云南農(nóng)藥制劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（范文）

1、泓域咨詢(xún) MACRO/云南農(nóng)藥制劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)云南農(nóng)藥制劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概況第二章 背景、必要性分析第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明第五章 運(yùn)營(yíng)模式第六章 法人治理結(jié)構(gòu)第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新發(fā)展第十章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案第十一章 建筑工程方案第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十三章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度第十四章 項(xiàng)目投資分析第十五章 經(jīng)濟(jì)效益第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析第十七章 附表附錄 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表

2、附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表報(bào)告說(shuō)明農(nóng)藥作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)性物資，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)系密切。受土壤、氣候等自然條件的影響，同一區(qū)域內(nèi)相同農(nóng)作物在農(nóng)藥的品種及施用時(shí)間上基本相同，因此，對(duì)于單一區(qū)域而言，受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性的影響，農(nóng)藥生產(chǎn)和消費(fèi)具有較為明顯的季節(jié)性。從我國(guó)的情況看，每年的上半年是農(nóng)藥生產(chǎn)的高峰期，39月是農(nóng)藥使用的高峰期，同時(shí)也是農(nóng)藥銷(xiāo)售的主要季節(jié)。但從全球市場(chǎng)來(lái)看，由于南北半球季節(jié)、自然條件的差異，以及反季節(jié)作物種植面積的提升、提前儲(chǔ)備等因素，全球農(nóng)藥市場(chǎng)的季節(jié)性

3、并不顯著。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45918.09萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資34645.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.45%；建設(shè)期利息814.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金10458.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.78%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入92500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用78510.72萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10195.87萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.29%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3935.82萬(wàn)元，全部投資回收期6.88年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。農(nóng)藥新產(chǎn)品的創(chuàng)制具有投入大、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，使得我國(guó)大部分農(nóng)藥企業(yè)在新產(chǎn)品創(chuàng)制道路上步履維艱，目前大部分企

4、業(yè)仍以生產(chǎn)已過(guò)專(zhuān)利期的仿制產(chǎn)品為主。從歷史經(jīng)驗(yàn)看，對(duì)于專(zhuān)利過(guò)期農(nóng)藥的開(kāi)發(fā)和利用可以發(fā)揮出巨大的經(jīng)濟(jì)效益，例如草甘膦屬于過(guò)專(zhuān)利期產(chǎn)品，但仍是全球第一大除草劑品種。因此，針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)的現(xiàn)狀，合理發(fā)展專(zhuān)利到期農(nóng)藥品種不僅可以降低企業(yè)的研發(fā)投入和風(fēng)險(xiǎn)，也有助于我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這對(duì)于我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案

5、、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目提出的理由總體來(lái)看，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及環(huán)保壓力加大，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)正逐步進(jìn)入新一輪快速整合期，行業(yè)整合向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)有望在未來(lái)的整合過(guò)程中脫穎而出。綜合判斷，“十三五”時(shí)期是我省與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)的決勝期，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進(jìn)依法治省邁出堅(jiān)實(shí)步伐的關(guān)鍵期，是全省結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期，是全省“四化”同步的加速推進(jìn)期，是全省搶抓機(jī)遇進(jìn)行開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，總

6、體是有利因素大于不利因素，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。二、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng)：云南農(nóng)藥制劑項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng)：xxx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：史xx（二）主辦單位基本情況未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持

7、續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善

8、的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約84.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：463000公斤農(nóng)藥制劑/年。三、項(xiàng)目總投

9、資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45918.09萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資34645.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.45%；建設(shè)期利息814.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金10458.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.78%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資45918.09萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）29292.90萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額16625.19萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：92500

10、.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：78510.72萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：10195.87萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.29%。5、全部投資回收期（Pt）：6.88年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：42661.96萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、研究結(jié)論該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，

11、其建設(shè)是可行的。八、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積56000.00約84.00畝1.1總建筑面積94319.84容積率1.681.2基底面積33600.00建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝396.062總投資萬(wàn)元45918.092.1建設(shè)投資萬(wàn)元34645.362.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元29256.332.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元4421.752.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元967.282.2建設(shè)期利息萬(wàn)元814.642.3流動(dòng)資金萬(wàn)元10458.093資金籌措萬(wàn)元45918.093.1自籌資金萬(wàn)元29292.903.2銀行貸款萬(wàn)元16625.194營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元

12、92500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元78510.726利潤(rùn)總額萬(wàn)元13594.497凈利潤(rùn)萬(wàn)元10195.878所得稅萬(wàn)元3398.629增值稅萬(wàn)元3289.8510稅金及附加萬(wàn)元394.7911納稅總額萬(wàn)元7083.2612工業(yè)增加值萬(wàn)元24539.8313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元42661.96產(chǎn)值14回收期年6.88含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.29%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3935.82所得稅后第二章 背景、必要性分析一、發(fā)展原則1、創(chuàng)新機(jī)制，深化改革。加快體制機(jī)制創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體制改革。加大科技創(chuàng)新政策、資金投入，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。2、深化改革，開(kāi)放發(fā)展。加快重點(diǎn)產(chǎn)

