建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標

1、安全生產(chǎn)管理目標為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準 建筑施工安全檢查標準jgj59-99 ，針對我公司實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗 的完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全生產(chǎn)管理目標。一、傷亡控制指標1、 傷亡事故為零；2、 重傷事故為 1；3、 輕傷事故頻率不超過 1。措施：1、貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任者的原則，傷亡控制指標由項目經(jīng)理負責監(jiān)督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。2、 為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時” ，定期 召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。3、 做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。4、 組織定期安全檢查，落實隱患整改，

2、防止重大傷亡事故。5、 搞好新工人變換工程安全教育及項目管理人員的年度培訓考核 工作。6、 落實好項目各類人員，各部門及工程的安全生產(chǎn)責任制。二、安全達標1、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率（ 95 分以上，大于 30% ，良好率 85 分以上，大于 60% ，不合格率為零）。2、 特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到百分之百。3、 新工人教育達到百分之百。4、 用電設(shè)備、漏電保護器安裝率達到百分之百。5、 起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百 分之百。6、 安全防護“三寶”利用率達到百分之百。7、 總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達到百分之百。 措施：為達到以上標準，以上各條

3、由下列人員進行監(jiān)督檢查。第一條：由項目負責安全生產(chǎn)的負責日常監(jiān)督檢查。第二、三條：由項目專職安全員負責日常監(jiān)督檢查。第四條：由本項目電氣負責人負責日常監(jiān)督檢查、整改。第五、六條：由本項目設(shè)備負責人負責日常監(jiān)督檢查、整改。第七條：由本項目經(jīng)理及項目預算員的負責日常監(jiān)督檢查。 三、文明施工目標1、 地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。2、 施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分之百。3、 現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達到百分之百。4、 材料零放整齊率達到百分之百。5、 生活設(shè)施專人負責率達到百分之百。6、 現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。措施：1、 文明施工目標由項目經(jīng)理派專人負責管理工

4、作。2、 各班班長必須各盡所能，各負其責。3、 每月進行文明施工安全大檢查。4、 力爭創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。四、獎罰制度年終全面實現(xiàn)各項指標，同時完成施工必保產(chǎn)值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員 1000 元獎勵，沒有完成指標將給予 1000 元的處罰。安全生產(chǎn)管理目標分解一、目標層層分解圖（一）自上而下層層展企業(yè)目標保證措施部門（科室）目標保證措施企業(yè)部門（科室）開自項目部（科室）班組目標保證措施個人目標保證措施下而上層層保班組企業(yè)證（一） a 、企業(yè)目標：1、 重大安全事故為零；2、 責任制健全，考核指標到位，干部無違章記錄；3、 各項交底明確，責任分明，管理規(guī)范，程序合理

5、，獎罰分明。4、 組織機械有效，各工地均達到市級以上安全文明工地管理標準。 b、保證措施：1、 認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，經(jīng)理為 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。2、 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，將責任目標分解到各科室、項目部， 落實到位，發(fā)揮職能。3、 各管理人員配備齊全，各安全設(shè)施優(yōu)先采購，及時保證，持證上 崗率 100% 。4、 及時組織新法規(guī)的學習，加大培訓投入，保證素質(zhì)上崗，各項工 作抽查合格率必須達到 95% 。5、 設(shè)備完好率為 95%，管理服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)達到 98%。 6、前后勤、突發(fā)事件及特殊情況到位率 100% 。（二） a、部門（科室）目標1、 企

6、業(yè)各自目標分解落實為 100% 。2、 服務(wù)、檢查各項目部具體落實到位率 100% 。3、 對各隱患整改處理達到 100% 。b 、保證措施1、各部門相互配合，認真完成各自責任制和目標分解，落實企業(yè)考核目標。2、 報酬與目標責任制掛鉤，堅持崗位中不違規(guī)違章，不越級指揮。3、 堅持以技術(shù)為先導，安全技術(shù)交底與檢查發(fā)現(xiàn)合格率為 100% 。 4、保證安全生產(chǎn)資金的投入，保障職工生活健康。5、保障文明施工與管理達到 85 分以上。（三） a、班組目標1、 工種持證上崗率 100% 。2、 重大安全事故為零。3、 輕傷負傷頻率為 10 。4、 文明施工達 85 分以上。b、保證措施1、 按分工，責任到

