當(dāng)前基層銀行開展個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題及對策_(dá)第1頁
當(dāng)前基層銀行開展個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題及對策_(dá)第2頁
當(dāng)前基層銀行開展個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題及對策_(dá)第3頁
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文檔簡介

1、當(dāng)前基層銀行開展個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、問題及對策個人理財業(yè)務(wù)如一股熱風(fēng),吹遍城鄉(xiāng)居民,吹遍金融行業(yè)。農(nóng)業(yè)銀行也和其它金融業(yè)一樣,為了適應(yīng)市場多元化的需要,把積極發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)作為未來奪取利潤空間的至高點,在推出大量個人理財產(chǎn)品的同時,要求全行上下積極開展個人理財業(yè)務(wù)。然而從基層行近年來的運作情況看,形勢不容樂觀,業(yè)務(wù)業(yè)績不堪理想,從目前基層行開展個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀看,存在著許多急需解決的問題。本文結(jié)合基層行就開展個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,作一探討。一、當(dāng)前基層行開展個人理財業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀一項業(yè)務(wù)推出后有沒有生命力,能不能順利發(fā)展,需要有最基本的三大條件。一是有一批有操作能力的工作人員。二是有一批合適的客

2、戶群眾。三是有一批可供選擇的產(chǎn)品。然而目前基層行開辦個人理財業(yè)務(wù)的實際情況是:1、缺乏個人理財業(yè)務(wù)的理念。個人理財業(yè)務(wù)是指通過對個人金融資源的正確管理,實現(xiàn)個人的人生目標(biāo),具體來講,個人理財規(guī)劃是針對個人在事業(yè)發(fā)展的不同時期,依據(jù)其收入、支出狀況的變化與風(fēng)險偏好,關(guān)注客戶的需求與目標(biāo),以“幫助客戶”為核心理念,通過充分利用各種理財工具(如儲蓄、債券、基金、房產(chǎn)、保險等),做出個人財務(wù)管理的具體方案,實現(xiàn)人生各階段的目標(biāo)與理想。然而,目前基層行的員工包括一些領(lǐng)導(dǎo),缺乏了個人理財?shù)睦砟钫J(rèn)識。有的連個人理財意思也搞不清,至于如何理財就更談不上了,有的認(rèn)為,個人理財無非是向客戶推銷,基金要客戶買保險,

3、至于風(fēng)險的大小,理財計劃的制訂,投資規(guī)劃的設(shè)立等也就不管了,這種缺乏理財理的想境況嚴(yán)重阻礙了個人理財業(yè)務(wù)的展開。2、缺乏有專業(yè)素質(zhì)的理財人員。理財業(yè)務(wù)雖然是一項朝陽業(yè)務(wù),有著廣泛的發(fā)展前景和創(chuàng)潤空間。但理財業(yè)務(wù)也是一項專業(yè)學(xué)問很深,操作技術(shù)性很強的業(yè)務(wù)。這一點在今年的個人理財業(yè)務(wù)上崗考試的試題中就是一種見證。然而目前基層行缺乏理財專業(yè)素質(zhì)較全面的專業(yè)人才,既沒有專業(yè)理財隊伍,也缺乏進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),有的僅是臨柜一線中單一的業(yè)務(wù)經(jīng)辦員,如辦理代理基金買賣,代理保險,外匯買賣等一些簡單的操作,這就給個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來阻礙。3、缺乏整體的客戶群體。個人理財業(yè)務(wù)也與金融業(yè)務(wù)一樣,需要有整體的客戶群體

4、,需要有一個合適的對象,也就是市場定位和產(chǎn)品定位問題。銀行開辦個人理財業(yè)務(wù)關(guān)鍵要有客戶群體,否則一切都無從談起。然而就目前基層行開展的情況看,就是缺乏整體的客戶群體,首先是目前我國的客戶對理財意識還不強。據(jù)調(diào)查,城鎮(zhèn)居民有理財意識的客戶只占20%,農(nóng)村居民有理財意識的客戶只占10%,在接受理財產(chǎn)品上或熱衷于理財?shù)目蛻糁?,絕大部分是年齡偏大的客戶,而年紀(jì)較輕的客戶反而對理財不感興趣。目前銀行臨柜購買基金、代辦保險、外匯買賣等絕大部分是中老年客戶。從理財客戶對象上看也大都是一些零零星星的雜亂客戶,沒有形成一個客戶群體,這就影響了個人理財業(yè)務(wù)的展開。待添加的隱藏文字內(nèi)容24、缺乏有吸引力的理財產(chǎn)品。

5、個人理財業(yè)務(wù)不同與其它業(yè)務(wù),它講的是實惠獲利,如果一只產(chǎn)品出來,天花亂墜吹得最響,客戶得不到實惠,誰也不會來惠顧。從目前農(nóng)業(yè)銀行推出的幾只理財產(chǎn)品看,既不吸引人,也使客戶看不到很大的實惠,而有幾只產(chǎn)品上面推出后,任務(wù)是攤派的,基層行只有靠關(guān)系強拉硬派消化掉,實在沒有辦法有的只好銀行職工自買,結(jié)果這些產(chǎn)品大都是長線產(chǎn)品,客戶往往等不到時間就要贖回,忍痛割肉短時間拋掉,于是就大喊上當(dāng)受騙。由于產(chǎn)品沒有吸引力,自然個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展也就難了。二、發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)存在的問題 個人理財業(yè)務(wù)是近年才從國外引進(jìn)的,這幾年金融業(yè)遍地開花,都在爭奪這塊業(yè)務(wù)。但從目前的情況看,大都是“雷聲大、雨點小”,叫好不叫座。

6、原因是個人理財業(yè)務(wù)在實際發(fā)展中存在著許多問題。1、理財業(yè)務(wù)宣傳乏力。每一項新業(yè)務(wù)的推出,每一只新產(chǎn)品的小市,對于客戶來說都有一個從認(rèn)識到接受的過程,這當(dāng)中灌輸十分重要。也就是通常說的宣傳工作。從個人理財業(yè)務(wù)開展情況看,在宣傳上存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在宣傳不到位。實際上從目前基層行的實際情況看,個人理財業(yè)務(wù)僅是附帶業(yè)務(wù),雖然銀行也進(jìn)行了宣傳,如電視、廣播、招貼畫,但這種宣傳顯然很乏力,僅是表面化,沒有進(jìn)行深層次的宣傳,客戶對銀行推出的個人理財業(yè)務(wù)和產(chǎn)品一知半解,似懂非懂,即使上門來問也問不出個所以然,很明顯,這種缺乏系統(tǒng)化、深層次的宣傳,起不到明顯的效果,理財意識在客戶中普遍缺乏認(rèn)識,難怪理財業(yè)務(wù)難開展。2、理財

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