施工組織設(shè)計(jì)方案

1、v1.0可編輯可修改目錄第一早工程概況第二早編制依據(jù)第三章施工方案與技術(shù)措施第四章主要施工方案第 節(jié)施工工藝要求及施工流程第二節(jié)高低壓開關(guān)柜的安裝第三節(jié)電纜敷設(shè)施工第四節(jié)管、線槽內(nèi)穿、放線第五節(jié)接地裝置的安裝弟八節(jié)施工總平面布置第七節(jié)與各方配合措施第五章質(zhì)量管理體系與措施弟節(jié)質(zhì)量保證要點(diǎn)第二節(jié)質(zhì)量保證岡位職責(zé)第三節(jié)主要質(zhì)量保證措施第四節(jié)冬雨季施工質(zhì)量保證措施第五節(jié)夜間施工減少噪音保證措施弟八節(jié)地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第七節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理措施弟八早安全、乂明施丄、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施弟節(jié)安全指標(biāo)第二節(jié)安全保障要點(diǎn)和安全技術(shù)組織措施第三節(jié)安全制度的健全完善第四節(jié)安全制度的實(shí)施和落實(shí)

2、第五節(jié)環(huán)境保護(hù)及文明施工具體措施第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第八章資源配備計(jì)劃第一節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃第二節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃第三節(jié)材料組織安排計(jì)劃第九章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述第三節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)10第6頁(yè)共65頁(yè)第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)工作保證措施第五節(jié) 公司項(xiàng)目管理措施附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況1、工程名稱：臺(tái)表成都廠10KV/變電所工程。2、建設(shè)地址：成都市高新西部片區(qū)合作路1218號(hào)。3、設(shè)計(jì)單位：四川

3、天瑞新宇電力設(shè)計(jì)有限公司。4、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：/。5、計(jì)劃工期：2016年4月10日起至2016年6月15日&質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章編制依據(jù)1、根據(jù)臺(tái)表成都廠10KV/變電所工程施工工程量清單；2、根據(jù)臺(tái)表成都廠10KV/變電所工程招投標(biāo)文件；3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況；4、根據(jù)電力部門相關(guān)技術(shù)規(guī)范；5、根據(jù)本公司安裝工程質(zhì)量管理手冊(cè)及安裝工程現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)；6現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)程規(guī)范。第三章施工方案與技術(shù)措施我公司結(jié)合多年來(lái)在類似施工中積累的經(jīng)驗(yàn)，及對(duì)周邊環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查掌握，根據(jù)本 工程的施工特點(diǎn)，制定以下施工方案和技術(shù)措施。1、在決定開工工期前完成施工準(zhǔn)備工作。主要完成臨時(shí)設(shè)施布置，

4、施工人員及機(jī)具設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)，職工培訓(xùn)、安全教育、技術(shù)交底等工作。2、各階段各期工程按四大步進(jìn)行，第一步了解土建工程及預(yù)埋管道竣工情況及清理現(xiàn) 場(chǎng)；第二步為電纜敷設(shè)；第三步為電力排管、井安裝；第四步為電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝相關(guān) 系統(tǒng)調(diào)試與各項(xiàng)收尾工作。3、從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面做好施工組織與安排，合理配置各項(xiàng)施工資源。按 照勞動(dòng)力組織計(jì)劃要求，做好勞動(dòng)力的合理配置和動(dòng)態(tài)調(diào)配；按照安全目標(biāo)、安全保證體 系措施的要求做好質(zhì)量管理工作；按照質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證體系及措施的要求做好質(zhì)量管 理工作。按照主要設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃的要求做好施工設(shè)備材料的供應(yīng)計(jì)劃工作。同時(shí)做好 文明施工、文物保護(hù)、環(huán)保、消防等方面的

5、工作。確保工程“快速、有序、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的建成。v1.0可編輯可修改第四章主要施工方案第一節(jié)施工工藝要求及施工流程、各項(xiàng)工藝及施工流程7第二節(jié)高低壓開關(guān)柜的安裝高壓開關(guān)柜的“五防”（防止帶負(fù)1. 高壓開關(guān)柜內(nèi)的真空斷路器小車在試驗(yàn)位置合閘后，小車斷路器無(wú)法進(jìn)入工作位置。荷合閘）2. 高壓開關(guān)柜內(nèi)的接地刀在合位時(shí)，小車斷路器無(wú)法進(jìn)合閘。（防止帶接地線合閘） 第6頁(yè)共65頁(yè)v1.0可編輯可修改3. 高壓開關(guān)柜內(nèi)的真空斷路器在合閘工作時(shí)，盤柜后門用接地刀上的機(jī)械與柜門閉鎖。（防止誤入帶電間隔）4. 高壓開關(guān)柜內(nèi)的真空斷路器在工作時(shí)合閘，合接地刀無(wú)法投入。（防止帶電掛接地線）5. 高壓開關(guān)柜內(nèi)的

6、真空斷路器在工作合閘運(yùn)行時(shí)，無(wú)法退出小車斷路器的工作位置。（防止帶負(fù)荷拉刀閘）送電操作步驟1先裝好后封板，再關(guān)好前下門。2操作接地開關(guān)主軸并且使之分閘。3用轉(zhuǎn)運(yùn)車（平臺(tái)車）將手車（處于分閘狀態(tài)）推入柜內(nèi)（試驗(yàn)位置）。4把二次插頭插到靜插座上（試驗(yàn)位置指示器亮），關(guān)好前中門。5用手柄將手車從試驗(yàn)位置 （分閘狀態(tài)）推入到工作位置（工作位置指示器亮，試驗(yàn)位置指示器滅）。6合閘斷路器手車。停電（檢修）操作步驟1將斷路器手車分閘。2用手柄將手車從工作位置 （分閘狀態(tài)）退出到試驗(yàn)位置。3（工作位置指示器滅，試驗(yàn)位置指示器亮）。4打開前中門。5把二次插頭拔出靜插座（試驗(yàn)位置指示器滅）。6用轉(zhuǎn)運(yùn)車將手車（處于

