00157管理會(huì)計(jì)-最新考前資料6頁

1、00157管理會(huì)計(jì)（一）-最新考前資料1.管理會(huì)計(jì) ：管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。2.變動(dòng)成本：是指在一定條件下，成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成正比例變動(dòng)的成本。3.約束性固定成本：是指不受企業(yè)管理層短期行為決策行為影響，在短期內(nèi)不能改變其數(shù)額的固定成本。4.完全成本法：在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，不僅把產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工計(jì)入產(chǎn)品成本，而且把生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部制造費(fèi)用都吸收到產(chǎn)品成本中去，同時(shí)將非生產(chǎn)成本作為期間費(fèi)用處理的一種成本計(jì)算方法。5.變動(dòng)成本法：在

2、計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工計(jì)和變動(dòng)性制造費(fèi)用，不包括固定性制造費(fèi)用，而將將固定性制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用列入當(dāng)期損益的一種成本計(jì)算方法。6.盈虧平衡點(diǎn)：是指企業(yè)達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)的業(yè)務(wù)量，即在該業(yè)務(wù)量水平上，企業(yè)的銷售收入等于總成本。7.安全邊際：是指企業(yè)的預(yù)算（或?qū)嶋H）銷售量超過盈虧平衡點(diǎn)的差額。8.保利分析:是指在假定售價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本均已知的情況下，為確定保障目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)而應(yīng)達(dá)到的銷售量或銷售額而采取的一種分析方法。9.本量利分析；本量利關(guān)系是指成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間相互依存關(guān)系。本量利分析就是對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間相互依存關(guān)系所進(jìn)行的分

3、析。10.目標(biāo)利潤：是指企業(yè)在未來計(jì)劃期間內(nèi)，經(jīng)過努力達(dá)到的最優(yōu)化利潤目標(biāo)。11.相關(guān)成本：是指由某項(xiàng)特定決策方案直接引起的未來成本支出，并且是不同方案之間有差別的未來成本。12.機(jī)會(huì)成本：是指在經(jīng)濟(jì)決策中由于選擇某一方案而放棄另一方案所喪失潛在收益。13.重置成本：是指按現(xiàn)行市價(jià)購買功能與某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本。14.沉沒成本：是指過去的決策所引起并已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際支出，不是現(xiàn)在或?qū)淼臎Q策能夠改變的成本。15.專屬成本：是指那些能夠明確歸屬于某一特定決策方案的固定成本。16.共同成本：是指由多個(gè)備選方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本。17.決策：是指為了實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，借助于科學(xué)的理

4、論和方法，對(duì)可供選擇的各種方案進(jìn)行分析比較，權(quán)衡利弊得失，從中選取最滿意方案的過程。18.差量分析法：是指在進(jìn)行兩個(gè)互斥方案的檢測時(shí)，以差量損益指標(biāo)作為評(píng)價(jià)方案取舍標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法；19.邊際貢獻(xiàn)分析法，是指當(dāng)個(gè)備選方案的相關(guān)成本只是變動(dòng)成本時(shí)，可以通過比較各方案的邊際貢獻(xiàn)的大小來評(píng)價(jià)各備選優(yōu)劣的一種決策方法。20.小中取大法：是在幾種不確定的結(jié)果中選擇最不利的市場情況下具有最大收益值的方案的一種決策方法。21.大中取大法：是在幾種不確定的結(jié)果中選擇最有利的市場情況下具有最大收益值的方案的一種決策方法。22.撇油性定價(jià)：是指在新產(chǎn)品剛上市場時(shí)，把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高，同時(shí)花費(fèi)巨額廣告費(fèi)和銷售費(fèi)

5、用促銷。以后隨市場的擴(kuò)大，競爭加劇，再把價(jià)格逐步降下來。23.滲透性定價(jià)：是指在新產(chǎn)品剛上市場時(shí)，為開拓新產(chǎn)品市場，把產(chǎn)品的價(jià)格定得很低，以吸引顧客，提高市場占有率，然后再逐步提高價(jià)格。24. 擴(kuò)充型投資：是指對(duì)企業(yè)未來發(fā)展前景將產(chǎn)生長時(shí)間重大影響的投資決策。25.重置型投資：通常只涉及企業(yè)經(jīng)營中的某一個(gè)方面，主要是為改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)、改善企業(yè)的經(jīng)營條件或狀況所作出的決策。26.貨幣的時(shí)間價(jià)值：是指按放棄貨幣使用或消費(fèi)的時(shí)間長短計(jì)算的代價(jià)或報(bào)酬就是貨幣的時(shí)間價(jià)值。27.資本成本：是指使用資本所付出的代價(jià)。通常包括資金的使用費(fèi)用和籌資費(fèi)用。28.回收期法：是指根據(jù)投資項(xiàng)目的投資回收期的