13、業(yè)領(lǐng)域的供給側(cè)改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)資源配置的決定性作用。探索建區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的體制機(jī)制，積極參與“一帶一路”建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，發(fā)展更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。3、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類(lèi)型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。4、加強(qiáng)引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。完善法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體行為，建立公平的市場(chǎng)環(huán)境；綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。二、行業(yè)及市場(chǎng)分析1、全球農(nóng)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)趨勢(shì)可耕土地面積的緊縮、農(nóng)業(yè)耕作模式的變革、購(gòu)買(mǎi)力的增加以及生活水平的提高，是農(nóng)藥行業(yè)預(yù)

14、期的增長(zhǎng)推動(dòng)力。根據(jù)預(yù)測(cè)，全球農(nóng)藥市場(chǎng)價(jià)值預(yù)計(jì)2019年將增至811.3億美元，2014年至2020年，預(yù)計(jì)復(fù)合年增長(zhǎng)率為6.9%。其中，發(fā)展中國(guó)家如南美地區(qū)（特別是巴西、阿根廷）及亞洲地區(qū)農(nóng)藥市場(chǎng)規(guī)模將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)，美國(guó)、歐盟等成熟市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模將繼續(xù)保持低速增長(zhǎng)，市場(chǎng)增長(zhǎng)主要源自農(nóng)業(yè)、商業(yè)、消費(fèi)三方面對(duì)農(nóng)藥需求的增加。盡管北美是全球最大的農(nóng)藥市場(chǎng)，但其市場(chǎng)增速卻有可能是全球最緩慢的，亞太地區(qū)將有望成為增速最快的市場(chǎng)，2014年至2020年，該地區(qū)農(nóng)藥產(chǎn)量將以復(fù)合年增長(zhǎng)率7.9%的速度增長(zhǎng)。在應(yīng)用領(lǐng)域，以作物為基礎(chǔ)的終端農(nóng)藥產(chǎn)品將在消費(fèi)量和消費(fèi)價(jià)值中保持最快的增長(zhǎng)速度，并在眾多應(yīng)用領(lǐng)域中保持

15、領(lǐng)先地位。2、我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)概況（1）中國(guó)已成為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)及出口國(guó)21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了涵蓋科研開(kāi)發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、原材料、中間體配套、毒性測(cè)定、殘留分析、安全評(píng)價(jià)及推廣應(yīng)用等在內(nèi)的較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系，并已發(fā)展成為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。受環(huán)保壓力增大和中小企業(yè)產(chǎn)能逐漸退出的影響，2018年我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥產(chǎn)量為208.30萬(wàn)噸，同比下降16.93%。隨著全球農(nóng)藥生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分工的不斷深化，中國(guó)憑借全方位的成本優(yōu)勢(shì)和日漸成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，已逐步成為全球農(nóng)藥的主要生產(chǎn)基地和世界主要農(nóng)藥出口國(guó)之一，全球市場(chǎng)約有70%的農(nóng)藥原藥在中國(guó)生產(chǎn)，中國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品出口到18

16、0多個(gè)國(guó)家，市場(chǎng)覆蓋東南亞、南美、北美、非洲和歐洲等地區(qū)。2017年，我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量及金額分別為163.00萬(wàn)噸和47.64億美元，繼續(xù)保持上升趨勢(shì)。2018年，我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量略有下降，但出口金額上升至52.27億美元，同比上升9.71%。2019年，我國(guó)農(nóng)藥出口數(shù)量、出口金額均出現(xiàn)小幅下降。（2）農(nóng)藥品種逐步豐富，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，截止2015年末，我國(guó)規(guī)模以上農(nóng)藥制造企業(yè)達(dá)到829家，農(nóng)藥品種大幅增加，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。目前，我國(guó)可生產(chǎn)500多種原藥，常年生產(chǎn)300種，可生產(chǎn)農(nóng)藥劑型120多種，制劑超過(guò)3,000種（資料來(lái)源：農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)

17、展規(guī)劃）。從農(nóng)藥生產(chǎn)情況看，2016年我國(guó)除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑的產(chǎn)量分別為177.3萬(wàn)噸、51.8噸和18.2萬(wàn)噸，我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正不斷優(yōu)化調(diào)整，與國(guó)際農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別是除草劑逐步趨于一致，進(jìn)一步提高了對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求的滿(mǎn)足度。（3）我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)以仿制藥品種為主中國(guó)作為世界上最大的非專(zhuān)利農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，雖然產(chǎn)量和出口量占據(jù)世界農(nóng)藥市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，但絕大部分是仿制品種，創(chuàng)制農(nóng)藥的品種和數(shù)量有限，在農(nóng)藥新品種的原創(chuàng)性上缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)力量與研發(fā)水平仍有待提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1985年至2014年，我國(guó)創(chuàng)制并已登記或生產(chǎn)的農(nóng)藥品種僅有50個(gè)，其中殺蟲(chóng)劑14個(gè)，占28%，殺菌劑25個(gè)，

18、占50%，除草劑8個(gè)，占16%，植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑3個(gè)，占6%。（4）行業(yè)整合勢(shì)在必行與全球農(nóng)藥行業(yè)的高度集中不同，我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)眾多，規(guī)模普遍偏小，呈現(xiàn)多而分散、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等特點(diǎn)。根據(jù)中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)前10大農(nóng)藥行業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售額合計(jì)約為319.92億元，占農(nóng)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入的約9.67%，與先正達(dá)、拜耳（已于2018年6月完成對(duì)孟山都的收購(gòu)）、巴斯夫、陶氏杜邦占據(jù)了全球農(nóng)藥市場(chǎng)近60%的份額相比產(chǎn)業(yè)集中度亟待提升。在大力推進(jìn)農(nóng)藥企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，引導(dǎo)農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策指引下，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)兼并重組勢(shì)在必行，這會(huì)使具有較高行業(yè)地位和品牌知名度的農(nóng)

