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文檔簡介

1、Univri-ity o4 EccQiniei and Lju1畢業(yè)論文(設計)開題報告班級: 132301專業(yè):體育經(jīng)濟與管理姓名:蘇永威學號: 20134230117畢業(yè)設計(論文)題目:河南省體育產(chǎn)業(yè)運作模式分析與研究一、研究的背景和意義研究背景:體育是制度化的游戲,是人類創(chuàng)造的自娛文化。體育因人的需要而存 在,因人的需要而發(fā)展。體育的核心價值在于人文關懷,在于對生命的尊重,在于對 生活質量不懈的追求。極而言之,對死的恐懼,對生的渴望,對精彩生活的向往和對 平庸生活的絕望,是體育的價值歸依。當代體育正在以其獨特的魅力、無限的活力、 多元的價值加速融入社會經(jīng)濟的大潮,成為全面建設社會主義和

2、諧社會的重要內(nèi)容和 提高人們生活質量與生命質量的重要手段。20世紀后半葉以來,全球體育的生存方式和運作模式已經(jīng)悄悄的完成了一次轉型 “革命”。這次“革命”的基本特征是發(fā)達國家紛紛摒棄以金牌為取向的“力量展示 型”體育發(fā)展模式,取而代之的是以提高本國體育產(chǎn)品國家競爭力為取向的“消費愉 悅型“體育發(fā)展模式,強調體育發(fā)展的社會責任、經(jīng)濟責任,強調體育對社會經(jīng)濟的 回饋與應答。體育發(fā)展的根本目的是滿足人對體育的基本訴求,為國內(nèi)市場和國際市 場提供有競爭力的體育服務產(chǎn)品和物質產(chǎn)品。改革開放以來,我國體育事業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展成就,但是隨著發(fā)展廣度的 不斷拓展、發(fā)展質量的不斷提升以及改革不斷向縱深推進,

3、我國體育事業(yè)發(fā)展中的結 構性矛盾日益顯現(xiàn),改革的成本和風險日益增大,發(fā)展的配套性要求越來越高。同時, 當前我國正處于人均GDF由1000美元向3000美元跨越的關鍵發(fā)展時期。許多國家的 經(jīng)驗表明,在這一關鍵時期,如果政策把握得當,大眾的參與性體育需求將迅速增長, 體育的社會化和產(chǎn)業(yè)化進程將顯著加快,整個體育事業(yè)也由此獲得前所未有的活力和 動力;反之,如果把握不當,這一時期也可能成為各種矛盾顯化、激化,不同利益群 體公開角逐和無序博弈的動蕩期,從而喪失快速發(fā)展的難得機遇。研究意義:開展河南體育發(fā)展產(chǎn)業(yè)運作模式的研究,對于加快河南第三產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展,培育體育消費市場,吸納就業(yè)人口,拉動經(jīng)濟增長都具有

4、十分重要的現(xiàn)實意義和 研究價值。二、文獻綜述國外研究綜述:(1)(Alfie Meek , 2011)在拉動國民經(jīng)濟增長的消費、投資、 凈出口三大因素當中,消費需求是主要因素,是拉動經(jīng)濟增長的主要力量。國外發(fā)展 現(xiàn)狀表明,體育消費的發(fā)展,對整個國民消費結構的改變,對消費模式的轉變,對優(yōu) 化國民經(jīng)濟結構,改善經(jīng)濟發(fā)展力量,促進社會生產(chǎn)力的提高,對促進國民素質的增 強,促進社會文明程度的提高,均產(chǎn)生重要影響。增加體育消費具有重要的社會意義 和經(jīng)濟意義。(2)( John Zambia,2004)從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展歷史軌跡看, 體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從自由競爭階段發(fā)展到壟斷競爭階段。體育產(chǎn)業(yè)的國際化和全

5、球化趨勢 在體育用品業(yè)表現(xiàn)得更為明顯。19世紀末葉,初創(chuàng)期的體育用品業(yè)只是地方型 的小 型手工業(yè)。今天,耐克、阿迪達斯等運動產(chǎn)品的經(jīng)營公司已發(fā)展成規(guī)模巨大的跨國公 司,當今世界運動服、運動鞋市場的 80匯被這些跨國公司的產(chǎn)品所占有,各公司的 年銷售額都已達到數(shù)十億美元。體育經(jīng)濟越來越呈現(xiàn)出壟斷程度高、資本密集的特點。國內(nèi)研究綜述:在我國,有關體育產(chǎn)業(yè)方面的研究開始于 80年代末。眾多學者對 體育產(chǎn)業(yè)的研究概念、產(chǎn)業(yè)屬性及其行業(yè)劃分、中介機構或經(jīng)紀人、電視媒體、職業(yè) 體育、區(qū)域性公眾體育消費水平及行為進行了較多的研究;到了90年代末,有一些學者(吳超林,楊曉生,2011)轉而將研究內(nèi)容涉及于體育