6、長短來進(jìn)行投資決策的方法。29.凈現(xiàn)值：是指將各年的凈現(xiàn)金流量按照要求的報(bào)酬率或資本成本折算為現(xiàn)值的合計(jì)。30.獲利指數(shù)：是指投資方案投產(chǎn)后將各年的凈現(xiàn)金流量按照要求的報(bào)酬率或資本成本折算為現(xiàn)值的合計(jì)與初始投資額的現(xiàn)值之比。31.內(nèi)部報(bào)酬率：是指以個(gè)長期投資方案在其壽命周期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報(bào)酬率，其實(shí)質(zhì)是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。32. 全面預(yù)算：即總預(yù)算，是指包括一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)方面的預(yù)算。33.固定預(yù)算：是在一個(gè)預(yù)定的銷售量和生產(chǎn)量水平的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算。34.彈性預(yù)算：是在成本按性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算。35.滾動(dòng)預(yù)

7、算：是指使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持12個(gè)月的預(yù)算方法。36.零基預(yù)算：是指在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)任何一種費(fèi)用的開支數(shù)，不是以過去的預(yù)算水平或現(xiàn)有的費(fèi)用開支水平為基礎(chǔ)，即不考慮以往情況，而是一切從零開始，根據(jù)其必要性來確定預(yù)算期內(nèi)預(yù)算開支數(shù)額。37.標(biāo)準(zhǔn)成本：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是集成本分析成本控制和成本計(jì)算為一體的成本計(jì)算模式。包括：成本標(biāo)準(zhǔn)的制定、成本差異分析、成本計(jì)算及賬務(wù)處理三大部分。38.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本：它是以企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、設(shè)備的運(yùn)行和個(gè)人的技術(shù)水平都處于最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)所確定的單位產(chǎn)品成本。是最高要求的標(biāo)準(zhǔn)成本。39.現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本：是指企業(yè)在現(xiàn)行的生產(chǎn)經(jīng)營條件下，在預(yù)計(jì)可能達(dá)到的開工率下，

8、考慮了平均的先進(jìn)技術(shù)水平和管理水平而確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。是實(shí)際工作中廣泛采用的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。40.集權(quán)管理：就是把生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)較多集中在企業(yè)的最高管理層，而下屬單位則從事執(zhí)行工作。41.分權(quán)管理：是把生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)同相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任下放給下層管理人員，使下層管理人員對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)能作出及時(shí)有效的決策，以迅速適應(yīng)市場變化的需要。42.責(zé)任中心：在分權(quán)管理企業(yè)中，各種承當(dāng)與其經(jīng)濟(jì)決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的組織部門或區(qū)域，稱為責(zé)任中心。43.成本中心：是指只對(duì)成本或費(fèi)用支出承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心。44.自然利潤中心：它是指向市場出售產(chǎn)品、提供勞務(wù)的利潤中心。適應(yīng)于企業(yè)管理中有獨(dú)立收入來源的較高階層。如焚公司、

9、分廠等。45.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，為區(qū)分責(zé)任和評(píng)估業(yè)績進(jìn)行結(jié)算或轉(zhuǎn)賬所選用的一種價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。46.作業(yè)：是指為達(dá)到一定目的、其內(nèi)容能夠與其他業(yè)務(wù)區(qū)分開來的活動(dòng)。47.目標(biāo)成本法：是指企業(yè)以市場和顧客為導(dǎo)向的一種有助于同時(shí)達(dá)到高品質(zhì)、多功能、低成本的成本管理方法。48.產(chǎn)品質(zhì)量：是指產(chǎn)品滿足消費(fèi)者使用需求的程度，產(chǎn)品優(yōu)劣的等級(jí)等。49.質(zhì)量成本：是指企業(yè)因生產(chǎn)不符合質(zhì)量的產(chǎn)品，以及為防止或糾正低質(zhì)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本。50.酌量性成本中心：即費(fèi)用中心，酌量性成本是否發(fā)生及發(fā)生數(shù)額的多少是由管理人員的決策所決定的。 簡答題管理會(huì)計(jì)有哪些特點(diǎn)？答：（1）服務(wù)于企

