運(yùn)用財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營管理能力

1、運(yùn)用財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營管理能力 摘要：隨著當(dāng)前科技技術(shù)的不斷革新?lián)Q代，人們生產(chǎn)生活水平的不斷提升，相應(yīng)的對于企業(yè)的生產(chǎn)與管理的要求也在日益的增加。在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)要想在競爭的浪潮中脫穎而出，就需要具備相應(yīng)的核心競爭能力。通過在企業(yè)的管理中科學(xué)合理的運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法，我們可以有效的提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)高效的開展，在很大程度上幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理的能力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一直都是企業(yè)管理中最為重要的組成局部，關(guān)系著企業(yè)整體的管理控制以及現(xiàn)金流的健康，為此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。在當(dāng)前的大背景下，越來越多的企業(yè)順應(yīng)著時(shí)代開展的潮流，不斷的嘗試新型的企業(yè)經(jīng)營管理模式，將財(cái)務(wù)分析充

2、分的與企業(yè)管理相互結(jié)合，促使企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。接下來，本文就針對當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析對于提升企業(yè)經(jīng)營管理能力的主要途徑進(jìn)行一定的分析，并提出相應(yīng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營管理能力的方法和途徑，旨在促進(jìn)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)分析；經(jīng)營管理能力企業(yè)的開展離不開其綜合競爭力的提升，在經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊之下，很多傳統(tǒng)型的企業(yè)已經(jīng)收到了沖擊。企業(yè)想要在站穩(wěn)腳跟，謀求更好的開展，就需要不斷的尋求突破和改變，提升自己的競爭能力。通過加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作，能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、開展趨勢、負(fù)債情況等方面出發(fā)，在很大程度上幫助企業(yè)了解自身的開展情況，能夠更好的促使企業(yè)開展一系列的經(jīng)營

3、與管理的活動，幫助提升企業(yè)經(jīng)營管理的能力。一、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營管理能力的概述隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的不斷開展，管理經(jīng)營者對于企業(yè)管理方式與方法的重視程度越來越高，在此根底之上，相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流管理等提升企業(yè)經(jīng)營管理能力的一些方式與途徑也不斷地被人們加以重視和利用。一財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵及其主要方式財(cái)務(wù)分析是目前企業(yè)經(jīng)營管理中十分常見的一種信息獲取的途徑，也是企業(yè)開展一系列經(jīng)營管理活動的重要數(shù)據(jù)來源和根底。財(cái)務(wù)分析其在本質(zhì)上是一種對于企業(yè)經(jīng)營管理的各種財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)信息等的收集與處理，針對企業(yè)的財(cái)務(wù)支出、財(cái)務(wù)收入等信息的一種進(jìn)一步的分析。通過財(cái)務(wù)分析處理，我們可以將一系列企業(yè)經(jīng)營與開展

4、過程中的企業(yè)經(jīng)營成果、企業(yè)開展?fàn)顟B(tài)、企業(yè)的經(jīng)營問題等直觀的展現(xiàn)出來，幫助企業(yè)的經(jīng)營管理者能夠直觀、充分的利用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，對企業(yè)未來的開展方式以及開展趨勢做出一個較為正確的判斷。企業(yè)財(cái)務(wù)分析需要通過一定的方式和途徑加以實(shí)現(xiàn)，并且需要保障企業(yè)財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要的途徑與方式主要包括了以下幾個方面的內(nèi)容。第一，財(cái)務(wù)分析的比擬分析法。比擬分析法是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中所常用的一個方法，比擬分析法主要指的就是我們通過對于某些工程中那些主要的指標(biāo)和數(shù)值的變化進(jìn)行相應(yīng)的對于，通過比擬分析的方式找出它們之間所存在的差異，從而進(jìn)一步的分析差異形成的原因，進(jìn)而分析企業(yè)經(jīng)營管理中所存在的

5、問題；第二，財(cái)務(wù)分析的比率分析法。與比擬分析法相似，比率分析法也是基于我們企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)來進(jìn)行的。但是，比率分析法與比擬分析法不同的是，比擬分析法是將一些直觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行彼此之間的比擬，而比率分析法那么是在比擬分析法的根底之上，通過對財(cái)務(wù)報(bào)表中一系列的相關(guān)數(shù)據(jù)之間的比率關(guān)系來進(jìn)行相應(yīng)的比擬。通過分析、計(jì)算與比擬財(cái)務(wù)報(bào)表中一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的比率關(guān)系，我們能夠更好的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營管理狀況。值得注意的是，比率分析法在進(jìn)行關(guān)鍵數(shù)據(jù)的比率比照時(shí)，我們需要充分的考慮數(shù)據(jù)之間的可比性，否那么比率分析的結(jié)果就毫無意義；第三，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的趨勢分析法。在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，趨勢分析法是將兩個不

6、同期間的財(cái)務(wù)報(bào)表中那些相同的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比對與分析，根據(jù)其變化的形式與趨勢來判斷企業(yè)的經(jīng)營管理的情況；第四，財(cái)務(wù)分析的因素分析法。顧名思義，因素分析法就是將企業(yè)經(jīng)營管理中一些實(shí)際的影響因素進(jìn)行分析，探究不同的因素對于企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)所產(chǎn)生的影響，從而進(jìn)一步的幫助我們進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營管理活動的開展。二企業(yè)經(jīng)營管理能力的內(nèi)涵與內(nèi)容隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展以及經(jīng)濟(jì)全球化的不斷沖擊，企業(yè)的經(jīng)營與管理能力已經(jīng)成為了企業(yè)開展必不可少的要素之一，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力是目前收到企業(yè)經(jīng)營管理者所普遍重視的問題。企業(yè)經(jīng)營管理能力是企業(yè)對包括內(nèi)部條件及其開展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略與方案的決策能力，以及企業(yè)從上到下各部門的經(jīng)