7、分閘狀態(tài)）退出柜外。7操作接地開關(guān)主軸并且使之合閘。8打開后封板和前下門。注意：下避雷器手車和中（下）PT手車可以在母線運(yùn)行時(shí)直接拉出柜外。第三節(jié)電纜敷設(shè)施工（一）、電纜施工段的劃分電纜施工段以設(shè)備（10KV開關(guān)站、配電柜和變壓器等）進(jìn)行劃分，原則上一個(gè)回路從 起點(diǎn)到終點(diǎn)為一施工段。結(jié)合工程具體施工情況，電纜敷設(shè)長(zhǎng)度，進(jìn)行具體調(diào)整，盡量減 少電纜接頭。（二）、電纜施工流程圖操作要點(diǎn)如下：10第10頁(yè)共65頁(yè)（三）、電纜施工工藝及操作要點(diǎn)1、施工工藝如下：電纜檢查挖電纜溝電纜保護(hù)管電纜敷設(shè)管口密封2、電纜檢查（1）產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全；（2）電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定及訂貨要求，附件應(yīng)齊

8、全;v1.0可編輯可修改（3）電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好、電纜封端應(yīng)嚴(yán)密；（4）電纜及導(dǎo)線應(yīng)符合IEC的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，所有的電纜及導(dǎo)線應(yīng)是新的，芯線均采用銅芯。（5）電纜的絕緣電阻測(cè)試和耐壓試驗(yàn)符合施工規(guī)范規(guī)定。3、保護(hù)管的加工（1）電纜保護(hù)管不應(yīng)有穿孔、裂縫和顯著的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，金屬電纜保護(hù)管不應(yīng) 有嚴(yán)重銹蝕。電纜保護(hù)管的內(nèi)徑與電纜外徑之比不得小于倍。（2）保護(hù)管的管口處應(yīng)無(wú)毛刺和尖銳棱角，管口應(yīng)做成喇叭形。（3）電纜保護(hù)鋼管連接時(shí)，不宜直接對(duì)焊，應(yīng)采用大一級(jí)短管套接或采用絲扣連接。連接 應(yīng)牢固，密封應(yīng)良好。（4）采用鋼管作電纜保護(hù)管時(shí)，應(yīng)在外表涂防腐漆，采用鍍鋅鋼管時(shí)如有鍍鋅剝落處，也

9、 應(yīng)涂防腐漆。4、電纜敷設(shè)（1）電纜在搬運(yùn)前，應(yīng)檢查其規(guī)格、型號(hào)是否符合要求，尤其應(yīng)注意電壓等級(jí)和線芯截面。（2）電纜搬運(yùn)：電纜盤不應(yīng)平放儲(chǔ)存和平放運(yùn)輸。在運(yùn)輸或滾動(dòng)電纜盤前，必須保證電纜 盤牢固，電纜兩端應(yīng)固定，線圈不應(yīng)松動(dòng)。在裝卸工程中，不應(yīng)使電纜或電纜盤受到損傷。 用人力裝卸車時(shí)，可用跳板斜搭在汽車上，在電纜盤軸心穿一根鋼管，兩端用繩子牽著， 使電纜盤在跳板上緩慢滾下，嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下。電纜在運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，按照電 纜的數(shù)量，敷設(shè)走向，確定電纜盤安放點(diǎn)，盡量放在預(yù)定的敷設(shè)位置，避免交叉和二次搬 運(yùn)。如電纜需短距離搬運(yùn)，可將電纜盤滾到敷設(shè)地點(diǎn)。滾動(dòng)時(shí)電纜盤的護(hù)扳應(yīng)齊全，道路 上的石塊

10、、磚頭應(yīng)清除，防止刺傷電纜。滾動(dòng)線盤時(shí)，應(yīng)戴帆布手套，電纜滾動(dòng)的前方不 得站人，以防止傷人。（3） 電纜敷設(shè)：在電纜敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行電纜的電氣性能試驗(yàn)，檢查電纜是否合格，用500V、 2500V兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量，阻植不得小于 10MQ，并做好記錄。架設(shè)電纜線盤將電纜線盤按線盤傷的箭頭方向滾至預(yù)定地點(diǎn)，在將鋼軸穿于線盤軸孔中，鋼軸的強(qiáng) 度和長(zhǎng)度應(yīng)于電纜線盤的重量和寬度相結(jié)合，使線盤能活動(dòng)自如。鋼軸穿好后用千斤頂將 線盤頂起架設(shè)在放線架傷。電纜線盤的高度離地面應(yīng)為50 100mm能自動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)，并使鋼9第9頁(yè)共65頁(yè)v1.0可編輯可修改軸保持平衡。放電纜時(shí)，電纜端頭應(yīng)從線盤的上端放出，逐漸松開放在滾

11、輪上，用人工向 前牽引。人工敷設(shè)電纜采用人力敷設(shè)電纜，首先要根據(jù)路徑的長(zhǎng)度，組織勞力由人扛著沿電纜溝走動(dòng)敷設(shè)， 也可以站在溝中不動(dòng)，用手抬著電纜傳遞敷設(shè)。敷設(shè)路徑較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)將電纜放在滾輪上， 用人工拉電纜，引導(dǎo)電纜向前移動(dòng)。5、 電纜敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜長(zhǎng)度，合理安排每盤電纜。電纜敷設(shè)應(yīng)符 合以下規(guī)定：（1）電纜在終端頭與接頭附近宜留備用長(zhǎng)度；（2采用多相供電時(shí)，電纜絕緣層顏色選擇應(yīng)一致，即保護(hù)接地線（PE線）應(yīng)是黃綠相間色，零線用淡藍(lán)色；相線用：A相一黃色、B相一綠色、C相一紅色；（3）所有電纜不允許有中間接頭，只有在規(guī)范允許或監(jiān)理工程師書面同意后才能使用；（4）電纜安裝應(yīng)按

