棗莊學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位考核辦法考核的目的與原則一

1、附件 1：棗莊學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位考核辦法一、考核的目的與原則（一）目的 考核工作是進(jìn)行年度工作調(diào)度和聘期業(yè)績(jī)考量的重要依據(jù)。 通過(guò) 考核，進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)工作運(yùn)行中存在的問(wèn)題，不斷完 善工作指標(biāo)、 事業(yè)責(zé)任體系和契約化管理體制， 同時(shí)對(duì)不適應(yīng)或不能 勝任崗位工作的人員作出必要的調(diào)整，推動(dòng)事業(yè)不斷發(fā)展。（二）原則1、堅(jiān)持思想品德考核實(shí)行一票否決制原則；2、堅(jiān)持以指標(biāo)、項(xiàng)目考核為主和考核結(jié)果與崗位管理、薪酬待 遇掛鉤的原則3、堅(jiān)持客觀公正，注重實(shí)績(jī)，綜合評(píng)價(jià)，民主公開(kāi)原則；二、考核范圍 全校在編在崗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員。三、考核組織（一）學(xué)校成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位考核工作組，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位考核

2、工作的組織協(xié)調(diào)及相關(guān)工作?？己斯ぷ鹘M由人事處、紀(jì)委、教務(wù)處、 科技處、教學(xué)評(píng)估處等單位組成，考核工作組辦公室設(shè)在人事處。（二）各教學(xué)部門(mén)成立由黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人和教師代表參加的 崗位考核小組，具體負(fù)責(zé)本單位所屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位的考核工作。 行政負(fù)責(zé)人任考核組長(zhǎng)。四、考核內(nèi)容及考核結(jié)果的使用 考核分為年度考核和聘期期滿(mǎn)考核。 任期內(nèi)各個(gè)年度分別進(jìn)行考 核，最后一個(gè)年度聘期期滿(mǎn)考核與年度考核結(jié)合進(jìn)行。 年度考核分為 優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次， 期滿(mǎn)考核分為合格、 不合格兩個(gè)等次。（一 ）年度考核。年度考核主要考核年度教學(xué)完成情況 （教師外考核 崗位工完成情況 ）及是否有科研成果體現(xiàn)。合格：完成

3、崗位要求的教學(xué)任務(wù)或工作任務(wù)（教輔系列） ，科研 工作原則上應(yīng)有一定的成果體現(xiàn)。優(yōu)秀：對(duì)教學(xué)人員若年度考核優(yōu)秀， 除滿(mǎn)足年度考核合格要求外， 教學(xué)效果評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)诒窘虒W(xué)單位所有教學(xué)人員中位次為前二分之一， 且科研工作業(yè)績(jī)具有一定的成果體現(xiàn)。 教輔崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在科研 工作業(yè)績(jī)上要有一定成果體現(xiàn)。優(yōu)秀比例控制在教學(xué)部門(mén)教師總?cè)藬?shù)的 19。不合格：達(dá)不到以上合格要求或教學(xué)質(zhì)量、效果評(píng)價(jià)為較差、或 發(fā)現(xiàn)有學(xué)術(shù)不端行為給學(xué)校造成不良影響、或在工作中有較大失誤， 給學(xué)校、單位造成損失者，確定為不合格等次。（二）聘期期滿(mǎn)考核。聘期期滿(mǎn)考核重點(diǎn)評(píng)價(jià)所聘相應(yīng)等級(jí)的工 作完成情況。合格：各年度考核合格，且完成崗

4、位應(yīng)承擔(dān)的教學(xué)工作量 （教師 外完成崗位工作 ）和崗位所要求科研業(yè)績(jī)條件。不合格：未完成聘期內(nèi)崗位應(yīng)承擔(dān)的教學(xué)工作量 （教師外完成崗 位工作 ）和崗位所要求科研業(yè)績(jī)條件；或發(fā)現(xiàn)有學(xué)術(shù)不端行為給學(xué)校 造成不良影響、或在工作中有較大失誤，給學(xué)校、單位造成損失者， 確定為不合格等次。（三）考核結(jié)果的使用?？己撕细裾撸凑沼嘘P(guān)規(guī)定具有續(xù)聘、晉 升薪級(jí)工資、評(píng)聘高一級(jí)職務(wù)、接收培訓(xùn)、出國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)等，按照規(guī) 定兌現(xiàn)崗位業(yè)績(jī)津貼。年度考核不合格者，當(dāng)年不得晉升薪級(jí)工資， 扣發(fā)當(dāng)年度業(yè)績(jī)津貼。聘期期滿(mǎn)考核不合格者，除執(zhí)行以上規(guī)定外， 且下一聘期最高只能競(jìng)聘低一職級(jí)崗位， 或聘到符合教學(xué)業(yè)績(jī)條件和 科研業(yè)績(jī)條件

