試論浙江經(jīng)濟(jì)的自組織特性與內(nèi)生缺陷

1、試論浙江經(jīng)濟(jì)的自組織特性與內(nèi)生缺陷 摘 要本文考察了浙江經(jīng)濟(jì)自組織特性和內(nèi)生的缺陷。發(fā)現(xiàn)浙江經(jīng)濟(jì)是一個自組織系統(tǒng)，有很強(qiáng)的適應(yīng)性。但是卻存在內(nèi)生的缺陷，如人格化交易，政府權(quán)力的擴(kuò)展和重商文化的消失。這些都需要更多的分析。 關(guān)鍵詞浙江經(jīng)濟(jì) 自組織 人格化交易 重商文化 一、引言 浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷來受到大家關(guān)注，并且作為浙江模式被廣泛研究。在研究過程中就不免被強(qiáng)加各種要求，認(rèn)為某些方面不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律云云。然而，仔細(xì)分析現(xiàn)實(shí)就會發(fā)現(xiàn)，浙江經(jīng)濟(jì)是在本土資源稟賦、文化觀念上發(fā)展起來的，類似于哈耶克所說的“自組織系統(tǒng)”，因而有其自發(fā)的適應(yīng)性。但是，這樣的一個經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中不免會打上原有文化、交易方式、政府等

2、的烙印，從而也會有各種內(nèi)生的缺陷。 二、自組織特性 浙江經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是原生型的經(jīng)濟(jì)，這種經(jīng)濟(jì)模式是在本土資源稟賦、文化觀念的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，同時兼有當(dāng)?shù)卣呐浜?，因而有很?qiáng)的生命力，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變遷，推動制度的變革。因而，很多我們常常認(rèn)為的浙江模式的缺點(diǎn)，其實(shí)并不是真正的缺點(diǎn)。有些是其他大環(huán)境不足時，民間經(jīng)濟(jì)為了適應(yīng)環(huán)境（交易成本）而做出的變革。溫州、臺州的整個發(fā)展歷程都證明了這一點(diǎn)。最典型的如“掛戶經(jīng)營”，一旦國家體制發(fā)生變革，交易成本減少，風(fēng)險變小，掛戶經(jīng)營即迅速減少，開始以股份合作制和股份有限公司的形式加以取代。而有一些，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的某一階段，各種條件限制的情況下的特殊時期，

3、經(jīng)濟(jì)積累到了一定程度，環(huán)境發(fā)生變化時，就會隨之發(fā)生變化。如大家常說的浙江經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次低，急需產(chǎn)業(yè)升級。我們看看浙江經(jīng)濟(jì)的環(huán)境和國際環(huán)境。第一、整個國家來說，土地市場都是很不完善的，因而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，土地這種長期對區(qū)域經(jīng)濟(jì)最大限制的生產(chǎn)要素價格是非常低廉的，甚至只是幾十元一畝，那么我們也就不能強(qiáng)求企業(yè)要集約地使用土地。第二、我國初級勞動力的供給是非常充裕的，因而勞動密集型產(chǎn)業(yè)在國際上很有競爭優(yōu)勢，對促進(jìn)就業(yè)也很有好處。企業(yè)無論是為自己利益考慮還是部分出于國家壓力，在絕大部分產(chǎn)業(yè)上（因?yàn)榭傆幸恍┬袠I(yè)是需要技術(shù)或資金密集的）都會選擇勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。第三，國際環(huán)境上，人民幣雖然已經(jīng)迅速升值，但是仍

4、然是低估的，這對我們勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的維護(hù)也是很有好處的。第四、就中國整體而言。前幾年，資源并不是短缺的。直到2004年才開始資源短缺，電荒、煤荒才開始出現(xiàn)，浙江企業(yè)就開始迅速調(diào)整。技術(shù)的提升明顯加快。第五、浙江絕大部分企業(yè)規(guī)模不足，資金有限，只能通過購買設(shè)備、模仿等簡單的方式積累技術(shù)，而無法自己開展研發(fā)。而我國打擊仿冒、保護(hù)專利的力度并不是很大。在浙江這種產(chǎn)業(yè)集聚明顯、親友之間紐帶聯(lián)系緊密的地區(qū)，研發(fā)的外部性非常明顯，每個企業(yè)的研發(fā)成果很有可能在短短幾天之內(nèi)就迅速被一大批企業(yè)模仿。這對于企業(yè)來說，投入大量資金研發(fā)是不理性的。但是筆者2007年在永康調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)永康2005年資源緊缺之后

5、，開始著力保護(hù)專利，嚴(yán)厲打擊仿冒，以提高技術(shù)。隨即有很多企業(yè)大幅提高研發(fā)投入，達(dá)到占銷售額的2.83，并在兩年之內(nèi)達(dá)到一百多項(xiàng)專利。因而，綜合起來分析，在浙江經(jīng)濟(jì)選擇勞動密集型產(chǎn)業(yè)，大幅投入資本而技術(shù)研發(fā)投入不足，因而產(chǎn)業(yè)看似低下，在當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下都是企業(yè)理性的選擇，而并不應(yīng)該作為一個經(jīng)濟(jì)模式的缺陷。同時，由以上分析也可以看出，企業(yè)的適應(yīng)能力非常強(qiáng)。關(guān)鍵是要有一個好的宏觀或者中觀的環(huán)境；生產(chǎn)要素的價格要市場化，以反映生產(chǎn)要素的稀缺性；同時一些高級的生產(chǎn)要素國家要提前供給（如高級技術(shù)工人、研發(fā)人員，與國家教育制度有關(guān)，企業(yè)或國家不可能在短期內(nèi)培養(yǎng)出大片技術(shù)工人、研發(fā)人員），從而使這些生產(chǎn)要素有