12、國(guó)家規(guī)范做好防火及阻燃處理；（5）在電纜接口處應(yīng)掛電纜牌，電纜牌的內(nèi)容應(yīng)該有編號(hào)，電纜規(guī)格型號(hào)，起點(diǎn)終點(diǎn)；（6）電纜頭采用熱縮電纜頭，并列電纜頭位置宜相互錯(cuò)開，電纜的彎曲半徑不得小于電纜 直徑的10倍；（7）電纜進(jìn)入開關(guān)柜，變壓器及電纜盒時(shí)，每根電纜應(yīng)采用合適的銅質(zhì)夾件來(lái)固定。采用 鎧裝電纜時(shí)應(yīng)提供夾具將鎧裝接地，電纜的鎧裝層在連接過(guò)程中不允許松開。（8）鎧裝電力電纜頭的接地線應(yīng)采用銅絞線或度錫銅編制線， 截面積不應(yīng)小于規(guī)范的規(guī)定。（9）電纜的芯線連接金具（連接管和端子），規(guī)格應(yīng)與芯線的規(guī)格適配，且不得采用開口 端子。（10） 過(guò)街道、綠地與綠地間管道應(yīng)在兩端設(shè)置工作井，超過(guò)50m時(shí)應(yīng)增設(shè)工作

13、井，工作 井應(yīng)符合：a. 井蓋應(yīng)有防盜措施；b. 井深不得小于1m并應(yīng)有滲水孔；c. 井寬不應(yīng)小于700mm6、電纜敷設(shè)完畢，并經(jīng)絕緣測(cè)試合格后，再進(jìn)行回填土。7、穿管敷設(shè):(1) 電纜管內(nèi)徑不應(yīng)小于電纜外徑的倍；(2) 電纜管口應(yīng)作成喇叭狀或采用護(hù)套；(3) 電纜管再?gòu)澲茣r(shí)不應(yīng)有裂縫或凹癟現(xiàn)象，一般彎扁程度不應(yīng)大于管子外徑的10%(4) 電纜管應(yīng)有不小于勺排水坡度；(5) 電纜入管后，出入孔應(yīng)封閉，管口處要密封；&電纜在穿入保護(hù)管前，管道內(nèi)應(yīng)無(wú)積水，無(wú)雜物堵塞。保護(hù)管應(yīng)安裝牢固。保護(hù)管內(nèi)穿 電纜時(shí)，不應(yīng)損傷電纜保護(hù)層，應(yīng)采用無(wú)腐蝕的潤(rùn)滑劑(粉)。9、終端頭和中間頭的接頭應(yīng)良好，應(yīng)符合下列規(guī)定

14、：(1) 制作電纜終端頭和電纜接頭前，應(yīng)檢查電纜相位連接情況和受潮情況， 制作過(guò)程須一 次完成，不得受潮；(2) 電纜終端頭與電纜接頭的外殼與該處的電纜金屬鎧裝層均應(yīng)接地良好，接地線應(yīng)采用 其截面不小于10mm勺銅絞線；(3) 電纜剝切時(shí)不得傷及芯線的絕緣層；(4) 鎧裝電纜載進(jìn)入配電箱后，應(yīng)將鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地。第四節(jié)管、線槽內(nèi)穿、放線在穿線前應(yīng)將橋架/管內(nèi)的雜物及積水清除干凈。先將導(dǎo)線放開伸直，捋順后盤成大圈、 置于放線架上；從始端到終端(先放線后支線)邊放邊整理、導(dǎo)線應(yīng)順直，不得有擠壓、背扣、 扭結(jié)和受損等現(xiàn)象；綁扎導(dǎo)線時(shí)應(yīng)采用尼龍綁扎帶，不允許采用金屬絲進(jìn)行綁

15、扎；在接線盒 處的導(dǎo)線預(yù)留長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò) 150mm管內(nèi)不允許出現(xiàn)接頭，導(dǎo)線接頭應(yīng)放在接線盒內(nèi)；配線 施工時(shí),應(yīng)視根數(shù)、相位情況按規(guī)范進(jìn)行導(dǎo)線分色敷設(shè)，并應(yīng)使三相負(fù)荷力求平衡。第五節(jié)接地裝置的安裝一、接地裝置的安裝和采用的材料及安全技術(shù)措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。二、接地裝置的安裝和采用的材料及安全技術(shù)措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。三、電氣裝置和配電室的金屬部分應(yīng)接地或接零。四、接地線不應(yīng)作其他用途。五、接地裝置的連接與敷設(shè)接地裝置宜采用鋼材。六、接地導(dǎo)體截面應(yīng)符合熱穩(wěn)定和機(jī)械強(qiáng)度，各設(shè)備的接地線的截面應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。七、接地體的焊接部位應(yīng)作防銹處理。八、地干線應(yīng)在不同的兩點(diǎn)及以上與接地網(wǎng)相連接。九、裝置的接地應(yīng)

16、以單獨(dú)的接地線與接地干線相連接。十、安裝接地線的安裝應(yīng)便于檢修，不妨礙設(shè)備的拆卸與檢修，支持件間的距離應(yīng)符合 規(guī)定，接地線應(yīng)水平或垂直敷設(shè)。十一、接地體的焊接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長(zhǎng)度須按規(guī)定。十二、配電房?jī)?nèi)電纜溝支架接地采用熱鍍鋅圓鋼 10。第六節(jié)施工總平面布置一、施工總平面布置原則1）根據(jù)安裝工程建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)則， 突出“文明、環(huán)保、有序、安全”的特點(diǎn), 本著合理、節(jié)約、滿足施工必須、便于管理的原則。2）盡量利用既有的道路和設(shè)施。3）在滿足安全生產(chǎn)的前提下，充分考試市容與環(huán)保。4）場(chǎng)地內(nèi)所有設(shè)施均按城市消防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，并配備消防器材。臨建的規(guī)劃、建設(shè) 充分考慮到疾病的控制因素。二、施

