建筑施工企業(yè)人力資源管理制度

1、公司人員管理制度一、為規(guī)范公司人力資源管理，特制訂本制度。二、 本公司職工的聘用、 試用、調(diào)遷、解職、服務(wù)、出勤、給假、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本制度辦理。三、本制度適用與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工.四、本公司職工均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。五、本公司發(fā)展所需職工，一律公開條件，向社會(huì)招聘。六、本公司聘用職工，以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于崗位或工作為原則。七、本公司新職工的聘用，根據(jù)工作需要， 由公司主管人力資源部門統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子核準(zhǔn)。八、本公司中層干部（部門主管），由經(jīng)理提名，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體商議并公示后任命，聘期為1 年。新聘任的中層

2、干部試聘期為3 個(gè)月，試聘期間工資下浮一檔。九、本公司一般職工，由部門主管根據(jù)公司核定編制數(shù)，優(yōu)先聘用本部門符合崗位要求人員，其他部門職工可申請(qǐng)聘用，但必須遵循雙向選擇、服從原所在部門優(yōu)先聘用的原則。十、本公司一般職工，因不符合崗位要求而落聘，由公司主管人力資源部門安排試聘，試聘期間工資降一檔，試聘期限3 個(gè)月，試聘后能符合崗位要求，可恢復(fù)正式聘用。不能符合崗位要求，由公司主管人力資源部門安排再試聘，再試聘期間工資降二檔，再試聘期限3 個(gè)月，再試聘仍不符合崗位要求，公司與其解除勞動(dòng)合同。十一、 首次聘用合同期限為 2 年，試用期 2 個(gè)月。試用期工資分別為相應(yīng)崗位工資的 80%。試用期滿合格后

3、給予合同約定工資或所在崗位的工資。十二、 職工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)， 并按規(guī)定時(shí)間上班。 報(bào)到時(shí)提供以下資料：（一）填寫職工登記表，交登記照片、身份證復(fù)印件及交（驗(yàn)）學(xué)歷證書或上崗證書。（二）體檢健康證。十三、 職工在試用期內(nèi)出現(xiàn)品行和能力欠佳等不符合合同約定錄用條件的，公司可隨時(shí)停止試用，解除勞動(dòng)合同。十四、 職工在試用期內(nèi)提前 3 日以書面形式請(qǐng)辭的，可以解除勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同給原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。十五、本公司基于生產(chǎn)和工作上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一職工的工作崗位。十六、被調(diào)職工在接到調(diào)令后，要在 2 日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，并按時(shí)到新崗位報(bào)到。如所管理事物特別

4、繁多，無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)，需由原部門主管向公司主管人力資源部門提出，可適當(dāng)延長(zhǎng)，最長(zhǎng)以5 日為限。十七、被調(diào)職工如有困難可向公司提出，但在要求未得到批準(zhǔn)前必須堅(jiān)決服從。凡不服從分配和調(diào)動(dòng)者，在接到通知的第3 日起，即停止其工作，停工期間停發(fā)崗位工資, 在停工期間， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力做好其思想工作，勸其服從分配和調(diào)動(dòng)，若再不聽規(guī)勸，則解除其勞動(dòng)合同。十八、被調(diào)職工到新崗位，如果專業(yè)不對(duì)口，執(zhí)行一個(gè)月試崗期，崗位工資降一檔發(fā)放，試崗期滿合格，給予所在崗位的崗位工資；試崗期滿不能符合崗位要求，則延長(zhǎng)試崗期，直至符合要求為止。十九、職工解職分為“勞動(dòng)合同解除”、 “勞動(dòng)合同終止”等二種。二十、勞動(dòng)合同

5、解除分為協(xié)商解除、勞動(dòng)者單方面解除和用人單位單方面解除。勞動(dòng)合同解除按勞動(dòng)法規(guī)定辦理。二十一、當(dāng)出現(xiàn)以下事由時(shí)勞動(dòng)合同終止：（一）勞動(dòng)合同期滿。（二）退休。（三）勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤。（四）用人單位被依法宣告破產(chǎn)。（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。二十二、職工必須自覺(jué)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策。遵守法律法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)公共秩序，嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。二十三、職工應(yīng)做到熱愛(ài)企業(yè)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益和形象，發(fā)揚(yáng)“立足市場(chǎng)靠質(zhì)量，服務(wù)社會(huì)講信譽(yù)，拓展市場(chǎng)求效益，樹立品牌促發(fā)展”的企業(yè)宗旨，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二十四、職工應(yīng)熟練掌握本崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)知

