為重點(diǎn);夏季檢查以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季檢查以 防火、防凍、保溫為重點(diǎn);冬季檢查以防火防爆、防毒為重點(diǎn)。季度檢查還可以同節(jié)日檢查相結(jié)合進(jìn)行,如與元旦、春節(jié)等重大節(jié)日的安全保衛(wèi)工作結(jié)合起來(lái),在節(jié)日前進(jìn)行。除檢查目的和要求如同月檢查外,要著重落實(shí)節(jié)假日的防火、值班、巡邏的組織安排工作。年度大檢查是一

45、年一度的自上而下的安全評(píng)比大檢查。 節(jié)日檢查是節(jié)日前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查,以保證節(jié)日期間的安全。 (三)專業(yè)性檢查專業(yè)性安全檢查一般分為專業(yè)安全檢查和專題安全調(diào)查兩種。它是對(duì)某一項(xiàng)危險(xiǎn)性大的安全專業(yè)和某一個(gè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專門(mén)檢查和專題單項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查比檢查工作進(jìn)行得要細(xì),內(nèi)容要詳,時(shí)間較長(zhǎng),并且作出分析報(bào)告,其目的都是為了及時(shí)查清隱患和問(wèn)題的現(xiàn)狀、原因和危險(xiǎn)性,提出預(yù)防和整改的建議,督促消除和解決,保證安全生產(chǎn)。 專業(yè)性安全檢查或?qū)n}安全調(diào)查是不定期的,它的提出是根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,安全工作的安排和生產(chǎn)中暴露出來(lái)的問(wèn)題,本著預(yù)測(cè)預(yù)防的目的而確定,因而有較大的針對(duì)

46、性和專業(yè)要求,可檢查難度較大的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又可集中研究整改對(duì)策。專業(yè)性安全檢查是以安全人員為主,吸收與調(diào)查內(nèi)容有關(guān)的技術(shù)和管理人員參加。 (四)不定期檢查 不定期檢查是指不在規(guī)定時(shí)間內(nèi),檢查前不通知受檢單位或部門(mén)而進(jìn)行的檢查。不定期檢查一般由上級(jí)部門(mén)組織進(jìn)行,帶有突擊性,可以發(fā)現(xiàn)受檢查單位或部門(mén)安全生產(chǎn)的持續(xù)性程度,以彌補(bǔ)定期檢查的不足,不定期檢查主要作為主管部門(mén)對(duì)下屬單位或部門(mén)進(jìn)行抽查。 五、安全檢查組織 為了搞好安全生產(chǎn)檢查,發(fā)揮監(jiān)督作用,必須要有一個(gè)與檢查工作需要相適應(yīng)的組織,有領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員參加,最好采用現(xiàn)場(chǎng)整改解決問(wèn)題的方法。檢查組織大體分為兩類。檢查規(guī)模和范圍比較大的,要?jiǎng)?/p>

47、分若干專業(yè)組或按區(qū)域分成片組,主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)親自組織,抽調(diào)各專業(yè)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員參加,分組分片深入現(xiàn)場(chǎng),干群結(jié)合,進(jìn)行檢查。還可以組織各單位成立檢查組,在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行互檢。這種大規(guī)模的檢查以各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一組織為宜。 檢查規(guī)模不大,內(nèi)容比較單一的,可成立一個(gè)檢查組。這一種由企業(yè)專業(yè)安全檢查和車(chē)間或班組開(kāi)展的安全檢查,一般由一名領(lǐng)導(dǎo)組織,有工人、技術(shù)、安全和工會(huì)等有關(guān)人員參加“三結(jié)合”檢查組,進(jìn)行細(xì)致的、具體的、深入的一項(xiàng)一項(xiàng)的檢查整改。這樣做,人員精干,檢查得深,發(fā)現(xiàn)隱患多整改快,解決問(wèn)題及時(shí),效果好。 提高安全檢查效果的方法 安全檢查是企業(yè)的上級(jí)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén),依照