17、工總平面布置圖因我公司施工人員均在成都市有固定住所，故不在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工人宿舍及固定庫(kù)房， 當(dāng)材料運(yùn)到工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，僅需短時(shí)間的臨時(shí)堆放。第七節(jié)與各方配合措施我公司本著與其他施工單位共同完成好工程的宗旨，以工程質(zhì)量、工期為主線，極力 配合各方完成好該項(xiàng)目。施工單位與建設(shè)單位的配合:1、施工中的技術(shù)變更，由責(zé)任工長(zhǎng)提出技術(shù)核定單，及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理代表商定, 在建設(shè)單位、監(jiān)理代表簽字認(rèn)可后實(shí)施。2圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位按份數(shù)及時(shí)提供，土建安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜 亦由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。3、積極參加甲方工程協(xié)調(diào)會(huì)，在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下搞好施工計(jì)劃安排，及時(shí)填報(bào)工 程進(jìn)度。二、施工單位與監(jiān)理單位的配合：

18、 1、本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)。 2、認(rèn)真貫徹監(jiān)理規(guī)劃的要求，嚴(yán)格按省質(zhì)檢站下發(fā)的“監(jiān) A”表質(zhì)保體系運(yùn)作。對(duì)監(jiān)理方檢查的各項(xiàng)意見均應(yīng)積極落實(shí)解決。3 、積極主動(dòng)與監(jiān)理方聯(lián)系，在監(jiān)理方的監(jiān)督下，進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作，并及時(shí)出具各項(xiàng) 技術(shù)文件。4 、積極做好各項(xiàng)施工原始記錄和施工日志，以備監(jiān)理方檢查。5、對(duì)材料的試驗(yàn)、檢查必須有監(jiān)理單位參加認(rèn)可。6圖紙及技術(shù)變更必須有監(jiān)理單位認(rèn)可，隱蔽工程在隱蔽前必須由監(jiān)理單位檢查認(rèn) 可。7、工程中應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與監(jiān)理單位聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的技術(shù)問(wèn)題。三、施工單位與其他施工單位之間的配合：一、土建完工前派專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)與土建施工單位共同完成設(shè)備基礎(chǔ)制作，

19、基礎(chǔ) 槽鋼安裝等，提供變壓器、分支箱、開關(guān)柜及電表箱土建尺寸，配合土建施工單位完成設(shè) 備基礎(chǔ)制作。三、材料堆放遵循建設(shè)單位的總體規(guī)劃， 不占用通道，不防礙其他施工單位進(jìn)行施工， 施工過(guò)程中完善消防等措施。四、設(shè)備安裝完畢，配合其他施工單位完成配電房門窗安裝。10第16頁(yè)共65頁(yè)v1.0可編輯可修改第五章質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量方針堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范；硬化合同，履行承諾；健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任；依靠科技，強(qiáng)化 管理；樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。二、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%優(yōu)良率達(dá)到95鳩上。如果我公司有幸中標(biāo)，我單位自然責(zé)無(wú)旁貸以“策劃精品，創(chuàng)優(yōu)工程”為已

20、任。我公 司把獲得各項(xiàng)“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”當(dāng)作施工企業(yè)最好成績(jī)的實(shí)力證明。我單位將竭誠(chéng)按業(yè)主的 或設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，使工程達(dá)到業(yè)主最滿意的程度。我公司在本工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格質(zhì)量管理，將創(chuàng)“精品”工程質(zhì)量意識(shí)作為工程施 工過(guò)程中定性的質(zhì)量目標(biāo)，力求為業(yè)主奉獻(xiàn)一流的精品工程。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，將工 程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，以質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)控制；以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)14第14頁(yè)共65頁(yè)v1.0可編輯可修改現(xiàn)工程質(zhì)量一次達(dá)到方針目標(biāo)。10第31頁(yè)共65頁(yè)第一節(jié)質(zhì)量保證要點(diǎn)一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，全面貫徹“開工 必優(yōu)，一次成優(yōu)”的質(zhì)量總目標(biāo)

21、。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程控制，保證質(zhì) 量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：總工程師、管理部代表公司全質(zhì)辦公司質(zhì)安科項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)成員： 責(zé)任工長(zhǎng) 施工技術(shù)員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 質(zhì)量檢查員 安全檢查員 材料員 各作業(yè)班組長(zhǎng)二、工程質(zhì)量管理體系：我公司的質(zhì)量方針是：“精心施工創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為顧客”。針對(duì)本次工程施工, 我司將按我公司依據(jù)相關(guān)的規(guī)定程序，把質(zhì)量管理程序目標(biāo)按照本工程的特點(diǎn)分解落實(shí)到 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及其具體管理工作中去，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。政府質(zhì)監(jiān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總工程師、管理者代表公司各分管職能部門 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部甲方、監(jiān)理部