6、市場投資、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的經(jīng)濟社會環(huán)境以及區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平比較等問題上。近一兩年來出現(xiàn)了一些研 究體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的文章,即研究在特定的地域和特定的歷史條件下,具有特色的 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的方法。最為典型的要算浙江大學教授(鄭芳,2012)主編的我國東部省份體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展模式及策略選擇研究。該書最早提出我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 模式的概念。該研究首先以我國東部省份體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“外環(huán)境“的比較與評估為大 背景;繼而對我國東部體育賽事資源結構的區(qū)位優(yōu)勢和各區(qū)域城市居民體育消費特征 進行比較,以確定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)位比較優(yōu)勢。在此基礎上,以(佩魯,2013)等的“增長極理論”為基本框架,同時輔之于“比較

7、優(yōu)勢理論”對東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的“增長極”區(qū)做出評估和規(guī)劃,確立我國東部體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域非均衡協(xié)調發(fā)展模式 的戰(zhàn)略思想。作者(以赫希曼,2008)的“產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應理論”為思維主線,考察各 區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略選擇問題。將體育產(chǎn)業(yè)與其關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的基本結構作為分析對 象,剖析體育產(chǎn)業(yè)與其關聯(lián)產(chǎn)業(yè)結構關聯(lián)鏈式反應程式及傳導方式,并且以此作為建 立各個地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)啟動分析的邏輯起點,繼而詳細論證東部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)“集化區(qū)” 和“區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)”的形成方式和時序,以及擴張將帶動其他體育產(chǎn)業(yè)部門的總量擴 張的傳導性,最終實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結構體系的規(guī)模擴大和升級的規(guī)律。三、研究的主要內(nèi)容和方法研究內(nèi)容:首先對體育產(chǎn)

8、業(yè)的基本理論進行了研究,包括產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)分類,體育產(chǎn)業(yè) 的概念、分類;接下來,對國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗進行了相關的研究;緊接 著,對河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題進行了研究;最后,對河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 模式的展望進行了相關的研究,從河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式特征、河南體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 模式設想、河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策等方面進行了研究。1、緒論1. 1選題背景1.2選題目的和意義1.3研究思路與研究方法2. 體育產(chǎn)業(yè)基本理論2.1產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)分類2.2體育產(chǎn)業(yè)的概念、分類2.2.1體育產(chǎn)業(yè)的概念2.2.2體育產(chǎn)業(yè)組成部分2.2.3體育產(chǎn)業(yè)的特征3. 河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題3.1河南體育事業(yè)發(fā)

9、展回顧3.2河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWO分析3.2.1河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(S)3.2.2河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(W3.2.3河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會(O)3.2.4河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅(T)4. 河南體育發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的展望4.1河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式特征4.2河南體育產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展模式設想4.3河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策5. 結束語研究方法:(1) 文獻檢索法:查詢國內(nèi)外發(fā)達體育產(chǎn)業(yè)和河南省體育產(chǎn)業(yè)的文獻資料,找出體 育產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的相關資料、數(shù)據(jù)及國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的成功案例。(2) 對比分析:比較國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)先進的運作模式的成功案例和研究成果,分析河 南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及不足,以及制約河

10、南體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素,指出河南體育 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題。(3) 實證分析法:力圖從現(xiàn)實出發(fā),建立一個嚴謹?shù)倪壿嬻w系,從理論上把握現(xiàn)實 和說明現(xiàn)實,指出現(xiàn)階段河南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事實結構和組織狀態(tài),并選取相關的數(shù) 據(jù)作為制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的基礎和依據(jù)。(4) 系統(tǒng)研究方法:本論文將河南體育產(chǎn)業(yè)作為河南國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)部門這一大系統(tǒng) 的子系統(tǒng)來研究,而且,把這一子系統(tǒng)當作動態(tài)系統(tǒng)和開放系統(tǒng)來研究。四、主要參考文獻1 張林等職業(yè)體育俱樂部運行機制M.北京:人民體育出版社,2011:238-242.2 鮑明曉.體育產(chǎn)業(yè)M.北京:人民體育出版社,2013:50-52,55.3 耿力中.體育市場-策略與

11、管理M.北京:人民體育出版社,2014:227-227.4 劉忠,王芬等.市場經(jīng)濟與體育M.北京:北京體育出版社,2015:38-41.5 吳超林等.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學M.北京:高等教育出版社,2014:121-121.6 俞繼英.體育產(chǎn)業(yè)指導M.北京:人民體育出版社,2014:103-103,239.7 朱小明,張勇主.體育營銷M.北京:北京大學出版社,2006:52-55.8 袁剛等.體育賽事經(jīng)濟學M.上海:復旦大學出版社,2015:234-235.9 陳林祥.體育市場營銷M.北京:人民體育出版社,2010 : 56-64.10 盧元鎮(zhèn).體育社會學M.北京:高等教育出版社,2011:24-26.11 劉勇等.體育市場調查與分析M.北京:高等教育出版社.2011:238-242.12 王建民.戰(zhàn)略管理學M.北京:北京大學出版社,2013:57-61.13 劉兵.新編體育管理學教程M.上海:復旦大學出版社,2015:28-29.14 閻偉等.體育傳播學概論M.北京:北京體育大學出版社,2009:139-142.15 韓春利等.體育人力資

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