DB3502T 078-2022 代建工作規(guī)程　

3502根據(jù)廈門市市場監(jiān)督管理局文件《廈門市市場監(jiān)督管理局關(guān)于下達(dá)2021年廈門市地方標(biāo)準(zhǔn)制定修訂項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（廈市監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)[2021]3號）計(jì)劃，文件編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，在認(rèn)真總結(jié)近年來代建工作方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定本文總則；2主要術(shù)語；3代建管理體系；4項(xiàng)目前期管理；5項(xiàng)目實(shí)施管理；6項(xiàng)目驗(yàn)收與交付工作；7項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作；8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；9項(xiàng)目信息管理；10項(xiàng)目本文件在執(zhí)行過程中如有意見或建議，請寄送廈門市建設(shè)局（地址：廈門市廈禾路362號建設(shè)大廈13樓），本文件主編單位：廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)第Ⅰ部分：通用篇 2 3 4 4 5 6 7 7 7 7 7 7 8 9 10 10 10 10 10 11 11 12 12 12 13 14 14 14 14 15 16 16 16 16 17 第Ⅱ部分：房建專業(yè)篇 31 31 31 31 32 32 33 34 34 34 34 36 36 38 39 40 41 42 43 43 44 45 46第Ⅲ部分：路橋?qū)I(yè)篇 48 49 50 50 51 52 52 52 53 54 55 55 55 第Ⅴ部分：港工專業(yè)篇 V 73 73 74 74 74 75 75 75 75 76 76 77 77 77 77 77 78 78 78 78 78 79 81 83 84 84 85 85第Ⅵ部分：水利專業(yè)篇 87 88 89 89 89 90 90 91 第Ⅶ部分：海洋專業(yè)篇 V Contents 2 33AgentConstructionManagemen 4 4 5 64Pre-projectManageme 74.1GeneralProvisions 74.2Pre-workPlan 7 74.4PlanAndConsultationManagement 74.5ApplicationMana 74.6DesignManagement 84.7InvestmentManagement 95ProjectImplementationManagement 105.1GeneralProvisions 105.2SupervisingUnitAndConstructionUnitsManageme 105.3ImplementationControlPlan 105.4LandHandoverManagement 105.5SafeProductionAndCivilizedConstructionManagemen 115.6QualityManagement 115.7DesignManageme 125.8InvestmentManagement 125.9ScheduleManagement 125.10MaterialAndEquipmentManag 136ProjectAcceptanceAndD 146.1GeneralProvisi 146.2AcceptanceOfTheWork 14 146.4ThePost-ProjectManagem 15 16 16 167.3PreliminaryApprovalCoor 16 177.5ExpropriationCoo 177.6CoordinatePipelineTransferAndRelocation 18 7.8AcceptanceandHandover 8ProjectRiskManage 8.3ExpropriationRiskManagem 8.4SocialStabilityRiskM 8.5LitigationRiskManagement 8.6IntegrityRiskManagement 9ProjectInformationManagement 9.1GeneralProvisions 9.2InformationCollecti 9.3InformationSorti 9.4InformationStorage 9.5InformationApplication 9.6EngineeringFileManagement 10ProjectProcurementAndCon PartⅡ:BuildingingConstructionChapter 3Pre-projectManagement 3.3ConsultationMan 3.4ApplicationMan 3.5MainProcessImplemetOfPreliminaryWork 3.8ProcurementMan 4ProjectImplementationManageme 4.1GeneralProvisions 4.2SupervisingUnitAndConstructionUnitManageme 4.3DesignManagement 4.4SafeProductionAndCivilizedConstructionManagement 4.5QualityManagement 4.6MaterialAndEquipmentManagemen 4.7InvestmentManagement 324.8ScheduleManagement 335ProjectAcceptanceAndDeliv 345.1GeneralProvisions 345.2AcceptanceOfTheWork 345.3Deliveries 34AppendixARelatedWorkTables 36Tab.A.0.1SampleFormOfPreliminaryWorkMasterPlan 36Tab.A.0.2InformationFormOfMainItemsForApproval 38Tab.A.0.3SampleAcceptanceRecord 39Tab.A.0.4MaterialAndEquipmentAampleConfirmation 39Tab.A.0.5UnconstructedWorksConfirmation 41Tab.A.0.6ProgressPlanOfKeyNodes 42AppendixBRelatedWorkFlowCharts 43ChartB.0.1PreliminaryWorkMasterPlanFlow 43ChartB.0.2InvestmentControlFlowChartInThe 44ChartB.0.3ProcurementWorkFlow 45ChartB.0.4InvestmentControlFlowChartIn 46PartⅢ：RoadandBridgeChapter 48 49 50 50 514ProjectImplementationManagement 524.1HandlingOfCommencementProcedures 524.2SafeProductionAndCivilizedConstructionManagement 524.3QualityManagement 534.4MaterialAndEquipmentManage 545ProjectAcceptan 555.1GeneralProvisions 55 55AppendixAListOfApprovalWorksInThePr 57PartⅣ:MunicipalUtilityChapter 3Pre-projectManagement 4ProjectImplementationManageme 4.2FacilityRlocati 4.5SafeProductionAndCivilizedConstructionManagement 4.6QualityManagement 4.7InvestmentManagem 4.8ScheduleManagement 5ProjectAcceptance 5.1GeneralProvisio AppendixAListOfApprovalWorksInThe AppendixBListOfCompletionAcc PartⅤ：PortEngineeringChapter 3Pre-projectManagement 3.2HandlingOfApprovalProcedures 3.8ProcurementMan V3.9ComprehensiveConstruc 744ProjectImplementationManagement 754.1GeneralProvisions 754.2HandlingOfCommencementProcedures 754.3SafeProductionAndCivilizedConstructionManagement 754.4QualityManagement 76 764.6InvestmentManagement 774.7ScheduleManagement 774.8InformationAndStatistic 774.9ProjectFliesManagem 77 775Projectacceptance 785.1GeneralProvisions 785.2QualityAcceptance 785.3DeliveryAcceptance 78 785.5CompletionAccept 79AppendixAListOfApprovalWorksInThePr 81AppendixBFlowChartofPortEngineeringConstructionProjectDeliveryAcceptance 83AppendixCCompletionAcceptanceManagement 84Tab.C.0.1ListofCompletionAccetanceworks 84Tab.C.0.2FlowChartofCompletionAcceptanceorganizedbyEnterprise 85Tab.C.0.3FlowChartofProjectAcceptanceorganizedbyIndustryCompetentAuthority 85PartⅥ：WaterConservancyChapter 87 88 893.1GeneralProvis 89 893.3PrelimineryDesignAtage 90 904ProjectImplementationManage 894.1GeneralProvisions 91 91 914.4SafeProductionAndCivilizedConstructionManagement 914.5QualityManagement 914.6ScheduleManagement 4.7InvestmentManagem 5.1GeneralProvisio 5.2ProcessAcceptance 5.3CompletionAccept 5.4Handoverwork AppendixAListOfDatasToBeProvidedForAcceptance AppendixAListOfFileInformationsToBePreparedForAcceptance PartⅦ：MarineChapter 3Pre-projectManagement 3.9ProcurementMan 4ProjectImplementationManageme 4.1GeneralProvisions 4.2HandlingOfCommencementProcedures 4.3SafeProductionAndCivilizedConstructionManagement 4.4QualityManagement 4.5InvestmentManagem 4.6ScheduleManagement 4.7InformationAndStatisticsMa 4.8ProjectFliesManagement 5.1GeneralProvisio 5.3DeliveryAcceptance V5.5CompletionAccept AppendixAListOfApprovalWorksInThePr AppendixBListOfCompletionAccetance PartⅧ：LandscapingChapter 3.1GeneralProvis 3.2HandlingOfApprovalProcedures 4ProjectImplementationManage 4.1GeneralProvisions 4.2SafeProductionAndCivilizedConstructionManagement 