生產(chǎn)車間管理制度(萬(wàn)能版)

1、資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝生產(chǎn)車間管理制度（萬(wàn)能套用版）一、生產(chǎn)車間管理制度 目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制 度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。（一）、早會(huì)制度1、員工每天上班必須提前 5 分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2、員工在開早會(huì)時(shí)須保持安靜，手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，認(rèn)真聽主管或車間主任的講話，不得做一些 與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3、各班長(zhǎng)每天上班必須提前 10 分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì) .4、各班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。5、開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有

2、力 ,多以激勵(lì)為主 , 不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。（二）、請(qǐng)假制度1、如特殊事情必須親自處理 ,應(yīng)在 2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假 ,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后 ,才屬請(qǐng)假生 效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 （如生病無(wú)法親自請(qǐng)假 ,事后必須交醫(yī)生證明方可 ）, 否則按曠工處理。2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限： （1） 一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn) ; 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn) ; （2） 超過(guò)三天必須 由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn) ; （3） 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。（三）、清潔衛(wèi)生制度1、員工要保持崗位的清潔干凈， 物品要按規(guī)定位置放置整齊，

3、不得到處亂放 , 組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整 齊干凈。2、每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、 風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔） 。3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。（四）、車間生產(chǎn)秩序管理制度資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線

4、 ,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作 ,不得影響工作的順利進(jìn) 行。3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或 指套, 同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作 , 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng) , 不可擅自使用不良材 料以及讓不合格品流入下道工序 ,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、亡口口辱罵。5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放 , 一個(gè)盒子只可裝一種零配件 , 安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色 膠盒盛放 , 所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。6、所有員工必須按照操

5、作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。11、 員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.12、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13、本車間鼓勵(lì)員工多提好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、生產(chǎn)車間管理制度1、勞動(dòng)紀(jì)律、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例處理。(2

6、) 、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到 處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款 5.00 元，早退一次 20元。沒到下班時(shí)間不允 許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事 離崗必須向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。、上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙,精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝如發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。

7、、有事須寫請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的， 車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假， 不假而歸按 曠工處理，每天罰款 50.00-100.00 元。、下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。、服從指揮，聽從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理， 可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款 50-100 元，情節(jié)嚴(yán)重 者建議廠部給予行政處罰直至開除。2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。、積極參與

8、“ 5S管理活動(dòng)，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放，不得放置與生 產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。、下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將 處以 20.00 元的罰款。3、生產(chǎn)工藝管理制度、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有

9、員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50.00 元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。(3) 、員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以 50100元的罰款。(4) 、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)， 如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的， 發(fā)現(xiàn)一次處罰 40.00 元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰 500-1000元。、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。、芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放

10、在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。、棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50.00 元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞 的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。、車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班 員工將照價(jià)賠償。4、獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)制度 下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn) 50-500 元）（1）、制止了不合格品或不合

11、格擴(kuò)大化（2）、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者（3）、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者（4）、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者（5）、有其他突出表現(xiàn)者懲罰制度（1）、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。（2）、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰 100 元（3）、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者三、生產(chǎn)車間管理制度1、安全管理；2、生產(chǎn)管理；3 、質(zhì)量管理；4 、考勤管理；5 、設(shè)備管理；6、物料管理；7 、工藝管理；8 、作業(yè)環(huán)境管理。目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率， 保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度 范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人

12、員。1、早會(huì)制度（1）、員工每天上班必須提前 5 分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝（2）、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。（3）、各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前 10 分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì) .（4）、各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在 15 分鐘。（5）、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力 ,多以激勵(lì)為主 ,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。2、請(qǐng)假制度如特殊事情必須親自處理 ,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假 ,經(jīng)主管與相關(guān)（ 1）、領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才 屬請(qǐng)假生效

13、 ,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 （如生病無(wú)法親自請(qǐng)假 , 事后必須交醫(yī)生證明方可 ）, 否則按曠工處 理。（2）、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。（3）、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。（ 4）、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn) ; 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn) ; （3） 超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn) ; （4） 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。3、清潔衛(wèi)生制度（1）、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放, 組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。（2）、每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè) 備保養(yǎng)、

14、飲水機(jī)等都須清潔） 。（3）、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚 至損壞。（4）、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線 . 。4、車間生產(chǎn)秩序管理制度（1）、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。 必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。（2）、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線 ,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作 ,不得影響工作 的順利進(jìn)行。（3）、員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好 手套或指套 , 靜電表同時(shí)必

15、須自覺做好自檢與互檢工作 , 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng) , 不可擅 自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序 ,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。（4）、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不 精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝 得頂撞、辱罵。（5）、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重 予以處罰。（6）、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。（7）、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。（8）、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)

16、面，凳子放入工作臺(tái)下面。（9）、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.（10）、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。（11）、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。四、生產(chǎn)車間管理制度第一章 總 則第一條 為確保生產(chǎn)秩序 , 保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā) 展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章 員工管理第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌 （應(yīng)正面向

17、上佩戴于胸前） ，穿廠服。 不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條 每天正常上班時(shí)間為 8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。 若晚上需加班， 在下午 16：30 前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條 按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前 5 分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕 貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行） ，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上 班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條 工作時(shí)間內(nèi)， 車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)， 其他人員不得 離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。第八條 上班后

18、半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗， 如有私事要求離崗者， 須事先向車間主 任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò) 15 分鐘。第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)， 組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候 或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)， 不能爭(zhēng)道搶行。資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫 崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗 : 指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事） ，吸煙要到 公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。

19、第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話 . 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車 床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之 物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者行政管理制度處 理。第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn) , 根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 , 精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不 分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 , 有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn) 造

20、成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單，不得私自拿取物 料。包裝車間完工后要將所有多余物料 （如：零配件、 紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)， 不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。 生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流 程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。第十七條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作 , 不得擅 自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，

21、不論是故意或失職使公司受損失， 應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰） 。第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后， 任何人均不可隨意更改， 如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤， 應(yīng)立即停 止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條 在工作時(shí)間內(nèi)， 員工必須服從管理人員的工作安排， 正確使用公司發(fā)放的儀器、 設(shè)備。 不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、 老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)， 積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)； 因工作需要臨時(shí)抽調(diào)， 服從車間主任以上主管安排

22、, 協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按 行政管理制度處理。第二十二條 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定 , 確保生產(chǎn)安全。第二十三條 在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、 精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝 檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè) , 保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生， 嚴(yán)禁隨地吐痰， 亂扔垃圾。 在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用 料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起 . 否則, 按行政管理制度予以處罰 .第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈， 保證工序內(nèi)的工作環(huán)境 的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品 . 生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放 置。第