10、業(yè)內(nèi)部管理，（2）方法靈活多樣，（3）面向未來的時(shí)間特征，（4）會(huì)計(jì)信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束，（5）重視人的行為問題。管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些？答：（1）決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)，決策可以分為短期決策和長期決策；規(guī)劃會(huì)計(jì)通過編制計(jì)劃和預(yù)算將決策的目標(biāo)和行動(dòng)具體化。（2）執(zhí)行和控制會(huì)計(jì)，保證計(jì)劃所確定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的實(shí)施過程。變動(dòng)成本法與完全成本法相比有哪些區(qū)別？答：變動(dòng)成本法與完全成本法對(duì)比，在以下幾個(gè)方面具有不同特點(diǎn)：（1）成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)、類別及產(chǎn)品成本內(nèi)容構(gòu)成不同；（2）存貨計(jì)價(jià)及成本流程不同。什么是變動(dòng)成本，變動(dòng)成本有何特征？答：變動(dòng)成本是指在一定條件下，成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成正比例變動(dòng)的成本。其特

11、點(diǎn)有二：（1）成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成正比例變動(dòng)；（2）單位業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響而保持不變。什么是固定成本，固定成本有何特征？答：固定成本是指在一定條件下，當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生變動(dòng)時(shí)成本總額保持不變的成本。其特點(diǎn)有二：（1）成本總額不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響而保持不變；（2）單位業(yè)務(wù)量的固定成本隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成反比例變動(dòng)。二種成本計(jì)算法下營業(yè)利潤差額的變動(dòng)規(guī)律有哪些？答：（1）當(dāng)完全成本法期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用等于期初存貨吸收的固定制造費(fèi)用時(shí)，營業(yè)利潤差額為零，則二種成本計(jì)算法的營業(yè)利潤必然相等。（2）當(dāng)完全成本法期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用大于期初存貨吸收的固定制造費(fèi)用時(shí)，營業(yè)利

12、潤差額大于零，則完全成本計(jì)算法的營業(yè)利潤一定大于變動(dòng)成本計(jì)算法的營業(yè)利潤。（3）當(dāng)完全成本法期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用小于期初存貨吸收的固定制造費(fèi)用時(shí)，營業(yè)利潤差額小于零，則完全成本計(jì)算法的營業(yè)利潤一定小于變動(dòng)成本計(jì)算法的營業(yè)利潤。本量利分析的基本假定是什么？答：本量利分析的基本假定是：銷售價(jià)格固定；成本是線性的；產(chǎn)銷平衡；銷售組合固定。確定盈虧平衡點(diǎn)的方法主要有哪些？答：確定盈虧平衡點(diǎn)的方法有：（1）基本等式法，盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/（銷售收入-變動(dòng)成本）；盈虧平衡點(diǎn)銷售額=銷售價(jià)格*盈虧平衡點(diǎn)銷售量。（2）邊際貢獻(xiàn)法，盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)；盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定成

13、本/邊際貢獻(xiàn)率；（3）本量利分析圖。通過本量利分析圖來表示。什么是本量利分析，本量利分析的目的是什么？答：本量利關(guān)系是指成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間相互依存關(guān)系。本量利分析就是對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間相互依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。本量利分析的目的在與通過分析短期內(nèi)產(chǎn)品銷售量、銷售價(jià)格、固定成本、單位變動(dòng)成本以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素的變化對(duì)利潤的影響。為企業(yè)管理人員提供預(yù)測、決策等方面的信息。什么目標(biāo)利潤，如何確定企業(yè)的目標(biāo)利潤？答：目標(biāo)利潤是指企業(yè)在未來計(jì)劃期間內(nèi)，經(jīng)過努力達(dá)到的最優(yōu)化利潤目標(biāo)。它是由企業(yè)管理層根據(jù)單位在計(jì)劃期間的實(shí)際生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)條件、材料供應(yīng)狀況、運(yùn)輸條件，以及市場環(huán)境等因素確