4.3QualityManagement 4.4InvestmentManagement 5Projectacceptance 5.1GeneralProvisions 5.2CompletionAccept 5.3MaintenancePeri 5.4ManagementAndMaintenanceTransfer AppendixAListOfApprovalWorksInThePr ExplanationofWordinginThisCode Addition：ExplanationofProvisions 21.0.1為進(jìn)一步加強(qiáng)我市財(cái)政投融資建設(shè)項(xiàng)目管理，貫徹新發(fā)展理念市政公用、港工、水利、海洋、園林綠化篇，各專業(yè)項(xiàng)1.0.3本文件適用于采用代建制的市級1.0.4本文件倡導(dǎo)探索項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新；1.0.5代建工作除遵守本文件,還應(yīng)遵守現(xiàn)行國家有1.0.6各專業(yè)項(xiàng)目含有其他專業(yè)子項(xiàng)目的，子項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、32.0.1責(zé)任單位Respons是指市政府有關(guān)文件指定負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)的單位，原則上為投資主管部門下達(dá)的前期工作2.0.2建設(shè)單位Construc件中載明的建設(shè)單位，依法承擔(dān)法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)單位責(zé)2.0.3代建單位Agentconstruc2.0.4代建項(xiàng)目部Projectdepartmentofagentc2.0.5代建項(xiàng)目經(jīng)理Projectmanageroftheag2.0.7項(xiàng)目主管部門Competenta41嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)市（區(qū)）委市（2在規(guī)定的資質(zhì)范圍內(nèi)承接代建業(yè)務(wù),并按有關(guān)規(guī)定和代建合同約定，督促項(xiàng)目參建行項(xiàng)目的投資、工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等要求，完成代建項(xiàng)目各項(xiàng)3建立完善的代建管理及工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對代建項(xiàng)目部的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與考核，有效管控項(xiàng)4建立代建項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查代建項(xiàng)目部的管理工作，協(xié)調(diào)解決具體問題；5明確本單位代建工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本單位代建管理統(tǒng)籌工作；8組建代建項(xiàng)目部，按規(guī)定配備代建項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員，并對代建項(xiàng)目部、代建項(xiàng)目經(jīng)理9建立健全工程檢測、監(jiān)測工作管理機(jī)制，確保工程檢測、監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)有效；1嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)市（區(qū)）委市（2建立代建工作責(zé)任體系，對代建單位代建工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)與5建立代建工作的考核獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；6配合市重點(diǎn)辦、項(xiàng)目責(zé)任單位和行業(yè)主管部門，開展項(xiàng)目各參建單位目標(biāo)任務(wù)和業(yè)績信譽(yù)考核1按相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目管理需要組建代建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部職能；組建代建2明確項(xiàng)目部組成人員、職責(zé)和權(quán)限；項(xiàng)目部人員可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分階段到位；其中，專職人員3實(shí)行片區(qū)化管理的項(xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配足配強(qiáng)項(xiàng)目部管4項(xiàng)目部建立考勤管理制度，落實(shí)獎懲措1貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及本文件的規(guī)定，執(zhí)行本單位各4負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；4負(fù)責(zé)向本單位、建設(shè)單位及有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目主要進(jìn)展、重要事宜和需要協(xié)調(diào)事宜等工作。2代建項(xiàng)目經(jīng)理一般不允許中途變更，確實(shí)需要變更的應(yīng)書面報(bào)請建設(shè)單位同意，并抄送項(xiàng)目責(zé)應(yīng)制定完整、規(guī)范的代建工作管理流程并嚴(yán)格執(zhí)行，1應(yīng)健全各項(xiàng)代建管理制度，規(guī)范代建行為，保障代建工作有序開展。主要2應(yīng)根據(jù)新頒布的法律法規(guī)規(guī)定以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，完善各項(xiàng)管理制度并組織培訓(xùn)宣貫。1建立健全進(jìn)度管控機(jī)制，根據(jù)工期管控和合同約定要求科學(xué)合理編制工期2建立項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度核查機(jī)制，動態(tài)檢查、評價計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)滯后應(yīng)及時采取有效措施糾1建立暢通、高效的分級協(xié)調(diào)與內(nèi)部溝通機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解1建立廉政風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確廉政風(fēng)集團(tuán)公司承接的代建業(yè)務(wù)經(jīng)建設(shè)單位同意后委托下屬代建單位負(fù)責(zé)日常管理，但不因此轉(zhuǎn)移集團(tuán)公司3.3.2合同簽訂前，應(yīng)就項(xiàng)目建設(shè)要求、資金來源、代建事項(xiàng)、代建工撥付流程等主要內(nèi)容與建設(shè)單位、責(zé)任單位進(jìn)行充3.3.4合同各方均應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定4.1.1前期管理工作包括策劃咨詢管理、報(bào)批管理、設(shè)計(jì)管理、投資管理、采購管4.1.2應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工期要求，科學(xué)預(yù)測項(xiàng)目推進(jìn)難點(diǎn)，科學(xué)合理編制前期工作控制計(jì)劃，并有4.1.3應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，合理確定建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、造價指標(biāo)4.2.1應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及時編制前期工作控制計(jì)劃，明確各項(xiàng)前期管理工作的關(guān)鍵4.2.2應(yīng)明確落實(shí)工作計(jì)劃的責(zé)任部4.2.3需嚴(yán)格按工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，4.3.1結(jié)合區(qū)域規(guī)劃組織核查項(xiàng)目建設(shè)用地用?，F(xiàn)場條件，主要包括地形地貌、生域條件、場地內(nèi)建(構(gòu))筑物及存留障礙物、周邊道路、4.3.2發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目場地建設(shè)條件與規(guī)劃設(shè)計(jì)條件不一致的，應(yīng)及時與相關(guān)單位溝通、匯報(bào)，合理調(diào)整后4.3.3配合建設(shè)單位推進(jìn)項(xiàng)目用地、用海等審批4.4.1應(yīng)配合責(zé)任單位、建設(shè)單位推進(jìn)項(xiàng)目策劃4.4.2應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要，按規(guī)定組織開展項(xiàng)目各項(xiàng)前期咨詢工作，及時組織內(nèi)（會）審并配合建設(shè)單84.5.3審批手續(xù)采用容缺辦理的，必須及時補(bǔ)齊材料；采用告知承諾辦理的，必須落法按時補(bǔ)齊或落實(shí)的，應(yīng)及時上報(bào)建設(shè)單位、及相關(guān)主管部門溝通，及時明確建設(shè)規(guī)模、主要功能及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等要3應(yīng)組織編制勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)書并組織內(nèi)（會）審,合理確定建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、造4應(yīng)按規(guī)定組織各階段的勘察工作，及時組織內(nèi)（會）審并完成勘察成果審查；5在軌道交通安全保護(hù)區(qū)開展地勘作業(yè)活動的，應(yīng)按《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)軌道交通條件》要求依法辦3根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)按規(guī)定組織相關(guān)專項(xiàng)論證，及時向建設(shè)單位匯報(bào)方案設(shè)計(jì)成果，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)2應(yīng)組織內(nèi)（會）審，對各專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)可行性進(jìn)行綜合評3應(yīng)組織概算內(nèi)審工作，合理控制造價，概算一般不突1應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位按合同約定和有關(guān)要求，保質(zhì)、保4應(yīng)按規(guī)定報(bào)送施工圖審查，并督促設(shè)計(jì)單位及時落實(shí)審查意見；4.7.1健全投資控制管理機(jī)制，科學(xué)合理編制項(xiàng)目投4.7.2應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及合同支付條件等要求編制資金使用計(jì)劃，配合建設(shè)單位向相關(guān)行政管4.7.3應(yīng)及時收集、整理基礎(chǔ)信息，結(jié)合項(xiàng)目功能定位需求，組織編制投資估算、概算及工程預(yù)算文4.7.4應(yīng)按預(yù)算不超概算、概算不超估算的原則進(jìn)行4.7.5實(shí)行分段采購（招標(biāo)）的，在報(bào)審采購（招標(biāo)）控制價前必須辦理分段概算復(fù)核。