19、藥企業(yè)迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。3、我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)（1）行業(yè)整合加速，繼續(xù)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但產(chǎn)業(yè)集中度低、低水平落后產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)境污染等問(wèn)題依然存在，未能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、資源和環(huán)境約束的強(qiáng)化以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型時(shí)期，行業(yè)整合加速，繼續(xù)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展。繼2010年公布的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策及2012年公布的農(nóng)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃后，2016年公布的農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)引導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)藥行業(yè)的整合，將產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展目標(biāo)明確為：到2020年，培育銷(xiāo)售額超過(guò)100億元、具有國(guó)

20、際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)23個(gè)，銷(xiāo)售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)5個(gè)，銷(xiāo)售額在20億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)30個(gè)，國(guó)內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)的銷(xiāo)售額達(dá)到全國(guó)農(nóng)藥總銷(xiāo)售額的70%以上。借鑒國(guó)外農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展路徑，通過(guò)兼并、重組、股份制改造等方式組建大型農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)形成具有特色的大規(guī)模、多品種的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，推進(jìn)行業(yè)向集約化、規(guī)?；l(fā)展，是我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)提質(zhì)增效，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的必由之路。未來(lái)一段時(shí)期，在產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保壓力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、準(zhǔn)入門(mén)檻等因素的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)有望出現(xiàn)一批具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、具備自主創(chuàng)新能力、符合環(huán)保要求及產(chǎn)業(yè)政策的龍頭

21、企業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提升，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和布局將更趨優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作更為合理，一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)群體逐步形成，并成為我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的主導(dǎo)力量，有效提升我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)及行業(yè)在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。（2）新型環(huán)保農(nóng)藥將快速增長(zhǎng)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和模式的轉(zhuǎn)變，全社會(huì)的環(huán)境保護(hù)和食品安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，使得環(huán)保治理要求和力度日益提高。我國(guó)積極響應(yīng)全球?qū)τ诟叨?、高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥的禁用、限用管理措施，農(nóng)業(yè)部等相關(guān)主管部門(mén)歷年來(lái)陸續(xù)發(fā)布了多項(xiàng)關(guān)于禁止和限制使用農(nóng)藥的公告，加快淘汰劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥。隨著農(nóng)藥使用及管理政策日趨嚴(yán)格，傳統(tǒng)的高毒、低效農(nóng)藥將加快淘汰，高效、低毒、低殘留的新型環(huán)保

22、農(nóng)藥成為行業(yè)研發(fā)重點(diǎn)和主流趨勢(shì)，農(nóng)藥劑型向水基化、無(wú)塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展，水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、緩控釋劑等新劑型加快研發(fā)和推廣。高效、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境友好的農(nóng)藥新產(chǎn)品的推廣將有效促進(jìn)我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，在滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求的同時(shí)降低對(duì)于環(huán)境的影響。（3）清潔生產(chǎn)技術(shù)與工藝進(jìn)一步推廣農(nóng)藥行業(yè)作為精細(xì)化工行業(yè)中的細(xì)分行業(yè)，受生產(chǎn)工藝等因素影響，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生“三廢”排放。在我國(guó)大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，農(nóng)藥行業(yè)全面推行清潔生產(chǎn)技術(shù)與工藝，節(jié)能降耗、減排增效，已成為保證農(nóng)藥企業(yè)及行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措和發(fā)展方向。通過(guò)加大技術(shù)改造

23、和環(huán)保投入力度，提高技術(shù)裝備水平，全面研發(fā)和推廣先進(jìn)適用的清潔生產(chǎn)工藝和“三廢”處理技術(shù)，不但能大幅降低污染物排放量，而且能夠降低原料消耗量，同時(shí)結(jié)合“三廢”資源化利用有效降低生產(chǎn)成本。此外，清潔生產(chǎn)技術(shù)與工藝的推廣也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)污染控制重點(diǎn)由末端治理向生產(chǎn)過(guò)程控制轉(zhuǎn)變的重要措施，是農(nóng)藥行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路，向資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。（4）研發(fā)投入增加，自主創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善雖然我國(guó)已成為農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó)，但目前絕大部分農(nóng)藥品種仍為仿制品種。為提升我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，近年來(lái)，在國(guó)家、地方和企業(yè)的共同努力下，通過(guò)充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的協(xié)同作用，應(yīng)用組合化學(xué)等高新技術(shù)方法