14、定的最優(yōu)化的戰(zhàn)略目標(biāo)，是未來企業(yè)可能實(shí)現(xiàn)的專家利潤水平。目標(biāo)利潤必須經(jīng)過反復(fù)測算、驗(yàn)證、調(diào)整后才能最終確定。什么是相關(guān)成本，相關(guān)成本有哪些基本特征？答：相關(guān)成本是指由某項(xiàng)特定決策方案直接引起的未來成本支出，并且是不同方案之間有差別的未來成本。相關(guān)成本有二個(gè)基本特征：（1）相關(guān)成本時(shí)預(yù)計(jì)的未來成本。（2）相關(guān)成本是有差別的未來成本。什么是無關(guān)成本，無關(guān)成本具體有哪些？答：無關(guān)成本是指在決策時(shí)不需要考慮的成本。具體有：沉沒成本、不可避免成本、共同成本和聯(lián)合成本等。什么是決策，決策有何特征？答：決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，借助于科學(xué)的理論和方法，對(duì)可供選擇的各種方案進(jìn)行分析比較，權(quán)衡利弊得失，從中選取

15、最滿意方案的過程。其特點(diǎn)包括（1）面向未來，（2）目標(biāo)明確，（3）決策要考慮人的因素。決策一般包括哪幾個(gè)步驟？答：.決策一般包括五個(gè)步驟，即：確定決策目標(biāo)；收集與決策目標(biāo)相關(guān)的信息；提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種備選方案；選擇最滿意方案；決策方案的實(shí)施和跟蹤反饋。經(jīng)營決策常用的方法有哪些？答：經(jīng)營決策常用的方法有：（1）差量分析法，是指在進(jìn)行兩個(gè)互斥方案的檢測時(shí)，以差量損益指標(biāo)作為評(píng)價(jià)方案取舍標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法；（2）邊際貢獻(xiàn)分析法，是指當(dāng)個(gè)備選方案的相關(guān)成本只是變動(dòng)成本時(shí)，可以通過比較各方案的邊際貢獻(xiàn)的大小來評(píng)價(jià)各備選優(yōu)劣的一種決策方法。（3）本量利分析法，是指運(yùn)用本量利分析原理來評(píng)價(jià)各備選優(yōu)劣的一種決

16、策方法。什么是不確定決策，不確定決策的方法一般有哪些？答：不確定決策是指決策方案的各項(xiàng)條件雖然為已知，但是每一方案的結(jié)果無法確定，或每一方案會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)不同的結(jié)果，但決策者無法確定各種結(jié)果的可能性，因而只能以其經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行的決策。不確定決策的方法一般有（1）保守決策方法，即小中取大法；（2）樂觀決策法，即大中取大法；（3）折中決策法。企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有哪些？答：企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有三種，（1）以擴(kuò)大當(dāng)期利潤為定價(jià)目標(biāo)，（2）以提高市場占有率為定價(jià)目標(biāo)（3）以適應(yīng)和避免競爭為定價(jià)目標(biāo)。影響產(chǎn)品價(jià)格因素一般有哪些？答：.影響產(chǎn)品價(jià)格因素一般有：產(chǎn)品的價(jià)值；市場供求關(guān)系；價(jià)格政策；產(chǎn)品壽命周期；市場競爭類型

17、等。什么是產(chǎn)品壽命周期，產(chǎn)品壽命周期要經(jīng)過哪幾個(gè)階段？答：產(chǎn)品壽命周期是指從進(jìn)入市場到到退出市場的整個(gè)期間。產(chǎn)品壽命周期要經(jīng)過四個(gè)階段：進(jìn)入市場階段；成長階段；成熟階段；飽和及衰退階段。新產(chǎn)品的定價(jià)策略是什么？答：新產(chǎn)品的定價(jià)一般有兩種策略：（1）高價(jià)策略，即撇油性定價(jià)。是指在新產(chǎn)品剛上市場時(shí)，把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高，同時(shí)花費(fèi)巨額廣告費(fèi)和銷售費(fèi)用促銷。以后隨市場的擴(kuò)大，競爭加劇，再把價(jià)格逐步降下來。（2）低價(jià)策略，即滲透性定價(jià)。是指在新產(chǎn)品剛上市場時(shí)，為開拓新產(chǎn)品市場，把產(chǎn)品的價(jià)格定得很低，以吸引顧客，提高市場占有率，然后再逐步提高價(jià)格。成本加成定價(jià)法下，如何確定成本加成率？答：成本加成率的大小