未實(shí)行分段采購（招標(biāo)）的，在報(bào)審采購（招標(biāo)）控制價前，應(yīng)按4.7.6因項(xiàng)目方案變更和建設(shè)條件變化等原因需要調(diào)整投資的，應(yīng)按變更后的設(shè)計(jì)方案調(diào)整項(xiàng)目估4.7.7應(yīng)建立健全資金支付管理臺賬，規(guī)范整理資金撥付相關(guān)審批5.1.2應(yīng)組織、協(xié)調(diào)各參建單位按合同約定履行各自職責(zé)，合力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；積極配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目屬地政府、群眾及相關(guān)單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好5.1.3應(yīng)督促相關(guān)參建單位落實(shí)安全生產(chǎn)等應(yīng)急預(yù)案，并按要5.1.4應(yīng)及時抽檢監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料，5.1.5對發(fā)生的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)問題，應(yīng)及時按規(guī)5.1.6應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，確需變更的，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)（會）審，并按規(guī)定程5.2.1在開工前組織召開項(xiàng)目實(shí)施工作部署會，向監(jiān)理、施工等單位交底項(xiàng)目管理的5.2.2應(yīng)督促監(jiān)理、施工單位按招投標(biāo)文件、合同約定成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立健全管理體系；嚴(yán)格5.2.4應(yīng)檢查監(jiān)理、施工單位對工作要求落實(shí)情況；出5.2.5應(yīng)制定并嚴(yán)格執(zhí)行對監(jiān)理、施工單位的考核獎懲辦法；考核不達(dá)標(biāo)的視情況報(bào)送相關(guān)行政管理5.2.6監(jiān)理、施工單位管理不到位，應(yīng)督促整改；拒不整改的，應(yīng)約談其法定代表人，并視情況報(bào)送5.3.1應(yīng)組織編制項(xiàng)目實(shí)施控制計(jì)劃，一般包括項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資控制計(jì)劃、資料與設(shè)備采購計(jì)劃等；涉及土地房屋征收、用林、用海的，應(yīng)編制相應(yīng)5.3.2應(yīng)明確重要節(jié)點(diǎn)完成時間，一般包括開工、竣（交）工、驗(yàn)收、交付、結(jié)算、決算、不動產(chǎn)權(quán)5.4.3應(yīng)督促施工單位核查場地內(nèi)地下市政管線、構(gòu)筑物及港口、海事、國防、文物等設(shè)施開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，并督促各參建5.5.2應(yīng)抽查監(jiān)理、施工單位安全生產(chǎn)與文明施工管理工作。發(fā)現(xiàn)施工單位未按安全生產(chǎn)、文明施工5.5.3應(yīng)在項(xiàng)目開工前明確環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制對周邊環(huán)境（包括海洋珍稀保護(hù)物種）和居民生活的不利影響；造成5.5.4應(yīng)督促監(jiān)理、施工單位嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪聲、污水和廢物廢5.6.1項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)做到“事前預(yù)防、事中控制、事后整改”，實(shí)施全過程動態(tài)管控，鼓勵爭創(chuàng)優(yōu)2應(yīng)組織各參建單位共同建立項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)3項(xiàng)目采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)建立內(nèi)控審批機(jī)制，進(jìn)行技術(shù)、造價分析、論4提倡樣板先行的做法，以參建各方驗(yàn)收通過的樣板質(zhì)量判定監(jiān)理單位、施工單位的管理行為，檢查評估其質(zhì)量保證體系的運(yùn)作3應(yīng)抽查施工單位是否按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案組織施工；是否按圖施工；是否按確定的樣板施工機(jī)具是否滿足施工要求。應(yīng)檢查監(jiān)理單位對施工單位相關(guān)工作的檢查和督促是否到3對需返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)督促監(jiān)理單位責(zé)令施工單位編制整改處理方案并報(bào)送4對需返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，應(yīng)組織參建單位進(jìn)行事故分析，要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位確認(rèn)的處理方案；應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查并及時向工程變更涉及增加投資的，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)送相關(guān)單位批準(zhǔn)后5.7.3工程變更完工后由代建項(xiàng)目部對變更部分施5.8.1健全進(jìn)度款審批、工程簽證、工程結(jié)算等管理制度，強(qiáng)化對投資控制的全過程5.8.2對項(xiàng)目增減項(xiàng)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等情況，應(yīng)征得建設(shè)單位同意，并嚴(yán)格按規(guī)定程5.8.4應(yīng)建立投資增減事項(xiàng)管理臺賬，及時統(tǒng)計(jì)投資變化量，嚴(yán)控項(xiàng)目投資。若出現(xiàn)合理的投資概算5.8.6督促施工單位規(guī)范簽訂工人勞務(wù)合同，建立農(nóng)民工工資專用賬戶，按規(guī)定編制、歸檔書面工資支付臺賬，及時撥付農(nóng)民工工資，并對發(fā)放情況進(jìn)5.8.7在實(shí)施過程中應(yīng)建立資金支付臺賬，規(guī)范整理資金支5.8.8嚴(yán)格區(qū)分工程變更和工程簽證，準(zhǔn)確核實(shí)、計(jì)算變化工程量2應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，并督促2應(yīng)督促監(jiān)理單位根據(jù)施工形象進(jìn)度核查各類進(jìn)度計(jì)劃完成情況及時比對糾偏；進(jìn)度滯后時應(yīng)認(rèn)產(chǎn)生較大影響時應(yīng)及時向建設(shè)單位、責(zé)任單位和相關(guān)行政管理部門報(bào)5.10.1使用缺項(xiàng)材料的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺項(xiàng)材料選5.10.3規(guī)模較大的項(xiàng)目宜在現(xiàn)場設(shè)置材料、5.10.4應(yīng)及時協(xié)調(diào)甲供材料及設(shè)備的供應(yīng)商與施工單位做好交接手續(xù)，落實(shí)材料、設(shè)6.1.1應(yīng)制定項(xiàng)目驗(yàn)收工作計(jì)劃，合理安排各專項(xiàng)驗(yàn)收時間與竣工驗(yàn)收時間，及時按規(guī)定辦理6.1.4項(xiàng)目移交工作應(yīng)包括工程實(shí)體移交、內(nèi)業(yè)資料移交、專業(yè)培6.2.1在項(xiàng)目驗(yàn)收前，組織參建單位核查現(xiàn)場按工規(guī)（含變更）批復(fù)內(nèi)容6.2.2應(yīng)及時開展驗(yàn)收前的測量、檢測等工作，并向有關(guān)行政管理部門申報(bào)專項(xiàng)驗(yàn)收；對較為專項(xiàng)驗(yàn)收，提倡代建項(xiàng)目部先行組織模擬驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及6.2.3做好與驗(yàn)收部門的溝通協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目確需加快驗(yàn)收的，可提請先行介入檢查驗(yàn)收或辦6.2.4應(yīng)組織各參建單位做好各項(xiàng)驗(yàn)收前的自查與整改落實(shí)工作，保6.2.5驗(yàn)收后需要整改的，應(yīng)組織參建各方積極整1項(xiàng)目完工前，可邀請項(xiàng)目使用或管養(yǎng)單位參與預(yù)驗(yàn)收，3涉及復(fù)雜設(shè)備系統(tǒng)移交前應(yīng)對接收單位做好相關(guān)管理培訓(xùn)與交4應(yīng)組織參建單位辦理移交手續(xù)，形成移交記錄；5因土地房屋征收等原因無法完成合同全部內(nèi)容的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)請責(zé)任部門研究解決。1應(yīng)督促參建單位按合同約定向建設(shè)單位、項(xiàng)目使用或管養(yǎng)單位移交符合檔2應(yīng)督促監(jiān)理單位按要求審核結(jié)算資料，并出具審核3應(yīng)督促參建單位按財(cái)政審核中心的工程結(jié)算要求提供完整的結(jié)算資料，在規(guī)定時限內(nèi)向結(jié)算審5應(yīng)及時協(xié)調(diào)工程結(jié)算過程出現(xiàn)的爭議項(xiàng)；1應(yīng)及時整理財(cái)務(wù)決算申報(bào)資料，在規(guī)3應(yīng)督促施工單位按合同約定和有關(guān)規(guī)定落實(shí)維保響1項(xiàng)目交付后，宜及時按規(guī)定組織后評價工作，對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益2宜對參建單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價，將評價結(jié)果記錄在單位供方信息庫。