房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的6個(gè)注意事項(xiàng)_第1頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的6個(gè)注意事項(xiàng)_第2頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的6個(gè)注意事項(xiàng)_第3頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的 6 個(gè)注意事項(xiàng)在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的今天,市場變化瞬息萬變。企業(yè)能否在市場上贏得竟?fàn)?,是否具備持續(xù)發(fā)展的能力,提高企業(yè)綜合管理水平和市場 應(yīng)變能力,是當(dāng)務(wù)之急。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃也應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐,打破 固有的策劃模式,隨因市場的變化而變化。以下從 6 個(gè)方面對房地產(chǎn) 項(xiàng)目策劃的注意事項(xiàng)進(jìn)行了分析總結(jié)。一、可行性該項(xiàng)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃是結(jié)合房地產(chǎn)市場營銷理論和實(shí)踐方法,從項(xiàng)目初始就導(dǎo)入策劃營銷,充分結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,涵蓋投資、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工期、形象、營銷推廣等多項(xiàng)內(nèi)容,作為指導(dǎo)項(xiàng)目操作的重要 依據(jù),注重項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)性和可操作性。雖然本策劃有別于 “項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 ”,但也

2、是基于項(xiàng)目的可行而進(jìn)行的, 項(xiàng)目不可行, 任何的策劃都將失去意義。二、創(chuàng)新性創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動(dòng)力,是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。美 國學(xué)者 S?阿瑞提普說: “單單靠科學(xué)上的創(chuàng)造力是不能解決人類一切 領(lǐng)域里的不幸和苦惱的,甚至可能給世界上的生活增加潛在的危險(xiǎn)。 而在倫理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)和宗教方面的創(chuàng)新能夠回答 人與人之 間的信任以及互相幫助而提出來的問題。 ”可見,優(yōu)化生存環(huán)境,策劃 人間動(dòng)態(tài),創(chuàng)新性原則首當(dāng)其沖,這也是房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的一個(gè)最基 本的出發(fā)點(diǎn)之一。本策劃從產(chǎn)品定位、市場營銷、效益分析、管理模 式等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。三、價(jià)值性任何一項(xiàng)策劃必然以價(jià)值量的形式來衡

3、量,一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)項(xiàng)目策 劃其價(jià)值一定很大,相反,無價(jià)值的項(xiàng)目策劃,不能稱之為一個(gè)好的 策劃。策劃的結(jié)果都要能創(chuàng)造一定的價(jià)值,只有這樣,策劃才能體現(xiàn) 其自身的價(jià)值所在。本策劃根據(jù)企業(yè)目前的資產(chǎn)、市場、管理等實(shí)際 情況,對如何發(fā)揮各自內(nèi)在價(jià)值潛力做出了科學(xué)的、可操作性的價(jià)值 回報(bào)方案,并對每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行組合,更便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。四、集中性在戰(zhàn)爭中,集中優(yōu)勢兵力攻擊對方關(guān)鍵性的部分,成為軍事謀略的上 策。不論是軍事項(xiàng)目,還是體育項(xiàng)目,都可以借此達(dá)到勝利的目標(biāo)。本項(xiàng)目也不例外, 針對項(xiàng)目開發(fā)與否的兩個(gè)關(guān)鍵問題, 即市場和資金, 本策劃進(jìn)行了集中性的關(guān)注,并重點(diǎn)進(jìn)行了剖析。五、信息性俗話說 “多存芝

4、麻好打油 ”。一個(gè)好的項(xiàng)目策劃,是以信息的收集、加工、 整理、利用開始的,而好的開始就意味著成功的一半,因此,信息性 原則是本策劃的基礎(chǔ)性原則,也是關(guān)鍵性的原則。為此,我們進(jìn)行了 大量的策劃前期信息的收集和整理工作,力爭使本策劃更貼近市場, 促成企業(yè)取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。六、安全性東營鑫奧特建材公司正處于高速發(fā)展的勢態(tài),各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展看好,本 項(xiàng)目對于項(xiàng)目企業(yè)來講, 不但可以促進(jìn)企業(yè)成長, 也能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)替代。本著為投資企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在深化外地成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本地實(shí)際 的情況下,我們秉承 “市場開發(fā)帶動(dòng)本項(xiàng)目銷售 ”的核心思想,在充分考 慮項(xiàng)目所需要?jiǎng)佑玫馁Y金,充分考慮項(xiàng)目價(jià)值潛力開發(fā),充分考慮項(xiàng) 目借助外力與外界合資合作的基礎(chǔ)上,本著對投資企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài) 度和務(wù)實(shí)的精神,注重項(xiàng)目

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