18、一般取決于企業(yè)生產(chǎn)該產(chǎn)品所希望獲得的目標(biāo)利潤。而目標(biāo)利潤又取決于一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線或一種產(chǎn)品的目標(biāo)投資報(bào)酬率，其計(jì)算公式為：目標(biāo)利潤=平均投資總額*目標(biāo)投資報(bào)酬率，成本加成率=目標(biāo)利潤/成本總額。成本加成定價(jià)法有幾種成本基礎(chǔ)？答：成本加成定價(jià)法的基礎(chǔ)包括，（1)以全部成本為基礎(chǔ)，其中又分：單位產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本兩種全部成本基礎(chǔ)。（2）以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)，其中又分：單位產(chǎn)品變動(dòng)總成本和單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本兩種變動(dòng)成本基礎(chǔ)。長期投資決策一般有哪兩種類型？答：長期投資決策一般有：（1）擴(kuò)充型投資與重置型投資，擴(kuò)充型投資是指對(duì)企業(yè)未來發(fā)展前景將產(chǎn)生長時(shí)間重大影響的投資決策；重置型投資通常只涉

19、及企業(yè)經(jīng)營中的某一個(gè)方面，主要是為改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù)、改善企業(yè)的經(jīng)營條件或狀況所作出的決策。（2）獨(dú)立方案與互斥方案現(xiàn)金流量由哪幾部分組成？答：現(xiàn)金流量由三部分組成：初始現(xiàn)金流量；營業(yè)現(xiàn)金流量；終結(jié)現(xiàn)金流量。初始現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容？答：初始現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)投資；增加的運(yùn)營資金；其他投資費(fèi)用，指籌建費(fèi)用；原有固定資產(chǎn)的出售收入。營業(yè)現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容？答：營業(yè)現(xiàn)金流量包括：營業(yè)收入，指產(chǎn)品的銷售收入；付現(xiàn)成本或；各項(xiàng)稅款。全面預(yù)算有何意義：答：全面預(yù)算的意義表現(xiàn)在：（1）明確企業(yè)各級(jí)各部門的目標(biāo)；（2）是企業(yè)內(nèi)部各部門間工作的協(xié)調(diào)工具；（3）有助于收入提升和成本節(jié)約；（4）提供

20、了企業(yè)進(jìn)行工作業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。全面預(yù)算有哪些特點(diǎn)？答：全面預(yù)算的特點(diǎn)有：全員參與；全額預(yù)算全程實(shí)施。全面預(yù)算的內(nèi)容由哪幾部分構(gòu)成？答：全面預(yù)算的內(nèi)容由二大部分組成：（1）營業(yè)預(yù)算，包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算等；（2）財(cái)務(wù)預(yù)算，具體包括：資本支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。什么是固定預(yù)算，有何特點(diǎn)？答：固定預(yù)算是在一個(gè)預(yù)定的銷售量和生產(chǎn)量水平的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算。固定預(yù)算的特點(diǎn)有二個(gè)：（1）預(yù)算僅以某個(gè)估計(jì)的生產(chǎn)數(shù)量或銷售數(shù)量為編制基礎(chǔ)，不考慮實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)計(jì)產(chǎn)量的差異。（2）在一個(gè)控制期內(nèi)，當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量已經(jīng)確定時(shí)，預(yù)算不能根據(jù)實(shí)

21、際進(jìn)行調(diào)整。什么是彈性預(yù)算，有何特點(diǎn)？答：彈性預(yù)算是在成本按性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算。彈性預(yù)算與固定預(yù)算相比，有二個(gè)顯著的特點(diǎn)：(1)彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平而編制的，從而擴(kuò)大了預(yù)算的實(shí)用范圍。（2）)彈性預(yù)算是按成本的不同性態(tài)列示的，便于在計(jì)劃終了時(shí)就是實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，使預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)和考核具有可比性。什么是標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，有何作用？答：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是集成本分析成本控制和成本計(jì)算為一體的成本計(jì)算模式。包括：成本標(biāo)準(zhǔn)的制定、成本差異分析、成本計(jì)算及賬務(wù)處理三大部分。標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的作用有（1）控制成本、提高成本管理水平（2）正

22、確評(píng)價(jià)和考核工作成果，調(diào)動(dòng)職工的積極性（3）為企業(yè)的預(yù)算編制和經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)（4）簡化成本計(jì)算，為對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的編制提供資料。標(biāo)準(zhǔn)成本有哪些類型？答：標(biāo)準(zhǔn)成本通常有以下幾種類型:理想的標(biāo)準(zhǔn)成本；正常的標(biāo)準(zhǔn)成本；現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本等。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)應(yīng)具備哪些基本條件？答：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)應(yīng)具備基本條件有：(1)工藝操作過程的標(biāo)準(zhǔn)化（2）健全的成本管理體系（3）全體員工成本意識(shí)的提高。成本差異的處理方法有哪些？答：成本差異的處理方法通常有二種：（1）分配于相關(guān)賬戶，如果差異較大，可將差異分配到有關(guān)存貨賬戶和銷售成本賬戶。（2）作為當(dāng)期銷售成本的調(diào)整，如果差異不大，可將差異直接結(jié)轉(zhuǎn)于產(chǎn)品銷售成