7.1.1建立完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)持外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)并重，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，7.1.2協(xié)調(diào)工作應(yīng)按縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人2與建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測、監(jiān)測及采購供應(yīng)方等單位的溝通協(xié)調(diào)；7.2.2涉及參建單位以外的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，根據(jù)外部協(xié)調(diào)對象的不同和協(xié)調(diào)事項(xiàng)的難易程度，2經(jīng)溝通協(xié)調(diào)未能解決的問題，應(yīng)及時向建設(shè)單位和責(zé)任單位7.3.1協(xié)調(diào)立項(xiàng)、規(guī)劃許可、概算、用地紅線、施工許可等重要審批節(jié)點(diǎn)時7.3.2應(yīng)實(shí)時動態(tài)跟蹤和調(diào)整計(jì)劃，確保各項(xiàng)審批工7.3.3對于重要、復(fù)雜項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案7.3.5應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工等單位及時提7.3.6應(yīng)核對前期批復(fù)文件內(nèi)的基礎(chǔ)信息、審批意見1應(yīng)協(xié)調(diào)各參建單位緊密配合，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資2應(yīng)及時召開專題協(xié)調(diào)會或項(xiàng)目推進(jìn)會2經(jīng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)未能解決的問題，應(yīng)及時向建設(shè)單應(yīng)根據(jù)工程施工需要確定施工臨時用水用電1確因施工需要，占用或損壞道路、綠化、管線等設(shè)施的，應(yīng)征得產(chǎn)權(quán)及管理2應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工等參建單位編制臨時交通組織方案，并提前與交通主管部門溝通協(xié)調(diào)，開工7.5.1應(yīng)成立專門的征收管理部門或工作組，配合協(xié)調(diào)涉及征地7.5.3應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，制定項(xiàng)目年度用地計(jì)劃并報(bào)送相關(guān)行政管理部門批準(zhǔn)；應(yīng)跟3分階段交地的，應(yīng)及時組織施工單位進(jìn)場施工，協(xié)調(diào)屬地政府同步加快征收2線性項(xiàng)目可按規(guī)定分段辦理用地紅線和施17.6.2初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)組織召開管線協(xié)調(diào)會，進(jìn)一步確定管線遷改或保護(hù)具體方案和費(fèi)用7.6.3應(yīng)及時協(xié)調(diào)管線遷改施工單位進(jìn)場施工，妥善協(xié)調(diào)各專業(yè)管線之間、管線與主體工7.6.4不慎挖斷管線纜線的，應(yīng)督促施工單位第一間報(bào)告并安排人員保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)7.6.5根據(jù)主體工程實(shí)施方案及施工計(jì)劃，科學(xué)7.7.1項(xiàng)目可研階段，需綜合考慮涉軍涉鐵情況，科學(xué)合理優(yōu)化方案，對存在的問題7.7.3涉及軍用、鐵路管線的，應(yīng)協(xié)調(diào)管線產(chǎn)權(quán)單位（或其指定的維護(hù)單位）現(xiàn)場確認(rèn)，7.7.4應(yīng)跟蹤新建涉軍涉鐵管道施工現(xiàn)場情況，7.7.5不慎挖斷軍用設(shè)施的，應(yīng)督促施工單位第一時間報(bào)告并安排人員保護(hù)現(xiàn)場，及時提請調(diào)部門協(xié)調(diào)部隊(duì)及時搶修，并同步上報(bào)建設(shè)單位、7.7.6應(yīng)加強(qiáng)與市級或區(qū)級投資主管部門、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通，提前落實(shí)涉軍涉鐵管7.7.7應(yīng)按有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決涉軍涉鐵7.7.8涉及用地置換等需要部隊(duì)支持配合事宜，應(yīng)加強(qiáng)溝通并提請市7.8.1有關(guān)項(xiàng)目方案、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等重要指標(biāo)應(yīng)提前與建設(shè)單位或管養(yǎng)單位溝通，邀請其7.8.3應(yīng)協(xié)調(diào)勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位及時整理竣工驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料7.8.4應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)量、規(guī)劃、消防、人防、市政園林、檔案、廣電網(wǎng)絡(luò)等各專項(xiàng)（或聯(lián)作，竣工驗(yàn)收存在爭議的及時報(bào)告建設(shè)單位提請行業(yè)主管部門7.8.5項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收后應(yīng)及時做好工程移交，出現(xiàn)爭議的應(yīng)及時報(bào)告建設(shè)單位提請18.1.1應(yīng)建立健全代建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體8.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)從前期抓起，并合理運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施8.1.3對于存在重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，應(yīng)成立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組，明確各參建單位職責(zé)，最大限度防8.1.4施工區(qū)與周邊既有建（構(gòu)）筑物、重要設(shè)施等距離較近的，宜根據(jù)需要委托專業(yè)機(jī)構(gòu)在施2應(yīng)做好勘察及設(shè)計(jì)質(zhì)量管控，避免出現(xiàn)“錯、3應(yīng)督促監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格執(zhí)行方案報(bào)審、工序報(bào)驗(yàn)等規(guī)定；復(fù)雜、關(guān)鍵或危險(xiǎn)性較大的分部7重要、特殊的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)開展技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估，并采取有效的防1應(yīng)建立健全安全管理體系，明確崗位4應(yīng)督促施工單位安全費(fèi)用投入到位，及時落實(shí)安全防范措施；1應(yīng)充分考慮各種不利因素影響，確定合理22組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和分階段計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，并督促施工單位制定3應(yīng)跟蹤實(shí)施進(jìn)度，出現(xiàn)滯后時應(yīng)及時分析原因并采取糾偏措施，并按有關(guān)規(guī)4各類合同應(yīng)明確工期目標(biāo)和獎懲措施，按合同約定規(guī)范工期簽證行為。8.3.1應(yīng)屬地政府開展征收工作時配合提供完備的前期資料，避免因征收手續(xù)不齊全引發(fā)被征收8.3.2應(yīng)充分考慮項(xiàng)目建設(shè)需要，一次性將施工計(jì)劃和用地需求告知屬地政府，避免分次征收引8.3.3施工過程應(yīng)尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，與當(dāng)?shù)?.3.4發(fā)生阻撓施工的，應(yīng)及時做好溝通協(xié)調(diào)；發(fā)現(xiàn)惡意阻撓施工的，應(yīng)及時報(bào)請公安部門及屬地政8.3.5項(xiàng)目方案、選址確定前應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位對沿線文物進(jìn)行調(diào)查，涉及文物挖掘、保護(hù)的，應(yīng)8.4.2應(yīng)建立社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分級管理制度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)重要程度，可分成一般問題、突出問題及疑難問8.4.4應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能產(chǎn)生揚(yáng)塵、噪音、道路交通影響等問題，提前做好公示公告，與社區(qū)8.4.5應(yīng)督促施工單位加強(qiáng)勞動用工管理，妥善處理與農(nóng)民工工資支付相關(guān)8.4.6應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。對于項(xiàng)目部無法解決的突出、疑難信訪問題，代建單位應(yīng)成立突發(fā)8.5.1應(yīng)督促施工單位做好現(xiàn)場安全管理8.5.4應(yīng)協(xié)調(diào)各相關(guān)參建單位按合同約定支付工程款，防止工程款及勞務(wù)工資延遲支付等合同糾紛的8.6.1嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)、廉政和8.6.2組織企業(yè)內(nèi)部科學(xué)分析廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定防范措8.6.4代建項(xiàng)目部人員應(yīng)簽訂廉政29.1.1項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)全9.1.2在項(xiàng)目的各個階段，應(yīng)及時對項(xiàng)目信息進(jìn)行收集、整理、存9.1.3應(yīng)明確信息歸口管理部門，負(fù)責(zé)本單位信息管理統(tǒng)籌工作；代建項(xiàng)目部應(yīng)配備具有一定業(yè)務(wù)能力的信息管理員，做好項(xiàng)目信息上傳下達(dá)和分9.1.4項(xiàng)目信息收集應(yīng)緊跟工程進(jìn)展并審核9.1.5項(xiàng)目敏感信息應(yīng)注意控制傳播范圍，涉密信息應(yīng)遵照國家有關(guān)保密規(guī)定9.1.6建立健全信息管理制度，實(shí)現(xiàn)信息的9.1.7應(yīng)按建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔整理規(guī)范等要求，開展資料的收集、匯總和歸類整理并及9.2.1應(yīng)收集項(xiàng)目需要遵循的相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件，以及各級9.2.2應(yīng)收集各級政府、相關(guān)部門和建設(shè)單位對項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)等決策9.2.3應(yīng)收集項(xiàng)目內(nèi)容、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目屬地的水文地質(zhì)、勘察、測量、地上地下管線及構(gòu)筑物9.2.4應(yīng)收集前期立項(xiàng)文件、規(guī)劃9.2.5應(yīng)督促參建單位收集技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備以及下達(dá)作業(yè)任務(wù)書9.2.6應(yīng)收集在項(xiàng)目施工中對質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、投資的事前、事中、事后控制9.2.8應(yīng)督促參建單位收集施工中產(chǎn)生的工程數(shù)據(jù)，如地基驗(yàn)槽、隱蔽工程檢查以及9.2.10應(yīng)收集項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收、竣（交）工驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、移交手續(xù)等竣工移9.2.12應(yīng)收集項(xiàng)目保修內(nèi)容、保修期限、保修方案及保修期內(nèi)的工作臺賬等保9.3.1應(yīng)利用科學(xué)的方法對收集的信息進(jìn)行選擇、核對、匯總，形成不同形式的信息，供各類管理人9.4.1應(yīng)建立項(xiàng)目的信息庫，對各9.5.1應(yīng)利用現(xiàn)代信息及通信技術(shù)，構(gòu)建信息管理體系，對項(xiàng)目全過程所產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行管理和9.5.2建立信息報(bào)送的內(nèi)部審核機(jī)制，報(bào)送信息應(yīng)當(dāng)及時準(zhǔn)