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1、it is not difficult to make a decision, but the hard part is to put it into action and stick to it to the end.精品模板助您成功?。╳ord文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)京九小學(xué)遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 根據(jù)20_年全省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修的實(shí)施方案,為切實(shí)保障我校語(yǔ)、數(shù)、英、音、體、美、品德與生活(社會(huì))專(zhuān)任教師以及幼兒園教師圓滿完成本次研修工作,從而有效提高我校教師的學(xué)科素養(yǎng)、合理設(shè)計(jì)與有效實(shí)施新課程教學(xué)的能力,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,特制定以下方案。一、研修目標(biāo)及內(nèi)容根據(jù)山東省中小學(xué)教
2、師全員遠(yuǎn)程研修工程總體部署,20_年小學(xué)教師語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、美術(shù)和品德與生活(社會(huì))7個(gè)學(xué)科的全體專(zhuān)任教師,將參加遠(yuǎn)程研修,研修內(nèi)容以教育部各學(xué)科修訂后的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)(20_年版)內(nèi)容框架,分上、下篇。上篇1個(gè)模塊,包括課程標(biāo)準(zhǔn)的頂層設(shè)計(jì)(課程定位、性質(zhì)、課程目標(biāo)、設(shè)計(jì)思路等),課程標(biāo)準(zhǔn)修訂背景和主要修訂內(nèi)容。下篇5個(gè)模塊,按課程內(nèi)容板塊或圍繞基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)設(shè)置專(zhuān)題。小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)學(xué)科的參訓(xùn)教師在完成6個(gè)專(zhuān)題課標(biāo)培訓(xùn)后,要從貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)的4個(gè)課例研究專(zhuān)題中,選學(xué)其中2個(gè)專(zhuān)題,并以研修組為單位打磨一節(jié)課,磨課目標(biāo)指向新課標(biāo)的修改點(diǎn),從而將課標(biāo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐貫徹結(jié)合起來(lái)。
3、二、組織健全,責(zé)任到人建立校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的管理團(tuán)隊(duì)。主管領(lǐng)導(dǎo):校長(zhǎng)/園長(zhǎng)是此次研修工作第一責(zé)任人。全面統(tǒng)領(lǐng)、管理學(xué)校的遠(yuǎn)程研修工作。研修前組織相關(guān)學(xué)科的所有教師全員參加培訓(xùn),并為參訓(xùn)教師提供必要的學(xué)習(xí)條件;而且根據(jù)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)、任教學(xué)科積極參加遠(yuǎn)程研修。分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)對(duì)本校教師學(xué)習(xí)進(jìn)度的跟進(jìn)指導(dǎo),組織本校學(xué)員的線下學(xué)習(xí)活動(dòng);嚴(yán)格按照課程進(jìn)度播放視頻,督促、引導(dǎo)教師按時(shí)收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,組織好本校學(xué)科教師面對(duì)面的研討,保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。協(xié)調(diào)、解決教師在遠(yuǎn)程研修中遇到的相關(guān)問(wèn)題;及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本校學(xué)員培訓(xùn)情況;密切與區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)小組職能小
4、組的聯(lián)系,加強(qiáng)校際間的交流。分散研修期間,結(jié)合校本教研活動(dòng),制定每周的研修計(jì)劃,上報(bào)上級(jí)管理部門(mén),并嚴(yán)格監(jiān)督管理,保證分散研修落到實(shí)處,做好研修記錄。師訓(xùn)專(zhuān)干:負(fù)責(zé)落實(shí)網(wǎng)上報(bào)名等具體操作的全部工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)調(diào)本校校園網(wǎng)、多媒體教室、信息技術(shù)教師及學(xué)校的繼續(xù)教育管理系統(tǒng)級(jí)管-理-員,共同完成培訓(xùn)期間的.技術(shù)保障工作。研修組長(zhǎng):負(fù)責(zé)帶領(lǐng)學(xué)科組成員,認(rèn)真學(xué)習(xí),按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。通訊員:負(fù)責(zé)匯總本校研修情況,提報(bào)相關(guān)信息;協(xié)助分管干部指導(dǎo)教師參與遠(yuǎn)程研修。三、研修制度: 學(xué)校在研修期間實(shí)行集中組織與管理,責(zé)任到人,確保研修期間的網(wǎng)絡(luò)暢通,確保人人參與,全程參與。按要求組織各科教師集中觀看視頻、參
5、加討論;分散研修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)任教學(xué)科參與研修討論。研修期間將嚴(yán)格考勤制度,無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假。要求參加研修的人員按時(shí)到校參加集體研修,并制定考勤制度。制度如下:一、考勤1、公假:凡因公事請(qǐng)假,培訓(xùn)內(nèi)容自行后補(bǔ)。公假不記入獎(jiǎng)懲范圍。2、事假:凡因事請(qǐng)假者,須具備請(qǐng)假條,并經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)同意后,記事假一次。3、病假:凡因病不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),須持醫(yī)院證明并出具書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。4、遲到:培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次點(diǎn)名后未到者,記遲到一次。5、早退:學(xué)習(xí)中提前退場(chǎng)者,記早退一次,無(wú)故缺席不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者,缺席一次記曠班一次。二、要求培訓(xùn)時(shí),全體參加培訓(xùn)人員按時(shí)到校,學(xué)