23、本。責(zé)任中心有哪些特征？答：責(zé)任中心的特征有：（1）擁有與企業(yè)總體管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)、且與其管理職能相適應(yīng)的經(jīng)營決策權(quán)（2）承擔(dān)與其經(jīng)營決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（3）建立與其責(zé)任相配套的利益機(jī)制（4）各責(zé)任中心的的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)一致。責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系包括哪幾個(gè)方面？答：責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系包括：合理劃分責(zé)任中心；編制責(zé)任預(yù)算；合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格；建立健全嚴(yán)密的記錄報(bào)告體系；分析和評(píng)價(jià)實(shí)際工作業(yè)績；建立公正、權(quán)威的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。責(zé)任成本與產(chǎn)品成本有何區(qū)別和聯(lián)系？答：責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別：（1）計(jì)算的原則不同（2）成本計(jì)算對(duì)象不同（3）兩者的目的不同。責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的聯(lián)系：就一定時(shí)期來說，全

24、廠的產(chǎn)品成本與全廠的責(zé)任成本的總和是相等的。利潤中心的控制要求有哪些？答：利潤中心的控制要求：（1）各利潤中心經(jīng)營決策權(quán)的授權(quán)必須明確（2）利潤評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定要合理（3）制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（4）建立利潤中心的評(píng)價(jià)體系。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有哪些類型？答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有：以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格；以市場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格；根據(jù)協(xié)商價(jià)格制定轉(zhuǎn)讓價(jià)格； 雙重內(nèi)部價(jià)格。 1.如何計(jì)算方案的平均報(bào)酬率？ARR=年平均凈利潤/初始投資額2.變動(dòng)成本法下的期間成本包含哪些內(nèi)容？產(chǎn)品成本包含：直接材料/直接人工/變動(dòng)制造費(fèi)用 期間費(fèi)用包裹3.財(cái)務(wù)預(yù)算一般包括哪些內(nèi)容？1資本支出預(yù)算2現(xiàn)金預(yù)算3預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表4.產(chǎn)品的

25、檢驗(yàn)和測試，產(chǎn)品使用的試驗(yàn)，原材料的驗(yàn)收檢測，質(zhì)量的監(jiān)督等成本屬于什么成本？鑒定成本5.成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為什么？變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本6.成本性態(tài)是指什么？成本形態(tài)指成本總額與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的依存關(guān)系 7.對(duì)同一種產(chǎn)品或勞務(wù)根據(jù)消費(fèi)者不同的需求而制定不同的價(jià)格的策略稱為什么？差別對(duì)待定價(jià)策略8.房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊屬于什么成本？約束性固定成本9.非相關(guān)成本包括哪些內(nèi)容？沉沒成本/不可避免成本/共同成本/聯(lián)合成本10.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于哪個(gè)方面？服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理11.管理會(huì)計(jì)主要是為誰提供服務(wù)或信息？側(cè)重為企業(yè)管理者提供決策分析等報(bào)告，目

26、的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，獲取多的利潤12.何謂安全邊際？指企業(yè)預(yù)算(或?qū)嶋H)銷售量超過盈虧平衡點(diǎn)的差額13.何謂投資回收期？指投資項(xiàng)目壽命期內(nèi)各期的營業(yè)凈現(xiàn)金流量回收該項(xiàng)目原始投資總額所需要的時(shí)間。14.何謂無關(guān)成本？決策時(shí)不需要考慮的成本15.何謂約束性固定成本？指不受管理層短期決策影響,短期內(nèi)不改變數(shù)額的固定成本16.何謂酌量性固定成本？指受管理層短期決策影響,能改變數(shù)額的固定成本17.簡述企業(yè)應(yīng)如何對(duì)待虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策。P107(1)當(dāng)虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無其他用途時(shí)，只要虧損產(chǎn)品能產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。（2） 若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)作它用，即虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，其閑置下來的設(shè)

