駕駛員管理規(guī)定及淘汰辦法

1、駕駛員管理規(guī)定及淘汰辦法按照車輛安全會議精神，防止駕駛員責任心不到位，杜絕造成（單、雙方）交通事故，因自身責任心不強而造成的車輛損失，為便于今后車輛安全管理，特制定本辦法：一、酒后駕車、交無證人員或他人駕車造成交通事故致對方或第三方人員傷亡的上交公司處理。二、出現(xiàn)假公濟私，違反公司制度，造成惡劣影響受廠內(nèi)通報批評2次以上（含2次）上交公司處理。四、出現(xiàn)交通事故，負主要以上責任出現(xiàn)對方或第三者嚴重傷殘的，上交公司處理。五、年度內(nèi)出現(xiàn)兩次或兩次以上單、雙方交通事故，負同等或同等責任以上的，上交公司處理。以上條款與公司制度相違背的，以公司制度為準。 山東金誠石化集團二00八年駕駛員優(yōu)秀操作工評選細則

2、 2008年駕駛員優(yōu)秀操作工評選辦法，依據(jù)企管科下發(fā)的評選辦法文件，針對辦公室實際情況，制定本評選細則。一、先進個人評選條件1、2007年9月30日以前進入集團的正式職工，本年度二次進廠無資格評選（含按規(guī)定享受連續(xù)計算工齡者）。2、每季度缺勤超過15天者無資格當選，半年內(nèi)技術(shù)定級低于80分者無資格當選。3、本季度受到廠內(nèi)通報（批評）的職工無資格當選。4、因責任心不到位造成車輛損失的：1、大頭車1000元以上；2、桑塔納1500元以上；3、帕薩特、伊斯坦納、凌御3000元以上；4、風度、斯柯達6000元以上；5、紅旗、凌志、奔馳13000元以上的，取消全年評選資格。滿各自數(shù)額一半以上至各自數(shù)額以

3、下的，取消兩季度評選資格。滿500元以上至各自數(shù)額一半的，取消本季度評選資格，500元以內(nèi)的取消當月評選資格（大頭車除外）。大頭車滿300元至500元的，取消本季度評選資格，300元以下的取消當月評選資格。5、出現(xiàn)交通責任事故的：保險公司賠償金滿1、大頭車1000元以上；2、桑塔納1500元以上；3、帕薩特、伊斯坦納、凌御3000元以上；4、風度、斯柯達6000元以上；5、紅旗、凌志、奔馳13000元以上的取消全年評選資格。滿各自數(shù)額一半以上至各自數(shù)額以下的，取消兩季度評選資格。滿500元以上至各自數(shù)額一半的，取消本季度評選資格，500元以內(nèi)的取消當月評選資格（大頭車除外）。大頭車滿300元至

4、500元的，取消本季度評選資格，300元以下的取消當月評選資格。6、酒后駕駛車輛的、交無證人員駕車的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)檢舉核實的取消全年評選資格。7、外出執(zhí)行任務(wù)，私自把車交給他人駕駛的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，取消本季度評選資格。二、產(chǎn)生辦法1、每月現(xiàn)場公布票數(shù)，因公外出或個人原因未當場投票者，可通過電話或其它方式進行投票，也可以棄權(quán)。2、每月評選，季度匯總，季度末本單位公示后上報企管科。 辦公室 2008年1月1日駕駛員扣分標準為便于車輛管理及車輛服務(wù)工作，根據(jù)不同車的性能和工作要求，更好的加強駕駛責任心，做以下扣分標準：一、衛(wèi)生檢查：1、宿舍衛(wèi)生每發(fā)現(xiàn)一個不合格項分別扣罰責任人2分。電話24小時開機，耽誤工作

5、安排扣2分。2、車輛衛(wèi)生、隱患檢查每發(fā)現(xiàn)一不合格項，扣罰該車責任人210分。衛(wèi)生2分，皮帶松緊2分，燈光2分，各胎氣壓2分，備胎5分，手續(xù)5分，劃痕5分，潤滑油、制動液、防凍液5分，儀表2分，安全帶10分，車庫2分，其它不符合要求的2分。缺駕駛證、行駛證、當月養(yǎng)路費、保險卡、貨運基金、附加費、滅火器、輪胎扳手、千斤頂?shù)?，缺一項?分；三級維護不及時的扣5分。3、東廠停車棚開出車后不落鎖2分，晚上車輛停在外面的5分（廠內(nèi)），違反門衛(wèi)出入制度的一次5分，遲到、早退按公司制度處理，單據(jù)報銷超10天不報的5分。4、派車單每日簽到時補齊，詳細填寫內(nèi)容，不符合扣2分。5、夜間值班違反值班紀律的視情節(jié)作出處