22、門相關(guān)安裝工程I 一土建配合工程生產(chǎn)調(diào)度施工組織設(shè)計(jì) I計(jì)量管理 I測(cè)試放線 試驗(yàn)檢查 各分部質(zhì)量檢查i資料管理 1方案科學(xué)先進(jìn)措施有力可行儀器及時(shí)校驗(yàn)計(jì)量保證準(zhǔn)確設(shè)網(wǎng)控制 定位準(zhǔn)確規(guī)范化取樣 按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定過(guò)程檢查及時(shí)到位信息反饋迅速準(zhǔn) 確，最終評(píng)定保證優(yōu)良齊全準(zhǔn)確建協(xié)調(diào)施安裝施工層各作業(yè)隊(duì) 設(shè)備材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)按計(jì)劃與土土建施工層各作業(yè)隊(duì)廠 施工安菊合理 技術(shù)交底及時(shí)操作三、質(zhì)量要素控制網(wǎng)絡(luò)按照國(guó)家相關(guān)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的、全面覆蓋 19個(gè)質(zhì)量要素的控制程序，保 證各種影響質(zhì)量的因素在施工過(guò)程中得到有效控制。相關(guān)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 19個(gè)要素控制網(wǎng) 絡(luò)圖見下頁(yè)所示質(zhì)量要素控制網(wǎng)絡(luò)圖。四、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)

23、量體系要素及職能分配表:要素 序 號(hào)要素名稱項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目 總 工施工 管 理 部技術(shù) 質(zhì) 量 部綜合管 理 部1管理職責(zé).2質(zhì)量體系.3合同評(píng)審.4設(shè)計(jì)控制.5文件的資料控制.6采購(gòu).7中標(biāo)單位提供產(chǎn)品的控制.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的可追溯性.9過(guò)程控制.10檢驗(yàn)和試驗(yàn).11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài).13不合格品的控制.14糾正和預(yù)防措施.15搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付.16質(zhì)量記錄的控制.17同部質(zhì)量審核.18培訓(xùn).19服務(wù).20統(tǒng)計(jì)技術(shù).注：主控部門相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)五、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系框圖:第二節(jié) 質(zhì)量保證崗位職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)

24、量管理職責(zé)，職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位，有效管理的首要條件。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)作為我單位在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的直 接實(shí)施者，在此，我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量職責(zé)予以明確。一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是全面質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者， 對(duì)本工程質(zhì)量工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策及規(guī)章制度和措施，領(lǐng)導(dǎo)制訂修改審批本工程的質(zhì)量制度和規(guī)劃，并予以實(shí)施。負(fù)責(zé)整個(gè)施工隊(duì)伍的內(nèi)外協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)施工人員的主觀能動(dòng)性，讓整個(gè)施工 始終在正確的措施的導(dǎo)引下如期地保質(zhì)保量地完成。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量管理工作負(fù)技術(shù)

25、責(zé)任。負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)文件，制訂施工方案和質(zhì)量保證措施。參加或主持質(zhì)量事故分析 會(huì)議，提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量預(yù)防措施。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量回訪活動(dòng)。三、責(zé)任工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)責(zé)任工長(zhǎng)作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置工 作時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案， 作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)定、規(guī)范組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)容驗(yàn)收。四、質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，工序工藝的檢查驗(yàn)收；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對(duì)不合 格工程的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。參加有關(guān)保證質(zhì)量的規(guī)章、措施、辦法、細(xì)則的編制與審訂，并進(jìn)行督促檢查和落 實(shí)。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)

26、量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在質(zhì)量工作中做出成績(jī)的單位和個(gè)人，以及忽視質(zhì)量，造成事故者，向領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲的建議。參加生產(chǎn)會(huì)議、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的質(zhì)量技術(shù)措施，并提出修改意見。深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題；分析、研究質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結(jié)質(zhì)量工作規(guī)律，提出搞好質(zhì)量工作的建議，宣傳、推廣質(zhì)量工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五、材料采購(gòu)員質(zhì)量職責(zé)按施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)設(shè)備和材料，所供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真作好設(shè)備、材料的檢查檢驗(yàn)，并作好記錄；不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁供應(yīng)發(fā)放；作好標(biāo)識(shí)，并及時(shí)進(jìn)行處理。在發(fā)生代用材料定購(gòu)時(shí)，必須事先經(jīng)監(jiān)理、工程師、本單位施工技術(shù)部門和質(zhì)

27、量監(jiān)察部門鑒定同意后，才能采購(gòu)供應(yīng)。堅(jiān)持為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的原則，及時(shí)保證供應(yīng)滿足施工計(jì)劃提出了的數(shù)量、規(guī)格、品種的 物資。六、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是工程施工的直接組織者和參與者，對(duì)全隊(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接的責(zé)任。組織并領(lǐng)導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)（安排）和技術(shù)組織措施進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查施工質(zhì)量情況，對(duì)違章指揮造成的質(zhì)量事故，負(fù)主要責(zé)任。組織并領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)人員深入廣泛地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織開展QC小組活動(dòng)，開展“優(yōu)質(zhì)樣板工程”活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織全隊(duì)質(zhì)量大檢查。單位工程完工后，組織自檢驗(yàn)收，合格后報(bào)請(qǐng)上級(jí)單位 驗(yàn)收。隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量偽劣的施工項(xiàng)目應(yīng)責(zé)令改正返工

28、。嚴(yán)格執(zhí)行 質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，不隱瞞。組織全隊(duì)職工進(jìn)行群眾性的質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)量檢查人員的工作。七、工人崗位質(zhì)量職責(zé)工人是工程施工的直接操作者，是產(chǎn)品的直接制造者，是保證工程質(zhì)量的源頭，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工前要弄清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，懂得操作標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做好各項(xiàng) 測(cè)試記錄。嚴(yán)格按工藝、工序和質(zhì)量要求操作，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用， 不合格的工序不交，不合格的工序不接。凡因本人不按操作規(guī)程、施工工藝、施工規(guī)范、 技術(shù)交底操作，造成返工或質(zhì)量事故者，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。正確使用工具、量具和各種儀表、設(shè)備，愛護(hù)原材料、配件、半成品以及工具、量 具