6、習(xí)時(shí)不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真觀看課程資源,認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真筆記,積極參與觀摩和討論,積極主動(dòng)地,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。小學(xué)遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案20_-03-06 13:23 | #2樓為切實(shí)做好我校201_年遠(yuǎn)程研修工作,根據(jù)教育廳201_年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”工程實(shí)施方案通知精神,結(jié)合我校教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,特制定研修工作實(shí)施方案。一、研修目標(biāo)201_年我校將緊緊圍繞我省“互聯(lián)網(wǎng)+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”工程推進(jìn)中小學(xué)教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo), 以中小學(xué)教師參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)開(kāi)發(fā)豐富的菜單式課程資源,滿足教師個(gè)性化自主選修(中國(guó)傳統(tǒng)文化),組織全校教師按要求完成研修任務(wù)。二、研修項(xiàng)目以“優(yōu)課”
7、案例為載體,進(jìn)一步深化信息技術(shù)的學(xué)科應(yīng)用,提升教師研究課、上好課的能力和水平。小學(xué)研修對(duì)象包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè)、體育、美術(shù)等學(xué)科的教師。采取先分散研修后集中研修的形式。分散研修階段學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化,與小學(xué)“優(yōu)課”活動(dòng)省級(jí)曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,全員參訓(xùn)教師對(duì)各市推送的“優(yōu)課”進(jìn)行線上觀課、評(píng)課(評(píng)分)和線上線下研討,并撰寫(xiě)提交觀課報(bào)告。三、組織管理1、全員參與學(xué)習(xí)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺(tái)個(gè)人空間,完成研修平臺(tái)上規(guī)定的學(xué)習(xí)、觀課、評(píng)課等任務(wù);閱讀省、市專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的課程簡(jiǎn)報(bào)和指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào),參與話題討論;參與線上線下互動(dòng)交流和專(zhuān)題研討;進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。2、組織建設(shè) :成立
8、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):成 員:3、責(zé)任分工主管領(lǐng)導(dǎo):校長(zhǎng)全面統(tǒng)領(lǐng)、管理學(xué)校的遠(yuǎn)程研修工作。 分管領(lǐng)導(dǎo):召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議,組織所有參訓(xùn)教師全員參加培訓(xùn),并為參訓(xùn)教師提供必要的學(xué)習(xí)條件,對(duì)本校教師學(xué)習(xí)進(jìn)度的跟進(jìn)指導(dǎo),組織本校學(xué)員的線下學(xué)習(xí)活動(dòng);嚴(yán)格按照課程進(jìn)度播放視頻,督促、引導(dǎo)教師按時(shí)收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,組織好本校學(xué)科教師面對(duì)面的研討,保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。協(xié)調(diào)、解決教師在遠(yuǎn)程研修中遇到的相關(guān)問(wèn)題;及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本校學(xué)員培訓(xùn)情況;密切與協(xié)作區(qū)小組聯(lián)系,加強(qiáng)校際間的交流。分散研修期間,結(jié)合校本教研活動(dòng),嚴(yán)格監(jiān)督管理,保證分散研修落到實(shí)處,做好研修記錄。4、
9、 場(chǎng)地安排、網(wǎng)絡(luò)保障:全體教師在校微機(jī)室集體學(xué)習(xí),提供相關(guān)技術(shù)支持,各位教師研修期間客戶端保障網(wǎng)絡(luò)暢通,順利完成培訓(xùn)期間的技術(shù)保障工作。四、要求及考核評(píng)價(jià)1、各位參訓(xùn)教師要高度重視本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。為保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,各研修組長(zhǎng)明確自己組員,要高度重視此項(xiàng)工作,做好教師研修的組織、指導(dǎo)與測(cè)試,避免走過(guò)場(chǎng)、流于形式,做好研修工作的過(guò)程管理及資料積累。研修培訓(xùn)期間,研修人員必須按時(shí)完成任務(wù)。本著“凡報(bào)名必參加,凡參加必合格”的原則。2、學(xué)習(xí)期間,按正常工作日進(jìn)行嚴(yán)格考勤。要樹(shù)立“研修就是正常上班”的意識(shí),嚴(yán)格請(qǐng)假制度。分散學(xué)習(xí)期間以能否及時(shí)完成相關(guān)研修工作作為考勤,不能及時(shí)完成當(dāng)日任務(wù)的就視為請(qǐng)假
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