24、，相關(guān)企業(yè)成功創(chuàng)制了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥新品種并取得了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利，30個(gè)創(chuàng)制品種進(jìn)入了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，累計(jì)推廣面積3億畝以上，部分產(chǎn)品的銷(xiāo)售額超過(guò)2億元，“十二五”期間累計(jì)收入達(dá)到10億元以上（數(shù)據(jù)來(lái)源：農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃）。此外，主導(dǎo)品種和中間體綠色生產(chǎn)工藝開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)裝備的集成化和大型化、工藝控制自動(dòng)化、水基型劑型加工技術(shù)等共性關(guān)鍵技術(shù)已成功應(yīng)用于農(nóng)藥工業(yè)化生產(chǎn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。未來(lái)隨著我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)集中度的提升，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)的研發(fā)投入將進(jìn)一步提高，有利于企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、完善自主創(chuàng)新體系，使我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)向新藥創(chuàng)制和生產(chǎn)中高端產(chǎn)品的方向轉(zhuǎn)移，切實(shí)增加農(nóng)藥產(chǎn)品的科技含

25、量和產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析未來(lái)五年，全省發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上。從國(guó)際形勢(shì)看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變；經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變；持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變?！笆濉比“l(fā)展面臨著許多難得的機(jī)遇，主要表現(xiàn)為：國(guó)家推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等重大發(fā)展戰(zhàn)略為全省跨越式發(fā)展帶來(lái)了重

26、大戰(zhàn)略性機(jī)遇；國(guó)際經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局的深度調(diào)整為全省跨越式發(fā)展帶來(lái)了重大的開(kāi)放性機(jī)遇；國(guó)家新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展和全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力性機(jī)遇；國(guó)家繼續(xù)實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)、加大脫貧攻堅(jiān)力度為全省跨越式發(fā)展提供了難得的政策性機(jī)遇；全省“五大基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的全面提速和“兩型三化”產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向的進(jìn)一步明晰，為全省跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐性機(jī)遇。同時(shí)，“十三五”時(shí)期全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承載著既要如期脫貧、與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)，又要推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越式發(fā)展的雙重歷史使命。綜合判斷，“十三五”時(shí)期是我省與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)的決勝期

27、，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進(jìn)依法治省邁出堅(jiān)實(shí)步伐的關(guān)鍵期，是全省結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期，是全省“四化”同步的加速推進(jìn)期，是全省搶抓機(jī)遇進(jìn)行開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，總體是有利因素大于不利因素，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。全省上下必須樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向及機(jī)遇意識(shí)，積極適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)，以中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，認(rèn)清跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，主動(dòng)服務(wù)和融入“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略，擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任，走出一條超常規(guī)、以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為著力點(diǎn)的跨越式發(fā)展的路子，贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)提高產(chǎn)業(yè)集中度支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行

28、業(yè)、跨所有制實(shí)施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等于一體的國(guó)際化程度較高的大型企業(yè)。(二)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。(三)培育行業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。(四)大力推進(jìn)創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以?xún)A斜，積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，營(yíng)造良好的環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新

29、主體的定位，加大創(chuàng)新投入的比例，引進(jìn)技術(shù)人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的主體。通過(guò)加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體制，提高自主創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘我國(guó)對(duì)農(nóng)藥行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)

30、督管理，包括農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行許可制度（農(nóng)藥管理?xiàng)l例（2017年修訂）實(shí)施前實(shí)行核準(zhǔn)制度），具備條件的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定向省、自治區(qū)、直轄市人民政府農(nóng)業(yè)主管部門(mén)申請(qǐng)農(nóng)藥生產(chǎn)許可證；農(nóng)藥產(chǎn)品實(shí)行農(nóng)藥登記制度、農(nóng)藥生產(chǎn)許可制度和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可制度，即未取得“農(nóng)藥登記證”和“生產(chǎn)許可證”（或“生產(chǎn)批準(zhǔn)證”）的產(chǎn)品不得生產(chǎn)、銷(xiāo)售、出口和使用。此外，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)擬投資項(xiàng)目如涉及國(guó)家禁止或限制的農(nóng)藥品種范圍，將無(wú)法獲得有關(guān)部門(mén)的核準(zhǔn)。2、技術(shù)壁壘作為技術(shù)密集型行業(yè)，農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)壁壘包括新藥研發(fā)壁壘和生產(chǎn)工藝壁壘。新藥研發(fā)壁壘是國(guó)外大型農(nóng)藥企業(yè)保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素，較少企業(yè)能夠突

31、破原藥研發(fā)壁壘。生產(chǎn)工藝壁壘是大型非專(zhuān)利農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素，即通過(guò)生產(chǎn)工藝的研發(fā)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本。現(xiàn)代農(nóng)藥的高效、低毒、低殘留、低成本的要求，使原藥的合成工藝日益精細(xì)化，對(duì)收率、純度等起關(guān)鍵作用的合成工藝的掌握需要長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程。農(nóng)藥制劑由于直接施用于農(nóng)作物，對(duì)藥效、質(zhì)量、安全要求較高，且病蟲(chóng)草害的抗藥性趨于明顯，只有長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)作物及病蟲(chóng)草害保持跟蹤與監(jiān)測(cè)，才能確保制劑的有效性、安全性及應(yīng)變能力，因而制劑技術(shù)亦具有極強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)累積性特點(diǎn)。大型農(nóng)藥企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中對(duì)于相關(guān)工藝和技術(shù)的完善優(yōu)化，提高工藝路線效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的農(nóng)藥產(chǎn)品，對(duì)于新進(jìn)