27、備可以用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，只要轉(zhuǎn)產(chǎn)后所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)大于虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)，那么這一轉(zhuǎn)產(chǎn)方案就是可行的。反之，如果轉(zhuǎn)產(chǎn)后所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)小于虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)，那么就不應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，而是應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品。19.簡述實(shí)施作業(yè)成本法的基本程序。1、 按工作內(nèi)容區(qū)別不同類型的作業(yè)2分析成本和作業(yè)之間的關(guān)系，確定每種作業(yè)的成本動(dòng)因3按作業(yè)建立同成本動(dòng)因相關(guān)的同質(zhì)成本庫，歸集同質(zhì)成本4以每種作業(yè)的成本動(dòng)因?yàn)榉峙浠A(chǔ)，計(jì)算個(gè)作業(yè)成本的成本分配率20.簡要說明變動(dòng)成本法和完全成本法的主要區(qū)別。1成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)/類別及產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同2存貨計(jì)價(jià)和存貨流程不同21.簡要說明管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)。1服

28、務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理2方法靈活多樣3面對(duì)未來,以未來的事件為決策對(duì)象4會(huì)計(jì)信息不受準(zhǔn)則約束5重視人的行為問題22.凈現(xiàn)值大小與現(xiàn)值指數(shù)大小的關(guān)系是什么？凈現(xiàn)值越大，現(xiàn)值指數(shù)越大23.虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策取決于什么？1虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力無其他用途,產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)則不停產(chǎn)2有其他用途時(shí),新產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于虧損產(chǎn)品的,即轉(zhuǎn)產(chǎn).24.利潤是安全邊際額與什么的乘積？利潤=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率25.零件自制抑或外購的成本平衡點(diǎn)如何計(jì)算？自制的相關(guān)總成本=外購的總成本26.論述變動(dòng)成本法的意義1能夠促使企業(yè)重視銷售，防止盲目生產(chǎn) 2能提供企業(yè)管理層預(yù)測和短期決策的有用信息 3有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制的正確進(jìn)行業(yè)

29、績?cè)u(píng)價(jià) 4簡化成本計(jì)算27.論述制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)應(yīng)考慮的因素。1產(chǎn)品價(jià)值2市場供求關(guān)系3價(jià)格政策4產(chǎn)品壽命周期5市場競爭類型28.企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)一般有哪幾種類型？1獲得最大利潤2提高市場占有率3適應(yīng)或避免競爭29.如果一個(gè)企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為1，則意味著？假設(shè)企業(yè)無固定成本，此情況不存在30.如何計(jì)算安全邊際額？安全邊際額=預(yù)算銷售額-盈虧平衡點(diǎn)銷售額31.如何計(jì)算方案的回收期？PP=原始投資總額/每年相等的凈現(xiàn)金流量32.如何計(jì)算方案的年投資報(bào)酬率及凈現(xiàn)值？P15333.如何計(jì)算該企業(yè)的目標(biāo)利潤？預(yù)計(jì)資產(chǎn)平均占用額*投資報(bào)酬率34.如何計(jì)算企業(yè)的利潤變動(dòng)額？35.如何計(jì)算現(xiàn)金凈流量？現(xiàn)金流入-

30、現(xiàn)金流出36.如何計(jì)算銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本的臨界值？p86-93例題37.如何計(jì)算盈虧臨點(diǎn)銷售額？盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率38.如何計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量？ 盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)39.如何計(jì)算直接材料成本差異，并將其分解為價(jià)格差異和數(shù)量差異？ 直接材料的價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）*實(shí)際用量直接材料的數(shù)量差異=（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 40.如何通過計(jì)算確定企業(yè)能否接受客戶的訂貨?p10441.什么是安全邊際？企業(yè)預(yù)算(實(shí)際)銷售量超過盈虧平衡點(diǎn)的差額42.什么是保本點(diǎn)？即盈虧平衡點(diǎn)43.什么是本量利分析？指成本/業(yè)務(wù)量/利潤三者間的

31、依存關(guān)系的分析44.什么是本量利分析？本量利分析的目的是什么？分析的目的：通過分析短期內(nèi)產(chǎn)品銷售量/價(jià)格/固定成本/單位變動(dòng)成本及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素的變化對(duì)利潤的影響，為企業(yè)管理人員提供預(yù)測/決策的信息 45.什么是邊際貢獻(xiàn)?它有哪幾種表現(xiàn)形式？銷售收入-變動(dòng)成本=邊際貢獻(xiàn)兩種表現(xiàn)形式：單位邊際貢獻(xiàn)CM和邊際貢獻(xiàn)總額TCM46.什么是變動(dòng)成本？指在一定條件下，總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本47.什么是不確定決策？不確定決策有哪些方法？不確定決策是指與決策相關(guān)的各項(xiàng)條件雖然已知,但無法確定每一方案的可能結(jié)果，或者每一方案可能出現(xiàn)兩種或者兩種一向行的不同結(jié)果,但無法確定各種結(jié)果出現(xiàn)的概率,只能依