7、位，擔負各工種責任制與考核目標落實。2、 堅持合同期內(nèi)各項指標的分解落實，保證不違章指揮。3、 按目標考核制度，將各指標分解到操作者，同時搞好崗前教育， 崗中檢查，崗后總結(jié)。4、 明確交底制度，落實獎罰章程，規(guī)范工作行為。5、 文明管理達到市級以上標準。6、 職工的安全保障 100% 。7、 職工保險率 100% 。8、 各工種職工遵章守紀、講文明、講衛(wèi)生達到 95% 。（四） a、個人目標1、 遵章守紀達到 95%。2、 重傷率為零。全 工 程 貫 穿 安 核目標實施，完3、 自我保護意識強，不脫崗，及時完成工作任務(wù)。4、 講文明、講衛(wèi)生，熟知操作規(guī)程。b、保證措施1、 遵守公司章程制度，自

8、覺做到安全生產(chǎn)。2、 服從領(lǐng)導，遵守紀律，遵守職業(yè)道德，努力工作。3、 積極參加公司組織的學習，掌握業(yè)務(wù)知識，素質(zhì)上崗。4、 遵守崗位操作制度，做到不脫崗不到其它作業(yè)區(qū)玩耍。5、 正確使用安全“三寶”和防護設(shè)施，及時參加公司組織體檢。6、 遵守宿舍秩序，團結(jié)同志，相互幫助，維護公共秩序，講文明、 講衛(wèi)生、講禮貌，不與人爭吵。7、 保證各自作業(yè)面整潔，工完場清，自覺做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn) 必須安全。二、目標層層展開圖（二）總經(jīng)理企業(yè)方針：“安全第一，預防為主”“防范勝于救災(zāi)，責重總目標： 1 、重大安全事故為零；技術(shù)副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理2 、職能崗位及管理負責考核合格率為

9、100% ；目標內(nèi)容 目標內(nèi)容 目標內(nèi)容 目標內(nèi)容3 、管理程序合法有效；1 、施工生產(chǎn)安 1 、落實安全考 1 、落實獎罰制 1 、利用文化生三、項目部安全責任目標分解展開圖度，生產(chǎn)效益必活 及 時 宣 傳 安全技術(shù)規(guī)范，制 施1 、善認真交執(zhí)底行制標準度規(guī)；范，嚴格按施 工組織設(shè)計施工；須 與 安 全 生 產(chǎn)全生產(chǎn)；訂實施方案； 工2、指導、服務(wù)、 員2 、2認、真安進行全安各全項技術(shù)指交底，組織掛鉤；設(shè)備安裝驗收，搞好安全教育，組項織標好目落安部全實檢、到查專。位業(yè)率車間、班2、組保、障職安全工生等2 、調(diào)整生活水 檢準，保障身體健 消防 查目標內(nèi)容：1、完成公司責任制及考核制度和標準；檢查總結(jié)員項施工技術(shù)員1、 貫徹執(zhí)行施工組織；2、 制訂項目具體安全技術(shù)措施和 分項安全方案；3、 負責安全技術(shù)交底，解決施工中各不安全技術(shù)問題，消除事故隱患。種電氣目經(jīng)理安全設(shè)備管理員消防保衛(wèi)人員勞務(wù)管理員其他有關(guān)1 、監(jiān)督施工全過程安全生產(chǎn)； 2 、配合有關(guān)部門排除安全障礙； 3 、搞好安全教育；4 、進行巡回檢查，巡查，處理工 傷事故搞。好各類設(shè)備的安全驗收， 保證安全運行；配備各類機械設(shè) 備防護設(shè)施