20XX年公司物流招商運營部經理述職報告

1、20XX年公司物流招商運營部經理述職報告 尊敬的各位領導、同事們： 大家好 轉眼之間，20XX年就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼 睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活，可總 結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我 感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人 員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所 應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要干 的事。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者” 地位；從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些 具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努 力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要

2、求自己作一個為 人誠懇、忠于職守的中層管理者。 雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽?己不曾接觸的工作，但在公司領導的關心支持及大力幫助 下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這 一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各 項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上 的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會， 現(xiàn)簡要述職如下，請各位領導評議。 一、一年來主要工作回顧 崗位調整前的人力資源部工作 1、根據(jù)公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公 司各崗位管理目標責任書。 2、招聘工作 20XX年隨著集團公司的快速發(fā)展， 業(yè)務量不斷擴大，各 公

3、司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因 此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精 力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙 上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。 3、培訓管理工作 為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認 清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進 行了為期一周的集中培訓，主要就公司企業(yè)文化、公 司基本制度、如何成為一個好的管理者、打造一流 員工團隊、執(zhí)行能力提升培訓等內容進行了培訓；根 據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報 考人員完成報名工作。20XX年上半年集團公司共有 19人報 考二級建

4、造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。 4、離職管理工作 辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā) 生。截止到20XX年6月，集團公司共有 50人離職，離職率 高達24%管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為 冬休結束后的3月份，約占50%勺比率。 崗位調整后物流園區(qū)招商運營工作 因工作調整，我于 20XX年9月8日調整至歐安達物流 招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營 部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效，使得 后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。 1、 完成了歐亞國際物流中心可行性研究報告、歐 亞國際物流中心項目計劃書的定稿；招商手冊的

5、定稿 及印刷工作并大量使用招商手冊開展招商工作；公司文 化墻的制作及上墻。 2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調研、走訪、 座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了 客戶資料的分類整理、歸檔。 3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確 定其投資意向和定金收取簽訂意向書。 4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市 場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依 汽車交易市場的調研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的 基礎。 20XX年歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工 建設16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修 汽配區(qū)、物流信息服務區(qū)及生活區(qū)五大

6、塊，共計開發(fā)可租賃 的商鋪577間，目前以招商完成 438間，剩余待招商的空鋪 139間，商鋪招商完成率為 82%; 另外，公司根據(jù)市場調研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易 區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公 室74間，目前招商完成 58間，剩余16間，收取辦公室租 賃費共計萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米， 共計收取經營場地租賃費萬元。 二、其他方面的匯報 因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園 區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下 為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指 正O 1、 一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能

7、按前 期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。 2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原 有的商戶中產生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司 的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當 全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經營，以 此形成濃厚的商業(yè)氛圍。 真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20XX年5月前整 體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭 地位 三、存在的不足和今后努力的方向 一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公 司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成 上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不 夠。 面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領導的總體部署，結合 公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內的所有工作，并帶領好 我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。 回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決 困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我 們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理 解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無 限美好，我們的