6、理。（510分）送領(lǐng)導(dǎo)回家未按規(guī)定時間（20分鐘內(nèi)）回廠的扣2分（超出時間門衛(wèi)寫明原因）。外出未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準或外出不通知辦公室的扣5分。請假不能值班又未找好替、換班的扣10分。6、車輛定時保養(yǎng)超過1000公里的扣5分。7、上班期間臨時請假的，1小時扣0.1個工日。違反請假制度的每次扣2分，無領(lǐng)導(dǎo)允許不參加辦公室例會的每次扣2分。二、日常工作不能完成任務(wù)，工作消極，假公濟私被發(fā)現(xiàn)或被檢舉的扣百分制考核1030分或根據(jù)情節(jié)交公司處理。三、百分制考核：造成車輛單方或雙方責任事故以及因疏忽造成的車輛損失，根據(jù)保險公司賠償額、按楊兵崗位目標責任企管科出具的處罰分數(shù)為準。有交通違章記錄的每次扣2分（闖紅燈、

7、壓停車線、不按導(dǎo)向行駛），辦公室收到信件為準。四、發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)（外）賭博、廠內(nèi)吸煙交企管科處理。串崗（扣2分），外出吃、拿、卡、要，不注重自身形象，經(jīng)調(diào)查情況屬實的，各自扣10分。五、關(guān)于安全獎：1、出現(xiàn)交通事故占同等責任及同等責任以上，造成車輛損失、人身傷亡的，扣除當月安全獎或交公司處理。六、以上標準有公司正式文件的，以公司文件為準。2008年7月1日 車輛維修制度 一、車輛正常保養(yǎng)由駕駛員提出書面申請，報辦公室批準。二、車輛維修由駕駛員寫出書面申請，報辦公室批準，周總簽字。三、車輛在使用過程中，出現(xiàn)的零部件無法使用的由駕駛員寫出申請，辦公室批準，進行維修或更換。四、車輛在維修、保養(yǎng)過程中，駕駛

8、員要根據(jù)自己的開車經(jīng)驗，確認零部件是否維修或更換。五、更換后的配件要有質(zhì)量保證，換下的配件要拿回廠。六、駕駛員在維修過程中因責任心不強，而導(dǎo)致的損失，按相關(guān)規(guī)定處罰。七、車輛外出有故障無法回廠，需要在外維修或更換零部件的，可電話通知辦公室進行維修或更換。八、特約維修店和市場價格差價過大，根據(jù)車輛配件使用情況，報周總批準，進行維修更換。 辦公室 2008年8月8日車輛維修回訪制度一、車輛維修正常后，單據(jù)報銷要求10日內(nèi)結(jié)算，超出時限的按扣分標準扣分。二、財務(wù)報出費用后，要及時付給修理廠，若超出一個月扣罰責任人百分制考核5分（辦公室聯(lián)系汽修廠確認）。三、欠修理廠費用三個月不結(jié)算，辦公室收到催要電話

9、的，確認后廠內(nèi)通報，并扣罰百分制考核20分。四、以上三條關(guān)系到金誠石化的信譽，要求駕駛員做一名誠實守信的員工。 辦公室 2008年8月8日駕駛員夜間值班管理規(guī)定為了圓滿地完成夜間值班，更好地服務(wù)生產(chǎn)，特規(guī)定以下措施。一、總體分為東廠、西廠。二、每人一晚，時間：當日下班時間至次日早上班時間。依次輪流值班。三、應(yīng)值班者超過20：00，不再值班，由頂班者值班。再值班時應(yīng)替頂班者值班。若再遇此情況，必須把班值完。四、出發(fā)在外不再值，下一班頂上。（但時值出發(fā)回廠，應(yīng)繼續(xù)值班，20：00以前為替班，23：00以后不再值班。）五、若值班時，不能到點值班，應(yīng)提前15分鐘通知下一個值班者或辦公室。六、若遇病、休臨時外出，個人有事沒有特別情況，應(yīng)自己找好值班人員。找不到應(yīng)回廠值班。七、值班車輛原車、原人，不得隨意亂開。特殊情況，兩大頭車可用備用車輛。八、若遇緊急情況，廠內(nèi)3分鐘趕到。必須保證安全，可暫時超出廠內(nèi)限速15km/h。九、夜間值班車輛司機必