32、入本行業(yè)的企業(yè)而言，要達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)與工藝要求需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累與投入，對(duì)于企業(yè)的技術(shù)實(shí)力也提出了較高的要求。3、環(huán)保及安全生產(chǎn)壁壘農(nóng)藥行業(yè)的環(huán)保壁壘主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，農(nóng)藥作為化工的一大子行業(yè)，受其生產(chǎn)工藝等因素的影響，其三廢排放物具有毒性大、濃度高、治理難的特點(diǎn)，隨著各國(guó)環(huán)保要求的日益嚴(yán)格，近年來(lái)各國(guó)都加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保要求，部分發(fā)達(dá)國(guó)家已將對(duì)于環(huán)境影響更大的原藥產(chǎn)能向其他國(guó)家轉(zhuǎn)移。在我國(guó)，農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)所有生產(chǎn)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查立項(xiàng)和環(huán)保驗(yàn)收程序，涉及生產(chǎn)資質(zhì)核準(zhǔn)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)及環(huán)保驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。在環(huán)保監(jiān)管日益嚴(yán)格、行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的背景下，農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)必須按照環(huán)境保

33、護(hù)法律法規(guī)的要求進(jìn)行必要的環(huán)保設(shè)施投入和建設(shè)，采用清潔生產(chǎn)工藝和適當(dāng)?shù)哪┒酥卫泶胧?，降低?duì)環(huán)境的影響。在上述背景下，一批規(guī)模小、盈利能力差的農(nóng)藥企業(yè)將因無(wú)力支付日益提高的環(huán)保成本而逐步退出該行業(yè)。另一方面，近年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)在環(huán)保意識(shí)覺(jué)醒的大背景下，對(duì)于農(nóng)藥的使用和進(jìn)口采取了嚴(yán)格的管制，一些高毒性、高殘留、大用量及有不良影響的農(nóng)藥被限制使用或禁用，例如2001年5月由全球多國(guó)簽署的斯德哥爾摩公約要求在世界各地禁止或限制使用12種持久性有機(jī)污染物。農(nóng)業(yè)部作為我國(guó)農(nóng)藥使用的主管部門(mén)，陸續(xù)發(fā)布了多項(xiàng)關(guān)于禁止和限制使用農(nóng)藥的公告，加快淘汰劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥。國(guó)內(nèi)外對(duì)農(nóng)藥的使用和進(jìn)口愈發(fā)嚴(yán)格的管制要求我

34、國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)及出口企業(yè)要積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品種類(lèi)和生產(chǎn)技術(shù)上的升級(jí)換代，在質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、登記方面要負(fù)擔(dān)更高的成本和更長(zhǎng)的時(shí)間周期，提高了農(nóng)藥行業(yè)的市場(chǎng)門(mén)檻。此外，農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品較多，需要取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)許可資質(zhì)，同時(shí)對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平有著較高要求，并需要專(zhuān)門(mén)的資源投入，在一定程度上提高了行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻。4、資金壁壘農(nóng)藥行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)裝置的建設(shè)與安裝需要較大的資金支持，且行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)較為明顯，產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢(shì)能夠有效降低生產(chǎn)成本，特別是對(duì)于原藥生產(chǎn)企業(yè)而言是其競(jìng)爭(zhēng)力的核心，農(nóng)藥企業(yè)必須達(dá)到一定的規(guī)模才能與現(xiàn)有農(nóng)藥企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)、成本、人才等方面開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，因此必

35、須有大量資金投入作為保障。此外，隨著農(nóng)藥生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和環(huán)保要求的提高，要求農(nóng)藥企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、環(huán)保設(shè)施方面具有持續(xù)投入的能力。5、品牌壁壘無(wú)論是原藥企業(yè)還是制劑企業(yè)，其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性都有較高的要求。對(duì)原藥企業(yè)的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，原藥的質(zhì)量直接影響到其最終產(chǎn)品的質(zhì)量，基于長(zhǎng)期的品質(zhì)保證以及穩(wěn)定的原料供應(yīng)的考慮，相關(guān)客戶(hù)通常會(huì)選擇具有較高市場(chǎng)知名度以及規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商；對(duì)廣大農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，制劑的質(zhì)量直接影響到其對(duì)病蟲(chóng)草害的防治效果，嚴(yán)重的情況下可能會(huì)導(dǎo)致顆粒無(wú)收，品牌作為產(chǎn)品質(zhì)量的保障和體現(xiàn)，也是農(nóng)戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥產(chǎn)品時(shí)的重要考慮因素。因此，產(chǎn)品的品牌一經(jīng)形成，就成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力，并且需要企業(yè)通過(guò)

36、不斷的創(chuàng)新和持續(xù)的服務(wù)對(duì)品牌進(jìn)行維持，同時(shí)，對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)而言，市場(chǎng)中原有企業(yè)的先占優(yōu)勢(shì)對(duì)于其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升品牌知名度、培養(yǎng)用戶(hù)群體形成了較高的障礙。二、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析1、面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策積極支持民以食為天，在我國(guó)，農(nóng)業(yè)歷來(lái)被認(rèn)為是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最基本的生產(chǎn)單位，是工業(yè)和其他第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。我國(guó)是一個(gè)人口眾多的發(fā)展中國(guó)家，糧食安全對(duì)于國(guó)家的穩(wěn)定和發(fā)展具有十分重要的意義，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家宏觀戰(zhàn)略的需要，因此，我國(guó)歷來(lái)十分重視農(nóng)業(yè)，中央一號(hào)文件已連續(xù)多年聚焦“三農(nóng)問(wèn)題”，始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，將加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為我國(guó)

