人事經(jīng)理月度工作總結(jié)_

1、人事經(jīng)理月度工作總結(jié)_ 第一篇：2021人事主管年終工作總結(jié) 公司的人事骨干力氣人事主管一職，在公司的人員調(diào)派，聘請，各種職位崗位職責(zé)的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請閱覽： 三年的時間匆忙逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作方案為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的建

2、立和完善 1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定 人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。 2.公司管理制度體系的建立 我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件公司崗位職責(zé)、公司人力資源管理制度、公司績效考核制度。 3

3、.人事管理體系的確立 人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也_人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。 二、職工人數(shù)的確定 三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有準(zhǔn)確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順當(dāng)進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場改變而不斷調(diào)整生產(chǎn)方案，生產(chǎn)線、挺直工人、管理人員等都在變動

4、，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。 三、公司人員聘請工作 第一年是公司高速進(jìn)展的一年，是公司人員流淌較為常見的一年，也是公司人員聘請工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在聘請工作中花費(fèi)了較多的時間和精力。 四、培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。由于產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有挺直關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必需達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會消失職工級別過高的狀況，給公司

5、帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。 五、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。 總之，在公司市場運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的狀況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。 當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在： 1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成； 2.在各部門的工作協(xié)

6、調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)； 3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)； 4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。 綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和閱歷，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展發(fā)揮更大的作用和效能。 其次篇：人事工作總結(jié) 人事部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作制造了便利的條件，也使各項人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。通過這一年的工作，格外是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我在人事工作上的業(yè)務(wù)力量和

7、業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。 今年作為公司的管理年，人事部在對員工培訓(xùn)方面做了大量工作，通過公司的內(nèi)部培訓(xùn)格外是各部門之間的溝通培訓(xùn)，使我在加強(qiáng)了對其他部門工作的了解，同時也提高了自身工作力量，對今后更好的配合各部門的工作有很大的關(guān)心。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參與了勞動和社 人事經(jīng)理年終總結(jié)(2) 會保障局主辦的企業(yè)人力資源上崗證的培訓(xùn)，通過對企業(yè)工資管理、勞動合同管理、勞動爭議與勞動仲裁、工傷保險管理、法學(xué)與勞動法、勞動經(jīng)濟(jì)概論六門課程的學(xué)習(xí)，增加了我對日常工作中處理問題的力量，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格的開展，在今年的下半年我還參與了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試，

8、通過不斷的學(xué)習(xí)使我增長了專業(yè)學(xué)問，開闊了視野，提高了處事力量。 在今年對各項_保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作，準(zhǔn)時、精準(zhǔn)上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點(diǎn)，通過人事部全體同事的通力協(xié)作順當(dāng)完成了該項工作，為日后保險工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在_醫(yī)療保險方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題，通過公司及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險公司做了補(bǔ)充醫(yī)療保險，使報銷基數(shù)由每年2021元下降至每年500元，這項工作的實施的確地解決了員工的看病問題，體現(xiàn)了公司對每一位

9、職工的關(guān)懷，提高了員工工作的主動性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。 在工資管理方面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的要求，我?guī)椭耸虏拷?jīng)理制定了公司工資改革，明確了企業(yè)各部人員工資級別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20*年初順當(dāng)實行了新的工資。在平常日常工作中，通過與財務(wù)部一年的合作，工作開展的也比較順當(dāng)，通過每月從財務(wù)部抄報代管各部門的成本費(fèi)用，使我們準(zhǔn)時了解了各部門的費(fèi)用狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊急的工作之余得到了放松，充分的體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷，在這次活動當(dāng)中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參與這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的

10、榜樣。 總的來說我在20*年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下開展還是比較順當(dāng)?shù)?，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增加工作的條理性，避開工作當(dāng)中的馬虎大意，努力提高工作質(zhì)量，爭取更加杰出的完成下一年的工作。 人事部月工作總結(jié)_ 緊急而有序的大促銷就要過去了，大促銷的兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、完善不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下： 1、獨(dú)立完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)主持人。 2、在各部門的幫助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。 3、能獨(dú)立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

11、 4、在人力資源公司的幫助下完成員工五險的購買工作。 5、主持進(jìn)行了兩場聘請會，發(fā)出面試通知單105份，接待面試人員45人，最終面試通過7人，現(xiàn)在3人離職，2人在職。 6、將基本的部門工作交由XX負(fù)責(zé)。 回顧兩個月來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處： 1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時在跟一線某些員工相處時會消失不平衡的心理。 2、自身修為有待提高，學(xué)會包涵諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤會時要學(xué)會自我調(diào)整。 3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)主動性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。 4、工作效率不夠高，而且消失了兩次較大的

12、工作效率低點(diǎn)。尤其是6月11號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面，自己對部門工作把握速度還不夠快。 6、有時消失問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情許多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。 7、日常工作做得不到位，格外是在考勤和衛(wèi)生支配以及監(jiān)督方面。 8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會上簡潔學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。 9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于消失鋪張現(xiàn)象。 總結(jié)了過去，方能展望將來!在總結(jié)大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對8月工作也提出了初步設(shè)想： 1、在連續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。 2、連續(xù)跟進(jìn)員工保險辦理狀況，即時向保險公司上交費(fèi)用。 3、支持8月20號專場聘請會，確保聘請流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職5位新員工。 4、在硬件條件允許的狀況下開展網(wǎng)絡(luò)聘請，提高聘請的效率。 5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 6、主動努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭取為一線伙伴供應(yīng)更多的銷售技能。 7、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求，主動融