確，涉密信息需按有關(guān)保密規(guī)9.5.4項(xiàng)目月報(bào)、簡報(bào)、快報(bào)等日常信息提倡采用標(biāo)9.6.1應(yīng)組織工程檔案歸檔工作，及時督促參建9.6.2應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目前期文件和竣工財(cái)務(wù)決9.6.3應(yīng)按建設(shè)程序要求督促相關(guān)單位審核確認(rèn)竣工圖；9.6.4應(yīng)及時組織工程檔案驗(yàn)收，按規(guī)定報(bào)送城建檔案部門認(rèn)可；屬于重點(diǎn)項(xiàng)目的，應(yīng)按規(guī)定報(bào)送檔2判、單一來源采購、詢價等采購方式,加強(qiáng)對采購過程的監(jiān)督，有效利用市場競爭機(jī)制，提高資金使用1應(yīng)及時組織召開采購工作部署會，對項(xiàng)目采購內(nèi)容以及代理機(jī)構(gòu)人員、工3在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行合同洽商；完成或協(xié)助建設(shè)單位簽5管理合同變更、補(bǔ)充，處理或協(xié)助建設(shè)單位處理合同索賠及合同糾紛；1在中標(biāo)通知書（確認(rèn)供方的書面函）發(fā)出后，應(yīng)在采購文件4合同雙方必須加蓋本單位公章或合同專用章；2應(yīng)實(shí)行合同動態(tài)管理，定期或不定期檢查合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因、落實(shí)糾偏3合同履行過程中不得隨意變更合同條款；因故需變更、解除合同或補(bǔ)充協(xié)議的，應(yīng)按原合同的4合同履行過程中，發(fā)現(xiàn)合同對方違反合同義務(wù)、無履約能力、有毀約意圖或有索賠傾向的，應(yīng)及時采取督促限期整改、約談警示等應(yīng)對措施；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)提請行業(yè)主管部門按規(guī)定處理。2合同應(yīng)統(tǒng)一編號、歸檔，并制作合同信息代建工作規(guī)程第Ⅱ部分：房建專業(yè)篇1.0.2本專業(yè)篇適用于住宅、公共建筑、工業(yè)等新建、擴(kuò)建、改建22.0.1房建項(xiàng)目Buildingconstructi現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑、壁畫等不可移動文物進(jìn)行的2.0.4甩項(xiàng)驗(yàn)收Earlyacceptanceb指為了盡早投入使用或其他特殊原因，把還沒有按施工圖要求完成的但不影響主要功能的某些工23.3.1應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)合理安排項(xiàng)目咨詢工作，重點(diǎn)解決投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、3.3.2提倡聘請第三方設(shè)計(jì)咨詢單位開展方案咨詢、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性審核3.4.1應(yīng)及時了解和掌握房建項(xiàng)目前期行政審批手續(xù)辦理要求，3.4.2應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政審批手續(xù)的批復(fù)意見，重點(diǎn)落實(shí)規(guī)劃、消防、人防等批復(fù)意見1可研報(bào)告編制應(yīng)滿足相應(yīng)規(guī)范、建設(shè)2應(yīng)組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、投資估算（31應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、主要功能2應(yīng)組織中標(biāo)設(shè)計(jì)方案的內(nèi)（會）審，深化方案技術(shù)指標(biāo)，審核方案總圖、單體、立面、效果等設(shè)計(jì)成果，使方案在投資估算內(nèi)最大程度上滿足建設(shè)單位對使用功能、建筑效果3應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行成果編制，及時向建設(shè)單位匯報(bào)階2應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位針對項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)提出可行的技術(shù)方案，確定各專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型4應(yīng)及時組織設(shè)計(jì)概算內(nèi)（會）審，避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及錯項(xiàng)，提高概算的準(zhǔn)確性和合理性。1應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，審核設(shè)計(jì)2應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位分解施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)工作計(jì)劃，及時跟蹤各節(jié)點(diǎn)階段成果，加強(qiáng)過程管4預(yù)算委托第三方編制的，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位配合預(yù)算編制的圖紙答疑及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整，并配2設(shè)計(jì)管理檢查評價主要包括方案質(zhì)量和現(xiàn)場配合情4.1.1及時組織勘察設(shè)計(jì)、施工總承包、監(jiān)理單位召開工程策劃會（交底會），對項(xiàng)目實(shí)施階段控制4.2.1代建項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況定期組織對主要參建單工作情況進(jìn)行檢查，并按合同約定執(zhí)行4.2.2應(yīng)建立施工、監(jiān)理單位管理人員考勤管理制度，加強(qiáng)監(jiān)理、施單位主要人員考勤4.3.2應(yīng)督促勘察、設(shè)計(jì)單位指定專人配合項(xiàng)目實(shí)施過程的技術(shù)問題處理，根據(jù)需要及時到現(xiàn)場配合4.3.3應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位對涉及設(shè)計(jì)效果的裝飾材料及樣板4.4.1應(yīng)督促各參建單位落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，與參建單位簽訂安全管理協(xié)議書4.4.3應(yīng)及時組織監(jiān)理、施工單位對項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、管控。督促監(jiān)理單位審核相應(yīng)方案并做好4.4.4應(yīng)督促施工單位制定安全技術(shù)專項(xiàng)方案并按規(guī)定組織專家論證，嚴(yán)禁施工單位無方案或未按方4.4.5應(yīng)注意保護(hù)施工范圍內(nèi)的建（構(gòu)）筑物、1應(yīng)督促施工單位結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定可行的質(zhì)量通病防治方案，32督促監(jiān)理、施工單位在各工序施工前盡可能執(zhí)行樣板先行原則，明確工序、材料品牌、施工工4.5.2督促監(jiān)理單位對重點(diǎn)部位全數(shù)檢查，并形成檢查記錄；督促施工單位落實(shí)相應(yīng)整改工作；代建4.5.3應(yīng)督促監(jiān)理單位落實(shí)質(zhì)量控制，對重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，并提倡驗(yàn)收掛牌制4.5.4組織參建單位對不同階段首批次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2提倡對外墻涂料、防水材料等實(shí)行庫房管理，要求批量進(jìn)場入庫、按實(shí)領(lǐng)用、空桶回1應(yīng)督促監(jiān)理、施工單位制定甲供材料、設(shè)備進(jìn)場需求計(jì)劃，2參建單位應(yīng)及時對甲供材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收移交2應(yīng)規(guī)范款項(xiàng)支付流程，并告知相關(guān)單位遵4應(yīng)組織相關(guān)方參照附錄A表A.0.5對未施工內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，匯總未施工內(nèi)容相關(guān)2建設(shè)單位提出功能提升或增項(xiàng)的，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)投資資金來源并按程序4.8.1應(yīng)參照附錄A表A.0.6確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控4.8.2應(yīng)督促總包單位做好與各專業(yè)分包單位的35.1.1應(yīng)制定項(xiàng)目交付計(jì)劃，主要包括工程實(shí)體移交、工程檔案移交、專業(yè)5.1.2應(yīng)完成全部施工內(nèi)容后方能組織項(xiàng)目驗(yàn)收；確實(shí)需要甩項(xiàng)驗(yàn)收的，應(yīng)評估甩項(xiàng)驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)，制定甩項(xiàng)工程的完工和驗(yàn)收計(jì)劃，并及時報(bào)告相關(guān)行1應(yīng)在申報(bào)規(guī)劃、消防、民防等專驗(yàn)收前復(fù)核審批意見落實(shí)情況，并組織參2應(yīng)參與電梯工程驗(yàn)收工作，對電梯軌道安裝穩(wěn)固性、垂直度偏差、層門安裝穩(wěn)固性及偏差、電3提倡消防第三方檢測機(jī)構(gòu)過程技術(shù)指導(dǎo)，驗(yàn)收前，應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位（包括消防等專業(yè)施工單位）對消防系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動與試運(yùn)行，對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核5申報(bào)相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收前應(yīng)取得室內(nèi)環(huán)境及動力設(shè)備（風(fēng)機(jī)、水泵、中央空調(diào)主機(jī)）噪音排放合格1住宅建筑在質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行分戶驗(yàn)收工作；施工單位全數(shù)完成分戶驗(yàn)2工業(yè)建筑或公共建筑在申報(bào)竣工驗(yàn)收前應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備試車或試運(yùn)行1應(yīng)制定項(xiàng)目交付計(jì)劃。