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1、護(hù)理質(zhì)控半年工作總結(jié)護(hù)理質(zhì)控半年工作總結(jié)時光如梭,XX年轉(zhuǎn)眼已過去一半,在院領(lǐng)、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下,實施開 展了質(zhì)控的自查工作,認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量,努力提高護(hù)理水平,在全科室護(hù)理姐 妹們的共同努力下,質(zhì)控工作有很大的改善與提升,現(xiàn)工作總結(jié)如下:一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:(1)病室清潔合格率100%(2)急救物品合格率100%(3)無菌物品合格率100%(4)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(5)一級護(hù)理合格率100%(6)病人安全防護(hù)合格率100%(7)一人一針一管執(zhí)行合格率100%(8)一次性用口終末分類處置合格率 100%(9)消毒液更換合格率100%(10)護(hù)理病歷質(zhì)量合格率100%二、院感方面
2、嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),定人員監(jiān)控院感,醫(yī)療廢物按 分類處置,混裝現(xiàn)象沒再出現(xiàn);嚴(yán)格執(zhí)行空針一人一針一管,壓脈帶一人一根, 霧化面罩一人一個,消毒液定期更換,定期監(jiān)測濃度,達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn)。三、護(hù)理文書、體溫單書寫情況科室的危重及一級護(hù)理護(hù)理記錄完客觀、真實、及時、準(zhǔn)確的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護(hù)理 措施及相關(guān)的護(hù)理指導(dǎo)。對每位患兒的體溫變化定時準(zhǔn)確的進(jìn)行監(jiān)測及記錄,但個別新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。(更多請關(guān)注 )四、提高護(hù)理安全管理科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯缺 陷分析整改,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,從中吸取經(jīng)驗教 訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。五、加強(qiáng)
3、規(guī)范化培訓(xùn),提高??评碚撝R每個月組織兩次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及 專科的護(hù)理查房,護(hù)士長不定時抽查,并進(jìn)行定時的試卷考核。六、加強(qiáng)病房的管理制定了早晨 7 點和下午 3點兩個時間段統(tǒng)一整理床單 元,物品統(tǒng)一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童,隨時大便小便的現(xiàn)象 時有發(fā)生,為杜絕這一現(xiàn)象,入院宣教時對每位患兒家屬進(jìn)行宣教,同時新增設(shè) 了垃圾筒,做到每床一個,減少了隨時大小便的情況,保持了病房的清潔衛(wèi)生, 防止了交叉感染的發(fā)生。七、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理 每周定期檢查, 確保藥物及器材裝備 齊全及性能良好。在以往的工作中, 我們還存在許多的不足, 在以后的工作中要總結(jié)以往的經(jīng) 驗及教訓(xùn),不斷的改
4、善和提高護(hù)理質(zhì)量,把我們的工作做到更好。兒科XX 年 6月 25日第二篇:護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)二O三年護(hù)理質(zhì)量管理半年總結(jié)我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理, 保障醫(yī)療護(hù)理安全, 提高社會及患者對護(hù)理服務(wù) 的滿意度 ,于 XX 年成立護(hù)理質(zhì)量控制委員會 , 對全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo) ,解決護(hù)理管理工作過程中存在的問題?,F(xiàn)將 XX 年上半年工作總結(jié)如下:1健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,實行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動, 每月組織一次質(zhì)控分析、總結(jié)會議,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)2、制度管理,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等, 并組織實施,重點抓好落
5、實工作。3、護(hù)理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé),抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工 作。4、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù) 理質(zhì)量檢查一次,并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,針對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整 改措施,復(fù)查整改效果,5、質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評,護(hù)士長平時隨機(jī)抽查,對存在問題進(jìn) 行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達(dá)到質(zhì)量管理成效。6、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅持護(hù)士長夜查房制度,檢查、指導(dǎo)、協(xié)助 夜班護(hù)士工作,檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實。7、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識,提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴(yán)格執(zhí) 行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視
6、醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí) 行查對制度。護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報,每月科 室組織召開護(hù)理不良事件分析會;查找工作中的不安全因素,提出整改措施, 消除安全隱患,上半年來無重大護(hù)理安全事件發(fā)生。8規(guī)范病區(qū)管理,對臨床科室病區(qū)隨時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象立即要 求整改,并進(jìn)一步規(guī)范。9、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是 總協(xié)定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及 時、完整的反映病人病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書規(guī)范書寫的重要意義,使每個 護(hù)士能端正書寫態(tài)度, 同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度, 要求科內(nèi)護(hù)士長、 質(zhì)控人員定期、 不定期進(jìn)行