29、、儀表、設(shè)備，精心維護(hù)，保持良好狀態(tài)。自覺接受專職質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員的檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量自檢，做好自檢記 錄，如有不合格的工程（包括工序和分項(xiàng)工程）主動(dòng)整修和返工。第三節(jié)主要質(zhì)量保證措施一、主要工程質(zhì)量控制框圖施工階段質(zhì)量控制措施圖：質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制階段質(zhì)量*開工報(bào)告審核施工檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、環(huán)境質(zhì)量控制1、在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分 考慮人、財(cái)、物及任務(wù)的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理安排施工操作人員， 合理調(diào)配原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安

30、排工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安 全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把質(zhì)量抓上去。2、鑒于本工程量大工期較緊，故在施工中應(yīng)樹立“優(yōu)質(zhì)、高效”為本工程的最高宗 旨，如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量 的保證也就沒(méi)有工期的保證。3、綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的觀念，工期緊，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月 直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并保質(zhì)、保量地完成。三、技術(shù)制度、技術(shù)策劃的質(zhì)量保證

31、措施1、圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)人 員會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解、提出施工圖的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙 會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。2、關(guān)鍵工序、特殊工序的控制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的“特殊工序”、關(guān) 鍵工序即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才達(dá)到保證 質(zhì)量目的的工序。針對(duì)該工程的交通影響大，人流量大，建立QC小組，制定詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員等人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng) 的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此

32、問(wèn)題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃、質(zhì) 量通病預(yù)防工藝編制計(jì)劃。3、技術(shù)交底：在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式。第一級(jí)為項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書， 對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員， 特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級(jí)為施工班組向現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞 動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保

33、證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別 是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓工人了解本次交底的施 工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中 按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。4、工序質(zhì)量控制(1) 施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我單位先進(jìn)的工藝，提高 工序質(zhì)量。(2) 加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理， 嚴(yán)格按(過(guò)程控制程序)實(shí)行監(jiān)控，尤其是關(guān)鍵 工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特 殊工程持證上崗、所有機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制， 保證 工程質(zhì)量。(3) 實(shí)行樣板引

34、路制度，推行“樣板”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)操作性，便于檢查監(jiān)督， 暴露問(wèn)題，把問(wèn)題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方 可進(jìn)入大面積施工。(4) 在施工中實(shí)行“工序操作掛牌制”，各工序要堅(jiān)持“自檢、專業(yè)檢、交接檢”制v1.0可編輯可修改度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”運(yùn)作管 理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。（5）嚴(yán)格執(zhí)行工長(zhǎng)、質(zhì)檢制度；（6）在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目：施工前各種翻樣圖、翻樣單原材料的材質(zhì)證明、合格證管溝開挖電纜（線）敷設(shè)高壓柜及變壓器安裝定位四、材料質(zhì)量的保證措施1、所有甲

35、、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格 證明及檢驗(yàn)材料，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量證 明書，無(wú)論是甲供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。2、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照我公司有關(guān)文件、國(guó)家、省、市有 關(guān)文件精神執(zhí)行。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度， 杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格證材料用于施工。3、進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行（采購(gòu)程度）; 實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）、“三把關(guān)”（材料人員把 關(guān)、技術(shù)人

36、員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道 工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。4、建立有監(jiān)理見證抽檢驗(yàn)制度。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料 的質(zhì)關(guān)。五、施工班組操作質(zhì)量的保證措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們 的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程 中的質(zhì)量要求。1、對(duì)每一個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作第26頁(yè)共65頁(yè)32v1.0可編輯可修改技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核。同時(shí)，在施工中進(jìn)行考核 對(duì)不合格的施工

37、人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。2、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。安檢、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對(duì)工人分 別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技術(shù)的教育，提高工人的質(zhì)量意識(shí)，自覺 按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。3、施工管理人員、特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程 進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為工人解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求 的及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。4、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對(duì)一些高、難、技術(shù)的崗位施工人員由熟悉工人帶隊(duì)，進(jìn)行崗位 技術(shù)訓(xùn)練。5、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。6保持隊(duì)伍相對(duì)

38、穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決工人的后顧之憂。7、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)工人創(chuàng)優(yōu)名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。六、計(jì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。2、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改計(jì)量員負(fù)責(zé)按規(guī)定送法定檢驗(yàn)單 位檢校。七、質(zhì)量檢查1、開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。2、在工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測(cè)，即對(duì)本工程重要的工序，在自檢互檢的基礎(chǔ)上，還要 組織專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。3、隱蔽工程質(zhì)量的檢測(cè)驗(yàn)收，凡是屬于隱蔽工作的均應(yīng)檢查認(rèn)證后方胃箍蓋。4、各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢測(cè)，即在施工過(guò)程中對(duì)于每一分項(xiàng)分部的施工過(guò)程質(zhì)量控 制。5、已完項(xiàng)目成品保

39、護(hù)檢查，即檢查成品有無(wú)保護(hù)措施或?qū)ζ浔Ｗo(hù)措施是否可靠。6檢查方法：(1) 目測(cè)法：即通過(guò)觀察的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。27第27頁(yè)共65頁(yè)v1.0可編輯可修改(2) 實(shí)測(cè)法；即通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照的方法進(jìn) 行檢測(cè)。(3) 試驗(yàn)檢測(cè)，即通過(guò)試驗(yàn)的手段，才能對(duì)質(zhì)量地行判斷的檢測(cè)方法。如管道閉水試 驗(yàn)、回填土密實(shí)度檢驗(yàn)試驗(yàn)，砼決塊檢驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的條石、硅塊進(jìn)行抗壓強(qiáng)度測(cè)試，檢測(cè) 其是否質(zhì)量合格。八、成品保護(hù)措施為了本工程生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止成品、半成品的丟失或損壞，特制定以下措施：一、成立工地成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并組織實(shí)施工地成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成 品保護(hù)教育。二、

