文化傳播公司運營商業(yè)計劃書

1、-精品文檔，放心下載，放心閱讀玖微傳媒有限公司運營商業(yè)計劃書經(jīng)營理念整合資源發(fā)揮優(yōu)勢體現(xiàn)價值創(chuàng)造財富一、公司性質(zhì)股份制新型傳媒公司，依托互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、傳媒，整合各類周精品文檔，超值下載邊資源。二、注冊地、辦公地注冊地：北京辦公地：山西臨汾三、經(jīng)營范圍設(shè)計、制作、發(fā)布、代理種類廣告，企業(yè)形象策劃，市場營銷策劃，公關(guān)活動策劃，展覽展示服務(wù)，平面廣告創(chuàng)意，投資管理咨詢，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)咨詢，禮儀服務(wù)等；電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷售；電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、代理運營等四、注冊資本100-1000 萬五、團隊架構(gòu)、責(zé)任及薪資管理人月職位責(zé)任員薪董事長負(fù)責(zé)召集和

2、主持股東會/ 參與公司運營與投資計劃/-利用自身資源積極協(xié)助公司開發(fā)客戶/ 不參與公司日常運營管理實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案/ 公司管理機構(gòu)總經(jīng)理架構(gòu)和團隊建設(shè) / 主持公司日常經(jīng)營管理工作 / 擬定公司的基本管理和薪資制度/ 客戶開發(fā) / 客戶維護 /項目方案策劃和創(chuàng)意指導(dǎo)行政總監(jiān)兼協(xié)助總經(jīng)理制定基本管理、薪資制度、團隊架構(gòu)和1人員招聘 / 協(xié)協(xié)助總經(jīng)理的日常管理/策略延展 /文文案案撰寫 / 客戶開發(fā) / 客戶維護1 市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)本地業(yè)務(wù)渠道開發(fā)/ 業(yè)務(wù)拓展 / 客戶維護1-2平面設(shè)計兼負(fù)責(zé)公司運營平臺的設(shè)計/ 美化 / 日常工作中的文案文員管理等5-10市場業(yè)務(wù)人負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的市場

3、開拓/ 客戶開發(fā) / 維護工作員八、業(yè)務(wù)范圍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調(diào)研、品牌診斷、品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌 / 企業(yè)形象創(chuàng)建：品牌命名、LOGO 、 VI 、 CI品牌 / 企業(yè)形象優(yōu)化：品牌診斷、形象整合、形象再設(shè)計品牌 / 企業(yè)形象推廣：畫冊、包裝、網(wǎng)站、終端活動策劃執(zhí)行： 促銷活動、周年慶、發(fā)布會產(chǎn)品營銷推廣：產(chǎn)品線架構(gòu)、產(chǎn)品概念發(fā)想、產(chǎn)品形象規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計、階段性產(chǎn)品推廣策略、產(chǎn)品終端規(guī)劃設(shè)計、促銷活動規(guī)劃設(shè)計、促銷物料設(shè)計平面廣告創(chuàng)意：海報、 DM 、折頁、輔助銷售材料廣告制作、印刷、包裝、執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃：國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺搭建，企業(yè)、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷銷售帶運營，-九、業(yè)務(wù)拓

4、展業(yè)務(wù)策略以點帶面重點突破組建地方聚合性服務(wù)平臺以萬人團隊引進企業(yè)合作以萬家企業(yè)產(chǎn)品促進品牌擴大以模式復(fù)制快速發(fā)展占領(lǐng)國內(nèi)各地方市場現(xiàn)有資源：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（ 330 余個地方資源）國內(nèi)傳統(tǒng)紙媒媒體（ 400 余，含縣區(qū)）國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)本地商家數(shù)據(jù)萬余本地電商圈合作伙伴：國內(nèi)一線網(wǎng)絡(luò)平臺、國內(nèi)一流培訓(xùn)機構(gòu)、一類互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟原有老客戶、老關(guān)系業(yè)務(wù)方向臨汾地區(qū)知名品牌或企業(yè)區(qū)域核心行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)有潛力產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品企業(yè)快速消費品行業(yè)協(xié)會政府、機構(gòu)、組織、行業(yè)主管單位-房地產(chǎn)、旅游景點、旅行社十、運營成本月運營成本估算項 目成 本房租崗位結(jié)構(gòu)月薪策劃文案2000市場總監(jiān)2000業(yè)務(wù)執(zhí)行15

5、00人力網(wǎng)絡(luò)程序員3000設(shè)計1500-總經(jīng)理5000小計水電300電話200辦公其他500小計話補500交通200業(yè)務(wù)小計700合計考慮到初期運營成本控制，人員崗位的架構(gòu)要最大可能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，初期崗位架構(gòu)建議為：運營總監(jiān)、策劃文案、平面設(shè)計兼文員、程序員兼網(wǎng)絡(luò)管理、業(yè)務(wù)人員.啟動資金估算項目成本項目成本房 租辦公家具電腦其它公司注冊合 計十一、運營計劃-第一年實現(xiàn)盈虧平衡，構(gòu)建比較合理穩(wěn)定的團隊架構(gòu)。啟動的前半年估計會比較困難，主要是關(guān)系的梳理、業(yè)務(wù)拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務(wù)上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構(gòu)。團隊人力資源價值觀： 把人才視為發(fā)展的基石， 實施高素質(zhì)精英人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時倡導(dǎo)“協(xié)作、激情、包容”的組織氛圍。運營項目介紹2015 年初步規(guī)劃項目有以下分為三類：一是，本地掌上商城計劃+本地萬人微商團隊組建；二是，千城百企聯(lián)盟+土特