37、長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本國(guó)策。農(nóng)藥作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)性物資，對(duì)于保證農(nóng)業(yè)增產(chǎn)豐收、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障糧食和食品安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有極其重要的作用，農(nóng)藥的需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展關(guān)系緊密，因而農(nóng)藥行業(yè)受益于國(guó)家對(duì)于農(nóng)業(yè)的政策支持。此外，根據(jù)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)，我國(guó)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)與行業(yè)協(xié)會(huì)近幾年也出臺(tái)了包括農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃在內(nèi)的多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策用以鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的制定與實(shí)施對(duì)于我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展將起到引導(dǎo)和扶持作用，有利于行業(yè)轉(zhuǎn)變和優(yōu)化發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，提升我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

38、力，為行業(yè)及公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。（2）全球農(nóng)藥市場(chǎng)規(guī)模仍將持續(xù)增長(zhǎng)糧食是人類(lèi)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)物資，糧食問(wèn)題始終伴隨著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展。根據(jù)聯(lián)合國(guó)世界人口展望：2017年修訂的數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)，2017年全球人口約為75.50億人，至2050年，全球人口將達(dá)到97.72億人，與此同時(shí)，近年來(lái)，全球可耕地面積卻一直維持在14億公頃左右，未來(lái)全球人口不斷增加與可耕地面積有限的矛盾將日益激化。為滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的糧食需求，使用農(nóng)藥提升單位面積的產(chǎn)量的成為滿(mǎn)足糧食需求的重要解決途徑，使得農(nóng)藥需求伴隨農(nóng)業(yè)的發(fā)展持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)的變化也促進(jìn)了農(nóng)藥需求的增長(zhǎng)。通常而言，相較于糧食作物而言，經(jīng)濟(jì)

39、作物農(nóng)藥使用量較高。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，為滿(mǎn)足消費(fèi)者飲食消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)以及生物質(zhì)燃料的合成需求，果蔬以及玉米、大豆等經(jīng)濟(jì)作物的種植面積不斷擴(kuò)大，全球種植結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，帶動(dòng)了除草劑、殺菌劑等農(nóng)藥需求量的增長(zhǎng)。此外，全球范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)耕作模式正朝著機(jī)械化、規(guī)?；姆较蜻M(jìn)一步發(fā)展，也在一定程度上增加了對(duì)于農(nóng)藥的需求。根據(jù)世界農(nóng)化網(wǎng)中文網(wǎng)的報(bào)道，全球農(nóng)藥市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將在2019年達(dá)到811.3億美元，對(duì)應(yīng)6.9%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率?？傮w而言，農(nóng)藥作為重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資之一，受世界人口和糧食需求不斷增加的推動(dòng)以及消費(fèi)升級(jí)、生物能源推廣、耕作方式變更等因素的綜合影響，其市場(chǎng)需求仍將保持較為穩(wěn)定的上升趨

40、勢(shì)，全球農(nóng)藥行業(yè)仍然具有較大的發(fā)展空間，有利于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。（3）農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，高效、低毒、低殘留農(nóng)藥迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，對(duì)防病治蟲(chóng)、促進(jìn)糧食和農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)至關(guān)重要。但在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，由于部分傳統(tǒng)農(nóng)藥高毒、高殘留的特點(diǎn)，加之施藥方法不夠科學(xué)，農(nóng)產(chǎn)品殘留超標(biāo)、作物藥害、環(huán)境污染等問(wèn)題凸顯，對(duì)于人體健康也產(chǎn)生了較大危害。隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高，國(guó)際上對(duì)于高毒、高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥的管理日趨嚴(yán)格，通過(guò)實(shí)施鹿特丹公約、斯德哥爾摩公約、巴塞爾公約和蒙特利爾議定書(shū)等國(guó)際公約，各國(guó)開(kāi)始嚴(yán)格管控高毒、高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥的生產(chǎn)使用和國(guó)際貿(mào)易。此外，世界各國(guó)也根據(jù)本國(guó)國(guó)情，不斷對(duì)高毒、高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥采取

41、禁限用措施。我國(guó)積極響應(yīng)國(guó)際農(nóng)藥管理發(fā)展趨勢(shì)，農(nóng)業(yè)部等相關(guān)主管部門(mén)陸續(xù)發(fā)布了多項(xiàng)關(guān)于加快淘汰劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥的政策。淘汰和禁用高毒、高風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)藥品種是保護(hù)生態(tài)環(huán)境和人類(lèi)健康的客觀要求，同時(shí)這一舉措有利于促進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)換代，可以為高效、低毒、低殘留的新型農(nóng)藥的推廣使用提供更為廣闊的市場(chǎng)空間，保障農(nóng)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（4）行業(yè)整合加速，優(yōu)勢(shì)企業(yè)迎來(lái)擴(kuò)張機(jī)遇期農(nóng)藥行業(yè)屬于典型的資金、技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)整合是發(fā)展到一定階段的必由之路，通過(guò)行業(yè)整合有利于行業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的并購(gòu)、重組，全球農(nóng)藥市場(chǎng)已形成了以先正達(dá)、拜耳（已于2018年6月完成對(duì)孟山都的收購(gòu)）、巴斯夫、陶氏杜邦為核心的