48、國(guó)家的法律法規(guī),為減少安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失,結(jié)合生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和職工的生活居住場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的各種不安全因素,檢查包括查思想、查制度、查紀(jì)律、查現(xiàn)場(chǎng)、查管理、查措施、查隱患等多項(xiàng)內(nèi)容,其種類有經(jīng)常性、專業(yè)性、定期性、季節(jié)性和臨時(shí)性安全檢查五大類。安全檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查。 安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施,通過(guò)檢查,可以達(dá)到相互學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排查隱患,增添措施,增強(qiáng)防范能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),強(qiáng)化管理,促進(jìn)生產(chǎn),促進(jìn)發(fā)展的目的。 幾年來(lái),盡管上級(jí)對(duì)安全檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴(yán)格的強(qiáng)

49、調(diào)、要求,檢查者本身亦對(duì)檢查的方法和效果做了不少的完善和改觀,但安全檢查所要達(dá)到的效果總是不很明顯,避重就輕,走馬觀花式的各類檢查,總是不同程度地存在,以至安全檢查的發(fā)現(xiàn)、督促、指導(dǎo)、警示作用沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮。那么,應(yīng)該怎樣加強(qiáng)安全檢查工作,提高檢查效果呢。結(jié)合安全管理工作中的實(shí)踐,談一下安全檢查工作的個(gè)人觀點(diǎn)和體會(huì)。 一、首先要明確安全檢查的目的 安全檢查是建立良好的安全作業(yè)環(huán)境和秩序,是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一。安全檢查是手段,其目的在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況,這是檢查者首先要解決的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。每次檢查,要檢查什么,通過(guò)檢查要達(dá)到什么目的,產(chǎn)生什么樣的效果,

50、作為檢查人員,應(yīng)該先做到胸中有數(shù)。在安全檢查中,常有這樣一種情況,檢查者和被檢查者,只知道要檢查的大概內(nèi)容,對(duì)參與的那次檢查的目的、意義并不十分清楚;這樣的結(jié)果是,時(shí)間久了,檢查的次數(shù)多了,檢查者習(xí)慣了,被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了。因此,每次檢查之前,應(yīng)采用開(kāi)短會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)等方式,結(jié)合實(shí)際向檢查者和被查者,講明檢查的目的意義,讓每個(gè)參與者目的明確。 二、其次要明確檢查的內(nèi)容 檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)防范保護(hù)管理是否貫徹了黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)保護(hù)方針政策和法規(guī)制度;是否建立健全了安全生產(chǎn)保護(hù)組織和安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否將職工的安全與健康放在工作首位。檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備、物質(zhì)的狀態(tài),及查企

51、業(yè)作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全的標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查企業(yè)作業(yè)職工是否有不安全行為和不安全操作,如作業(yè)職工是否按相關(guān)工種安全操作規(guī)程操作,操作時(shí)的動(dòng)作是否符合安全要求等。 三、要突出重點(diǎn) 一般情況下,安全檢查的時(shí)間和過(guò)程都比較短,如果泛泛而檢,勢(shì)必走馬觀花,以至漏檢和誤檢。因此,對(duì)安全檢查應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合,突出重點(diǎn)。檢查中應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,主要應(yīng)當(dāng)突出人的行為,物的狀態(tài)和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個(gè)基本基礎(chǔ)點(diǎn)。具體地說(shuō)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、要求的貫徹落實(shí)和執(zhí)行情況。認(rèn)真開(kāi)展全員的安全知識(shí)教育培訓(xùn),重

52、點(diǎn)組織干部、職工對(duì)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、討論、運(yùn)用和推廣情況。認(rèn)真加強(qiáng)安全工作的日常管理,重點(diǎn)治“三違”,反蠻干,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)日常檢查和專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持安全工作關(guān)口前移,重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、防范和治理、整頓情況。加強(qiáng)各類設(shè)備設(shè)施的保管和養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的管理、使用情況。認(rèn)真做好安全工作的“軟件”建設(shè),重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)資金,重點(diǎn)加大安全資金投入,更新設(shè)備設(shè)施和對(duì)維檢、技改資金的計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排、使用情況。 四、要講究方法 安全檢查主要要克服形式主義,安全生產(chǎn)中的形式主義有多種表現(xiàn),有的滿足于一般化要求,一般化號(hào)召,以文件來(lái)貫徹文件,以會(huì)議來(lái)落