32、靠決策者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和判斷能力來解決的決策48.什么是沉沒成本？由過去的決策所引起并已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際支出,不是現(xiàn)在或?qū)頉Q策所能改變的成本.49.什么是成本加成定價(jià)法？以成本為導(dǎo)向，產(chǎn)品價(jià)格必須先補(bǔ)償成本，然后靠為投資者提供合理利潤50.什么是成本性態(tài)？成本總額和業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的依存關(guān)系51.什么是成本性態(tài)分析？ 對(duì)成本總額和業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的依存關(guān)系的分析52.什么是彈性預(yù)算？彈性預(yù)算法又稱變動(dòng)預(yù)算法、滑動(dòng)預(yù)算法，是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法，是固定預(yù)算的對(duì)稱。 53.什么是貢獻(xiàn)邊際率？什么是單位變動(dòng)成本？邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入單位變動(dòng)成本即每百元銷售額中變動(dòng)

33、成本所占的金額 54.什么是滾動(dòng)預(yù)算？其基本特點(diǎn)是什么？滾動(dòng)預(yù)算即連續(xù)預(yù)算。特點(diǎn)即預(yù)算期保持12各月，每過一個(gè)月，都要根據(jù)新情況調(diào)整，在原來預(yù)算期末再加1各月的預(yù)算55.什么是獲利指數(shù)？指投資方案投產(chǎn)后各年凈現(xiàn)金流量按照 要求的報(bào)酬率或者資本成本折算的現(xiàn)值合計(jì)與初始投資額的現(xiàn)值合計(jì)之比.56.什么是可控成本？可控成本必須符合哪些條件？可控成本是指經(jīng)理人員能夠通過他們的決策影響其金額大小的支出項(xiàng)目。 具有三個(gè)條件：責(zé)任中心有能力知道將發(fā)生什么性質(zhì)的耗費(fèi)； 責(zé)任中心能夠計(jì)量耗費(fèi)的金額；責(zé)任中心能夠控制、調(diào)節(jié)這部分耗費(fèi)。 57.什么是聯(lián)合成本？聯(lián)產(chǎn)品在分離前的生產(chǎn)過程中所發(fā)生的應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同承擔(dān)

34、的生產(chǎn)成本.58.什么是零基預(yù)算？對(duì)于任何一種費(fèi)用一切從零開始,根據(jù)其必要性來確定預(yù)算期內(nèi)的費(fèi)用支出數(shù)額59.什么是目標(biāo)利潤？影響目標(biāo)利潤的因素有哪些？企業(yè)在未來計(jì)劃期內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到ide最優(yōu)化利潤目標(biāo)。銷售價(jià)格/固定成本/單位變動(dòng)成本/銷售量都影響60.什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格？指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于項(xiàng)目提供產(chǎn)品或勞務(wù)，為區(qū)分責(zé)任和評(píng)估業(yè)績進(jìn)行結(jié)算或者轉(zhuǎn)賬所選用的一種價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)61.什么是全面預(yù)算？有何意義？全面預(yù)算即總預(yù)算,包括一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)整個(gè)方面的預(yù)算.意義:1明確企業(yè)各級(jí)部門的工作目標(biāo)2是企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)工作的工具3有助于收入提升和成本節(jié)約4提供了企業(yè)進(jìn)行工作績效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)62.什么是剩余收益？剩余收益指投資中心的營業(yè)利潤扣減其營業(yè)資產(chǎn)按規(guī)定的最低預(yù)期報(bào)酬率計(jì)算的基本利潤后的余額63.什么是盈虧臨界點(diǎn)？企業(yè)在一定期間內(nèi)的銷售收入等于總成本64.什么是用量標(biāo)準(zhǔn)？65.什么是責(zé)任中心？在分權(quán)管理企業(yè)中各種承擔(dān)與其經(jīng)營決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的組織部門或區(qū)域。66.什么是重置成本指按照現(xiàn)行市場價(jià)格購買功能與某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本.67.什么是資本成本？使用資本所要支付的代價(jià),包括資金使用費(fèi)用和籌資費(fèi)用 完全成本法（職能式） 變動(dòng)成本法（貢獻(xiàn)式