2021年有關(guān)工作承諾書3篇

1、what others can do, you can do it yourself.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）有關(guān)工作承諾書3篇 工作承諾書 篇1為了更好保證企業(yè)的良性運行和發(fā)展，提高公司服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益，本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾：1、堅決保證部門的設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)人員正常流動.2、嚴(yán)格認(rèn)真完成公司下達的各項營業(yè)指標(biāo)和工作任務(wù)3、嚴(yán)格遵守公司員工手冊中制定的各項規(guī)章制度和條例4、嚴(yán)格按照公司制定的崗位職責(zé)工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行工作就業(yè)和指導(dǎo)5、善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,對待工作中出現(xiàn)的各種問題及時溝通協(xié)調(diào),做到遇事不推諉做事不拖沓,避免或杜絕問題

2、進一步的擴大和發(fā)展6、貫徹垂直管理直線溝通的管理原則,在了解反映處理問題時必須堅持實事求是,客觀公正,堅決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現(xiàn)象的發(fā)生7、對待工作態(tài)度要積極主動,做到“五勤”腦勤眼勤耳勤嘴勤腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不斷提出合理化建議.8、工作中能夠身先士卒以身作則,團結(jié)關(guān)心愛護員工,及時了解員工的思想和心理狀態(tài),適時采取溝通激勵手段鼓勵員工.以上內(nèi)容本人已閱讀且通曉,并保證在工作中自愿遵守上述條例,如發(fā)生上述問題且給企業(yè)造成不良影響和損失,愿承擔(dān)公司給予的任何行政經(jīng)濟處罰以及連帶的民事或刑事責(zé)任.承諾人: 簽字日期:工作承諾書 篇21、工作人員必須是參加

3、過上級培訓(xùn)的人員。2、我院制定的工作人員不得更換，到工作完成為止。如有特殊情況必須通知我院領(lǐng)導(dǎo)，另行安排人員。3、凡是在本院工作者參加本次大篩查的同時，不得耽誤自己本職工作，保證工作的質(zhì)量。4，保證每天每組成員完成的工作量不少于20人次。（其中莫村所有工作人員承擔(dān)有莫上、莫下和移民村艾滋病大篩查工作，故每天應(yīng)完成60人次）5，每天10:30分準(zhǔn)時下村入戶，如未按時入戶扣除當(dāng)天工作量金額的50% 。6，每天下午4點30分所有完成的數(shù)據(jù)報告給尼合買提（電話報告）。7，健康體檢表完成工作的第二天上午交給衛(wèi)生院，由院長，副院長審核。8，填寫健康體檢表人員必須字體清晰，體檢表清潔，填寫完整，不得隨意涂改

4、，如有不符將重新填寫。保證健康體檢表的真實性，如有弄虛作假、敷衍了事的成員將予以嚴(yán)肅處理，按人次扣除體檢經(jīng)費。9，審核人員審核完畢后，進行錄入信息工作，錄入信息由疾控中心人員審核，審核通過后發(fā)放錄入費，按每人1元發(fā)放。如各組人員拒絕錄入，將另行安排錄入人員。10，每組兩人分工，按照要求完成一份健康體檢表，按每人5元發(fā)放補助金，每組兩人平分，按2.5元發(fā)放費用。11，每組工作人員如發(fā)現(xiàn)陽性病人，必須做到保密性。如有泄露根據(jù)法律規(guī)定追究責(zé)任。12，每組人員相互配合，相互監(jiān)督，認(rèn)真對待本項工作。如有請假將把請假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交給尼合買提。13所有的經(jīng)費根據(jù)每組工作量來計算，領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)放補助經(jīng)費。承

5、諾人簽字：xxx年12月1日工作承諾書 篇3為了更好保證單位的良性運行和發(fā)展，提高酒店服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益，本人作為酒店的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾：1、嚴(yán)格認(rèn)真完成酒店下達的各項營業(yè)指標(biāo)和工作任務(wù)。2、嚴(yán)格遵守酒店員工手冊中制定的各項規(guī)章制度和條例。3、嚴(yán)格按照酒店制定的崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行工作就業(yè)和指導(dǎo)。4、堅決保證部門的設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)和人員正常流動。5、善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題，對待工作中出現(xiàn)的各種問題及時溝通協(xié)調(diào)，做到遇事不推諉、做事不拖沓，避免或杜絕問題進一步的擴大和發(fā)展。6、貫徹垂直管理、直線溝通的管理原則，在了解反映處理問題時必須堅持實事求是、客觀公正，堅決杜絕搬弄是非，惡意中傷等現(xiàn)象的發(fā)生。7、對待工作態(tài)度要積極主動，做到“五勤”腦勤、眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤,善于傾聽思考員工反映的問題和意見,對于單位的持續(xù)發(fā)展不斷提出合理化建議。8、工作中能夠身先士卒、以身作則,團結(jié)關(guān)心愛護員工,及時了解員工的思想和心理狀態(tài),適時采取溝通激勵手段鼓勵員工。9、樂于奉獻、廉潔自律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于單 1位形象的事不做，積極維護單位的良好形象。10、堅持創(chuàng)新工作方法。努力從原有的