6、很大的供給彈性，以保證企業(yè)能夠迅速地轉(zhuǎn)換生產(chǎn)模式。在各種內(nèi)生的缺陷克服之后，在扭曲資源配置的環(huán)境改變之后，在市場缺陷、政府干預(yù)失靈克服之后，這種原生型的經(jīng)濟(jì)能夠自發(fā)地做出調(diào)整，我們不必太在意經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的某一階段。 三、內(nèi)生的缺陷 1.人格化交易 人格化交易主要是以阿夫納格雷夫?yàn)榇淼摹皻v史制度分析學(xué)派”中所用的一種現(xiàn)象，即馬格里布商人在遠(yuǎn)途貿(mào)易時，往往只從馬格里布商人中挑選代理人，并以聯(lián)盟內(nèi)部的多邊聲譽(yù)機(jī)制來維護(hù)這種交易制度。后來為浙江大學(xué)史晉川教授及其學(xué)生所引用，用來分析浙江經(jīng)濟(jì)尤其是溫州經(jīng)濟(jì)模式中的一些情況。他認(rèn)為，溫州人格化交易興盛。并以此為基礎(chǔ)，對溫州經(jīng)濟(jì)中（可以作為浙江經(jīng)濟(jì)的代表

7、）的幾個現(xiàn)象加以分析：1、產(chǎn)業(yè)的“代際鎖定”；2、政府與企業(yè)一起織成一張不可知的網(wǎng)，阻礙投資者的進(jìn)入；3、溫州人滿世界跑，不得不通過大規(guī)模海外移民的方式來撒開生意網(wǎng)。 但是我認(rèn)為，其中也有一些分析并不妥當(dāng)，產(chǎn)業(yè)的代際鎖定方面，雖然人格化交易使后來者進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)更為容易，從而出現(xiàn)一定程度的路徑依賴，但是浙江現(xiàn)在與外界交易很廣，對產(chǎn)業(yè)的選擇路徑依賴并不是很強(qiáng)，我們可以看到很多企業(yè)這幾年也在不斷地向相關(guān)的行業(yè)擴(kuò)展，永康幾年之前還只有幾個傳統(tǒng)行業(yè)，想在已經(jīng)有八大行業(yè)數(shù)十個小行業(yè)了，義烏產(chǎn)品的創(chuàng)新速度更是讓人驚嘆。相關(guān)行業(yè)的集聚很大程度上是產(chǎn)業(yè)集聚、信息交流所引發(fā)的進(jìn)入成本和經(jīng)營成本降低引起的。而溫州人

8、通過海外移民來撒開生意網(wǎng)，其中有人格化交易的原因，但更多的，我認(rèn)為是俱樂部經(jīng)濟(jì)的原因，他們相互照顧，因?yàn)榫銟凡拷?jīng)濟(jì)內(nèi)部存在更高的收益，甚至是規(guī)模報酬遞增，加上積累循環(huán)效應(yīng)，俱樂部經(jīng)濟(jì)就會越來越大。這一點(diǎn)王春光對巴黎溫州街和北京溫州街的考察論述得很清楚。 然而，政府和工商界相互聯(lián)合，織成一張看不見的網(wǎng)，阻礙外來投資者的進(jìn)入與人格化交易關(guān)系很大。這種相互之間的合作，應(yīng)該是對于經(jīng)濟(jì)社會利益的一種博弈的結(jié)果。但是一旦這些戰(zhàn)略中對各種關(guān)系的不同的預(yù)期形成以后，他們就變?yōu)椤拔幕拍睢辈⑶页搅怂麄兯靡援a(chǎn)生的博弈?！八麄兂搅嗽瓉淼牟┺脑谟谒麄兛梢杂绊憣τ谟螒蛞?guī)則和組織發(fā)展過程的外部變化的反應(yīng)，換句話說，

9、他們成為和游戲相關(guān)的一個文化因素。即我們所說的關(guān)系，族親、同鄉(xiāng)總是好于別人，總要相互照顧，這是超越經(jīng)濟(jì)利益的。這種人格化交易，在改革開放初期，使得當(dāng)?shù)卣爸艽蟮恼物L(fēng)險，默許和支持私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對浙江經(jīng)濟(jì)的崛起起了重要的作用。但是伴隨著這種人格化交易的發(fā)展，更多的地方政府官員就會自覺不自覺地開始“淪陷”為這一人格化交易方式的一個組成部分，結(jié)果是公共權(quán)力與私營經(jīng)濟(jì)兩者不斷地相互滲透，形成了一張區(qū)域性的“不可觸摸的網(wǎng)”， 阻礙著浙江各個地區(qū)的對外開放。進(jìn)一步看，政府官員介入人格化交易方式，在產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等方面，造成了政府在對待本地人和非本地人、甚至區(qū)域內(nèi)有關(guān)系和沒關(guān)系的人上親疏有別，導(dǎo)致外來資本無法進(jìn)入、民間資本大量外流。 背后的原因有兩個： （1）人格化交易中，政府對待民間資本的親疏有別是有很深的文化根源的。尤其是族親氛圍很盛的時候，對于同族或者同鄉(xiāng)的照顧要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外族或者外地的商人。這種照顧往往是超越經(jīng)濟(jì)利益的。這樣一來，就會超出經(jīng)濟(jì)的邊界，最終是不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的。有這樣一張網(wǎng)，本地人就可以更加容易地找到各種關(guān)系，從而在本地立足、發(fā)展。這里所獲得的利益就會大大超越市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則中所應(yīng)得的利益，同外地資本相比，他們的利益