交付工作主要包括內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)備、交付檢查、整改1在項(xiàng)目交付前應(yīng)與施工單位、項(xiàng)目接收單位共同對項(xiàng)目水、電2應(yīng)及時辦理項(xiàng)目施工臨時用水用電結(jié)算與戶或移交2應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位或接收管理單位于交付日前一定時間內(nèi)完成對項(xiàng)目公共區(qū)域全數(shù)檢查，并形成詳細(xì)的檢查記錄，對檢查中存在的質(zhì)量與功能缺陷問題書面通知相應(yīng)施工單位，并限3應(yīng)組織各相關(guān)參建單位對建設(shè)單位或接收管理單位檢查提出的問題限期落實(shí)1位23位1位23412復(fù)1構(gòu)2構(gòu)1計(jì)位2345612341構(gòu)211注：本表格為財(cái)政投融資項(xiàng)目前期工作總計(jì)劃樣表，具體項(xiàng)目需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行123456789注：本表由代建項(xiàng)目部填寫，適時更新；由代建單位組織落實(shí)各項(xiàng)審批文注：本表一式四份，施工單位、監(jiān)理單位、代建項(xiàng)目部、建設(shè)單位各留原件一份，其余參與單注：本表一式伍份，施工單位、監(jiān)理單位、代建、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位未施工工程量情況:未施工原因:估算造價:代建單位（簽章）:建設(shè)單簽章）:項(xiàng)明確項(xiàng)目規(guī)模明確項(xiàng)目規(guī)模啟動項(xiàng)目策劃生成啟動項(xiàng)目策劃生成下達(dá)前期工作計(jì)劃下達(dá)前期工作計(jì)劃勘測、設(shè)計(jì)招標(biāo)農(nóng)、林轉(zhuǎn)用資料、用海勘測、設(shè)計(jì)招標(biāo)農(nóng)、林轉(zhuǎn)用資料、用海審批資料準(zhǔn)備可研報(bào)告編制可研報(bào)告編制可研報(bào)告聯(lián)評聯(lián)審可研報(bào)告聯(lián)評聯(lián)審地質(zhì)勘察方案深化至工規(guī)深度地質(zhì)勘察方案深化至工規(guī)深度可研投資估算審核可研投資估算審核農(nóng)、林轉(zhuǎn)審批農(nóng)、林轉(zhuǎn)審批用海審批工程規(guī)劃許可證辦理立項(xiàng)選址用地辦理工程規(guī)劃許可證辦理立項(xiàng)選址用地辦理施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖審查概算編制及審查地勘報(bào)告審查施工圖審查概算編制及審查地勘報(bào)告審查土地劃撥決定書用地規(guī)劃許可工程量清單編制工程量清單編制施工、監(jiān)理招標(biāo)預(yù)算控制價審查施工、監(jiān)理招標(biāo)預(yù)算控制價審查施工許可證辦理施工許可證辦理預(yù)算價(控制價)(1)采購文件(2)預(yù)算價核合同價(扣除未發(fā)生項(xiàng))合同價(扣除未發(fā)生項(xiàng))1.合理控制概算與相應(yīng)合同其他(經(jīng)合法確認(rèn))代建工作規(guī)程第Ⅲ部分：路橋?qū)I(yè)篇對同一被檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能在規(guī)定的時間里進(jìn)行驗(yàn)收；同時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按一定的在施工單位按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)公路項(xiàng)目通車試運(yùn)營2年以上，由建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收前組織的對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行的檢測。檢查施工合同的履約情況，評價公路項(xiàng)目工4應(yīng)按規(guī)定委托咨詢單位編制項(xiàng)目的《工程可5應(yīng)按規(guī)定將《工程可行性研究報(bào)告》報(bào)送行業(yè)主管部門審核；2應(yīng)及時辦理《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審和選址3應(yīng)及時報(bào)送初勘報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件，督促勘察設(shè)計(jì)單位落），5對于規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)方案達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度的，可實(shí)行可研帶概算合并審批。），改委項(xiàng)目工可、項(xiàng)目投資概算審批情況，跟蹤省交通廳4應(yīng)按行政審批權(quán)限，及時報(bào)送各類專題研究報(bào)告及跟蹤審批情況；3.2.2應(yīng)及時召集管線協(xié)調(diào)會議，確保新建、遷改評審，根據(jù)評審結(jié)論開展相關(guān)專項(xiàng)設(shè)計(jì)，并按規(guī)定組織專家3.2.5應(yīng)組織勘察大綱內(nèi)審和內(nèi)外業(yè)成果驗(yàn)收，初步3.2.7上跨或下穿鐵路、地鐵的工點(diǎn)，應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價涉及海上施工船舶的，應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目屬地的海事主因工程建設(shè)需要占用、挖掘道路，影響交通安全促施工單位根據(jù)總體安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論，編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告應(yīng)組織施工、監(jiān)理單位對圖紙進(jìn)行會審，形4.2.1應(yīng)健全項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，按規(guī)定設(shè)立安全管理部門或?qū)Ｂ毎踩珕T管理4.2.2健全工作機(jī)制，明確各級、各崗位的安全生產(chǎn)4.2.4應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料，構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并督促施工單位排查、核實(shí)施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地4.2.5應(yīng)與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)測等參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)規(guī)范施工安全管理程序，開展安全檢查評價，定期組織應(yīng)急演練，督促參建單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)2項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)檢查考評分項(xiàng)目標(biāo)措施的實(shí)施3項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的4.2.7應(yīng)建立安全檢查和隱患排查機(jī)制，編制安全檢查和隱患排查計(jì)劃，并督促施工、監(jiān)理單位履約履4.2.9應(yīng)督促編制項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備救援設(shè)備和物資，組織開展應(yīng)急4.2.11對高風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)，應(yīng)組織專家論證或委托安全評估機(jī)4.2.12應(yīng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間施工管理、隧道施工安全規(guī)定和強(qiáng)化隧道施工安全管理措施2應(yīng)督促施工單位辦理建筑廢土處置許可證，使用智能型建筑廢土運(yùn)輸車輛并做好車輛登記備案等3占用既有道路或階段開放交通的項(xiàng)4.3.1應(yīng)建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制4.3.2應(yīng)建立質(zhì)量督查機(jī)制，采用綜合檢查和專項(xiàng)檢查、日常巡量管理行為、質(zhì)量保證體系和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行4.3.3應(yīng)督促監(jiān)理單位按法律、法規(guī)和規(guī)范等要求，采取旁站、巡視平行檢驗(yàn)等形式對工程實(shí)施將檢查認(rèn)定結(jié)果向行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)備，并按規(guī)定對工地試驗(yàn)室及檢測工作進(jìn)行日常監(jiān)管。4.3.5跨海大橋、海底隧道等特大型項(xiàng)目應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位成立設(shè)計(jì)4.3.6應(yīng)督促施工單位留存隱蔽工程施工的影像資料，并督促監(jiān)理質(zhì)量通病治理，建立管理清單，落實(shí)首件驗(yàn)收分析制，監(jiān)理單位嚴(yán)格4.4.2應(yīng)督促監(jiān)理單位對監(jiān)控、通信等特殊機(jī)電設(shè)備進(jìn)4.4.3應(yīng)督促監(jiān)理單位對鋼箱梁、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量把控，督促監(jiān)理單位派人員駐廠4.4.4應(yīng)督促監(jiān)理單位按照招標(biāo)文件的要求組織進(jìn)場材料和設(shè)備的4.4.5隧道項(xiàng)目襯砌臺車需進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)并組織專家評審，督促監(jiān)理單位組織專項(xiàng)驗(yàn)收，4.4.6應(yīng)督促施工單位對架橋機(jī)、起重機(jī)械等設(shè)備執(zhí)行審查準(zhǔn)入機(jī)5.1.1竣工驗(yàn)收與移交管理應(yīng)包括公路項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收，市政項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及相應(yīng)5.1.2公路項(xiàng)目開工后，應(yīng)及時確定交工驗(yàn)收質(zhì)量檢測單位，簽訂合同或委托書，向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)5.1.3公路項(xiàng)目承擔(dān)交工驗(yàn)收質(zhì)量檢測工作的檢測機(jī)構(gòu)不再參與該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收質(zhì)量檢測工作。2組織交工質(zhì)量檢測問題的整改、復(fù)檢并將整改報(bào)告及復(fù)查報(bào)告報(bào)送質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)；3配合質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展交工驗(yàn)收前質(zhì)量核驗(yàn)性檢測，形成交工質(zhì)量核驗(yàn)4應(yīng)委托有資質(zhì)第三方單位對項(xiàng)目開展安全性評價，組織安全專項(xiàng)驗(yàn)收；5組織交工驗(yàn)收，形成交工驗(yàn)收證書和驗(yàn)收報(bào)告，并報(bào)備交通主管部門。