40、各種貴重材料和加工定貨，在運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門 妥善管理，并制定具體管理辦法。三、門衛(wèi)、成品保護(hù)員是施工現(xiàn)場(chǎng)成品的保衛(wèi)者，負(fù)有重要的責(zé)任，要堅(jiān)守崗位， 盡職盡責(zé)。四、嚴(yán)格按施工順序施工。項(xiàng)目部在各工種施工插入前，編制綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，統(tǒng) 籌安排每個(gè)施工順序。各施工班組要根據(jù)綜合進(jìn)度計(jì)劃，安排好自己的施工順序。五、各工序之間交接要辦理手續(xù)，明確上一道工序成品有無(wú)損壞或丟失，并做好記 錄，向有關(guān)人員報(bào)告。六、配電柜、變壓器安裝施工完后進(jìn)行覆蓋或遮擋保護(hù)。七、竣工前，變壓器及高壓柜應(yīng)調(diào)試完，以防影響交工。八、質(zhì)量回訪及維修制度自工程竣工驗(yàn)收交付使用開始，嚴(yán)格地執(zhí)行建設(shè)工程的質(zhì)量回

41、訪和保修、 維修制度, 樹立“用戶至上”的思想，具體措施是：1、在保修期內(nèi)，每個(gè)季度進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。保修期外堅(jiān)持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。2、在回訪過(guò)程中，根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求進(jìn)行整改或維修。3、堅(jiān)持按規(guī)定期限內(nèi)的保修及長(zhǎng)期維修制度。4、保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場(chǎng)，配合業(yè)主，進(jìn)行檢修維修。保修期滿，指定專負(fù)責(zé) 與業(yè)主保持聯(lián)系。5、工程交工后，發(fā)給業(yè)主維修卡，保修期滿，業(yè)主簽字、存檔，并做好保修期間的 維修記錄，經(jīng)業(yè)主檢查后簽字。第四節(jié)冬雨季施工質(zhì)量保證措施一、冬雨季施工措施1、密切重視天氣預(yù)報(bào)，八級(jí)以上風(fēng)力和暴雨時(shí)應(yīng)停止室外施工。2、提前計(jì)劃和儲(chǔ)備雨季施工用的塑料薄膜，雨衣、雨鞋等物品。3、制

42、定雨季防滑措施，冬季防雪措施；4、在雨天施工，施工工序要嚴(yán)格緊湊，在靠近路基的電纜溝要隨挖隨填并夯實(shí)，盡 量避免電纜溝過(guò)夜的現(xiàn)象發(fā)生?；靥詈笠皶r(shí)清理水溝等排水通道，保持排水暢通。5、在冬雨天不安排高空作業(yè)。6對(duì)電纜的施工要注意防止電纜施工過(guò)程中的受潮；7、密閉變壓器和高壓柜防止密閉部分進(jìn)水受潮。三、防雷措施燈桿、腳手架等，在雨季施工中必須采用嚴(yán)格的防雷措施，避免雷擊發(fā)生傷亡事故。1、施工用金屬腳手架。按規(guī)格超出建筑物施工層 3m的均必須設(shè)置避雷裝置。架體 四周連通的可在四角設(shè)置，單片高架單獨(dú)設(shè)備，塔樓不落地腳手架應(yīng)作防雷引下線埋入地 下，所有防雷裝置均要有符合要求的接地保護(hù)裝置。2、雷雨季節(jié)

43、施工時(shí)，遇雷暴雨天氣時(shí)，應(yīng)迅速疏散施工面操作人員，離開架體，預(yù) 防雷擊。第五節(jié)夜間施工減少噪音保證措施夜間施工，應(yīng)提供足夠的照明。夜間施工實(shí)行倒班作業(yè)，以免疲勞而分散注意力，影響施工質(zhì)量。施工安全檢查人員應(yīng)負(fù)責(zé)到位。 質(zhì)量檢查人員應(yīng)加強(qiáng)夜間施工質(zhì)量的監(jiān)督 檢查工作。夜間在道路上施工應(yīng)穿具有反光標(biāo)識(shí)的衣服， 施工地段應(yīng)有夜間警示照明。夜 間施工不得高聲喧嘩，盡量避免噪聲擾民。第六節(jié)地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施在施工前期、施工中及施工后都相應(yīng)應(yīng)對(duì)地下管線及其他地上地下設(shè)施做保護(hù)加固, 主要措施為：1 、工程開工前，查明地下管線索及設(shè)施的分布情況，在有地下管線和地上設(shè)施的部 位覆蓋2公分

44、厚的鋼板。2 、對(duì)已有的地上設(shè)施，在工程開工前，搭設(shè)雙層鋼管防護(hù)棚進(jìn)行保護(hù)。3 、嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊的安全防護(hù)，防 止施工過(guò)程中材料的墜落而造成對(duì)原有建筑設(shè)施的破壞。第七節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理措施一、完善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵，主要在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作：1、組建精悍的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于配合協(xié) 作、服務(wù)好的管理人員作為項(xiàng)目管理成員。2、大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理，確保工程全面履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管理，把總方 針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人，通過(guò)制度化，明確工作目標(biāo)責(zé)任 制和管理職責(zé)，采

45、取合同制約來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求，具體包括：質(zhì)量職責(zé)和確?！皟?yōu)良”目標(biāo)；環(huán)境管理職責(zé)目標(biāo)；職業(yè)健康安全職責(zé)及目標(biāo)；標(biāo)準(zhǔn)化管理和工期控制目標(biāo)；工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo)；工程全面履約保證；推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo)；32第37頁(yè)共65頁(yè)v1.0可編輯可修改-協(xié)作專業(yè)或部門個(gè)人工作規(guī)劃和管理制度;增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí)，必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，合同對(duì)目標(biāo)的制藥，是目標(biāo)管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場(chǎng)，施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書、 勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式的合同 把方針目標(biāo)作為簽訂合同的首位條款。