7、檢查,護(hù)理部每月不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在的問題提 出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。10、院感方面,按醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)控人員兼職監(jiān)控院感,各科室護(hù)士 基本能認(rèn)真履行自身職責(zé),雖然其中有一些缺陷,但總體使院感指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。11、但工作中仍存在一些不足: 基礎(chǔ)護(hù)理不到位,新入院病人入院宣教及處置不及時、到位; 病房管理有待提高,病人自帶物品過多,物品擺放凌亂; 為病人主動服務(wù)意識不強(qiáng), 解釋欠耐心, 滿意度調(diào)查時有投訴護(hù)士服務(wù)態(tài) 度差; 學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃,各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);護(hù)理文書書寫有漏項、漏記,內(nèi)容缺乏連續(xù)性,內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷;各護(hù)理人員“慎獨”精神差,在護(hù)士長不在時或
8、值班 期間,不嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程。我們護(hù)理工作是漫長而又艱辛的, 每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn), 讓我們攜起 手來,為了醫(yī)院更好的發(fā)展,克服困難揚(yáng)長避短,再創(chuàng)輝煌。護(hù)理部二O三年六月第三篇: XX 年護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)XX 年護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)中醫(yī)醫(yī)療區(qū)安靜一、根據(jù)衛(wèi)生部和中醫(yī)藥管理局制定的中醫(yī)護(hù)理工作指南 ,參考上級醫(yī) 院的先進(jìn)經(jīng)驗,制定中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程 、中醫(yī)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn) ,建 立并完善醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。二、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。工作之余,進(jìn)行了為期 3 個 月的中醫(yī)理論與技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并邀請了中醫(yī)內(nèi)科楊磊醫(yī)師、頸肩腰腿痛科 針推專業(yè)碩士研究生姜
9、麗麗醫(yī)師從基礎(chǔ)上提升了大家對中醫(yī)理論知識及操作技 能的了解并取得了一定成果。在 XX 年9 月舉行的臨沂市中醫(yī)護(hù)理技能大賽中獲 得團(tuán)體第三、個人第三(張霞)的好成績。在“ 5.12 ”國際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能大賽 中,張霞獲得了本部醫(yī)療區(qū)第二名的好成績。三、護(hù)理體現(xiàn)中醫(yī)特色,對中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作進(jìn)行培訓(xùn),做到人人掌握:穴 位按摩、拔火罐、中藥灌腸、中藥霧化、艾灸等技術(shù)并應(yīng)用于臨床。護(hù)理文件書 寫運(yùn)用中醫(yī)術(shù)語,體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護(hù)。針對本專業(yè)疾病,主要開展了頸椎病、腰 椎間盤突出癥的辨證施護(hù),科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 在 XX 年“山東省中醫(yī)藥服務(wù)能力提升”、“國家十一五重點??啤彬炇?/p>
10、工作中 獲得了專家的一致肯定。四、科室質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評,護(hù)士長平時隨機(jī)抽查,每月進(jìn)行 一次質(zhì)控小結(jié),對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達(dá)到 質(zhì)量管理成效。各質(zhì)控組織定期活動,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改 進(jìn)。五、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識,提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴(yán)格執(zhí) 行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí) 行查對制度,無重大護(hù)理差錯事故發(fā)生。六、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:(1) 基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%;(2) 護(hù)理文件書寫合格率 100%(3) 急救物品完好率 100%(4) 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%;(5)
11、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率 100%;(6) 消毒隔離工作質(zhì)量合格率 100%;(7) 壓瘡、跌倒、墜床發(fā)生次數(shù)為“0”;(8) 不良事件上報率20%。XX.12.30 第四篇:護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié) 二O一年護(hù)理質(zhì)量管理半年總結(jié) 我院護(hù)理部認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量管理工作,努力提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,實行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活 動,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。2、加強(qiáng)制度管理,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)等,并組織實施,重點抓好落實工作。3、制訂護(hù)理質(zhì)量管理方案和護(hù)理質(zhì)控計劃,并組織實施。4、制訂護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價
12、標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。5、各級護(hù)理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé),抓好管轄部門護(hù)理質(zhì) 控工作。6、院、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全 院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,針對存在問題進(jìn)行原因分析,提 出整改措施,復(fù)查整改效果,7、科室質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評,護(hù)士長平時隨機(jī)抽查,對存在問 題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達(dá)到質(zhì)量管理成效。8、加強(qiáng)全院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議,進(jìn)行 護(hù)理質(zhì)量評價、分析,總結(jié)、交流經(jīng)驗,達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。9、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅持護(hù)士長夜查房制度,檢查、指導(dǎo)、 協(xié)助夜班
