企業(yè)物料斷點(diǎn)管理辦法避免生產(chǎn)停線及老狀態(tài)零件的報(bào)廢

1、物料斷點(diǎn)管理辦法1.目的：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)斷點(diǎn)程序的實(shí)施，預(yù)先發(fā)現(xiàn)斷點(diǎn)控制過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免客戶停線及老狀態(tài)零件的報(bào)廢2.范圍：適用于所有斷點(diǎn)過(guò)程的物料跟蹤控制3.術(shù)語(yǔ)：斷點(diǎn)：由客戶提出的工程變更、車型停產(chǎn)或均勝內(nèi)部?jī)?yōu)化所引起的物料新老狀態(tài)在生產(chǎn)線的交替點(diǎn)或整個(gè)系列產(chǎn)品的停產(chǎn)。4.使命：4.1：發(fā)貨計(jì)劃員負(fù)責(zé)客戶斷點(diǎn)信息的收集、整理并在第一時(shí)間將斷點(diǎn)信息傳遞至負(fù)責(zé)該項(xiàng)目物料采購(gòu)的采購(gòu)計(jì)劃員。4.2：發(fā)貨計(jì)劃員必需提升臨近斷點(diǎn)項(xiàng)目的客戶猜測(cè)的準(zhǔn)確性并依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)時(shí)更新客戶猜測(cè)斷點(diǎn)前一月，每周至少更新2次以上。4.3：發(fā)貨計(jì)劃員：必需提供臨近斷點(diǎn)項(xiàng)目的中轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)存、客戶倉(cāng)庫(kù)存等產(chǎn)成品庫(kù)存信息，對(duì)滿足客

2、戶必需求及呆滯成品庫(kù)存負(fù)責(zé)。4.4：采購(gòu)計(jì)劃員：收到斷點(diǎn)信息后及時(shí)變更QAD安全庫(kù)存、第三方最高最低庫(kù)存等信息。4.5：采購(gòu)計(jì)劃員：負(fù)責(zé)整個(gè)斷點(diǎn)過(guò)程的控制與實(shí)施，對(duì)滿足客戶必需求和呆滯庫(kù)存物料負(fù)責(zé)。4.6：裝配計(jì)劃員：嚴(yán)格按客戶猜測(cè)及物料到貨信息安排裝配計(jì)劃，嚴(yán)格控制成品庫(kù)存，對(duì)滿足客戶必需求和呆滯成品庫(kù)存負(fù)責(zé)。5.內(nèi)容：5.1：斷點(diǎn)流程實(shí)施條件：、接收到明確的斷點(diǎn)信息。、項(xiàng)目臨近斷點(diǎn)前三個(gè)月到六個(gè)月。、內(nèi)部?jī)?yōu)化必需涉及物料狀態(tài)變更。 ：實(shí)施斷點(diǎn)流程的內(nèi)容相關(guān)人員確認(rèn)好的工程變更方案、時(shí)間、人員、實(shí)施工程變更前后的零件狀態(tài)標(biāo)識(shí)等。5.2.2采購(gòu)計(jì)劃員接收到斷點(diǎn)信息后，依據(jù)客戶必需求的變化及時(shí)變

3、更QAD安全庫(kù)存、第三方倉(cāng)庫(kù)的最高最低庫(kù)存、供應(yīng)商供貨的業(yè)務(wù)模式等信息。5.2.3、進(jìn)入斷點(diǎn)流程后由具體負(fù)責(zé)斷點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各方面信息，主要內(nèi)容包括：斷點(diǎn)前客戶必需求猜測(cè)、各級(jí)物料庫(kù)存等，并分析可能造成的呆滯物料、存在的問(wèn)題。5.2.4、客戶端信息由發(fā)貨計(jì)劃員負(fù)責(zé)收集，供應(yīng)商端信息由采購(gòu)計(jì)劃員負(fù)責(zé)收集。5.2.5、具體負(fù)責(zé)斷點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃員每周在斷點(diǎn)跟蹤表上更新。5.2.6、斷點(diǎn)實(shí)施完成后由具體負(fù)責(zé)斷點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃員編制斷點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容包括：呆滯物料分析、實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等5.3：臨近斷點(diǎn)項(xiàng)目分析報(bào)告、斷點(diǎn)控制計(jì)劃的編制5.3.1、計(jì)劃員接收到斷點(diǎn)信息后通知各相關(guān)人員統(tǒng)計(jì)各級(jí)物

4、料庫(kù)存，主要包括：a、發(fā)貨計(jì)劃員：客戶倉(cāng)、中轉(zhuǎn)庫(kù)的成品庫(kù)存；b、倉(cāng)庫(kù)：內(nèi)庫(kù)成品庫(kù)，外協(xié)及第三方物料庫(kù)存；c、車間：車間在制品庫(kù)存；d、供應(yīng)商：所供物料各級(jí)庫(kù)存。各相關(guān)人員對(duì)自己所提供庫(kù)存數(shù)量負(fù)責(zé)5.3.2、計(jì)劃員綜合所收集的各方面信息、以減少各級(jí)物料呆滯庫(kù)存為前提，給客戶建議一個(gè)合理的斷點(diǎn)時(shí)間。5.4： 斷點(diǎn)控制計(jì)劃的執(zhí)行5.4.1、采購(gòu)計(jì)劃員負(fù)責(zé)QAD、第三方倉(cāng)庫(kù)報(bào)表物料信息變更維護(hù)5.4.2、采購(gòu)計(jì)劃員負(fù)責(zé)供應(yīng)商物料到貨信息的跟蹤控制；生產(chǎn)、裝配計(jì)劃員負(fù)責(zé)生產(chǎn)、裝配計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的跟蹤控制；發(fā)貨計(jì)劃員負(fù)責(zé)對(duì)客戶實(shí)際必需求量的跟蹤并及時(shí)在斷點(diǎn)控制計(jì)劃表上更新猜測(cè)。5.4.3、采購(gòu)計(jì)劃員依據(jù)客戶猜測(cè)更新時(shí)時(shí)更新斷點(diǎn)控制計(jì)劃，并催促發(fā)貨計(jì)劃，裝配、生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)更新。6、流程圖：無(wú)7、相關(guān)說(shuō)明：7.1、斷點(diǎn)啟動(dòng)的條件一定是涉及到物料狀態(tài)變更，如果不涉及到物料狀態(tài)變更的歸屬于質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題的處理直接由負(fù)責(zé)此項(xiàng)目物料采購(gòu)的采購(gòu)計(jì)劃員負(fù)責(zé)跟蹤處理。7.2、質(zhì)量問(wèn)題的處理主要所涉外來(lái)單據(jù)有：外購(gòu)件不合格品處置單、工作聯(lián)系單、不良品遏制單、不涉及物料狀態(tài)變更的修模申請(qǐng)單等。處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目物料采購(gòu)的采購(gòu)計(jì)劃員收集各方面信息，并依據(jù)