53、實(shí)會(huì)議,安全檢查工作沒(méi)有針對(duì)性;有的習(xí)慣與大轟大嗡,口號(hào)不斷,花樣不少,表面看聲勢(shì)很大,但不解決實(shí)際問(wèn)題;有的甚至弄虛作假,為贏得上級(jí)滿意,對(duì)查出的安全隱患,說(shuō)假話,報(bào)喜不報(bào)憂。安全生產(chǎn)中的形式主義危害很大,它不僅使規(guī)章制度難以落實(shí),安全管理流于形式,養(yǎng)癰遺患。那種“一問(wèn)、二看、三談、四查”的習(xí)慣做法,已很不適應(yīng)實(shí)際工作的需要。 五、要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 首先應(yīng)從軟件方面查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。找出被查單位安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理等方面存在的與上級(jí)的規(guī)定和實(shí)際工作不相適應(yīng)的地方及問(wèn)題;從勞動(dòng)崗位上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。找出被查單位或個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律、到崗到位、執(zhí)行制度等方面存在的不足或問(wèn)題;要在設(shè)備設(shè)施上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

54、,通過(guò)被查單位現(xiàn)有設(shè)備維修、保養(yǎng)現(xiàn)狀,找出設(shè)備設(shè)施方面存在的隱患或問(wèn)題;生產(chǎn)組織上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。找出在工藝布置、人員安排、勞力使用、資源利用、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)組織等一系列方面存在的不足或問(wèn)題;從勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及管理上查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)正在作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)抽查,查找或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理上存在的隱患或問(wèn)題;從綜合的調(diào)查分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)被查單位的生產(chǎn)安全、管理措施等方面問(wèn)題的綜合調(diào)查,從而分析該單位在某些方面存在的隱患或問(wèn)題,并科學(xué)地掌握致險(xiǎn)原因,危險(xiǎn)程度,可能危害和應(yīng)對(duì)措施。從科學(xué)的檢測(cè)上查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;另外運(yùn)用既有的科學(xué)檢測(cè)手段,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全方位的檢測(cè)和解析,發(fā)現(xiàn)或判定某個(gè)系統(tǒng)存在的隱患或問(wèn)題。從細(xì)心地觀察和日

55、積月累的工作經(jīng)驗(yàn)中查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 六、要提出意見(jiàn) 對(duì)查找或發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查人員應(yīng)及時(shí)向被查單位、個(gè)人或業(yè)主提出正確的處置意見(jiàn)。主要是:首先要有預(yù)防意見(jiàn),對(duì)一般問(wèn)題或可能出現(xiàn)的隱患的預(yù)防措施、方案;其次是整改意見(jiàn)。對(duì)事故隱患或已經(jīng)可能發(fā)生、出現(xiàn)的問(wèn)題的整改措施;另外鞏固意見(jiàn),為確保已整改的隱患不再發(fā)生而提出的保證措施;還有是發(fā)展意見(jiàn)。向被查單位提出的通過(guò)隱患整治而促進(jìn)安全工作向前發(fā)展的方法、措施、重點(diǎn);最后綜合意見(jiàn),向被查單位提出勞力安排、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金投入、設(shè)備更新、科技運(yùn)用、持續(xù)發(fā)展等方面的意見(jiàn)或建議。 七、采取措施 1)一般防范措施。對(duì)事故的隱患及可能發(fā)生的災(zāi)害所采取的防范措施

56、。 2)特殊防范措施。針對(duì)事故隱患的現(xiàn)狀、成因所采取諸如停產(chǎn)整頓、全面檢查、布局調(diào)整等標(biāo)本兼治的措施。 3)限期整改措施。針對(duì)已查明的隱患狀況和緩急程度,要求被查單位定時(shí)間、定人員,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須對(duì)隱患加以處理、整改的措施。 結(jié)束語(yǔ) 安全工作涉及到多個(gè)方面,多個(gè)系統(tǒng),它需要我們?nèi)轿?、多層次、多角度的抓緊、抓好、抓實(shí)此項(xiàng)工作,安全檢查工作,作為一項(xiàng)子工程,它在其中起著不可低估的作用。只要我們方法正確,運(yùn)用靈活,重點(diǎn)突出,就一定能夠通過(guò)有效地安全檢查,深化管理、預(yù)防事故,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃健康地向前推進(jìn)、發(fā)展。 檢查者也有責(zé)任一:重形式輕效果 檢查單位處于盲目狀態(tài)一些地方政府和部門(mén)對(duì)本行政區(qū)安全生產(chǎn)工作研究不夠,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真梳理,做到心中有數(shù),以至在國(guó)家部署檢查時(shí),難以將國(guó)家的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論