7、營管理能力的總和，是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。結(jié)合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營管理情況來看，企業(yè)的經(jīng)營管理能力主要可以分為企業(yè)的運(yùn)營能力、償債能力、盈利能力以及開展能力這四個方面的內(nèi)容。企業(yè)的償債能力指的就是企業(yè)對于自身債務(wù)的歸還能力，通過對企業(yè)償債能力的分析，我們可以更為有效的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況以及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有助于幫助我們具有針對性的調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，規(guī)劃企業(yè)未來的開展方向，更加有利于企業(yè)未來的經(jīng)營管理和開展。企業(yè)營運(yùn)能力是指企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的效率或效益，是運(yùn)用資產(chǎn)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率，通常用資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度表示。我們通過對企業(yè)運(yùn)營能力的分析可以很好的幫助我們了解當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營效果，從而更好的幫

8、助我們進(jìn)行一系列的企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展。顧名思義，企業(yè)的盈利能力指的就是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的能力，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營管理者以及投資人、債權(quán)人等最為關(guān)注的就是企業(yè)的盈利能力。通過對企業(yè)盈利能力的分析可以開發(fā)潛在的獲利時(shí)機(jī)，使投資者獲取更多的收益，找出經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)管理者提高經(jīng)營業(yè)績、科學(xué)決策提供依據(jù)，預(yù)測企業(yè)未來獲利趨勢。在一定程度上來說，開展能力也可以理解為企業(yè)的成長能力或者是抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對于企業(yè)開展能力的分析在很大程度上也是對企業(yè)的綜合實(shí)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力的分析。通過對企業(yè)開展能力分析，可以很好的幫助我們了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而提升企業(yè)整體的實(shí)力。二、

9、財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營管理能力的探討企業(yè)的經(jīng)營管理能力是提升企業(yè)競爭力和效率的重要保障方式，當(dāng)今社會是開展十分迅速的社會，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成局部，需要與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，時(shí)刻保持對市場管理理念的革新研究。下面我們就財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)經(jīng)營管理能力進(jìn)行簡要的探討。一財(cái)務(wù)分析對提高企業(yè)償債能力的探討企業(yè)償債能力是企業(yè)經(jīng)營管理能力的重要表達(dá)，將財(cái)務(wù)分析運(yùn)用在當(dāng)前企業(yè)償債能力的分析中主要包括了對于企業(yè)現(xiàn)金流動比率、速動比率以及資產(chǎn)負(fù)債率等這些數(shù)據(jù)的分析和利用。通過對企業(yè)流動比率、速動比率以及資產(chǎn)負(fù)債率的數(shù)據(jù)分析，我們可以了解到企業(yè)短期以及長期的償債能力。例如，某公司的流動比率和速動比率分別為0.9和

10、0.8，均遠(yuǎn)低于行業(yè)平均比率2和1.6，這就說明企業(yè)的短期償債能力缺乏。在經(jīng)營管理的過程中，我們就需要調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回款工作，加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度。二財(cái)務(wù)分析對提高企業(yè)營運(yùn)能力的探討通過財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)收集，我們可以充分的了解到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，也就是生產(chǎn)企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)的周期，通過對企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期的同行業(yè)比擬，我們就可以了解到企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)周期是否正常。從而進(jìn)一步的探究問題產(chǎn)生的實(shí)際原因，進(jìn)而為企業(yè)的運(yùn)營方式提供一個良好的數(shù)據(jù)依據(jù)，促使企業(yè)營運(yùn)活動開展的科學(xué)性與有效性提升。例如，我們通過財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的存貨運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長，我們就可以積極的開展相應(yīng)的促銷活動，促進(jìn)存貨運(yùn)

11、轉(zhuǎn)周期的降低，從而提升企業(yè)的營運(yùn)能力。三提高盈利能力的探討財(cái)務(wù)分析與企業(yè)盈利能力之間相互聯(lián)系，我們可以從企業(yè)的營業(yè)利潤率以及銷售毛利率等數(shù)據(jù)方面入手。例如，某企業(yè)的年度營業(yè)利潤15%，銷售毛利率為58%，高于行業(yè)的平均水平，這就說該企業(yè)具有較強(qiáng)的盈利能力，同時(shí)也說明企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面以生產(chǎn)附加值高、毛利率高的產(chǎn)品為主。由此，我們就可以根據(jù)分析所得的結(jié)構(gòu)來進(jìn)一步的幫助企業(yè)提升其盈利能力，毛利率與營業(yè)利潤之間存在差距，我們就可以通過改良企業(yè)的生產(chǎn)流程，降低企業(yè)生產(chǎn)浪費(fèi)來加以實(shí)現(xiàn)。四提高開展能力的探討財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的開展能力相互結(jié)合主要是針對于企業(yè)的公司的銷售增長率指標(biāo)，企業(yè)的開展必然帶來凈收益的增長和資產(chǎn)的積累，用來衡量企業(yè)開展能力的指標(biāo)是銷售增長率。增加銷售收入的途徑包括加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度、優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、通過營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新提高附加值。三、結(jié)束語綜上所述，隨著當(dāng)前市場競爭的日益劇烈，企業(yè)想要在此環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，謀求開展，就需要我們重視財(cái)務(wù)分析手段的運(yùn)用。通過財(cái)務(wù)分析手段的運(yùn)用，可以在很大程度上幫助我們提升企業(yè)經(jīng)營管理的能力，躲避掉一些企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。參考文獻(xiàn)：【1】鐘能烽.財(cái)務(wù)分析如何有效提升企業(yè)經(jīng)營決策的探討.時(shí)代金融，2021，(11).【2】李煥.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用.現(xiàn)代商業(yè)，2021，(12).【3】程魁