42、寡頭壟斷格局。2015年以來(lái)，在農(nóng)藥行業(yè)整體低迷、業(yè)績(jī)?cè)鏊俪袎旱谋尘跋?，行業(yè)再掀并購(gòu)重組浪潮，并購(gòu)主體進(jìn)一步蔓延至第一梯隊(duì)的跨國(guó)農(nóng)藥巨頭，帶動(dòng)全球農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的快速整合階段?？鐕?guó)農(nóng)藥巨頭寄希望于通過(guò)并購(gòu)重組進(jìn)一步整合資源、提升運(yùn)作效率、尋求可持續(xù)增長(zhǎng)，以此提振業(yè)績(jī)以及在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，包括拜耳收購(gòu)孟山都、杜邦與陶氏化學(xué)（陶氏益農(nóng)為陶氏化學(xué)的全資子公司）合并、中國(guó)化工（旗下有安道麥（ADAMA）收購(gòu)先正達(dá)等并購(gòu)案吸引了全球市場(chǎng)的目光，上述交易順利完成后，全球農(nóng)藥行業(yè)的戰(zhàn)略格局發(fā)生重大的轉(zhuǎn)變。由于歷史上我國(guó)的農(nóng)藥行業(yè)曾經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)期的粗放發(fā)展階段，與全球農(nóng)藥行業(yè)寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局相比，我國(guó)

43、農(nóng)藥行業(yè)呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)量眾多但規(guī)模普遍偏小的局面，絕大部分中小企業(yè)資金、技術(shù)以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，低水平產(chǎn)能過(guò)剩，難以適應(yīng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于目前的局面，跨國(guó)農(nóng)藥公司的合并重組戰(zhàn)略對(duì)于我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)而言具有較強(qiáng)的借鑒意義，未來(lái)農(nóng)藥企業(yè)資源整合將成為未來(lái)的主流趨勢(shì)，行業(yè)整合將進(jìn)一步提速。為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，提高我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)政策推動(dòng)農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，鼓勵(lì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)兼并重組，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)。根據(jù)農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，到2020年，培育銷(xiāo)售額超過(guò)100億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)23個(gè)，銷(xiāo)售額

44、在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)5個(gè)，銷(xiāo)售額在20億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)30個(gè)，國(guó)內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)的銷(xiāo)售額達(dá)到全國(guó)農(nóng)藥總銷(xiāo)售額的70%以上?？傮w來(lái)看，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及環(huán)保壓力加大，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)正逐步進(jìn)入新一輪快速整合期，行業(yè)整合向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)有望在未來(lái)的整合過(guò)程中脫穎而出。（5）我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)持續(xù)受益于全球農(nóng)藥產(chǎn)能轉(zhuǎn)移我國(guó)作為農(nóng)藥行業(yè)的快速發(fā)展受益于全球農(nóng)藥產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。隨著全球農(nóng)藥生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分工的不斷深化，跨國(guó)農(nóng)藥巨頭基于其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保及生產(chǎn)成本等因素，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)向中國(guó)、印度等新興發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。憑借全方位的成本優(yōu)勢(shì)和日漸成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，

45、我國(guó)積極把握這一機(jī)遇，目前已在全球農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中占據(jù)重要地位，成為全球最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。未來(lái)，隨著跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略的調(diào)整，全球農(nóng)藥產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)仍將延續(xù)。轉(zhuǎn)基因種子業(yè)務(wù)的高盈利使得跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)逐漸將業(yè)務(wù)重心向種子業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，通過(guò)向下游種子行業(yè)縱向擴(kuò)張引導(dǎo)全球農(nóng)藥消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，從而能夠根據(jù)種子業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行針對(duì)性的農(nóng)藥產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)制。在這一過(guò)程中，研發(fā)投入的持續(xù)增長(zhǎng)，使得農(nóng)藥巨頭加快淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)品、推出新產(chǎn)品的步伐，而對(duì)仍具有市場(chǎng)需求和盈利機(jī)會(huì)的傳統(tǒng)產(chǎn)品而言，其產(chǎn)能將向新興國(guó)家轉(zhuǎn)移，我國(guó)憑借良好的原料配套、資源及勞動(dòng)力成本等較強(qiáng)的綜合優(yōu)勢(shì)將持續(xù)受益于產(chǎn)能轉(zhuǎn)移帶來(lái)的需求增長(zhǎng)。（6

46、）環(huán)保治理的加強(qiáng)將規(guī)范行業(yè)秩序我國(guó)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域存在著“守法成本高、違法成本低”的問(wèn)題，對(duì)于農(nóng)藥行業(yè)而言，其生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物較多，部分農(nóng)藥企業(yè)為追求利潤(rùn)無(wú)視相關(guān)環(huán)保法規(guī)，未進(jìn)行必要的環(huán)保投入，以犧牲環(huán)境為代價(jià)獲得的低成本優(yōu)勢(shì)占有一定的市場(chǎng)份額，與環(huán)保守法企業(yè)之間形成不公平競(jìng)爭(zhēng)，制約了行業(yè)的健康發(fā)展。隨著新環(huán)境保護(hù)法的實(shí)施和國(guó)家對(duì)環(huán)保違法行為監(jiān)管力度的加強(qiáng)，高污染的中小企業(yè)生存空間將越來(lái)越小，部分企業(yè)將由于無(wú)力承擔(dān)高昂的環(huán)保改造和治理費(fèi)用而退出行業(yè)，另一方面，落后、重污染產(chǎn)能的淘汰將使得環(huán)保治理規(guī)范、工藝先進(jìn)的大型農(nóng)藥企業(yè)從中受益。（7）專(zhuān)利到期農(nóng)藥蘊(yùn)含巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)農(nóng)藥新產(chǎn)品的創(chuàng)制具有投入大、