及時將檢測方案、檢測報(bào)告報(bào)送質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)及相關(guān)行業(yè)主管部4組織工程竣工驗(yàn)收，印發(fā)《公路工程竣工驗(yàn)收鑒定書》，并報(bào)備主管部門；公路項(xiàng)目交工驗(yàn)收前應(yīng)組織對各參建單位項(xiàng)目檔案進(jìn)行檢查或開展驗(yàn)收，按規(guī)定及時辦理項(xiàng)目檔省、市重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)向相應(yīng)檔案主管部門申請檔案量成果報(bào)告》，經(jīng)審核后，向規(guī)劃主管部門申請項(xiàng)目規(guī)劃123456789代建工作規(guī)程第Ⅳ部分：市政公用專業(yè)篇2.0.4環(huán)境衛(wèi)生工程Environmentalprotectionandsani3.1.1應(yīng)根據(jù)有關(guān)行政管理部門及建設(shè)單位的要求，制定合理可行的前期工作計(jì)劃，1應(yīng)對擬啟動項(xiàng)目開展初步研究，提出初步方案，明確選址意向，經(jīng)項(xiàng)3應(yīng)組織咨詢、地勘、設(shè)計(jì)等單位對現(xiàn)場地質(zhì)、建（構(gòu)）筑物、用地等情況進(jìn)行踏勘、核對，優(yōu)1對于重要的城市景觀節(jié)點(diǎn)或建（構(gòu)）筑物，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定提前報(bào)送有關(guān)行2涉及管線遷改的，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位科學(xué)合理布置管線，牽頭召開管線遷改協(xié)調(diào)會，明確遷改方3綜合管廊、電力隧道等項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)合各管線專項(xiàng)規(guī)劃，征求各管線產(chǎn)權(quán)單位5項(xiàng)目涉及永久用電的，應(yīng)確認(rèn)永久用電工程電源點(diǎn)和高壓進(jìn)線方案，涉及入廊或者接入舊有管1涉及環(huán)境衛(wèi)生工程應(yīng)廣泛征詢環(huán)保部門和當(dāng)?shù)孛癖姷囊庖?，環(huán)評報(bào)告應(yīng)進(jìn)行公示；對于敏2提升改造項(xiàng)目，應(yīng)征求各產(chǎn)權(quán)或管養(yǎng)單位意見，將方案報(bào)送有關(guān)行政管部門審批；4地下公共廣場、停車庫、隧道等大型地下建筑，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行消防設(shè)計(jì)并報(bào)送圖紙審查機(jī)構(gòu)審6涉及環(huán)評、水保、防洪、地質(zhì)災(zāi)害評估、涉海、高壓電、油氣管大型管線等專題的，應(yīng)復(fù)核關(guān)7應(yīng)根據(jù)投資規(guī)模及審批決策流程，合理安排項(xiàng)目立項(xiàng)、概算8海綿方案應(yīng)在工規(guī)報(bào)批前報(bào)送海綿技術(shù)中心3.3.1應(yīng)核實(shí)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)3.3.2應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位按任務(wù)書編制設(shè)計(jì)大綱3.3.3應(yīng)督促設(shè)計(jì)位根據(jù)上位規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)，涉及規(guī)劃調(diào)整的，應(yīng)及時提請行業(yè)主管部3.3.4應(yīng)特別重視沿線的軍事、鐵路、高速公路、電力、油氣等設(shè)施的遷改和保護(hù)，組3.3.5應(yīng)與管養(yǎng)單位充分溝通項(xiàng)目3.3.6土方開挖量大的項(xiàng)目，宜結(jié)合周邊項(xiàng)目的建設(shè)時序，統(tǒng)籌3.3.7應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位在圖紙中注明施工安全操作和防護(hù)要求，明確施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)。3.4.3確定主體工程方案前，應(yīng)及時組織各管線設(shè)計(jì)單位參與管線方案協(xié)調(diào)會，明確各3.4.4確定主體工程初步設(shè)計(jì)前，應(yīng)及時提供管線綜合設(shè)計(jì)成果，并再次組織召開管線3.4.5應(yīng)統(tǒng)籌兼顧各管線作業(yè)時所需施工用地、施工周期等因素，按照“先深后淺、先地下后地上”4.1.2開工前應(yīng)按規(guī)定辦理建設(shè)工程施工許可和質(zhì)量安全監(jiān)督等各項(xiàng)工手續(xù)，涉及特種設(shè)備的，需向4.1.4開工前應(yīng)向行政管理部門請辦理臨時占用道路、挖掘道路、綠化遷移、渣土許可、排水許可等4.1.5應(yīng)組織各建單位建立工地例會制度，4.1.6應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工人員進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)的現(xiàn)場交驗(yàn)，同步申報(bào)建設(shè)工程規(guī)劃許4.1.7應(yīng)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，督促做好項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識及4.1.9施工范圍位于軌道交通安全保護(hù)區(qū)的，應(yīng)先征得軌道交通管理部門同意，并按軌道交通安全保4.2.1因工程施工發(fā)生突發(fā)性事故需緊急搶修的,可先破路搶修,同時報(bào)告交警等相關(guān)行政管理4.3.1管線交底后，應(yīng)督促施工和監(jiān)理單位安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管線4.3.2管線復(fù)雜或存在重要管線的施工地段，應(yīng)督促施工單位專人與管線產(chǎn)權(quán)單位共4.3.3涉及軍事、鐵路、電力、高速公路油氣特殊管線、綜合管廊等設(shè)施需遷改或保護(hù)的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)4.4.2應(yīng)督促施工單位按審批的臨時交通組織方案施工，做好工期管控和交通安全疏4.5.1施工對周邊建（構(gòu)）筑物有影響、按規(guī)定需要檢測評估的，應(yīng)委托有資質(zhì)檢測單位對結(jié)構(gòu)物進(jìn)4.5.2需部分封閉交通的，應(yīng)辦臨時交通組織審批，并督促施工單位設(shè)置臨時圍擋、公告牌、安全警4.5.3夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦建筑施工禁止時段超標(biāo)排放噪聲、振動許可，并對附近居民進(jìn)行公告；應(yīng)督促施工單位落實(shí)夜間作業(yè)安全措施、做好4.5.4危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)督促監(jiān)理、施工單位按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)及論證工作，做4.5.6應(yīng)加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全管理，督促施工單位編制專項(xiàng)施工方案，核查作業(yè)環(huán)境安全情況；施4.5.7應(yīng)督促施工單位做好收尾階段現(xiàn)場清理及已完工程成品4.6.1應(yīng)建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制、缺陷責(zé)任登記4.6.2應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)、管控要點(diǎn)，檢查各參建單位建立健全質(zhì)量保證體系運(yùn)行是否與目標(biāo)4.6.3應(yīng)督促監(jiān)理、施工單位執(zhí)行“方案報(bào)審，重要方案專家論證，工序報(bào)驗(yàn)”制度，落實(shí)施工單位4.6.4應(yīng)組織分析梳理項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，要求施工單位制定針對性的工藝和工裝措施，結(jié)合4.7.1應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、編報(bào)計(jì)量；督4.7.3嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織4.7.4應(yīng)做好資金需求計(jì)劃，嚴(yán)格審批安全文明措施費(fèi)的計(jì)取情況，建立完整的計(jì)量與支付4.8.1應(yīng)梳理工程進(jìn)度與土地房屋征收、管線遷改、新建專業(yè)管線的交叉關(guān)系，及時處理施工過程遇到的各類問題，無法解決的應(yīng)盡快報(bào)請有關(guān)4.8.2應(yīng)督促工單位根據(jù)工期目標(biāo)和關(guān)鍵節(jié)5.1.1應(yīng)統(tǒng)籌考慮主體驗(yàn)收和各專項(xiàng)驗(yàn)收，及時辦理竣5.1.2內(nèi)業(yè)資料驗(yàn)收與現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)收應(yīng)同步進(jìn)行5.2.1對于污水處理廠、自來水廠、垃圾焚燒發(fā)電廠等設(shè)備多的項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收前應(yīng)組織設(shè)備聯(lián)5.3.1應(yīng)根據(jù)管養(yǎng)單位提出的合理化建議，督促施工單5.3.2應(yīng)在施工合同中針對工程竣工資料移交工作滯后設(shè)定相應(yīng)的處罰條款；延期移交的，其缺12345678912345678代建工作規(guī)程第Ⅴ部分：港工專業(yè)篇1.0.2本專業(yè)篇適用于碼頭、防波堤、護(hù)岸、圍堰、堆場道路航道疏浚工程和航運(yùn)樞紐、通航建筑物等工程及2.0.1港工項(xiàng)目Harbour2.0.2港口項(xiàng)目Harbo3.1.1應(yīng)根據(jù)港工項(xiàng)目特點(diǎn)編制前期工作計(jì)劃并辦理相應(yīng)的前期工作3.1.2港工工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的建設(shè)程序進(jìn)行。除國家另有規(guī)定外，不1）由發(fā)改部門下達(dá)前期工作計(jì)劃或開展工程2）根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或前期工作計(jì)劃，進(jìn)行工程可行性研究，編制可行性研究報(bào)告；4）根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件，編制施工圖設(shè)計(jì)文件；6）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，依法辦理開工前相關(guān)手續(xù)，具備條件后開工8）工程完工后，編制竣工材料，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工2企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下建7）工程完工后，編制竣工材料，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)1政府投資項(xiàng)目：實(shí)行審批管理，由發(fā)改部門下達(dá)前期工作計(jì)劃或辦理2企業(yè)投資項(xiàng)目：編制項(xiàng)目申請書或者填寫備案信息，辦理核準(zhǔn)或者備1協(xié)助建設(shè)單位委托有資質(zhì)單位編制海域使用論證報(bào)告，報(bào)送自然資源2項(xiàng)目涉及珍稀物種自然保護(hù)區(qū)時，應(yīng)在自然資源和規(guī)劃主管部門指導(dǎo)下，開展自然保護(hù)區(qū)建設(shè)批復(fù)后應(yīng)繳清海域使用金；取得用海配號后，應(yīng)及時向不動港口項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定編制職業(yè)病危害預(yù)評價報(bào)告，組織專家進(jìn)行評審并形成評審意見。