5、的某一等級(jí)崗位，或解聘。五、考核程序和方法年度考核的基本程序和方法參照棗莊學(xué)院崗位目標(biāo)考核辦法 執(zhí)行。各教學(xué)部門(mén)考核工作小組根據(jù)聘用合同對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員進(jìn) 行定性定量考核， 確定考核等次。 聘期期滿(mǎn)考核參照聘用條件中的相 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、本辦法由崗位設(shè)置聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附件 2：棗莊學(xué)院管理、工勤崗位考核辦法一、考核的目的和原則（一）目的 對(duì)管理、工勤崗位人員的考核是實(shí)行崗位聘任制的基礎(chǔ)和前提， 合理的確定考核等次， 科學(xué)地使用考核結(jié)果， 對(duì)保證崗位聘任工作的 科學(xué)性和公正性，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，激 勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)都具有十分重要的意義。通過(guò)考核，提高競(jìng)爭(zhēng)能力

6、 和憂患意識(shí)，激勵(lì)各類(lèi)人員開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，自覺(jué)地提高基本素 質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面提高服務(wù)水平。（二）考核原則1、堅(jiān)持思想品德考核實(shí)行一票否決制原則；2、定性考核與定量考核相結(jié)合；3、強(qiáng)化崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)管理，考核結(jié)果與薪酬待遇掛鉤的 原則；4、客觀公正、真實(shí)準(zhǔn)確、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)。二、考核范圍 全校在編在崗的管理、工勤崗位人員。三、考核組織 1、學(xué)校成立崗位考核工作組?？萍?jí)及以上管理人員由組織部牽 頭按照棗莊學(xué)院干部考核管理?xiàng)l例組織考核，科級(jí)以下管理、工 勤人員由人事處牽頭負(fù)責(zé)考核。2、行政、教輔單位由各機(jī)關(guān)支部組織考核小組對(duì)本單位科級(jí)以下管理及工勤崗位人員從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考

7、核。四、考核內(nèi)容及考核結(jié)果的使用 考核分年度考核和聘期期滿(mǎn)考核。任期內(nèi)各個(gè)年度分別進(jìn)行考 核，最后一個(gè)年度聘期期滿(mǎn)考核與年度考核結(jié)合進(jìn)行。（一）年度考核。 管理、工勤崗位工作人員應(yīng)以聘用合同書(shū)和崗位職責(zé)為依據(jù)， 以 工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)內(nèi)容，以服務(wù)滿(mǎn)意度為基礎(chǔ)?？己藘?nèi)容包括德、能、 勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作績(jī)效。德：包括貫徹黨的路線方針、擁護(hù)改革開(kāi)放，遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié) 作、服務(wù)意識(shí)、思想作風(fēng)及工作作風(fēng)等方面。能：指勝任本職工作、履行崗位職責(zé)能力，也包括開(kāi)拓創(chuàng)新、不 斷進(jìn)取及協(xié)調(diào)適應(yīng)方面的能力。勤：指公益服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心、勤奮敬業(yè)精神和工作態(tài)度等 方面的情況，包括工作的積極性、紀(jì)律性及出勤

8、率等。績(jī)：指履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以 及服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度。廉：指廉潔從業(yè)方面的表現(xiàn)?？己斯ぷ餍〗M參照以上內(nèi)容， 根據(jù)該類(lèi)人員填寫(xiě)的 棗莊學(xué)院管 理、工勤人員考核登記表的內(nèi)容，結(jié)合平時(shí)工作實(shí)績(jī)，對(duì)該類(lèi)人員 進(jìn)行綜合評(píng)議和測(cè)評(píng)打分。年度考核得分 90 分以上可定為優(yōu)秀等次 （按參加考核人數(shù)不超過(guò) 14的比例從年度考核得分 90 分以上的人員中確定 ），65 分以上可定 為合格等次， 65 分以下定為不合格等次。（二）聘期期滿(mǎn)考核。 聘期期滿(mǎn)考核重點(diǎn)評(píng)價(jià)所聘相應(yīng)等級(jí)的工作完成情況。 合格：各年度考核合格，且完成崗位應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。不合格： 未完成聘期內(nèi)崗位應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。 在工作中有較大 失誤，給學(xué)校、單位造成損失者，確定為不合格等次。（三）考核結(jié)果的使用。考核合格者，按照有關(guān)規(guī)定具有續(xù)聘、晉升薪級(jí)工資，按照規(guī)定 兌現(xiàn)崗位業(yè)績(jī)津貼。年度考核不合