47、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，使得我國(guó)大部分農(nóng)藥企業(yè)在新產(chǎn)品創(chuàng)制道路上步履維艱，目前大部分企業(yè)仍以生產(chǎn)已過(guò)專(zhuān)利期的仿制產(chǎn)品為主。從歷史經(jīng)驗(yàn)看，對(duì)于專(zhuān)利過(guò)期農(nóng)藥的開(kāi)發(fā)和利用可以發(fā)揮出巨大的經(jīng)濟(jì)效益，例如草甘膦屬于過(guò)專(zhuān)利期產(chǎn)品，但仍是全球第一大除草劑品種。因此，針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)的現(xiàn)狀，合理發(fā)展專(zhuān)利到期農(nóng)藥品種不僅可以降低企業(yè)的研發(fā)投入和風(fēng)險(xiǎn)，也有助于我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這對(duì)于我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司Kleffmann的統(tǒng)計(jì)，2014年，專(zhuān)利農(nóng)藥在全球市場(chǎng)所占份額為22%。在2020年之前，全球非專(zhuān)利農(nóng)藥每年將增長(zhǎng)1%2%。另?yè)?jù)世界農(nóng)化網(wǎng)的相關(guān)報(bào)道，在2015至2020

48、年間，共有28個(gè)農(nóng)藥的化合物專(zhuān)利到期（其中有19個(gè)農(nóng)藥的歐洲專(zhuān)利因獲得了SPCs（補(bǔ)充保護(hù)證書(shū)），保護(hù)期得到延長(zhǎng)），其中多個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)反響良好。因此，充分把握和利用專(zhuān)利到期后的產(chǎn)品銷(xiāo)量上升周期將帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。2、不利因素（1）現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)集中度較低，農(nóng)藥產(chǎn)品重復(fù)登記現(xiàn)象較為嚴(yán)重我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)集中度低，企業(yè)眾多，且大多數(shù)規(guī)模較小，產(chǎn)品單一，研發(fā)水平相對(duì)較低，沒(méi)有完善的創(chuàng)新體系，以仿制農(nóng)藥產(chǎn)品為主，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，大多數(shù)企業(yè)以低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為主要競(jìng)爭(zhēng)策略。另外，農(nóng)藥品種重復(fù)登記現(xiàn)象較為嚴(yán)重，部分產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。（2）受制于資金限制，自主創(chuàng)新能力不足由于資金方面的限制，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)尚

49、不能支撐高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長(zhǎng)周期的農(nóng)藥自主創(chuàng)新。絕大多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比例不到1%，與國(guó)外創(chuàng)制型農(nóng)藥公司研發(fā)投入占銷(xiāo)售額的比例平均為10%以上相比差距較大。我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)主要生產(chǎn)國(guó)外已過(guò)專(zhuān)利保護(hù)期的農(nóng)藥產(chǎn)品，一些關(guān)鍵中間體、催化劑技術(shù)長(zhǎng)期沒(méi)有取得突破，制約了我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)向高技術(shù)、高附加值領(lǐng)域縱深發(fā)展；農(nóng)藥產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，無(wú)法及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。創(chuàng)新能力不足使得我國(guó)絕大部分農(nóng)藥企業(yè)在國(guó)際農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)分工中處于低附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，高利潤(rùn)的研發(fā)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)則主要被國(guó)外大型農(nóng)藥企業(yè)占據(jù)。（3）農(nóng)藥出口的某些區(qū)域市場(chǎng)面臨一定挑戰(zhàn)隨著我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的快速發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為全球農(nóng)藥的主要出口國(guó)，在這一過(guò)程中，

50、部分跨國(guó)農(nóng)藥公司的傳統(tǒng)市場(chǎng)和既得利益受到?jīng)_擊，因此，某些發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置了一系列的非貿(mào)易壁壘，例如嚴(yán)格的農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)雜、耗時(shí)且費(fèi)用高昂的產(chǎn)品登記程序等從而對(duì)于我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)入相關(guān)市場(chǎng)形成了一定的挑戰(zhàn)。第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx有限公司2、法定代表人：史xx3、注冊(cè)資本：1010萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-8-227、營(yíng)業(yè)期限：2013-8-22至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事農(nóng)藥制劑相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須

51、經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社

52、會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13810.0711048.0610357.559805.15負(fù)債總額45

53、17.103613.683387.833207.14股東權(quán)益合計(jì)9292.977434.386969.736598.01公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入40311.3032249.0430233.4828621.02營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6647.255317.804985.444719.55利潤(rùn)總額5710.414568.334282.814054.39凈利潤(rùn)4282.813340.593083.622912.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4282.813340.593083.622912.31第五章 運(yùn)營(yíng)模式一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化

54、。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)

55、業(yè)政策、農(nóng)藥制劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和農(nóng)藥制劑行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)藥制劑行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整

56、。三、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)