3）航道保護(hù)范圍內(nèi)的臨河、臨湖、臨海建筑物、2建設(shè)與航道有關(guān)的工程，應(yīng)當(dāng)在工程可行性研究階段，按照交通運(yùn)輸部有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要港口項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的單位編制船舶污染海洋環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價報(bào)告，組織專家進(jìn)行評審并3.3.2政府投資項(xiàng)目的（預(yù)）可行性研3.4.1應(yīng)及時委托開展水下地形、海洋水文資料的調(diào)查與測繪，重點(diǎn)探明海域范圍內(nèi)3.4.2發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目用地（用海）范圍內(nèi)存在地下市政、水利、海洋、海事（漁監(jiān)）、國物設(shè)施的，應(yīng)及時報(bào)送相關(guān)行政管理部門協(xié)1港口項(xiàng)目：國家重點(diǎn)水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)交通運(yùn)輸部審批，程建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)所在地港口行政管理2航道項(xiàng)目：中央財(cái)政事權(quán)航道工程建設(shè)項(xiàng)目由交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)審批，應(yīng)通過交通運(yùn)輸部設(shè)置的負(fù)責(zé)航道管理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目所在地省級交通運(yùn)輸主管部門向交通運(yùn)輸部提出申請。其他航道工程建設(shè)項(xiàng)目由所在地交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)審沿海水運(yùn)工程，應(yīng)委托不低于初步設(shè)計(jì)文件編制單位資質(zhì)等級的另一設(shè)計(jì)單位對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)4對于港口危險(xiǎn)貨物建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定需進(jìn)行安全條件審查的，必須提供安全條件審查報(bào)告的評審2對于技術(shù)復(fù)雜、難度較大、風(fēng)險(xiǎn)較大的港口工程建設(shè)項(xiàng)目，可委托不低于施工圖設(shè)計(jì)文件編制單位資質(zhì)等級的另一設(shè)計(jì)單位對施工圖文件進(jìn)行技術(shù)3對于航運(yùn)樞紐、通航建筑物等技術(shù)復(fù)雜、難度較大、風(fēng)險(xiǎn)較大的航道工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)委托不低于施圖設(shè)計(jì)文件編制單位資質(zhì)等級的另一設(shè)計(jì)單位對施工圖文件進(jìn)行技術(shù)審查咨3.5.3對于建設(shè)內(nèi)容簡單、投資規(guī)模較小的按照備案管理的港口工程建設(shè)項(xiàng)目及航道等航道工程建設(shè)項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)可以合并設(shè)計(jì)，深度應(yīng)當(dāng)達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)3.6.1應(yīng)根據(jù)交通運(yùn)輸部發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對港工項(xiàng)目投資估算、概算、預(yù)算等進(jìn)行管施工影響范圍內(nèi)有管線需要遷移的，應(yīng)按本工作文件通用篇的規(guī)定協(xié)調(diào)遷3.8.1全部使用交通運(yùn)輸部資金的項(xiàng)目，必須執(zhí)行水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理有關(guān)3.9.1港口工程建設(shè)單位可根據(jù)港口工程項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)、同類項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)及3.9.2具有以下特點(diǎn)(滿足下列條件之一)的沿海港口工程,2)防波堤或護(hù)岸工程:最大水深≥6米或長度≥1千米；3)臺風(fēng)頻發(fā)區(qū)港口工程(近5年,年平均正面遭5)離岸距離≥1000米的港口工程；9)其他有必要開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估的港口工程。4.1.2對港口項(xiàng)目涉及的輔助建筑物等，參照本工作文件房建專業(yè)篇開展代建管必須在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)及合同簽訂之后，及時辦理工程質(zhì)量安全1在管轄海域、內(nèi)河通航水域或岸線上進(jìn)行需經(jīng)許可的水上水下作業(yè)或2對于需經(jīng)許可的水上水下作業(yè)或者活動，應(yīng)組織監(jiān)理單位督促施工單位結(jié)合施工方案編制保障措施方案、應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任制度等，并在申請水上水下活動許可證時一并報(bào)送海事部門；3水上水下活動許可證上注明的從事水上水下活動的單位、活動內(nèi)容、水域發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)重4從事維護(hù)性疏浚、清障等影響通航的航道養(yǎng)護(hù)活動，或者確需限制通航的養(yǎng)護(hù)作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)提6在港口進(jìn)行可能危及港口安全的采掘、爆破等活動，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)港口行政管理部門批4.2.4項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)在立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)文件及其他文件規(guī)定的有效期內(nèi)開工建設(shè)。在有效期內(nèi)不能開應(yīng)督促監(jiān)理單位按行業(yè)要求核實(shí)施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員配備應(yīng)督促監(jiān)理單位檢查監(jiān)督施工單位按規(guī)定開展施工安全專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估，并向項(xiàng)目建設(shè)單位3在重力式碼頭的水下分部、高樁碼頭的沉樁、大型預(yù)制構(gòu)件、涉及觀感等主要環(huán)節(jié)施工時，應(yīng)4危險(xiǎn)貨物港口建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)（代建）單位應(yīng)當(dāng)在施工期間組織落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容，并加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)測和管理，建立相應(yīng)對于質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施過程質(zhì)量督查時提出的問題，必須督促有關(guān)參建單位按要求進(jìn)行整改4.5.1經(jīng)核準(zhǔn)的企業(yè)投資港口工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)發(fā)生變更或建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容發(fā)生較大變更的，應(yīng)4.5.2政府投資的港口工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模發(fā)生重大變化的，應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目審批4.5.3港口工程建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)調(diào)整審批、核準(zhǔn)文件或者重新辦理備案的，應(yīng)當(dāng)向初步設(shè)計(jì)審4.5.5因應(yīng)急搶險(xiǎn)等緊急情況引起設(shè)計(jì)變更情形的，項(xiàng)目單位可先行組織實(shí)施，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時限內(nèi)書面報(bào)告設(shè)計(jì)變更審批部門，并按要求及時履行相應(yīng)的設(shè)計(jì)變4.6.1政府投資的港口工程建設(shè)項(xiàng)目投資概算超過項(xiàng)目批準(zhǔn)的投資估算規(guī)定限額的，應(yīng)當(dāng)按照4.7.1應(yīng)督促監(jiān)理單位檢查監(jiān)督施工單位落實(shí)大型水上施工船機(jī)的進(jìn)場、施4.8.1應(yīng)督促監(jiān)理單位在建設(shè)過程中按月填寫在建項(xiàng)目質(zhì)量安全信息月報(bào)表并報(bào)送質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)4.8.2應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確報(bào)送工程建設(shè)信息，并登錄在線平臺填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)動態(tài)凡交通運(yùn)輸部審批初步設(shè)計(jì)或國家發(fā)展和改革委員審批、核準(zhǔn)的港工項(xiàng)目檔案管理登記工作按交通運(yùn)輸部建設(shè)項(xiàng)目檔案管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其他港工項(xiàng)目檔案管理登記工作參照福建省重點(diǎn)項(xiàng)目檔案4.10.1應(yīng)按相關(guān)主管部門要求對工程項(xiàng)目的參建單位及人員進(jìn)行信用考核評分，并于每年年5.1.1應(yīng)結(jié)合港工項(xiàng)目特點(diǎn)、行業(yè)管理要求，及時辦理項(xiàng)目驗(yàn)1組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位對單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收5.3.1航運(yùn)樞紐工程在截流前、水庫蓄水前、通航前、機(jī)組啟動前等關(guān)鍵階段，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)5.3.2應(yīng)在完成工程質(zhì)量驗(yàn)收、項(xiàng)目具備交付使用條件時，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理試驗(yàn)檢測等單位進(jìn)1港口項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收主要包括填海項(xiàng)目竣工海域使用驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收應(yīng)委托具有資質(zhì)的測量單位完成填海用海測量并形成驗(yàn)收測量報(bào)告，應(yīng)及時向自然資源和規(guī)劃部1港口工程應(yīng)組織編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，通過專家2港口工程應(yīng)先行對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，待環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行后，及時組織編制竣工環(huán)評價驗(yàn)收報(bào)告，并按規(guī)定組織專家對報(bào)告進(jìn)行危險(xiǎn)貨物港口建設(shè)項(xiàng)目