6、識(shí)和操作技能， 努力完成本職工作任務(wù)。二十五、實(shí)行連續(xù)性輪班制生產(chǎn)的職工，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度， 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自調(diào)換工作班次。二十六、職工應(yīng)做到愛(ài)崗敬業(yè)，服從組織分配， 聽從指揮， 積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)。二十七、嚴(yán)禁酒后進(jìn)行登高作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)施工、 設(shè)備操作； 嚴(yán)禁酒后駕駛或無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車輛。二十八、職工在生產(chǎn)工作時(shí)間著裝必須整齊，不得穿睡衣、 拖鞋等； 做到文明施工。二十九、堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)。工作（生產(chǎn)）場(chǎng)所實(shí)行“定置”管理，辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)保持整潔、擺放有序。不亂倒垃圾、污物，不亂堆雜物，不亂扔煙蒂，不隨意吐痰，不亂停放車輛，工作場(chǎng)所禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶小孩到生產(chǎn)（工作）崗位。三十

7、、 嚴(yán)禁利用公司材料或設(shè)備為自己或?yàn)樗烁伤交钪\取私利。三十一、職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度， 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 上下班一律以簽到（指紋錄入）為準(zhǔn)。凡遲到、早退者，1 次扣 5 元，遲到30 分鐘以上，按半天事假論處。三十二、職工因公外出辦事， 必須事先填寫外出申請(qǐng)單，職工、部門副職由部門正職審批，部門正職由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)理助理、副職領(lǐng)導(dǎo)由經(jīng)理審批。未按規(guī)定程序?qū)徟米酝獬龅?，一律按曠工論處。三十三、職工外出申?qǐng)單必須于當(dāng)天或第2 天上報(bào)主管人力資源部門，逾期不報(bào)，作脫崗處理， 1 次扣 50 元。三十四、職工在生產(chǎn)、 工作時(shí)間專心工作， 一律不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)，凡在工作時(shí)間打牌、下

8、棋、打乒乓、上網(wǎng)聊天、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、聽音樂(lè)等，發(fā)現(xiàn)1次扣 50元。三十五、職工在生產(chǎn)、 工作時(shí)間，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，1 次扣 50 元，如果因此而發(fā)生生產(chǎn)事故，按責(zé)任事故處理制度執(zhí)行。三十六、職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間，必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離開生產(chǎn)、工作崗位， 發(fā)現(xiàn) 1 次，扣 50 元，由此而造成損失的， 由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。本公司例假日按照國(guó)家規(guī)定法定假日?qǐng)?zhí)行（新年、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)共 11 天）。因工作需要可指定安排值班，以加班計(jì)算。三十七、職工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)假1 天由部門主管批準(zhǔn)，2-3 天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 4 天以上由經(jīng)理批

9、準(zhǔn)，請(qǐng)假手續(xù)于當(dāng)日送交公司主管人力資源部門。三十八、職工請(qǐng)假審批程序：請(qǐng)假職工必須填寫請(qǐng)假單，按批準(zhǔn)權(quán)限審批后，方可請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗，一律按曠工論處。三十九、本公司根據(jù)工作需要和崗位要求，以多渠道、 多類型、 多層次的方式開展職工培訓(xùn)工作，提高職工文化水平和崗位技能。四十、本公司專業(yè)技術(shù)職能部門每年要有計(jì)劃地舉辦崗位培訓(xùn)班，確定培訓(xùn)日程、內(nèi)容、師資、地點(diǎn)、教材、對(duì)象、人數(shù)等，在擬辦班前半個(gè)月報(bào)公司主管人力資源部門，由其下發(fā)通知，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。培訓(xùn)檔案由其匯總保存。四十一、本公司人力資源主管部門根據(jù)生產(chǎn)、工作需要， 有計(jì)劃地安排外送職工參加各類崗位技能及專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有關(guān)部門直接下

10、達(dá)的培訓(xùn)通知，由公司主管人力資源部門統(tǒng)一安排，統(tǒng)一辦理送培有關(guān)手續(xù)。四十二、職工參加各類外送培訓(xùn)必須按時(shí)報(bào)到，不得提前離崗， 培訓(xùn)結(jié)束按時(shí)返崗，違者按曠工論處。四十三、職工參加自辦培訓(xùn)班， 必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律， 無(wú)故曠課視同曠工，遲到早退參照上班考勤制度執(zhí)行。四十四、受本公司委派參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的職工， 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間崗位工資照發(fā)。四十五、職工考核分為試用考核、月度考核、年終考核三種。（一）試用考核： 聘任人員試用期滿應(yīng)參加試用考核，由試用部門主管負(fù)責(zé)考核。如試用部門認(rèn)為不符合錄用約定的，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)公司主管人力資源部門處理?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交試用期間的心得報(bào)告。（二）月度考核：1、 部門主管每年初應(yīng)制訂本部門職工考核辦法，對(duì)所屬職工當(dāng)月的工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，對(duì)有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。2、 職工假勤獎(jiǎng)懲由公司人力資源主管部門統(tǒng)計(jì)匯總，作為年終考核的依據(jù)。（三）年終考核：1、 公司于次年1 月初對(duì)職工進(jìn)行一次年終考核。2、 各部門主管對(duì)本部門職工進(jìn)行考核，應(yīng)參考月度考核記錄情況及假勤記錄，填具年度考核匯總表。四十六、考核期限