13、護(hù)士工作,檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實。10、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識,提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴(yán)格執(zhí) 行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全, 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度, 無重大護(hù)理差錯事故發(fā)生11、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:(1) 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%;(2) 特、一級護(hù)理合格率 100%;(3) 護(hù)理文件書寫合格率 100%(4) 急救物品完好率 100%(5) 醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%;(6) 一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率 100%;(7) 病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率 100%;(8) 消毒隔離工作質(zhì)量合格率 100%;(9) 一次性注射器、輸液(血)器
14、用后毀形率 100%;(10) 壓褥發(fā)生次數(shù)為“ 0”;(11) 嚴(yán)重護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“0”。護(hù)理部二o年六月第五篇:護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)二OO年護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)我院護(hù)理部認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量管理工作,努力提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,實行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活 動,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。2、加強(qiáng)制度管理,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)等,并組織實施,重點抓好落實工作。3、制訂護(hù)理質(zhì)量管理方案和護(hù)理質(zhì)控計劃,并組織實施。4、制訂護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。5、各級護(hù)理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé)
15、,抓好管轄部門護(hù)理質(zhì) 控工作。6、院、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全 院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,平時隨機(jī)抽查,并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,針對存在問題進(jìn) 行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量 管理。7、科室質(zhì)控組織每半月進(jìn)行一次自查自評,護(hù)士長平時隨機(jī)抽查,每月進(jìn) 行一次質(zhì)控小結(jié),對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達(dá) 到質(zhì)量管理成效。8、加強(qiáng)全院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議,進(jìn)行 護(hù)理質(zhì)量評價、分析,總結(jié)、交流經(jīng)驗,達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。9、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅持護(hù)士長夜查房制度,檢查、指
16、導(dǎo)、 協(xié)助夜班護(hù)士工作,檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實。10、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識,提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性, 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程, 從思想上重視 醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,無重大護(hù)理差錯事故發(fā)生。11、建立護(hù)理人員考核評價機(jī)制, 各科室護(hù)士長每月對本科室護(hù)理人員考核 評價一次,護(hù)理部每月對護(hù)士長考核評價一次。12、加強(qiáng)護(hù)理信息管理。各科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作,掌握 全院護(hù)理動態(tài),注重信息的收集、分析、研究、總結(jié),注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達(dá)到 質(zhì)量管理成效。13、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:(1) 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%;(2) 特、一級護(hù)理合格率
17、100%;(3) 護(hù)理文件書寫合格率 100%(4) 急救物品完好率 100%(5) 醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%;(6) 一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率 100%;(7) 病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率 100%;(8) 消毒隔離工作質(zhì)量合格率 100%;(9) 一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率 100%;(10) 護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度 96.7%;(11) 壓褥發(fā)生次數(shù)為“ 0”;(12) 嚴(yán)重護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“0”。護(hù)理部二OO年十二月十日報刊亭勤工總結(jié)當(dāng)初我打算加入報亭分隊,一是暑假比較閑,最好能做點事,二是我手頭比 較緊,有勤工這樣的好機(jī)會不想錯過,三是報亭工作聽起來挺輕松的(因為我之 前在另一個分隊干過,比較累)。現(xiàn)在看來,似乎也不是那么回事。一是我暑假 一直都很忙,各種事。二是勤工并非及時雨,解不了燃眉之急。而三呢,也不能 說太輕松,至少你得坐在那兒,每天至少做三個鐘點吧,而且要做一個稱職的助 手,就得熟悉各種商品的價格。想起我剛?cè)サ哪骋惶欤粋€以前的老隊員來買書, 我不知道那本書價格多少,然后他就說我是新來的。呵呵,不過隨著幾天過去, 也就慢慢知道個大概的價錢,如果不太確定,還可以問問老板。等到了最后的幾 天,基本上的東西都很熟悉了,也能很順利的幫老板收錢,遞水等??赡苡捎谑鞘罴侔桑瑢W(xué)生來買的并不多。倒是每天都有很多人
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