醫(yī)院工作計(jì)劃1

1、年度工作計(jì)劃隨著農(nóng)村健康保健的需求不斷增長(zhǎng)，服務(wù)要求越來(lái)越高，我院工作要以黨的十八大會(huì)議精神及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)深化醫(yī)院改革，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心，以質(zhì)量為核心”醫(yī)療服務(wù)宗旨，提供集“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)”精神，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。2013年度工作計(jì)劃如下：（一）加快專(zhuān)科建設(shè)?？朔?jīng)濟(jì)上困難，加快硬件建設(shè)，建成1-2個(gè)特色科室，促使醫(yī)院上升到一個(gè)新的層次，真正達(dá)到市級(jí)醫(yī)院的規(guī)模，以最短的時(shí)間步入一個(gè)良性的循環(huán)。（二）健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展

2、規(guī)劃，逐步推進(jìn)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，到年度底，基本建立以市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位為指導(dǎo)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室等其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。（三）強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，拓寬服務(wù)內(nèi)容，完善各項(xiàng)管理制度，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。制訂完善人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化計(jì)劃管理，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，努力改變農(nóng)村缺人才的現(xiàn)狀。 (五) 開(kāi)展信訪積案“一對(duì)一” 幫調(diào)工作。按照市委“一對(duì)一” 幫調(diào)工作的要求，實(shí)行“一個(gè)信訪案件，一個(gè)幫調(diào)小組，一

3、名包案領(lǐng)導(dǎo)”，在單位與信訪人員之間建立起對(duì)話平臺(tái)，為群眾開(kāi)辟了新的訴求渠道，為化解信訪積案開(kāi)辟了道路，引導(dǎo)其按正常途徑上訪, 杜絕無(wú)理越級(jí)上訪事件。(六)做好農(nóng)民健康工程工作繼續(xù)做好農(nóng)民健康工程的三大類(lèi)十二項(xiàng)工作，根據(jù)臨海市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核細(xì)則(暫行)和本院桃渚鎮(zhèn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容及考核辦法（試行）進(jìn)行定期考核和不定期的檢查指導(dǎo)，確保公共衛(wèi)生各項(xiàng)任務(wù)完成。(七)計(jì)劃生育工作1、以科學(xué)發(fā)展觀為指針，全面貫徹中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法，按照 浙江省人口與計(jì)劃生育條例，積極完成人口管理目標(biāo)。杜絕早婚、早育和計(jì)劃外生育等，采取綜合治理，齊抓共管。強(qiáng)化法制建設(shè)，繼續(xù)簽定人口目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任制。實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制，任何集體和個(gè)人違反計(jì)劃生育，取消評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱(chēng)晉升、崗位聘任。五年內(nèi)不得參加評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱(chēng)晉升、崗位聘任等。2、完成本年度計(jì)劃生育考核工作，積極開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳，符合政策生育率達(dá)100%，及時(shí)完成“四項(xiàng)手術(shù)”工作，及時(shí)到位率達(dá)100%?？傊以涸卺t(yī)療改革新形勢(shì)下，靈活運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作手段，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下醫(yī)院、市場(chǎng)、病人三者之間的合理對(duì)接和運(yùn)作方式，通過(guò)分配制度改革，逐步建立起科學(xué)、合理的分配激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)職工的工作熱情和活力；積極開(kāi)展多種形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，著力完善衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，膨脹規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢(shì)；