2012安全文化建設(shè)實(shí)施方案

1、 2012 安全文化建設(shè)實(shí)施 方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 2012 安全文化建設(shè)實(shí)施方案 簡介：該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計劃，達(dá)成上下級或不同的人員 之間形成統(tǒng)一的行動方針，明確執(zhí)行目標(biāo)，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進(jìn)度，從而使整 體計劃目標(biāo)統(tǒng)一，行動協(xié)調(diào)，過程有

2、條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱 讀內(nèi)容。 安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重 要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持 續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，培 育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活” 、“安全第一、生命至 上”、“安全事故是可以預(yù)防的” 、“治理隱患是我們義不容辭 的責(zé)任”、“安全是勝任工作的一個條件” 、“員工必須接受嚴(yán) 格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價值觀，特制訂本方 案。 一、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防 為主、為人為本、綜合治理”的安全方針， 緊緊圍繞公司 20 xx 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

3、，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識，推進(jìn) 安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識，增強(qiáng)安 全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn) 的輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。 二、工作目標(biāo) 不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意 識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員 工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全 員共同的價值取向。 不斷加大安全投入， 提高安全裝備水平， 確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。 三、組織機(jī)構(gòu) 為了加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全文 化建設(shè)工作小組，小組成員如下： 組 長： 成 員： 四、工作措施 1、觀念文化建設(shè)

4、。 各科、 分廠要深刻認(rèn)識到安全文化建 設(shè)的重要性、必要性和實(shí)效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵， 把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展 安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為 載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文 化。使員工對安全文化由感性認(rèn)識升華到理性認(rèn)識，要讓每 個員工自覺樹立 “安全第一、 生命至上” 的本能意識、“安全 是工作勝任的一個條件” 的工作意識、“安全就是效益、 安全 創(chuàng)造效益” 的效益觀、“安全就是幸福” 的幸福觀。 在工作崗 位上保護(hù)自己及他人安全和健康，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失。 2、行為文化建設(shè)。 目前公司員工素質(zhì)良莠不齊， 需要

5、開 展艱苦細(xì)致的培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強(qiáng) 安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等 向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)” 、“安全事故是 可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對 違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活 動，增強(qiáng)員工的安全意識。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型、 學(xué)典型活動，提高員工責(zé)任意識。最終在公司范圍內(nèi)形成人 人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放 心事的良好人文環(huán)境。 3 、制度文化建設(shè)。 先進(jìn)的安全文化需要完善的安全規(guī)章 制度來保證，只有將安全文化融入到制度中去，安全文化才 能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷

6、完善各項安全規(guī)章制度，并不 折不扣的執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度 規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴(yán)管， 又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項安全規(guī) 章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安 全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度，調(diào)動每個 員工的安全工作積極性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全 管理格局。 4、物態(tài)文化建設(shè)。 要加大安全投入， 從資金、 人員、 物 質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持 續(xù)投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，用科技的力量來保 證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期 校驗(yàn)安全設(shè)施及計量設(shè)施，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 五、工作要求 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展 安全文化建設(shè)，成立安全文化工作小組，確?；顒拥挠行?入開展。 2、廣泛宣傳、 積極動員。安全文化建設(shè)是一個長期過程， 不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化 建設(shè)活動，引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實(shí)踐中追根溯源，總結(jié) 故事，提煉理念，并把安全理念內(nèi)化于心，外化于行，使廣 大員工真正做到把安全作為最大價值取向。 3 、加大安全投入。 開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項 經(jīng)費(fèi)，保證專款專用，不得克扣和挪用，確保安全文