裝修階段工程進度管理協(xié)議

1、工程進度管理協(xié)議書甲方：聯(lián)合置地房地產開發(fā)有限公司乙方：1 本協(xié)議適用于朝陽廣場3#樓精裝修工程施工中所有承包商的工程進度管理， 包括的總承包商、專業(yè)承包商、分包商。2 由監(jiān)理組織召開各分包單位負責人參加的總控計劃交底會議，將總控進度 計劃下發(fā)總包及各分包商。3 所有分包商按照總控進度計劃的開始時間和完成時間，制定分包工程進度計劃，并在要求時間內上報監(jiān)理，甲方及總包。遲于3日以上完成計劃編制和提交的，每延誤一天，甲方和監(jiān)理單位有權扣責任單位項目管理保證金 1000元/天。4 每月25日前提供月進度計劃材料、設備進場的計劃，未按要求時間提供的，甲方和監(jiān)理單位有權扣責任單位項目管理保證金 1000

2、-2000元，并由責任單 位對由此造成的后果負責；月工、料、機動態(tài)表和上月施工進度完成情況分析等隨月進度計劃一齊上報。5 總承包商和分包商的周進度計劃在每周監(jiān)理會前提供，未按要求時間提供的，甲方和監(jiān)理單位有權扣責任單位項目管理保證金1000元/周，并由責任單位對由此造成的后果負責。6 總包及各分包單位應按時參加監(jiān)理例會和進度協(xié)調會，會議由主持人對上周會議決議復查，影響進度的問題是否得到解決，未解決事項如何處理。各專 業(yè)及崗位負責人提出本周需甲方或總包及其他專業(yè)施工單位要協(xié)調解決的 問題，形成解決問題的具體落實措施，以會議紀要形式留存?zhèn)洳椤? 所有承包商的負責人應按時參加監(jiān)理例會或進度協(xié)調會，遲

3、到罰款50元，對于未能與相關會議主持人請假并得到批復而擅自不參會者每人次罰款500丿元。8 承包商需按時完成并提交監(jiān)理、業(yè)主要求的特定計劃，如未按時完成，甲方 和監(jiān)理單位有權扣責任方項目管理保證金 1000元/次，并由責任單位對由此 造成的后果負責。9 周計劃考核：每周一監(jiān)理對上周進度計劃完成情況進行分析對比，對未按計 劃完成周計劃的單位進行批評并記錄，各專業(yè)分包連續(xù)二周完不成周進度計 戈甲方和監(jiān)理單位有權對責任單位罰款 200010000元（此項罰款不因承 包商經過采取措施，保證月計劃或總控計劃的完成而退還）。10月計劃考核：監(jiān)理、業(yè)主對進度完成情況進行分析，確定是否按計劃完成或 者按計劃完

4、成的比例，并簽字確認。并按照合同相關條款支付工程款，如未 完成進度計劃要求，業(yè)主有權按照以下條款對責任單位進行處罰：10.1如因承包單位原因，未能完成計劃要求，但完成工程量超過進度計劃 的80%工作量時，業(yè)主有權對承包單位處以 200020000元罰款（此罰 款不退還）。10.2根據(jù)制定的總控進度計劃，至任意考核周期截止，如因分包單位原因 完成工程量不足進度計劃的80%時，業(yè)主有權對承包單位處 500020000元罰款。同時業(yè)主保留將未完成工程委托給其他分包單位 完成的權利，分包單位不得藉此提出任何索賠。10.3各分包合同文件規(guī)定適用于特定承包商的條款，解釋順序優(yōu)于本條款。11承包商無條件完成合同內有關工程變更洽商的工作，承包商不能以變更價款未達成一致拒絕執(zhí)行該項工程變更的條件。12對影響竣工的責任單位，在竣工決算時按合同相應條款，強制執(zhí)行拖期違約賠償金。13本協(xié)議未能敘述，但在實際工程中被監(jiān)理或者業(yè)主認定對進度造成極大影響 的情形，監(jiān)理和業(yè)主根據(jù)合同酌情處理。甲方:乙方:聯(lián)合置地房地產開發(fā)有限公司法定代表人/授權委托人:法定代表人/授權委托人:附：周工程進度完成情