46、3、根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過(guò)程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理制度。4、抓好工程承包管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以電氣安裝為龍頭，專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作，把握施工關(guān)鍵，統(tǒng)籌策劃，動(dòng)態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障礙作為工作重點(diǎn)。5、強(qiáng)化管理機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比制度，獎(jiǎng)懲制度，并定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員工作會(huì)議，檢查工作質(zhì)量和工作效率，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行考核。6建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議制度(1) 每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題， 以確保資金

47、為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(2) 每天下午下班前召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安 排。(3) 工程項(xiàng)目部主要管理人員參加由甲方、監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表組織的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法和時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì) 要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派公司管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)佳，精力旺盛 的作業(yè)隊(duì)伍，確保工期的按時(shí)和力求提前完成。二、施工階段質(zhì)量管理1、土方開挖、電纜敷設(shè)等施工管理工作作好分部位施工流水段劃分及流水施工。集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行連續(xù)施工，31第31頁(yè)共65頁(yè)v1.0可編輯可修改在保證質(zhì)量的前提下組織“快速、

48、輪流”作業(yè)隊(duì)伍。加大初始階段投入，使土方開挖、電纜敷設(shè)施工進(jìn)度合理有效，盡量提前，為變壓 器及高壓柜施工創(chuàng)造條件。在施工過(guò)程中全方位、全過(guò)程都要嚴(yán)格堅(jiān)持各工序規(guī)范施工， 特別是電纜敷設(shè)的隱蔽驗(yàn)收。2、變壓器及高壓柜安裝施工管理作好穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理，嚴(yán)格控制總工期，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，作好變 壓器及高壓柜安裝、變壓器及高壓柜調(diào)試等專業(yè)工作，協(xié)調(diào)好各工種關(guān)系，作到流水施工, 嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工決不放行的原則。嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)范規(guī)程操作，克服管理和操作一般化，嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序，杜絕打 亂仗現(xiàn)象，形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面，狠抓質(zhì)量通病的防治。3、狠抓工程質(zhì)量通病的防治

49、，采取各種有效措施，盡最大努力加以克服，使其得到 有效控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量上臺(tái)階。4、施工過(guò)程中加強(qiáng)考核力度，堅(jiān)持定期和不定期檢查，開展自檢、互檢活動(dòng)，同時(shí) 制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度，定期考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。5、實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量承包制度，把工程質(zhì)量與施工人員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，正確處理質(zhì)量與 進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，徹底消除重?cái)?shù)量、講進(jìn)度、輕質(zhì)量的錯(cuò)誤觀念，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。層層把好質(zhì)量關(guān)。6主動(dòng)配合監(jiān)理人員，做好工程監(jiān)理工作，并建立翔實(shí)的質(zhì)量記錄。7、文件管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，各類資料記錄齊全，清晰明了，裝 訂整齊。8、收尾施工管理工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是作好交叉施工，成品保護(hù)，竣工資

50、料 的整理并為工程驗(yàn)收做好詳細(xì)質(zhì)量自評(píng)等準(zhǔn)備工作。第六章安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié)安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做 好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查，做到杜絕工傷死亡事故， 輕 傷頻率降到最低程度。第二節(jié)安全保障要點(diǎn)和安全技術(shù)組織措施一、安全體系的建立健全：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的具體情況，在本工程的施工過(guò)程中，設(shè)立了以公 司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了以下三級(jí)安全施工管理體系。第一級(jí)由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭負(fù)責(zé)本工程全面的安全貫徹和實(shí)施檢查。第二級(jí)由項(xiàng)目部安全辦職安全員負(fù)責(zé)日常安全實(shí)施過(guò)

51、程檢查。第三級(jí)由各施工班組兼職安全員負(fù)責(zé)各班組具體施工過(guò)程的安全檢查和各安全措施 的具體落實(shí)情況。32第47頁(yè)共65頁(yè)安全施工管理體系圖:負(fù)責(zé)安全貫徹檢查公司總經(jīng)理公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安 全具體 措施 檢查VT技 術(shù) 部 負(fù) 責(zé) 人質(zhì) 安 部 負(fù) 責(zé) 人材 料 設(shè) 備 負(fù) 責(zé) 人公司總工程師1業(yè)主項(xiàng)目部1安全辦4監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任工長(zhǎng)質(zhì)安員技術(shù)員J項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)b仃1 f各施工班組兼職安全-各施工班組操作工人、安全管理實(shí)施框圖:公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會(huì)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)安全安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施工文明施工檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查一落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)第三

52、節(jié)安全制度的健全完善一、安全教育與培訓(xùn)制度安全是生產(chǎn)得以正常進(jìn)行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目 的是提高全員的安全意識(shí)，安全管理水平和防止事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。市政施工作業(yè)環(huán)境差，生活條件差，參與施工的作業(yè)人員大都是安全意識(shí)差，安全 素質(zhì)較差，為使他們掌握好安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能，端正對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)高度， 結(jié)合實(shí)際工程情況，制定以下安全制度：(一) 安全教育的程序及形式新工人進(jìn)場(chǎng)前，必須接受三級(jí)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)防火安全教育，即：公司組織的安全 生產(chǎn)基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育；項(xiàng)目進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；班組進(jìn)行的 本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度，紀(jì)律教育；施工現(xiàn)場(chǎng)的防火救火的基本知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育由勞資員組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工長(zhǎng)、有關(guān)安全管理人員參與 講解、交底，班組安全教育以班前安全活動(dòng)為主要形式。(二) 安全教育的內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目管理人員(1) 安全組織計(jì)劃與安全職責(zé)；(2) 國(guó)家與地方勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、規(guī)章制度；(3) 提供安全的施工條件，做好有針對(duì)性的安全交底工作；(4)