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1、年度節(jié)能自查報告年度節(jié)能自查報告20XX年公司通過一系列的主動措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了肯定的效果?,F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和治理機(jī)制,狠抓節(jié)能減排工作公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓,經(jīng)常召開專題會議討論節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn),對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資安排中把節(jié)能降耗、成本把握、納進(jìn)考核指標(biāo),與當(dāng)月工資安排緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。二、 強(qiáng)化電力治理,降低電能消耗從20XX年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償,功率因數(shù)增長不少
2、,功率因數(shù)由原來的0。8左右增長到現(xiàn)在的0。9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)嘉獎,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強(qiáng)制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分別式壓縮機(jī)等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費(fèi),更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費(fèi)也許6萬元,電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低削減對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也削減了人力、物力的展張,與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。三、 加強(qiáng)工藝操作治理,嚴(yán)控重點要害環(huán)節(jié)結(jié)合公司實際狀況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:1、厲行節(jié)約用電,加強(qiáng)用電設(shè)備治
3、理。各車間支配了專業(yè)點檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)治理,削減了設(shè)備機(jī)械損耗,對延長設(shè)備用法壽命和削減設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo),加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能學(xué)問,完善工藝參數(shù),促進(jìn)藥劑充分利用,提升效能,削減有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。四、 加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析,準(zhǔn)時反饋采納科學(xué)的統(tǒng)計方法保證能源數(shù)據(jù)的精確?性,做好能源消耗月累計表,通過月指標(biāo)比較,對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,支配專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。五、 節(jié)能工作中存在的問題及擬執(zhí)行的節(jié)能措施節(jié)能治理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能治理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的進(jìn)展需要,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作主動性和制造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們將連續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣揚(yáng)力度,并依據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培
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